Для читателей Российской газеты прокомментировал отчет Ericsson по части перспектив тренда отказа от фиксированного доступа.
Для вас - чуть более подробная версия комментария.
Вряд ли можно спорить с аналитиками Ericsson, утверждающими, что внедрение сетей 5G снизит популярность фиксированного ШПД, что будут люди, которые предпочтут пользоваться только мобильным доступом для всех своих задач.
Такие тренды заметны даже сейчас, некоторая доля пользователей уже отказалась от фиксированного доступа в пользу мобильного даже в варианте 4G/LTE. Зрелая сеть 5G в миллиметровом диапазоне частот может дать клиенту опыт сравнимый или превосходящий сегодняшний опыт работы с сетями фиксированного доступа.
Вместе с тем, не будем забывать о том, что сети фиксированной связи могут предложить абонентам то, что для многих однозначно определит их выбор в пользу решения о сохранении приверженности фиксированному доступу.
Во-первых, это действительная безлимитность фиксированного доступа. В силу того, что частотный спектр, которым пользуется оператор мобильной связи как правило жестко ограничен приобретенной им полосой/полосами частот, операторы вынуждены ограничивать пользователя в потреблении им трафика.
Провайдеры фиксированного ШПД располагают куда большим ресурсом в плане пропускной способности оптоволоконной сети и могут продолжать предоставлять пользователям трафик практически без ограничений по объемам пользования.
Второй не менее значимый фактор, это стоимость услуги, как правило, фиксированный доступ обходится дешевле мобильного, скорее всего, так будет и далее.
С учетом этих двух факторов, переход к модели только мобильного доступа не будет повальным, но безусловно затронет часть абонентов, которые сейчас предпочитают комбинацию фиксированного и мобильного доступа.
«Это значимое назначение, - считает эксперт MForum Analytics Алексей Бойко. - Уход Николая Иванова, креатуры Михаила Слободина, подводит черту под политикой компании нескольких прежних лет. Я не сторонник экспатов на топовых позициях, им бывает сложно ориентироваться в таких специфичных "экономиках", как российская. Тем не менее, нет повода сомневаться в опытности г-на Фабрицио Мамбрини, знакомого не только с финансами, но и с особенностями телекоммуникационного бизнеса. Соответственно, каких-то критических для бизнеса компании в России изменений в связи с этой заменой, я не прогнозирую».
Алексей Бойко считает, что вряд ли в кризисной ситуации, складывающейся в российской экономике, можно испытывать чрезмерный оптимизм относительно ближайших перспектив телеком-бизнеса.
«Это усугубляется непростой ситуацией в которой находится группа Vimpelcom Ltd.: здесь и Узбекистан, и начавшийся выход Telenor из акционерного капитала компании, - уточняет эксперт. - Российский бизнес находится на пике трансформации, чему, конечно, не способствует случившаяся вынужденная замена генерального директора. Если трансформация завершится удачно, компания станет более динамичной и управляемой, сократятся операционные расходы, улучшится финансовая ситуация».
Деталей пока известно мало, поэтому мнение сугубо предварительное.
Задумываясь о MVNO, банки не столько пытаются войти на какие-то дополнительные рынки получения доходов, сколько надеются на повышение лояльности клиентов, которым вероятно предложат чуть более выгодные условия пользования мобильной связью, в обмен на какие-то "привязки" к банку, например, депозит, неснижаемый остаток на счете или зарплатный счет.
В перспективность таких проектов на российском рынке я не верю, и опыт американских MVNO у нас мало применим, поскольку услуги связи стоят немного и скидки от текущего уровня не являются достаточным фактором, чтобы стимулировать переход клиентов к другому провайдеру услуг.
Конечно, если предложение будет экстремально выгодным для клиентов, например, им предложат бесплатную голосовую связь со всеми телефонными номерами других операторов, это может помочь снижению оттока клиентов, а может быть и привлечению новых, но будет ли такая схема выгодна банку?
В общем и целом число виртуальных операторов в России будет возрастать, но я не жду от них заметных успехов. Можно создать неплохого нишевого оператора, но вряд ли возможно создание массового оператора с интересными предложениями. Я не верю в полезность инициативы «Сбербанка» для этой компании, ее акционеров. Нужно, конечно, дождаться оглашения условий, но я не думаю, что проект будет долгосрочным.
Аналитик MForum Алексей Бойко напоминает, что операторы и страховщики не раз пытались запустить в России практику страхования мобильных гаджетов. Но, как правило, эти попытки оказывались неудачными из-за слишком высокого уровня фрода. "Обычные ставки в 2-3% от цены изделий не обеспечивали для страховщиков прибыльность, а если брать с клиентов дороже, например 5% или более, предложение перестает быть выгодным для многих из них", - считает он.
Забавно, что здесь МегаФон оказался отстающим - единственный из Б3, оператор пока что не оказывает эту услугу, тогда как у МТС и Билайн уже есть опыт такой деятельности. Впрочем, МегаФон запустит услугу уже в ближайшие месяцы.
По мнению Алексея Бойко, аналитика агентства MForum Analytics, «кроме Москвы, похоже, никто не стремится к 100%-покрытию, поэтому такая модернизация сети для райцентра выглядит необычно». Аналитик также заметил, что «Ростелеком» одна из немногих компаний, которые могу себе позволить «не спешить с окупаемостью», поэтому местами GPON строится как «очень долговременное вложение».
В газету, как обычно, попал не полный текст, так что приведу его здесь:
Вопрос: насколько типично для России полное покрытие GPON для небольшого города - райцентра. Мне кажется, что кроме Москвы к 100% никто не стремится, а все покрытие кусками.
АБ: Для России пока что, конечно, не типично обеспечивать полное покрытие райцентра на основе технологии GPON. Но и не уникально. Ростелеком не спеша ведет работу в рамках программы "сокращение цифрового неравенства", при этом в ряде случаев используется технология GPON. (UPD: Правильнее сказать, что сейчас практически всего это GPON, Ростелеком работает сразу с прицелом на будущее.)
Вопрос: Что вообще могло "подвигнуть" РТ на такой шаг. Может ли РТ после такого вообще "задавить" конкурентов в райцентре?
АБ: Вряд ли это приведет к "задавливанию" конкурентов в краткосрочном периоде. Ростелеком не отличается активным маркетингом, а абонентов может вполне устраивать имеющееся у них FTTB-подключение другого провайдера.
Аналитик MForum Алексей Бойко пояснил, что, хотя в аппарате YotaPhone2 исправлены "некоторые из множества недостатков" первой модели, смартфон вряд ли когда-либо добьется заметных успехов на мировом рынке. «Прежде всего, из-за малой востребованности смартфона с двумя экранами, один из которых "чернильный". А, поскольку устройство еще и позиционируют как премиальное, то это устанавливает завышенный барьер даже среди тех любителей необычных гаджетов, которые могли бы обратить на него внимание "ради прикола", будь он более бюджетным», - прокомментировал Бойко.
Он также пока что далек от полноты, но я его спешно пополняю и где-то к среде или к следующим выходным уже можно будет, на мой вгляд, составить какую-то целостную картину того, что нам представила Барселона 2015.
Представляю слайды презентации, некоторые с моими комментариями.
АБ: . В Билайн она занимает позицию исполнительного вице-президента по маркетингу.
АБ: С моей точки зрения, основными факторами, которые работали на разворот компании к позитиву в 2014 году стали: - запуск и развитие пакетных предложений; - развитие сети и улучшение связи, но здесь хотелось бы еще большего.
Компания ставит на первое место "внедрение клиентоцентричности", но я не уверен, что во-первых, клиенты в России считают это такой уж важной и необходимой характеристикой при выборе оператора, а во-вторых, что они уже в достаточной степени оценили изменения и это каким-то образом сказалось на росте лояльности рынка к ВымпелКом. Это не означает, что я не считаю это направление малоценным или ненужным. Думаю, что усилия в данном направлении нужны, но улучшение образа компании в глазах клиента потребует еще немало времени и последовательных усилий, прежде чем эти усилия начнут конвертироваться в рост лояльности и приток в компанию новых абонентов. В 2014 году убедительного роста абонентской базы я не заметил.
Кроме того, по мере усугубления кризиса желание клиентов контролировать расходы может еще вырасти, что может негативно сказаться на доходах от ШПД.
АБ: NPS - это "классический" показатель, который использует в своей работе немало компаний. Вместе с тем, некоторые маркетологи высказывают сомнения в его корреляции с доходами компании или даже с лояльностю абонентской базы. На слайде не показано, как менялся этот показатель в 2014 году. Недавно стала известна динамика показателя eNPS, показывающего изменение отношения персонала компании: .
Безусловно существенными были усилия компании по сокращению спама в SMS, мой личный опыт и отзывы знакомых подтверждают его почти полное отсутствие по-сравнению с ситуацией, которая наблюдалась в 2013 году. Конечно, не будем забывать, что здесь и регулятор выдвинул свои требования, тем не менее, усилия компании в данной области наглядны и их можно приветствовать.
АБ: NPS на уровне 20% - не самый высокий показатель? Или речь о том, что NPS пользователей ВСЕ! на 20% выше среднего NPS абонбазы Билайн.
ARPU выше среднего на 46% - это безусловно очень хорошо, как и доля пакетов в общей базе, которая доросла почти до 20%.
АБ: Билайн отмечает рост потребления трафика до 5 ГБ/месяц на +70%. Это очень большой объем. Было бы интересно узнать, какова средняя стоимость 1 ГБ для пользователей Хайвей. Также интересно за счет чего растет среднее потребление трафика? Неужели сегмент пользователей тарифа 30 ГБ/месяц достаточно значителен?
Можно отметить высокую конверсию получателей персональных предложений. Здесь у меня возникает вопрос - если предложения полученные клиентами настолько для них выгодны, то не страдает ли от этого выручка компании? Понятно, что если клиент оказывается доволен персональному вниманию и результатам перехода на новый тариф, это должно положительно отразиться и на лояльности таких клиентов. Но это вновь ставит все тот же вопрос - что для компании дороже - выручка сегодня или рост лояльности клиентов?
АБ: На эту тему в 2014 году много говорилось. не то, чтобы я считал цену в 5000 рублей за ГБ хоть сколько-то привлекательной, но если сравнивать предложение Билайн с предложениями конкурентов, то Билайн обеспечивает более выгодные условия. Компания также указывает на рост интернет-трафика в роуминге, несмотря на снижение числа роумеров, что означает, что условия востребованы.
К сожалению, девальвация рубля оставляет мало возможностей для маневра, скорее всего неизбежен рост цен, что не обязательно приведет к сокращению доходов оператора.
АБ: На текущий момент Билайн предоставляет услуги LTE в 19 странах мира. Это популярные направления, но их все еще меньше, чем у МТС и МегаФон с их 34 и 39 стран соответственно. Сейчас это не так важно, поскольку пользователей услугой LTE-роуминга можно считать буквально сотнями, но в ближайшем будущем значимость данного показателя станет возврастать.
АБ: 235 тысяч клиентов - это неплохая база, если эти клиенты отличаются повышенной лояльностью (по идее, они должны быть более лояльными). Карта была запущена в апреле 2014 года.
АБ: Не знаю, насколько востребованы эти услуги. Хотелось бы цифр, которые не приведены на слайде.
АБ: первый пункт логично поддерживать, но я все еще не знаю, может ли он обеспечивать для компании дополнительные доходы по-сравнению с ситуацией, когда этой теме не пытаются уделять внимание.
Второй пункт, пакетные предложения, не вызывает сомнений. Грамотные пакеты могут повысить уровень монетизации услуг компании.
Третий пункт, персонализация. Здесь также нет уверенности, удается ли компании в результате этих действий наращивать свои доходы. Если получается, клиенты могут остаться недовольны. Если не удается, то не факт, что потенциальный рост лояльности клиентов перевешивает потенциальное сокращение выручки.
Четвертый пункт выглядит симпатично. Fremium хорошо себя показала в области мобильных приложений, может быть ее получится использовать и в операторском бизнесе.
Пятое. Партнерства, прежде всего, RAN share и другие совместные проекты - очень важный фактор конкурентного успеха, поскольку позволяет сократить себестоимость услуг / вложений в сеть / сроков выхода на рынок.
Чего здесь не увидел - обещаний значительных инвестиций в развитие инфраструктуры. Билайн задолжал рынку, не развивая свою сеть несколько лет подряд, теперь следовало бы сокращать разрыв. Возможно об этом еще будут говорить в следующих слайдах.
Несмотря на перечисленные выше усилия, компания по итогам года показала снижение, как из-за снижения ARPU, так и из-за отсутствия позитивной динамики размера абонентской базы. В 4q2014 наблюдался рост выручки до 73,95 млрд руб, но это всего +1.2%, поэтому я не буду спешить считать это переломным моментом, начиная с которого выручка компании будет и далее постоянно расти. Особенно, если говорить о выручке, пересчитанной в доллары.
Настораживает и то, что выручка от передачи данных выросла в 2014 году только на 20%, что практически вдвое меньше, чем рост выручки конкурентов из Б3.
Сократилась и маржа EBITDA в 4q2014 до 36,6%. Показатель, безусловно, прекрасный для многих отраслей, но в сотовой связи привыкли к более высоким значениям.
А теперь давайте продолжим рассматривать слайды презентации.
«К сожалению, пока сложно сравнивать Россию с наиболее развитыми странами мира. Скажем, в США охват населения покрытием LTE еще в 2014 году превышал 95%, в Германии, Великобритании, Южной Корее, Швеции, Нидерландах, Эстонии и Финляндии, Таиланде и Тайване он находится в диапазоне от 80 до 99,9%. Даже в Казахстане еще в ноябре 2014 года был достигнут охват порядка 62% населения. Россия завершила 2014 год, едва преодолев уровень в 50%, к тому же уже развернутые станции зачастую недогружены трафиком. Несравнимы и инвестиции. Один из операторов США только за девять месяцев 2014 года инвестировал в беспроводное направление $7,8 млрд — в России этого уровня не достигли даже суммарные инвестиции всей «большой тройки», — сообщил «Газете.Ru» Бойко, добавив: — в прошлом году в России сохранялись низкие расценки на передачу мобильных данных. Причина этого понятна, она связана с низким платежеспособным спросом населения, что приводит к недостаточному уровню доходов оператора и затрудняет инвестирование».
Для публикации Дмитрия Бевзы в Газета.ru дал коммент по этому актуальному вопросу. К сожалению, твердый прогноз невозможен, поскольку экономическая ситуация сейчас в значительной степени зависит от развития ситуации геополитической.
Считаю, что за исключением международного роуминга компании не будут спешить с повышением тарифов в каком-то разумном периоде. Но если ситуация продолжит ухудшаться, то конечно наиболее вероятным сценарием будет повышение наших с вами расходов на связь или снижение потребления услуг связи и ШПД. Это если коротко. А подробнее - в статье.
Мне особенно интересен проект Илона Маска, тем более, что он увязан с другими его суперпроектами - со SpaceX и возможно с марсианской экспедицией. Хочется, конечно, пожалать этим проектам осуществиться. Пока немалая часть человечества думает о войнах, кто-то пытается повысить шансы человечества на выживание.
Если говорить конкретно о спутниковом интернете, то низкоорбитальное решение, если правильно все сделать, может впервые превратить спутниковый канал в конкурентоспособный по отношению к мобильной связи. По крайней мере, если говорить о малонаселенных пунктах и движущихся объектах (кораблях, самолетах, поездах).
С первым все было ясно с самого начала. Насчет YotaPhone 2 пока тоже скепсис. Готов его помучить, если сообразят прислать. Судя по всему, не решатся, мой отзыв может получиться и негативным.
Почти все последнее время при обсуждении перспектив мобильной связи и следующей ее итерации – 5G, упоминается SDN и облачная инфраструктура.
АБ: Я бы еще сказал, что упоминается NV и NFV - виртуализация сетей и сетевых функций, это важная часть темы.
У меня несколько вопросов. SDN в облаке - это по твоему мнению действительно такой очевидный следующий шаг в развитии мобильной связи, так сказать мэйнстрим?
АБ: Да, безусловно программно-определенные сети, облачные вычисления, виртуализация сетей и сетевых функций - это необходимые вектора развития мобильной связи.
Есть ли и если есть, то каков синергетический эффект от соединения 5G, SDN и облачных технологий и какие трудности есть в переходе на такую организацию мобиьной связи?
АБ: Возможные эффекты таковы - снижение извечной зависимости операторов от вендоров. SDN подразумевает, что в железо - реальное или облачное может "заливаться" софт любого стороннего вендора без необходимости что-то закупать дополнительно. Безусловно это также выигрыш в скорости внедрения новых решений, их масштабируемость, возможность аренды ПО, возможность Pay-as-you-grow. Многие рассчитывают также на снижение расценок на конечные продукты/услуги в силу ужесточения конкуренции на рынке поставщиков решений и услуг.
Очевидные возможные трудности лежат, например, в плоскости обеспечения IT-безопасности.
Если представить нормально работающую сеть 5G, то как изменится user experience, какие новые услуги и сервисы могут получить от этого наибольшую выгоду, что получит пользователь кроме более широкой трубы для трафика.
АБ: Это очень объемный вопрос. От 5G ожидается кардинальное изменение привычного по предыдущим поколениям пользовательского опыта. В частности, кроме снижения средней стоимости трафика "за МБ" и роста плавности воспроизведения видео, следует ожидать общего улучшения качества услуг даже в условиях скоплений людей, заметное снижение задержек и повышение надежности подключения устройств к сети, в том числе устройств M2M. Следует также ожидать дальнейшего улучшения качества подключенности в условиях движения, прежде всего, автомобильного. Хотелось бы также рассчитывать на значительное снижение энергопотребления абонентских устройств.
Какие вообще выводы можно сделать из этого отчета? Что в нем действительно важно?
Отчет позволяет сравнить между собой уровень развития IT в различных странах, а сравнение с историческими данными, оценить динамику изменений.
Общий вывод - человечество всерьез "подсело" на IT, выгоды самого широкого внедрения IT осознаны практически во всех странах и считаются аксиомой.
42 место России, это грубо говоря, хорошо или плохо?
В целом это неплохо. К сожалению, уже не режет глаз ситуация, когда наша страна попадает в различных рейтингах в категорию условно "между Джунглией и Тропиканией", оказываясь за пределами Топ-130 стран мира. В этом смысле 42-е место выглядит нетипично высоким (и уже не первый год Россия неплохо выглядит в рейтинге МСЭ). С другой стороны, у меня вызывают определенную зависть США и Канада на 14-м и 23-м местах. Подняться до их уровня на сегодня представляется малодостижимой целью для России. Напротив, сползли за год с 41-го места на 42-е, это еще не гарантия негативной динамики, но "звоночек", что вектор развития в России мог смениться на негативный. Как бы по итогам 2014-го не получить место еще ниже...
Как я понимаю все сейчас много обсуждается тема 4 млрд. из 7 которые до сих пор не подключены к сети (проводить интернет в эти страны хотят и Google и Марк Цукерберг с Internet.org. и даже Элон Маск) За аксиому принят факт, что развитие ICTdпозволит интегрировать эти беднейшие 4 млрд в мировую экономику, развить эти страны и т.д. Почему именно фокус именно на ICT, это разве волшебная палочка?
Волшебные палочки пока есть только у ГИБДД, а вот ICT - это доступное многим счастье. Сравнение этой отрасли с нервной системой организма - государства, мне представляется образным и вполне уместным. Проблемы ICT или их отсутствие всегда и во всех случаях сказывается сегодня на экономике в целом. Это, если простите мне англицизм, энейблер (основа) для развития экономики, для наращивания ВВП, уровня благосостояния населения и для улучшения качества жизни каждого члена общества. В частности, без ICT "беднейшие 4 млрд" в мировую экономику интегрировать действительно не получится, благо идеи создания Трудармий человечество как-то не поддержало.
Почему для развивающихся стран именно ICT принято считать главным драйвером роста, а не медицину, образование, развитие инфраструктуры, модернизация сельского хозяйства?
Вернусь к тому же слову. ICT является энейблером, той системой нервных связей, единственно которая способна обеспечивать сегодня надлежащее функционирование других отраслей экономики - от медицины до инфраструктуры и сельского хозяйства.
Можно ли будет при строительстве новых сетей в той местности где еще нет интернета обойтись только 3G, 4Gи 5G, то есть совсем без кабеля и обеспечить при этом нормальное качество (скорость и стабильность) Или все же потребуются магистральные кабeльные сети?
Чем выше G, тем более широкой должна быть полоса пропускания. Практика показывает, что чем далее, тем более сети мобильного ШПД превращаются в конвергентные сети фиксированно-мобильного типа. Где базовые станции - это терминальные устройства мощной фиксированной опорной сети. Как правило, радиус действия этих терминальных устройств является сравнительно небольшим. Это, в частности, относится к 5G и к крупным городам с высокой плотностью трафика. Для малых населенных пунктов возможно применение различных решений, в том числе и беспроводных, но следует понимать, что равных с городскими условий абоненты в удаленных пунктах без использования кабельных сетей не получат.
Сегодня вышел мой комментарий для статьи "Поезда уходят в сеть" Юнны Котцар и Дмитрия Бевзы в Газете.ru. Тема публикации - РДЖ планирует организовать предоставление услуг мобильного интернета и платного контента на ряде направлений. В публикацию мой длинный текст не поместился, так что я воспроизвожу свое мнение здесь.
++
Услуга доступа к сети интернет на сегодня является востребованной. В условиях поезда, когда у пассажиров появляется много времени, которое необходимо чем-то занять, услуга востребована вдвойне. Большинство пассажиров имеют при себе мобильные устройства с поддержкой Wi-Fi доступ и хотят получить, как доступ к всемирной сети интернет, прежде всего, к возможностям оставаться на связи с друзьями и близкими в социальных сетях, а также к контенту, например, возможность смотреть те или иные фильмы. В РЖД справедливо рассчитывают на то, что часть пассажиров готова платить за такие услуги. Обсуждаемые цены при этом представляются высокими. Вероятно, столь высокий ценник до какой-то степени обоснован сложностью и высокой ценой возможной реализации проекта.
Основные способы обеспечить доступ к сети интернет на сегодня такие. Для поездов на маршрутах, где обеспечивается более-менее плотное покрытие сетей сотовой связи можно решать проблему за счет установки на вагоне мобильного роутера. Такой роутер получает интернет-доступ через несколько подключенных к нему модемов LTE/3G (разумно использовать модемы с SIM-картами разных операторов) и раздает его пользователям в поезде по Wi-Fi. Желательно, чтобы модемы были подключены на какие-то специальные пакеты с большим объемом включенного трафика без ограничения скоростей, которые следует получить у операторов связи в рамках B2B сотрудничества. Ожидать при этом, что РЖД станет предоставлять услугу бесплатно было бы вероятно наивно. Если на поезде поставить с десяток таких роутеров, то число подключенных SIM-карт окажется, минимум, пара десятков, а ежемесячные выплаты операторам за трафик - десятки тысач рублей. Не будем забывать и о необходимости включения в расчет затрат амортизацию используемого оборудования.
Второй способ еще дороже и при этом обеспечивает весьма скромные параметры пользования - РЖД придется для каждого поезда арендовать мощности спутниковых каналов интернет-доступа, оборудовать каждый поезд 1-2 терминалами VSAT, роздать полученный интернет по вагонам в рамках Wi-Fi. Но в условиях малонаселенной и растянувшейся на тысячи километров вдоль Северного Ледовитого Океана России зачастую это единственно возможный способ доступа к интернету из поезда - сотовые сети LTE/3G у нас до сих пор обеспечивают лишь очаговое покрытие, если говорить об охвате территории.
Даже с учетом сложностей реализации цена в 100 рублей за час с абонента кажется мне не самой дешевой. Остается посетовать, что РЖД - монополия и нет других поездов, где, возможно, пассажирам предложили бы интернет бесплатно или по льготным тарифам, скажем в 100 рублей за поездку. Тем более, у меня есть немалые сомнения в том, каким будет качество предоставляемой услуги - вряд ли пользовательский опыт клиентов в поезде и, скажем, в условиях поездки по городу на автобусе окажутся сравнимыми. Высокая цена выглядит барьером для того, чтобы ограничить число пользователей в каждом вагоне, что позволит поддерживать качество услуги на относительно приемлемом уровне.
Отдельная тема - предоставление контента внутри поезда. Для этого доступ к внешнему интернету не требуется, достаточно обеспечить доступ к внутрипоездному серверу по внутрипоездной локальной сети с Wi-Fi подключением. Стоимость единицы контента в этой сети определяется в основном договоренностями РЖД с контент-провайдерами и аппетитами железной дороги. 100 рублей за фильм - это, конечно, недешево, но в самолетах российских авиакомпаний встречаются и более высокие расценки. По крайней мере - это еще одна услуга для пассажиров, которой можно пользоваться или не пользоваться.
++
Мой коммент вышел в публикации, которую подготовил Дмитрий Смирнов, hi-tech.mail.ru по теме жары в Москве и готовности к ней инфраструктуры сотовой связи.
Безусловно, у операторов уже накоплен немалый опыт организации надежного функционирования площадок базовых станций, центров коммутации и ЦОД. Для каждого элемента сети предусмотрены свои решения в области контроля климата. Зачастую они резервированы. В простейшем случае контейнерной базовой станции, как правило, используются две сплит-системы на базе комфортных кондиционеров, которые включены по схеме с резервированием, т. е. при выходе одного из них из строя, автоматически включается резервный. Оператор также получает сигнал о выходе температуры за диапазон приемлемых значений.
В условиях установившейся жары операторы могут сталкиваться с временными отключениями отдельных базовых станций из-за их перегрева, например, в связи с выходом из строя климатического оборудования. Этим летом мы уже наблюдали сообщения об аварийном отключении ЦОД (не сотовых операторов), несмотря на то что там используются мощные чиллеры с резервированием. Вряд ли от этого полностью застрахованы и операторы сотовой связи, мне известны случаи отказов и возгорания оборудования в контейнерах, оснащенных некачественными климатическими решениями, например, в Казахстане.
Я бы не оценивал риски российских операторов, связанные с жаркой погодой, как существенные. Давно накоплен соответствующий опыт, применяемые решения соответствуют погодным условиям в большинстве случаев. Отдельные неприятности возможны, но обычно они не затрагивают значимое число абонентов.
Аналитик MForum Алексей Бойко считает, что VoLTE будет распространена прежде всего на тех сетях LTE, где обеспечено качественное покрытие. Особенно по мере появления большего выбора терминалов с поддержкой VoLTE и роста их проникновения. По его мнению, в России пока что вряд ли можно ожидать массовых внедрений данной технологии по ряду причин, например, потому, что покрытие LTE-сетей далеко от идеала, а также поскольку регулятор еще не провел соответствующие испытания и не принял необходимые решения.
Тем не менее он не исключил ситуации, что в 2014—2015 году кто-то из российских операторов может запустить ограниченную поддержку VoLTE, например, на сети в Москве.
Cделка закроет финансовые проблемы Nokia – по крайней мере, в глазах кредиторов, а также повысит потенциал «софтовых» решений Microsoft, которые все еще с большим трудом воспринимаются в качестве альтернативы Android, считает Бойко. «Как выглядит «спасенная» Google Motorola, мы уже наблюдаем. Теперь у нас будет возможность посмотреть, как будет выглядеть «спасенная» Nokia в американских руках», — заключает он.
Компания Oppo разработала камерофон под названием N1, тыловая панель которого будет восприимчива к жестам и нажатиям. Благодаря этому пользователям, по мнению производителя, будет легче переключать треки или прокручивать интернет-страницы.
«Попытки так использовать заднюю панель смартфона не кажутся мне перспективными», — рассказал «Газете.Ru» главный редактор портала MForum.Ru Алексей Бойко. Многие пользователи любят использовать аппарат в защитном чехле, который изолирует заднюю поверхность, отмечает он. Кроме того, любые нестандартные интерфейсы, отличные от мейнстрима — это дополнительные сложности освоения, что приемлемо для нишевого устройства, например адресованного молодежи, но не подходит для массовой модели, убежден Бойко.
Новинки готовят Samsung и, по слухам, Apple. Будут ли они востребованы? Мое мнение - речь идет об очередной "пробе рынка" маркетологами компаний. Рынок планшетов исторически развивается по модели "а теперь мы сделаем планшет еще и с диагональю Х", в этом плане новизны нет. Размер 12" для планшета мне не представляется удобным для массового пользователя, т.к. предъявляет более жесткие требования к сумке, которой пользуется владелец.
Это не означает, что спроса на 12" не будет. Будет, поскольку речь для ряда пользователей планшет является желательной заменой ноутбуку или единственным компьютерным устройством - а экран 12", безусловно, обладает рядом привлекательных качеств по-сравнению с экранами с меньшей диагональю. Учитывая растущий спрос на видеоконтент, возможность смотреть его в дороге, планшеты с экраном в 12" окажутся востребованными. Но спрос в сегменте 10" также останется, просто у пользователей появляется еще больше выбора.
