Интервью Ъ с гендиректором компании Вымпелком - о чем рассказал Сергей Анохин

Сегодня интервью с руководителем Билайна представляет КоммерсантЪ. Полностью имеет смысл читать по ссылке, ниже - основные тезисы.

Команда и руководство

Прошедший 2025 года был посвящен "пересборке команды", новые декларируемые ценности - это более смелое поведение, ориентация на достижения, смелость предпринимательства. Это уже позитивно сказалось на ENPS (готовности сотрудников рекомендовать компанию как работодателя). 

Смены руководителей в головной структуре не влияют на стратегию компании, утвержденную весной 2025 года. 

Абонбаза

Компания не поменяла отношения к показателю размера клиентской базы и продолжает не делиться с рынком данными о количестве абонентов и динамике изменения этого показателя. 

Развитие инфраструктуры - телеком-сети и облачной

Сергей Анохин отметит рекордную стройку - самые высокие темпы за 32 года существования оператора, до конца 2025 года будет запущено свыше 36 тысяч БС (это много), но если говорить о новых сайтах, то их построено 5.3 тысячи. Основной вектор развития - связь в малых населенных пунктах, покрытие СНТ, коттеджных поселков, обеспечение связью автодорог. CAPEX за 9М2025 года - около 60 млрд, что на 40% больше год к году. В развитие мобильной сети инвестиции удвоены, кроме того идут инвестиции в IT, в разработку. Компания продолжит инвестировать и в ближайшие 3 года. 

Финансы и инвестиции

Стратегия компании - ориентироваться на денежный поток, который генерирует компания, финансировать инвестиции (и поддерживать операционный цикл) не наращивая долг. 

Бизнес-направления

Какие-то крупные направления бизнеса компания закрывать не планирует. В незначительной степени продолжится развитие офлайна - в различных форматах, от традиционных франшиз и небольших стоек до экспериментального формата точки с кастомизацией аксессуаров, чтобы привлекать клиентов в офлайн. 

Серьезная ставка делается на B2B-направление, прежде всего, на облачный бизнес. Это и развитие инфраструктуры, и развитие и внедрение собственных решений ИИ. 

Видят в Билайн и немалый потенциал в рекламном рынке, благо есть данные, инвентарь и партнерское взаимодействие. Если сейчас этот бизнес приносит 2-3 млрд в год, то обсуждаются цели от 10 млрд до нескольких десятков миллиардов в год. 

Позицию на рынке облачных услуг в Билайн оценивают, как 7-ю, с долей порядка 4%. И планируют развивать продуктовый функционал с целью войти в Топ-5 для крупных и средних клиентов. Сейчас наблюдается замедление темпов роста классических облачных нагрузок с 35% до примерно 24%. Зато спрос на GPU-нагрузки опережает динамику классического облака примерно в 3 раза. 

Телеком-бизнес дает Билайну 80% выручки, но нетелеком-бизнес растет большими темпами, поэтому компания фокусируется на его развитии: цифровизация, облака, решения на базе ИИ. 

Кампании 

В отношении "платы за входящие" - в компании считают это инновационным решением, удобным для клиентов сервисом, своего рода кешбеком. Итог этой акции пока что не подведен. 

Кампания с Пятерочкой принесла оператору более полумиллиона новых подключений.

"Подписка на связь" (включая бесплатную подписку) дала порядка 1.4 млн подключений.

План б. - около 400 тысяч. 

Эти цифры включают как перешедших от других операторов, так и тех, кто перешел с тарифных планов с меньшим ARPU. 

5G 

Происходят серьезные изменения. Если еще в начале 2025 года операторам предлагали не самые идеальные частоты и требования только российского оборудования, то сейчас уже обсуждается возможность начать включения 5G на имеющемся (зарубежном) оборудовании и на имеющихся у операторов частотах. ((Прим. abloud62: а зачем включать 5G на имеющихся у операторов частотах? В чем выигрыш оператора, абонентов?))  

Белые списки

"Инициатива «Билайна» с «белыми списками» получила добро и активно развивается. Это происходит не быстро, но маленькими шагами позволяет людям вернуть комфорт в жизнь". 

Нужно включать в "белые списки" градообразующие производства, образовательные платформы. 

Отключения мобильного интернета

Вызывает очень высокое социальное напряжение. Нужно понятно и доходчиво объяснять, что происходит. 

Прирост трафика мобильного интернета - +0.8% за 11 месяцев в масштабах страны (ранее он рос на 15-18% в год). Голосовой трафик вырос на 12%.

- -

Интервью - Дмитрий Лаконцев, Иртея, и Вадим Белов, МТС, рассказали о том как создавалась российская БС Иртея

У коллеги, Максима Горшенина, вышло видеоинтервью, посвященное созданию российских базовых станций сотовой связи с генеральным директором Иртея Дмитрием Лаконцевым и вице-президентом по по телекоммуникационной инфраструктуре оператора МТС Виктором Беловым. Посмотреть интервью можно на разных площадках: Youtube; Rutube; VK 

Несколько тейков:

📌 Почему российские базовые станции пока дороже зарубежных аналогов

Отечественные базовые станции Иртея на начальном этапе стоят дороже зарубежных аналогов, однако разница некритична. Об этом заявил вице-президент по телекоммуникационной инфраструктуре МТС Виктор Белов. 

«Разница не такая драматическая – не в разы, и даже не вдвое. Это какая-то разумная цифра для текущего жизненного этапа», – пояснил Белов.

По его словам, более высокая стоимость обусловлена двумя факторами. Во-первых, большими инвестициями в разработку на этапе раннего продукта. Компаниям приходится за 3 года получать опыт, который мировые производители накапливали 20 лет. Во-вторых, влияет объем производства – чем больше серия, тем ниже себестоимость. 

«Наша совместная задача – сделать так, чтобы цена на этот продукт была конкурентоспособной в глобальном масштабе», – подчеркнул представитель МТС.

📌 Переход на российские базовые станции не повлияет на тарифы связи

Переход операторов на российские базовые станции не приведет к росту тарифов на связь. Такое мнение высказал вице-президент по телекоммуникационной инфраструктуре МТС Виктор Белов.

«Цена на услуги связи состоит не только из стоимости базовой станции, но и во многом из стоимости электроэнергии, аренды объектов, стоимости металла, зарплат людей и многого остального», – пояснил Белов.

По его словам, экономика мобильной связи определяется готовностью людей платить за услуги определенную сумму. Чрезмерно дорогие российские базовые станции скорее приведут к тому, что операторы будут строить меньше базовых станций, что может ухудшить качество связи.

«Есть определенная экономика мобильной связи, есть люди, которые платят за эти услуги столько, сколько они готовы платить»

📌 МТС назвала ключевые элементы технологического суверенитета в телекоме

Технологический суверенитет в телекоммуникациях начинается с понимания того, что делать, как делать и из чего делать. Об этом заявил вице-президент по телекоммуникационной инфраструктуре МТС Виктор Белов. 

«В каждом направлении технологий есть набор ключевых элементов, без которых нельзя сказать, что ты этим направлением владеешь», – отметил Белов.

Для базовых станций ключевыми элементами являются процессор цифровой обработки сигналов с использованием DSP или ПЛИС, а также силовая СВЧ-техника.

По словам представителя МТС, российская промышленность  серьезно продвинулась в развитии производства микроэлектроники после долгого перерыва. При этом он подчеркнул необходимость осознанно относиться к тому, что создать полностью российский продукт сразу невозможно.

«Со временем очень хотелось бы, чтобы каждый винтик был выточен на российском токарном станке, сделанном из отлитого в России металла. В какой-то момент такой день наступит, но на все это потребуется время», – заключил Белов.

Полную расшифровку интервью можно почитать на Yandex.Disk (это не конспект, какие я иногда делаю, а черновая "рабочая" расшифровка, не судите строго за множество опечаток) 

- - 

Инесса Галактионова в интервью РБК – моя дюжина «тейков»

Прежде всего, отмечу, что имеет смысл прочесть интервью генерального директора МТС в оригинале – целиком, оно получилось интересным, открытым. Дает хорошее представление о том, какой стратегии придерживается и планирует придерживаться МТС Инессы Галактионовой.

Что мне показалось наиболее существенным, интересным:

1. Как МТС выбирает направления для «экосистемного роста»? В условиях, когда B2C не дает возможностей для роста, МТС выбрал ставку на проекты, которые дают синергию с телеком-направлением: конвергентные продукты, подписки, финансовые сервисы. С какими-то направлениями сходу не получается, к «умному дому» уже два подхода делали, но пока бизнес не выстреливает. Все равно, в силу актуальности направления, придется пробовать еще.

2. Сейчас основная ставка – на b2b. Вот уже 4 года как. На момент, когда стало понятным, что необходимо двигаться в этом направлении, доля выручки от b2b была 10%, сейчас она выросла до 18-19%. Для дальнейшего роста необходимо 5G. В Китае широкомасштабный запуск 5G дал рост b2b на 25-30%.

3. В РФ для запуска 5G нужны частоты 3.4-3.8 ГГц. Надеемся, что в ближайшие 2 года будет положительное решение по этому диапазону. Но мы уже готовимся, показали первую БС 5G Иртея. К сожалению, регулятор пока что планирует выставить на торги «нецелевые частоты» в конце 2025 года.

4. С учетом того, что половина выручки МТС – не от телекома, правильно считать МТС не оператором связи, а технологической компанией. В ГК МТС есть компании высокой готовности выхода на биржу, МТС Adtech и Юрент. В МТС ожидают их оценки по айтишному мультипликатору, а не по телекомовскому. В целом хочется, чтобы МТС двигалась в сторону «системного архитектора цифровой экономики».

5. Делаем ставки на телеком-сервисы на основе ИИ. В частности – на голосовую экосистему VoiceTech.

6. Трансформация бизнеса МТС дала возможность повысить ответственность различных направлений, установить более жесткий контроль за инвестициями, расходами, ростом бизнеса. Первый этап прошел хорошо.

7. Мы намерены поддерживать двузначные темпы роста выручки, показывать хорошую динамику OIBDA, несмотря на выплаты по долгу.

8. Какая ставка КС ЦБ позволит вернуться к более активному инвестированию? Менее 10%. Это позволит вернуться к теме IPO дочерних бизнесов. Это не только два упомянутых выше, это и МТС Линк, возможно, МТС Exolve, MTS Web Services. В целом в МТС научились выращивать крутые активы. В целом сейчас из-за высокой ставки есть нехватка длинных и дешевых денег.

9. Отечественные БС. Не будем заниматься самообманом – в моменте технологически они уступают. Но раз уже пришлось идти по пути создания собственных решений, «нужно из этой ситуации выжать по максимуму». Верим в перспективы экспорта российских решений. И не только в Белорусь и Казахстан, но другие страны – Индонезия, Африка, ОАЭ. Не только оборудование, но и IT-продукты.

10. Взаимодействие с международными партнерами сейчас складывается сложно. Это подтолкнуло к самостоятельным разработкам, на которые тратится до 10% OIBDA, даже disrupt-технологии стали прощупывать. У нас хорошо выстроен поиск стартапов. Среди целевых сегментов для роста и развития г-жа Галактионова назвала IoT, телематику, UCaaS и частные сети.

11. Розница. Позиция не изменилась – в России слишком много салонов связи, сократили 600 салонов за 2019-2020 годы, в последние годы по 100-300 салонов «оптимизируем». Вплоть до половины розницы можно «оптимизировать». Рынок убит маркетплейсами и волатильностью доллара. Это тоже стимулирует сокращать число точек продаж. Но совсем сократить – не вариант, т.к. розница, это крупнейший канал сервисного обслуживания. Ищем новые форматы, стараясь «обвязать» трафик посетителей какими-то дополнительными сервисами. ТЦ стали слишком дорогими, сотовый ритейл из них будет уходить, в том числе – на улицы.

12. Данные для нас не самоцель, а способ решать различные задачи, для этого нужно уметь интерпретировать их, используя алгоритмы, знание клиента и рынка. На передний план выходят сильные интеллектуальные ресурсы внутри компании – у МТС порядка 10 тысяч человек заняты в IT разработке, включая AI и BigData. Так что даже когда данные уйдут в «госозеро», у МТС останется еще много возможностей создавать продукты на основе данных, которые сложно или невозможно повторить.

-- 

Гендиректор Билайн дал интервью ТАСС – о чем говорили

🔸 Отечественные БС

В отличие, например, от МТС, в Билайн пока все еще идет процесс конкурсного отбора поставщиков первой 1000 БС, которые оператор должен развернуть до конца 2025 года. В Билайн не пошли дорогой создания собственного производителя БС, соответственно, нет повода спешить с выбором поставщика. Чем позднее будет сделан выбор, тем проще его будет сделать, поскольку яснее будут текущие возможности и динамика развития функциональностей российских БС, пока что весьма скромных.

🔸 Инвестиции в инфраструктуру

Компания планирует нарастить инвестиции в 2025 году на 15% год к году. Это на уровне инфляции. То, что инвестиции растут, выдает амбиции оператора по улучшению рыночной позиции, поддержанию качества обслуживания.

Важное направление развития инфраструктуры – создание Билайн собственной CDN-инфраструктуры, что позволяет разгружать транспортные сети. В условиях роста объемов видеотрафика, трудно недооценить важность этих инвестиций.

Традиционно много Билайн вкладывает и в маркетинг.

🔸 Число салонов связи - планы роста

Количество салонов в интервью не названо, но говорится о планах нарастить собственную и франчайзинговую сеть на 300-500 точек. А также компания активно развивает онлайн-продажи, сотрудничает с маркетплейсами, ищет «нестандартные способы быть ближе к клиенту».

Интересно... особенно на фоне того, что другие операторы активно сокращали свою розницу. Розница – дело дорогое, как правило.

🔸 Есть ли планы покупки бизнесов Veon в СНГ?

Пока что фокус – на РФ. Но «не исключаются точечные решения». Но целенаправленной стратегии экспансии в другие государства нет.

🔸 Есть ли планы по продаже Вымпелком другим владельцам?

Прямого ответа на вопрос не прозвучало.

🔸 Что с динамикой статистики блокировки мошенников?

Остается высокой. С начала года только в Билайн заблокировано порядка 700 млн вызовов, то есть в среднем – 140 млн в месяц. Но в мае их было 180 млн – можно говорить о росте числа попыток мошенников дозваниваться до абонентов? Или это выросла эффективность определения мошеннических попыток?

Сейчас идет тестирование системы, которая будет анализировать разговор во время звонка и разрывать его, предупредив клиента.

🔸 Доступность «базовых сервисов»

Любопытная и спорная тема. В последнее время пользователи российских сетей связи все чаще сталкиваются с отключением услуг или ограничением доступа под различными благовидными причинами. В этих условиях не могла не родиться идея – даже в условии ограничения услуг связи для пользователей, сохранить доступ к «базовым услугам» - в их числе, например, будут сайт Госуслуг, банковские приложений, экстренные уведомления. Технически оператор может это реализовать… в Билайн инициативу поддерживают.

🔸 Сотрудничество с Лиза Алерт

Будет продолжено. Уже 13 лет сотрудничает оператор с отрядом спасателей.

полный текст - на сайте ТАСС

Сергей Анохин, гендиректор Билайн, в большом интервью Ведомостям – о компании и об актуальных темах российского телеком-рынка

Беседовали с г-ном Анохиным Екатерина Кинякина и Ника Сизова. Читать его, как любое интервью, лучше целиком. Тем не менее, краткие выжимки того, что для меня представляется самым интересным, я для вас сделал.

🔸 Билайн должен заново засиять на российском рынке - стратегическая цель.

🔸 Показатели в 2024 году заметно выросли (это мы подробно разбирали на днях, не буду повторяться), как сервисная выручка, так и EBITDA, рентабельность по EBITDA и прибыль, последняя в разы – до 18,7 млрд руб.

🔸 В 2025 году Билайн наращивает инвестиции в развитие покрытия и качества услуг связи в 2 раза (!), что безусловно положительно скажется на пользовательском опыте. В частности, продолжится масштабный рефарминг частот 3G в пользу 4G/LTE. Переход этот завершен в Московском регионе и еще в паре десятков – везде выросли пропускная способность и скорость в сети 4G. Устройств без поддержки сети 4G/LTE по данным компании – 0.1%, в основном это планшеты. В 2025 году рефарминг затронет 18 регионов, причем в 15-ти он завершится полным выключением 3G.

🔸 После отмены льготы Минцифры по оплате за частоты LTE с 1 января 2024 года операторам приходится платить за их использование в 10 раз больше. Приходится с этим справляться.

🔸 Ситуация с официальным уходом с российского рынка крупных вендоров негативно повлияла на операторский бизнес. Возросли затраты, усложнилась логистика. Вместе с тем, уже появляются российские альтернативы, в Билайн, в частности, смотрят на продукты компаний Ядро и Протей. Меньше привлекает продукция Иртеи в силу кэптивности (принадлежности МТС 50% доли Иртеи) этой компании. Но конкуренция – это хорошо. ВымпелКом смотрит и на оборудование различных «азиатских партнеров». Не только смотрит, но и применяет, речь идет о так называемых компаниях «второго эшелона», речь, например, о серверах, СХД.

🔸 Пока что не решен на уровне государства вопрос об отмене роуминга с Беларусью, проблема связана с дисбалансом числа приезжающих в Беларусь из России и в Россию из Беларуси. Этот дисбаланс при отмене роуминга приведет к тому, что у операторов Беларуси станет меньше средств для поддержки и модернизации сети. Но, возможно, в 2025 году вопрос все же решится и операторы выполнят решения регуляторов.

🔸 Мошенничество с использованием систем связи никуда не денется. Будет расти как сложность защитных механизмов, так и сложность механик атак. Операторам и регулятору придется этой темой постоянно заниматься, что уже и происходит.

🔸 При выполнении обязательств по обеспечению покрытия сотовой связи вдоль дорог есть проблема с отсутствием электромощностей на рационально близком расстоянии. Много мест, где это за гранью рациональной экономики, когда до ближайшей точки присоединения десятки километров. Важен диалог с регулятором.

🔸 Продолжается обсуждение с регуляторами возможности регистрации биометрии у операторов связи - это облегчило бы жизнь иностранцам.

🔸 Вопросы объединения, коллаборации и партнерства с другими операторами на повестке не стоят, кроме обычных тем технологического партнерства, шеринга, например, резервных каналов.

--

Анатолий Ильяич, “Open RAN, какой диапазон считать “золотым” и можно ли успеть построить 5G в России в 2024 году?

В начале декабря Анатолий Ильяич, вице-президент по развитию сетей радио и транспорта в регионе Восточная Европа и Центральная Азия компании Ericsson, ответил на вопросы ряда телеком-изданий. Ответы записал Алексей Бойко, MForum.ru.

Анатолий Ильяич, вице-президент Ericsson

Сейчас “горячей темой” в России является Open RAN, прежде всего, из-за требований российского законодательства строить сети 5G на “российских решениях”, которые на сегодняшний день отсутствуют как единое комплексное решение. Подход Open RAN, по мнению чиновников и некоторых участников отрасли, может позволить российским производителям постепенно выходить на рынок оборудования 5G, предоставляя хотя бы отдельные элементы решения, например, базовые станции. В качестве альтернативы использованию “сырых”, наспех спроектированных отечественных решений, некоторые видят так называемые “локализованные”, то есть собираемые в России решения крупнейших зарубежных вендоров. Как относятся к этой теме в Ericsson? Готова ли ваша компания к участию в Open RAN ради участия в запуске сетей 5G в России?

Анатолий Ильяич, Ericsson: Хотел бы отметить, что темы локализованных решений 5G и Open RAN - не обязательно связаны.

Open RAN это обширная концепция, которая описывает один из ряда возможных сценариев развертывания сетей 5G. Основные составляющие этого подхода:

• Открытые интерфейсы в радиоподсистеме (X2, F1 и другие);
• Разделение аппаратного и программного уровней радиоподсистемы (в частности, виртуализация сетевых функций);  
• Автоматизация процессов настройки, оптимизации и развертывания радио функциональностей за счет использование открытых систем управления и оркестрации.

Использовать подход Open RAN для развертывания сетей 5G в России или нет, стоило бы решать операторам и рынку. Какой подход позволит получить лучшие скорости запуска, оптимизирует инвестиции на развертывание и поддержку сети, при каком подходе будет лучшее качество для конечных абонентов - вот основные критерии, на которые стоит ориентироваться. 

Мы в Ericsson убеждены, что O-RAN это интересная перспектива, но до зрелости этого решения пройдет еще несколько лет, а до этого решения, выполненные на основе данного подхода не смогут сравниться в производительности и функциональности со специализированными решениями, представленными на рынке и проверенными массовыми внедрениями по всему миру. 

Как показывает практика передовых рынков 5G в мире: США, Китай, Корея и так далее, - нет технологических преград для развития сетей 5G, сложности связаны практически только с регулированием, наличием свободных частот, готовности бизнес моделей и новых сервисов. Подход SingleRAN, при желании, с географическим разнесением решений различных производителей, позволяет реализовать поддержку технологий 2G/3G/4G/5G оптимальным образом, а также максимально быстро развернуть сети 5G, как на сегодняшний день, так и в ближайшие годы.

Понимая перспективность Open RAN в более удаленной перспективе, Ericsson активно работает в составе консорциума O-RAN Alliance, который занимается разработкой открытых стандартов и спецификаций для систем связи 5G. Это комплексный и длительный процесс. 

Недавно мы объявили о запуске новых продуктов: 5G Cloud RAN - виртуализации сетевых функций радиоподсистемы, Ericsson Intelligent Automation Platform - платформы для управления услугами и оркестрации, предназначенная для повышения производительности и эффективности эксплуатации сетей. В дальнейшем мы намерены создавать решения по управлению оркестрацией и для автоматизации сетей 5G в том числе, взаимодействуя с широкой экосистемой разработчиков ПО, используя приложения, которые можно было бы интегрировать с 5G RAN через открытые интерфейсы, стандартизирующие O-RAN Alliance. Надеемся, что в этой работе в перспективе начнут участвовать и российские разработчики. 

Мы убеждены, что единственным регуляторным требованием с стороны государства должно быть соответствие архитектуры сетей стандартам 3GPP (4G, 5G, 6G), а уж далее операторы и производители, включая российских, смогут выбирать, какие варианты развертывания сетей использовать - будет ли это SingleRAN или OpenRAN. 

Что происходит в мире с Open RAN?

Open RAN подается как возможность обеспечить технологическую независимость в выборе производителей при развитии 5G-сетей и как метод достижения простоты и экономии при построении сетей 5G. 

Начиналась тема в США когда Verizon и AT&T предполагали, что эта новая топология сетей поможет быстрому запуску 5G. Естественно, несколько новых американских вендоров включились в разработки. На удивление, по результату последних международных конференций – Open RAN Summit by Fierce Wireless и 2й Open RAN Forum by RCR Wireless (сентябрь 2021), те же американские операторы высказали куда более умеренные амбиции по этой теме, связанные со скоростью внедрения, риском мультивендорной интеграции, безопасности сетей и производительности, пока сильно уступающей существующим сетям. Наиболее распространенной идеей на этих форумах стало, что дезагрегация железа и софта начинается с решений которые имеют технико-экономический смысл, такие как 5G Cloud RAN от Ericsson – для сегментов сети с высокой емкостью или корпоративных сетей, а не для массовой застройки 5G. Открытые интерфейсы внутри радиоподсистемы почти не упоминались и явно не находятся в фокусе из за вышеуказанных рисков.

Одновременно с происходящим в Америке мы видим движения и в Европе. Несколько больших операторов недавно подписали соглашение о взаимодействии в области Open RAN. Также мы видим правительства Германии и Великобритании официально декларируют желание стимулировать развитие экосистемы Open RAN, и речь идет не конкретно об открытых интерфейсах подсистемы Радио, а об Open RAN в широком смысле слова, включая транспорт, оркестрацию и тд.

И остается открытым вопрос, часто обсуждаемый в отрасли – если американские операторы слегка притормозили фокус на Open RAN, азиатские операторы уже массово внедрили 5G,  насколько европейские операторы в состоянии обеспечить устойчивый рынок для Open RAN с гарантией качества и низкой ценой?

В целом, технология, безусловно, интересная и имеет потенциал, но Эрикссон, скорее видит ее применение ближе к 6G и 2030 году. Так что важно изучать тему, выстраивая правильные ожидания по времени.

Некоторые уверены, что выбор в пользу Open RAN позволит российским разработчикам продвигать свои решения без оглядки на существование зарубежных патентов на интеллектуальную собственность в области технологий связи 4G/5G. Насколько это справедливо?

Это ошибочное мнение. Выбор в пользу Open RAN не освободит от необходимости лицензирования прав интеллектуальной собственности. O-RAN не заменяет, а лишь дополняет стандарт 3GPP. 

Большинство функций и алгоритмов запатентованы, то есть подразумевают обязательные платежи за использование интеллектуальной собственности. Размер этих платежей будет зависеть от того, что было разработано локально и не противоречит патентам, а что потребует применения запатентованных методов. 

В России планируется к 2024 году обеспечить покрытие 5G в 10 городах-миллионниках. Реально ли это сделать за оставшееся время, учитывая, что вопрос с частотами остается практически без приемлемого решения? Сколько нужно времени, если ставить целью создания 5G не имитационного, “для галочки”, а для того, чтобы в России появились действительно рабочие сети 5G, обеспечивающие для пользователей ожидаемый опыт технологии нового поколения?

Учитывая, что на сегодня в России нет коммерческих запусков 5G, обеспечить “настоящий” опыт 5G в масштабах крупных городов - сложная задача. Способность ее решить зависит от ряда составляющих, а именно:

1. До сих пор нет ясности по частотному вопросу. Между тем, именно он является ключевым для всего дальнейшего развития. 
   
   
2. Нет готовых нормативно-правовых актов, регламентирующих правила использования базовых станций 5G
   
   
3. Под вопросом остается производство и поставка оборудования для новых частотных диапазонов, которые планируется выдать операторам для развертывания 5G, особенно в необходимых масштабных объемах
   
   
4. Объемные работы по подготовке сайтов, строительству, пуско-наладке. Необходимо было бы уже сейчас формировать команды, готовить инфраструктуру. 
   
   
5. Подготовке абонентских терминалов 5G, включая необходимые договоренности с их вендорами. 

Можно слышать мнение отдельных экспертов, что “золотым” правильнее было бы называть не диапазон 3.4-3.8 ГГц, а диапазон 600 МГц. Ведь именно эта частота обеспечивает качественный indoor, наряду с “дальнобойным” outdoor покрытием. Вы разделяете это мнение?

Давайте рассмотрим 4 диапазона частот, чтобы попробовать выделить лучший из них. Частоты различных диапазонов отличаются физическими особенностями, что делает различными сети, построенными по одной архитектуре но с использованием разных диапазонов. Они могут различаться емкостью, покрытием, задержкой, надежностью и спектральной эффективностью. 

Частоты до 1ГГц исторически использовались сетями 2G, 3G и 4G для голосовых и мобильных услуг, также эти частоты применялись в аналоговом ТВ. Доступные полосы здесь обычно невелики, 5-15 МГц. Диапазон хорошо подходит для обеспечения максимального покрытия с минимальными инвестициями. Но получаются сети с небольшой емкостью с точки зрения передачи данных. В таких сетях не стоит рассчитывать на высокие скорости передачи данных. Да и уровень задержки будет ощутимым. 

Средний диапазон частот (1ГГц - 2.6ГГц) - хороший компромисс, строить с его использованием сети можно со средними инвестициями, здесь часто доступны более широкие полосы, пусть и за счет комбинации полос в нескольких диапазонах, что позволяет строить сети с более высокой пропускной способностью и меньшими задержками. 

Более высокий среднечастотных диапазон (3.5ГГц - 8ГГц) - это возможность предложить операторам более широкие полосы в 50-100 МГц. В таких сетях можно рассчитывать на еще большую пропускную способность, большие доступные абонентам скорости передачи данных, начинают быть возможны новые сценарии использования сетей 5G. Платой за это является требование больших инвестиций. 

Высокочастотный спектр (24ГГц - 48 ГГц) - “настоящий” пользовательский опыт 5G, включая мультигигабитные скорости, задержку в единицы мс. Операторам для этого необходимы полосы в 100 МГц, 200 МГц, 400 МГц или 800 МГц и в этих диапазонах, как правило, удается их найти. Оборотная сторона медали - такие сети требуют действительно значительных инвестиций в создание покрытия, в разы больших, чем при использовании частот 3.5ГГц - 8ГГц. Там, где покрытие создано, можно с уверенностью рассчитывать на высокую пропускную способность сети. 

Разные диапазоны обладают каждый своими плюсами и минусами, более того, для решения различных задач оптимальным может оказываться лишь один из диапазонов, каждый раз - иной. Возвращаясь к вашему вопросу - да, низкий диапазон можно назвать “золотым”, но при условии, что диапазон 3.5-3.8 ГГц в этом случае получит название “платиновый”. 

--

Хачатур Помбухчан, МегаФон в интервью РБК

На РБК вышло интересное интервью с главой МегаФона - Хачатуром Помбухчаном. Целиком его можно почитать по ссылке, ниже тезисно - что мне показалось особенно интересным или важным. 

🔹 МегаФон утерял "культуру лидера", ее можно и нужно вернуть. 

🔹 Основные из множества показателей - количество абонентов постоянного потребления услуг, P&L, Lifetime value.

🔹 Телеком сегодня это не про покрытие или технологии, а про сервис. Задача оператора - отвечать ожиданиям клиента к услуге, которой он использует. 

🔹 Основной приоритет - выстраивание телеком-бизнеса, приоритет номер 2 - развитие дополнительных сегментов потребления (экосистемы)

🔹 Самое бестолковое, что можно придумать - принуждать клиента к чему-либо

🔹 Хачатур делает ставку на суперсервис. Если в каждой точке контакта с клиентом ты лучше конкурента, это значит - у тебя суперсервис. 

 🔹 Меньше, чем через 10 лет российские операторы столкнутся с деградацией качества пользовательского опыта мобильной связи, если не появится "нормальный стандарт 5G" (можно ли предположить, что речь про частоты и возможность свободного выбора оборудования на рынке?).

🔹 Есть финплан на 2021-2023 годы, но возможно в 2022 году примем дополнительные или корректирующие приоритеты. 

🔹 Возможно возвращение МегаФона на биржу. Пока что гипотетически. 

🔹 Основные риски - связаны с "пандемией", с изменениями законодательства. 

🔹 Операторам на сегодня выгодно выводить башенный бизнес в отдельный и публичный бизнес. Максимально успешным развитие башенного бизнеса Хачатур Помбухчан видит в ситуации, если на рынке останется один башенный игрок, независимый от операторов. 

🔹 Ближе идея открытой экосистемы на принципах партнерства. 

Подробнее - читайте в источнике. 

--

ИКС-Холдинг Антона Черепенникова станет самостоятельным

Сегодня КоммерсантЪ (Юрий Барсуков и Юлия Тишина) представил большое и интересное интервью с Иваном Стрешинским, генеральным директором "ЮэСэМ холдинга", в который входит субхолдинг "ЮэСэМ телеком", среди активов которого - МегаФон и несколько десятков компаний, объединенных в составе "ИКС-холдинга".

Для всех интересующихся телекомом и IT ключевой окажется информация  о продаже технологической компании "ИКС-холдинг" ее основателю Антону Черепенникову.  

Из интервью можно узнать следующие любопытные факты:

Антону Черепенникову в заслугу ставят, в частности, сокращение CAPEX МегаФона на 25% без снижения (с увеличением) строительства сети, что было достигнуто во многом за счет оптимизации инфраструктурных элементов сети. Обновление телеком-инфраструктуры должно положительно сказаться на качестве связи МегаФон в 2022 году. 

В рамках планируемой сделки телеком-активы и то, что необходимо для них, останутся в "ЮэСэМ телеком", а бизнесы, связанные с выпуском оборудования и IT-активами перейдут к Антону Черепенникову, который перестанет возглавлять "ЮэСэМ телеком", но сохранит позицию независимого директора в "МегаФон". 

Отмечу также декларируемое отношение Игоря Стрешинского к отечественному телеком-оборудованию: 

"«МегаФон» с удовольствием купит российское, если цена не будет заоблачной. ... Для того чтобы российский производитель мог конкурировать с иностранным, нужны государственные программы, которые эту разницу в издержках каким-то образом субсидируют. По такому пути шел Китай, и изобретать велосипед тут не нужно, можно последовать этому примеру."

В локализации производства оборудования зарубежных производителей в России МегаФон участвовать не будет, кроме как через обеспечение платежеспособного спроса. 

Также интересно, какие подходы декларируются в отношении экосистем:

"все борются за внимание абонентов, строя для этого экосистемы. Мы не считаем при этом, что следует делать закрытую экосистему, натуральное хозяйство. Нужно быть удобным для бизнеса, который предоставляет услуги потребителям, а не навязывать только свой кинотеатр или музыку. Мы намерены дать абонентам возможность пользоваться тем, чем они хотят. «МегаФон» — это инфраструктурный и маркетинговый канал." 

И по "башенным активам":

 «Первая башенная компания» (ПБК) «МегаФона» и башенная компания «Вертикаль» ведут переговоры о выходе на американскую биржу через SPAC-компанию Ивана Таврина Kismet Acquisition Two. ... "процесс идет, надеюсь, скоро объявим о начале сделки".

--  

Михаил Филимончик рассказал о новостях Центра инноваций 5G Ericsson в Москве

Интервью с Михаилом Филимончиком, руководителем Центра 5G инноваций Ericsson подготовил Алексей Бойко, MForum.ru

Алексей Бойко: Прежде, чем говорить о чем-то еще, давайте начнем с того месседжа, который вы хотели бы передать читателям, представителям операторских и других бизнесов. Какие цели решает Центр 5G инноваций Ericsson, что здесь делается и зачем? Что нового произошло за 1.5 года с момента открытия Центра в Москве? 

Михаил Филимончик:  Центр решает различные задачи, главной из которых можно считать локализацию решений Ericsson с учетом специфики телеком-рынка России. Также наш центр обеспечивает ознакомление российского рынка с технологией 5G, ее возможностями и особенностями, дает возможность работы со всеми уже давно существующими технологиями в режиме безопасной "песочницы", а не на действующей сети.

За прошедшие с момента запуска 1.5 года в Центре были запущены все современные технологии - 5G NSA, 5G SA, 5G NSA ESS, SCEF. Постоянно подвозим всё новое оборудование, практически одновременно с его официальным переводом в режим коммерческой доступности в мире. Наша площадка за это время стала востребованной заказчиками, в частности, для тестирования абонентских терминалов в end-2-end среде 5G. 

Центр 5G инноваций Ericsson дает возможности работать не только с технологиями 5G, но также с самыми разными технологиями от 2G до LTE, а также с IoT. В области 5G мы располагаем самыми современными решениями, включая те, которые только-только стали доступны в Ericsson. Наш Центр это оптимальное универсальное место, чтобы прийти с теми задачами, которые требуется решить оператору, как в области передовых технологий, так и по части синергии с технологиями, уже доступными операторам.  

В рамках Центра также действует Академия Ericsson. В марте-апреле 2020 года, когда стало понятно, что эпидемия это надолго, мы провели несколько десятков бесплатных и очень интересных семинаров, включая глубоко технические. Кроме основной задачи, их проведение решало и вспомогательную, - мы хотели показать операторам, что в сложившихся условиях можно вполне эффективно учить персонал в дистанционном формате. К этому моменту мы уже настроили все возможности удаленной работы с оборудованием в лаборатории, так что занимались демонстрацией работы этого оборудования. Семинары активно посещались, иногда к присоединялось до 150-200 клиентов. С мая 2020 года наши трейнинги в полностью дистанционном режиме начали покупать. И сейчас работа идет очень активно, практически 99,9% трейнингов теперь идет в онлайн режиме! Дошло до того, что приходится докупать дополнительное оборудование в Центр, чтобы распараллелить процессы тестирования и обучения. Используем и слайсинг с теми же целями, - это отличный способ показать его реальные возможности. 

У нас очень много планов на 2021 год, прежде всего в области 5G SA, а также по части транспорта и пакетной коры.  

Михаил, как московский офис компании Ericsson работает в условиях пандемии? 

С марта 2019 года компания Ericsson перешла в режим удаленной работы сотрудников, не только московский офис, но и глобально, по всему миру. Можно с уверенностью говорить, что это практически не сказалось на эффективности работы компании. Офис мы не закрывали, в бизнес-центре предпринимаются уже ставшие привычными противоэпидимеческие меры, контролируется наличие у всех входящих масок и перчаток, замеряется температура. На входе в офис Ericsson также проводятся аналогичные процедуры. 

В помещениях действует "шахматная" схема рассаживания, которая исключает ситуации, когда люди оказываются в излишней близости друг с другом. А главное, что по указанию штаб-квартиры, сотрудники приезжают в офис только в ситуациях, когда это принципиально важно для работы, например, когда требуется встретиться с заказчиками.    

А что с работой в лаборатории?

Еще до пандемии у нас была возможность удаленного подключения к установленному в ней оборудованию. Делалось это не только для того, чтобы можно было работать с ним из офиса, расположенного в том же здании несколькими этажами выше, но и для того, чтобы доступ к оборудованию могли получать наши заказчики или студенты, находящиеся подчас в других городах. 

В рамках перехода на удаленку мы доработали лабораторию, в частности, поставили в ней несколько ноутбуков, которые теперь позволяют подключаться к оборудованию в самых разных режимах для проведения тестов или демонстраций. Подключены также телефоны с desktop удаленным управлением для Android, что позволяет удаленно пользоваться функционалом этих аппаратов.   

В эфир вообще не выходите?

В 2020 году мы получили в ГРЧЦ временные радиочастотные разрешения почти на все используемые в России диапазоны 2G, 3G и LTE, а также и на миллиметровый диапазон (n257). В них указаны мощности (небольшие) с которыми мы можем работать в эфире. Так что при необходимости мы удаленно включаем необходимые функциональности, радиопередатчики, телефоны, делаем необходимые вызовы. 

Сейчас работаем над получением разрешений на включение ESS (Ericsson Spectrum Sharing) 5G/LTE. Технологически у нас все готово, необходимо только временное РИЧ. А при соединениях по кабелю мы уже протестировали ESS в России во всех вариантах для 5G NSA, сейчас идет тестирование различных комбинаций ESS 5G SA. 

Операторы интересуются темой внедрения ESS 5G?

Да, особенности российского регулирования стимулируют интерес операторов к этой теме. С одной стороны, государство разрешило использовать миллиметровый диапазон частот. Понятно, что никто не хочет начинать развертывание 5G в этом диапазоне без возможности задействования средних и низких частот, поскольку трудно найти экономически оправданные сценарии использования исключительно миллиметрового диапазона. 

Организовать покрытие большого города с применением только миллиметрового диапазона - не вариант, это будет очень дорого, нерентабельно. Нужна комбинация сетей в низком и среднем диапазоне частот с отдельными кластерами в миллиметровом диапазоне в местах, где спрос на трафик очень высокий. Со средним частотным диапазоном в России пока что есть проблемы. Предложение строить сети 5G в диапазоне 4+ МГц не слишком интересно для операторов в силу целого набора известных проблем. В таких условиях возможность строить 5G в низком частотном диапазоне, например, с использованием частот 2.1 ГГц или 1800 МГц, 800 МГц и так далее становится очень важной. Частоты в этих диапазонах у операторов уже есть, пусть и в весьма ограниченном объеме. Даже при условии, что с имеющимися полосами частот нельзя будет построить сверхбыстрый 5G, операторы все равно заинтересованы в его развертывании. ESS как раз дает технологическую возможность начать развертывание 5G с использованием имеющихся частотных ресурсов, сохраняя при этом обслуживание терминалов LTE/3G. 

Дело сейчас только за регуляторикой, за разрешением на рефарминг, а запустить 5G ESS в диапазонах 1800 МГц и 2100 МГц можно было бы очень быстро. 

На днях сообщалось, что в России правительство утвердило дорожную карту 5G Ростеха и Ростелекома, упоминалась в связи с этим какая-то конверсия частот - вы знаете о каких частотах идет речь?

Нет, пока что мы не понимаем, о каких частотных диапазонах идет речь. Хотелось бы верить, что наконец регулятор вернулся к идее конверсии частот 3.4-3.8 ГГц, но это вызывает сомнения. Так или иначе, но факт в том, что операторы сейчас активно тестируют возможность задействовать под 5G имеющиеся у них частоты, изучают, как работают, чем отличаются решения различных производителей. 

Мы еще в начале 2020 года вместе с МТС запустили первую в России систему 5G NSA ESS в Уфе. До запуска порядка 1.5 месяцев это решение готовили и тестировали в нашей московской лаборатории. 

Что обещает оператору внедрение ESS в низком частотном диапазоне? Ведь в России практически ни у кого в этих диапазонах нет более-менее значимых полос частот в 100-120 МГц, есть только совсем небольшие полосы в 10, в 15 МГц, в предельных случаях - в 20 МГц (у МегаФона есть 40 МГц в 2.5 ГГц и это  исключение). Выигрыш от внедрения ESS с использованием узких полос не может быть большим, не так ли?

Возьмем ситуацию, когда у оператора есть 20 МГц в LTE. Каких-то суперскоростей переход к 5G ESS эта полоса конечно не обеспечит, хотя сеть 5G обладает большей спектральной эффективностью, то есть позволяет передавать больше информации с использованием той же полосы частот. Для обеспечения высоких пиковых скоростей, например, на стадионе, можно будет задействовать миллиметровый диапазон. А в полосе LTE с помощью ESS можно создать гомогенное (сплошное) покрытие 5G в масштабах даже крупного города. В любом случае, в такой сети будет наблюдаться выигрыш в задержках. Для ряда приложений этой важно. 

К базовой станции 5G, а это, как правило, оборудование нового поколения, может быть подключено больше пользователей, чем к базовой станции LTE. Благодаря этому можно сэкономить на закупках оборудования радиоподсистемы, выиграть в себестоимости передачи гигабайта информации. В условиях того же бюджета на развитие сети, ее можно будет развить быстрее, чем это делают конкуренты. Нарастить покрытие, "расшить" узкие места, где были перегрузки в LTE. 

Как в Ericsson относятся к теме Open RAN? Операторы проявляют к ней все более активный интерес

Во-первых, Ericsson является непосредственным участником консорциума, активно в нем работает. Виртуализацией RAN мы также занимаемся, уже идет стадия тестов. В своих решениях ядра, опорной сети мы уже не первый год используем стандартные from the shelf сервера на базе архитектуры x86. Ericsson их выпускает, есть определенные свои "фишки", добавляющие преимущества пользователям, но при желании заказчик может использовать аналогичные сервера любого другого производителя. Для этого наши софтовые решения мы верифицируем с крупнейшими производителями железа - с HP, Dell и т.п., а также софта. Это создает неплохие возможности для локализации, если в стране есть собственные решения серверов на базе x86.  

Вернемся к нашей основной теме - Центру 5G инноваций Ericsson. Как складывается его работа? Что произошло за те полтора года, которые прошли с момента его открытия?

У нас, как вы знаете, идет несколько параллельных активностей. 

По части технологий. Появились новые базовые станции, интегрированные решения 5G NR, то есть радио + ЦАР (цифровая антенная решетка) и BS + ЦАР в одном корпусе, запущено первое в России решение 5G SA. Также запустили 5G NSA ESS с МТС, тестируем 5G SA ESS, а также ряд других функциональностей в среде 5G. 

Мы протестировали десятки абонентских терминалов в интересах вендоров и операторов. К нам обращаются прежде всего потому, что только в нашей лаборатории есть end-2-end сеть 5G, которая постоянно находится в "боевом режиме", включая поддержку ESS. Отсюда многие обращения с просьбой протестировать или помочь в тестировании тех или иных абонентских терминалов 5G. Даже несмотря на то, что у операторов пока что отсутствуют коммерческие сети 5G, они хотят убедиться, что устройства с поддержкой 5G в дальнейшем заработают на их сети 5G, когда появится возможность ее запуска. 

Даже сейчас, после того, как операторы стали активно запускать собственные пилотные зоны, взаимодействие в части тестов терминалов не прекращается, предложения по сотрудничеству продолжают к нам поступать. Не удивительно, учитывая, что у нас комплексное решение, позволяющее тестировать практически все, что может понадобиться оператору - от IoT и до выделенных сетей, от NSA до SA, ESS и SCEF. А еще в нашей лаборатории можно тестировать новые версии ПО до того, как они будут установлены в коммерческих сетях 2G, 3G, LTE. Оператору безопаснее делать это в условиях нашей лаборатории. Для этого мы поддерживаем в работе даже старые нативные решения. Можно у нас проверить в работоспособности и тот или иной апгрейд ПО.  

В России заметен рост интереса к решениям, позволяющим создавать выделенные сети?

Да, можно так сказать. Видим интерес, как со стороны операторов, так и со стороны бизнеса, корпоративных клиентов. И у нас в Центре есть все необходимое, чтобы рассказать и показать, включая демо-зону. 

Алгоритм взаимодействия с клиентами бывает различным. Зачастую бизнесы приходят к нам самостоятельно, также и мы их активно ищем, привлекаем своими силами.  

Иногда клиентов приводит к нам тот или другой оператор, к которому обратился кто-то из корпоративных клиентов. Мы помогаем операторам участвовать в тендерах, можем обеспечить запуск соответствующего пилотного проекта. 

Если говорить о технологиях применительно к выделенным сетям, то можно вспомнить, что изначально private network это было про LTE. У нас в Лаборатории собрано два стенда для демонстрации private network LTE. Одна из них периодически уезжает и "гостит" у клиента. 

Практически все кейсы о которых рассказывалось в прессе, помните, КАМАЗ, СИБУР... почти все в рамках пилотного проекта были первоначально отлажены на базе нашего стенда. Мы здесь все заранее настраивали, вывозили к клиенту небольшой модуль, как на фото ниже. На месте у клиента оставалось только расставить по территории базовые станции, подключить опорную сеть, и сразу же можно было приступать к тестам. При таком подходе заказчик получает наглядное  подтверждение тому, что решение "коробочное" (out-of the-box), что никакие месяцы настроек не требуются. 

Второй стенд для демонстрации возможностей выделенной сети находится в Москве, он обслуживает тех, кто приезжает в офис или удаленно хочет посмотреть, как это работает. Как, например, работает "кора" внутри выделенной сети. Мы не раз проводили соответствующие удаленные демонстрации. 

С конца 2019 года у нас появилось решение private network в среде 5G NSA. И уже есть публичный референс с одним из заказчиков. В начале 2021 года выходит софт private network 5G SA. В общем, в плане "железа" мы полностью готовы, у нас уже все стоит подключенное, как только появится софт, мы очень быстро его установим.  

Бывает так, что какой-то клиент потестил private network и заявил, что пожалуй его устроит и Wi-Fi решение?

Обычно к нам приходят крупные и хорошо технически подкованные клиенты. У них есть собственные IT-подразделения. И там прекрасно понимают разницу между Wi-Fi реализацией и промышленными решениями на базе сетей сотовой связи. Так что когда такие клиенты приходят, им не приходится ни объяснять разницу, ни убеждать в преимуществах выделенной сети. Их интересуют скорее тонкие особенности выделенных сетей, они хотят практических подтверждений тому, что вендоры рассказывают о своих решениях. Как правило, в России выделенными сетями интересуются добывающие бизнесы, компании, занятые транспортом природных ресурсов, аэропорты, компании-перевозчики. 

Клиенты ставят перед нами различные задачи. Кто-то хочет поддержать серьезную комплексную автоматизацию производства, для этого необходима современная беспроводная сеть с гомогенным покрытием и высокой пропускной способностью. Технология Wi-Fi не дает им этого сделать бесшовно, защищенно и красиво. Когда зависает домашний роутер Wi-Fi, никто не волнуется, его просто перезагружают. Если же зависнет Wi-Fi роутер на автоматизированном производстве, в каких-то ситуациях это может привести к остановке главного конвейера, что мало кого может устроить. 

Одним клиентам достаточно замкнутого решения выделенной сети, которое функционирует только в периметре предприятия, другие хотят иметь возможность стыка с внешними сетями, с поддержкой передачи данных и голоса. Все эти задачи, безусловно, решаемые. 

Покупая решение выделенной сети, заказчик получает практически все функциональности операторского решения, тот же высочайший уровень надежности. При этом выделенная сеть - это компактное решение, которое не требует особого места для размещения, потребляет совсем немного энергии и не является дорогостоящим. 

В Академии Ericsson мы проводим курсы по выделенным сетям, как для сотрудников операторских компаний, так и для крупных бизнесов - коммерческих заказчиков.  

--

Смотрите также фоторепортаж из лаборатории Центра 5G инноваций Ericsson - здесь. 

Телеком: Интервью. Хавьер Гарсиа Гомес, Ericsson, OpenRAN, n257, голос в 5G, SA, частные сети и другие актуальные вопросы 5G

На проходившей в Москве в начале октября конференции GSMA Mobile360 мне удалось пообщаться с Хавьером Гарсиа Гомесом, техническим директором Ericsson в Европе и Латинской Америке на актуальные темы развития сотовой связи. Вашему вниманию - интервью с г-ном Гомесом.

Как в Ericsson относятся к идеям OpenRAN? Считаете ли вы это направление перспективным?

Компания Ericsson входит в инициативу OpenRAN, внимательно смотрим на инициативу O-RAN, и мы считаем, что открытость – это ключ к инновациям. Если разбираться в том, что такое OpenRAN, можно выделить три уровня “открытости”. Одна из категорий, это разделение ПО и “железа”. Суть такого разделения заключается в обеспечении возможности запускать программное обеспечение одного разработчика на серверах другого разработчика или ПО Ericsson Radio на радиооборудовании другого разработчика и наоборот, на оборудовании Ericsson можно развернуть ПО другого разработчика.

Главным драйвером инициативы OpenRAN является стремление операторов и провайдеров услуг к снижению издержек. А главная проблема использования решений в рамках OpenRAN состоит в падении пропускной способности, что будет неизбежным при комбинировании программных и аппаратных решений разных производителей. Дело в том, что каждый вендор применяет собственные инновации и по-своему добивается требуемых показателей пропускной способности и времени задержки. Например, кто-то может применять AI для управления качества радиосоединений, тогда как решение другого вендора использует для оптимизации канала другие подходы.

В итоге ПО и оборудование, отлично работающее в рамках одновендорного решения, может не давать тех же высоких показателей в мультивендорных системах. Но при передаче данных в критически важных приложениях важна каждая миллисекунда. Это то, что беспокоит нас, когда мы задумываемся о перспективности подходов OpenRAN.

Мы в Ericsson верим в технологии, базирующиеся на инновациях. Но если только ставить на “открытость”, как нечто, что позволяет снизить цены на решения инфраструктуры,  то сайт, создаваемый на “открытых стандартах”, будет проигрывать в производительности сайту, созданному на проприетарных технологиях.

Следует понимать, что хотя снижение цены на оборудование это, безусловно, цель, к которой стремятся операторы, да и вендоры в силу конкуренции, при этом есть обстоятельство, которое нельзя сбрасывать со счетов. И это производительность оборудования, которая обеспечивается как раз за счет быстрой адаптации всех новых технологических разработок в решение вендора, что дает решению вендора конкурентные преимущества. И это не позволяет говорить о возможности столь же быстрой стандартизации в рамках OpenRAN. Стандартизация хороша там, где речь перестает идти об инновациях и начинает идти о коммодити.

Представим себе, что есть стандарт на подключение радиоголовы любого вендора к BBU любого вендора. И есть оборудование, отвечающее этому стандарту. И благодаря повышению уровня конкуренции, оператор может приобрести более дешевое решение. Но может статься, что за это ему придется заплатить снижением уровня производительности такой системы. И чтобы добиться заданного уровня производительности, ему придется приобрести и установить больше базовых станций, чем он приобрел бы их, пусть и по более высокой цене у поставщика с проприетарным решением. То есть в итоге, попытавшись сэкономить за счет использования подхода “открытой радиоподсистемы”, оператор может столкнуться с необходимостью в итоге потратить больше.

Поэтому мы поддерживаем инициативы OpenRAN, пока речь идет о протоколах высокого уровня, что позволяет, например, использовать стандартные сервера “с полки”, с вендорским ПО. Но не разделяем оптимизма по части перспектив стандартизации низкоуровневых протоколов между составляющими радиоподсистемы.

В любом случае это, конечно, не черно-белая ситуация, где возможны решения только в стиле “мы - за” или “мы - против”. Именно поэтому мы внимательно смотрим за инициативами OpenRAN и работаем с ним.

Как вы оцениваете перспективу диапазона n257? Будет ли использование этого диапазона массовым? Модель внедрения останется хот-спотовой с опорой на покрытие в диапазонах sub6, или можно ожидать, что в ряде стран будут формироваться обширные зоны покрытия с поддержкой хендоверов хотя бы в рамках территории крупных городов?

Мы не рассматриваем миллиметровый диапазон в качестве единственного диапазона для создания непрерывного покрытия.

Даже в США?

США, это другая история, там у них просто нет иного выбора, это история массового FWA - беспроводного фиксированного доступа, прежде всего. В других странах фиксированный доступ обеспечивается, как правило, в рамках FTTB.

Сейчас, когда мы строим сеть мобильной связи, она более всего похожа на слоеное тесто, где слои, это сети в разных частотных диапазонах, объединенные в единую, гетерогенную сеть.

Размеры сот, создаваемых оборудованием, работающем в диапазоне миллиметровых волн, очень невелики, в частности, при использовании диапазона n257 28 ГГц, радиус покрытия каждой соты составляет всего 100-200 метров. Если использовать для построения сети диапазон 800 МГц, то радиус покрытия в условиях загородного строительства - примерно пара километров. В условиях городской застройки, зона покрытия такой соты падает до 1 км в США, в Европе она составляет 500 метров, иногда меньше. В России ситуация аналогична европейской.

А потому использовать частоты исключительно диапазона миллиметровых волн для создания сплошного покрытия в городской черте теоретически возможно, но экономически нецелесообразно, поскольку сайтов в диапазоне 28 ГГц понадобилось бы в разы больше, чем сайтов в диапазонах FR1 (ниже 6 ГГц). Куда эффективнее создавать покрытие за счет комбинации различных диапазонов. Например, если для создания покрытия 5G используется диапазон 3.5 ГГц, то для того, чтобы обеспечить сплошное “подстилающее” покрытие, уместно применить агрегацию несущих и задействовать также и более низкочастотные диапазоны LTE 1800 МГц и 800 МГц в рамках технологии 5G NR. Пусть даже в 800 МГц у вас всего 5 МГц, но еще 15 МГц есть в 1800 МГц и так далее.

И тогда можно себе представить такое покрытие.

Кроме того, с использованием подходов 5G NR можно существенно расширить зоны покрытия сот 5G NR в диапазоне 3.5 ГГц, достаточно вынести аплинк в диапазоны ниже, например, в 1800 МГц.

В этом случае мы получим радиус соты 5G 3.5 ГГц DL примерно таким же, каков радиус действия соты 1800 МГц UL. Наша картинка может выглядеть уже так:

Аналогичный “трюк” можно проделать и с 28 ГГц, “растянув” зоны покрытия 5G DL в диапазоне 28 ГГц. То есть в условиях плотной городской застройки уместно задействовать низкие диапазоны для передачи данных в восходящем канале, а высокочастотные диапазоны для нисходящего канала. 

Сейчас пока что для создания покрытия 5G в режиме NSA можно опираться на ресурсы сети 4G/LTE, а завтра, начиная с 2020 года, при переходе к SA технология 5G NR будет применяться и для организации нисходящего (от базовой станции к абонентскому терминалу) канала и для восходящего (от абонентского терминала к базовой станции). 

В условиях существующих сетей для формирования непрерывного покрытия 5G оптимально задействовать частоты 3.5 ГГц. В основном можно будет переиспользовать существующие площадки оператора сотовой связи, где-то придется установить дополнительные базовые станции. В любом случае, вряд ли в ближайшие годы покрытие 5G получится построить, как сплошное, с использованием только миллиметрового диапазона n257. В одних районах города очень плотная застройка, в окнах многих современных домов стоят стекла с защитой от инфракрасной составляющей солнечного света, такое стекло плохо пропускает и радиосигналы. 

Диапазон 3.5 ГГц выбран для 5G во многих странах, поскольку он может обеспечить достаточную пропускную способность. Конечно, это справедливо только в ситуации, чтобы каждому оператору выдавалась полоса частот в этом диапазоне не менее 50 МГц или больше. 

Наиболее актуальной на сегодня задачей является как можно более оперативное получение частот для построения 5G, чтобы можно было поскорее начать стройку сетей 5G NR и использование преимуществ новой технологий. 

Когда в сетях 5G будет реализована поддержка передачи голоса?

Это займет пару лет, как минимум. Изначально будет применяться та же схема, что и при обеспечении поддержки передачи голоса в сетях LTE, когда в качестве резервных  использовались технологии 3G. То есть будет fallback голоса в сети LTE. И только когда появится 5G NR в диапазонах 2.6 ГГц и ниже, тогда можно будет задействовать для передачи речи эти диапазоны. 

Цель 5G это, конечно, не передача голоса. Даже в сетях LTE передача голоса в рамках VoLTE до сих пор не стала повсеместным явлением. То же будет и с 5G. До тех пор, пока не будет сформировано близкое к сплошному покрытие 5G, до тех пор не будет и массовых попыток по переводу голоса в сети 5G.  

  

Отдельные операторы, в частности, южнокорейский KT, планируют начать использовать автономную архитектуру (SA) уже в 2020 году? Как при этом может быть организована поддержка голосовой связи?

Есть два варианта. Первый – передавать голос через NR, это прописано в Rel. 16 и будет доступно в течение следующего года. Второй вариант - перенаправлять голос в сети LTE. Вообще, в Корее мы наблюдаем особенную ситуацию: там уже развернуто более 60 тысяч базовых станций и обеспечено покрытие 5G для 95% населения. Это стало возможным, потому что операторы смогли получить доступ к диапазону 3,5 ГГц очень быстро, а еще именно в Корее создаются многие устройства 5G. 

Правда, интерес к автономной архитектуре связан вовсе не со стремлением передавать голос в сетях 5G, а с намерением развивать услуги, требовательные ко времени задержки. Когда задержка составляет менее 10 мс, у операторов появляются возможности для создания множества разных приложений. И это актуально не только для Кореи, но и для Китая, и других стран, где операторы на первом этапе используют неавтономную архитектуру. 

Когда будет реализована поддержка голоса в частных сетях 5G?

В частных 5G сетях SA – это необходимость. Частные сети создаются для использования в промышленности, а промышленные приложения крайне требовательны к параметру задержки – она должна быть стабильно очень низкой, как правило, 3-5 мс. Это возможно только в SA, в Non SA показатель задержки будет выше, что сделает невозможной роботизацию, скажем, сборочной линии завода.

Если оператор хочет получить все возможные преимущества от запуска 5G, то ему нужна архитектура SA. Первые использования SA начнутся в следующем году, а на массовые потребуется время, должна, например, сформироваться экосистема абонентских устройств с поддержкой 5G SA. Очевидно, что со временем все операторы будут использовать SA в силу ее преимуществ.

На первом этапе сети 5G запускались и будут запускаться на базе архитектуры NON SA, потому что важно их развернуть по возможности быстро и дешево. Однако, чтобы развертывать все те услуги, ради которых, собственно, и запускается 5G, операторам требуется SA – эта технология позволит сегментировать сеть с целью оказания услуг, которым необходимы разные параметры задержки, скорости передачи данных, пропускной способности и прочее. 

Насколько более затратными для операторов окажутся сети 5G, если сравнивать полную стоимость владения гетерогенной сетью 5G (sub6 + мм) и мультидиапазонной сетью 4G/LTE?

По нашим оценкам, запуск 5G не вызовет каких-то значительных изменений в CAPEX. Операторы уже располагают развитыми сетями LTE, для развертывания которых использовались базовые станции, способные обеспечивать поддержку 5G после небольшого апгрейда или даже удаленного обновления ПО. 

То есть сети 5G не будут создаваться с нуля или как что-то отдельное, апгрейд оборудования уже заложен в финансовые планы операторов. 

Когда можно ожидать появления крупномасштабных сетей 5G с национальным покрытием?

В первую очередь национальное покрытие появится в странах с небольшой территорией, например, в Швейцарии, к этому уже стремится Swisscom, который покроет 90% населения сетью 5G к концу этого года, для начала, в режиме NSA. В США обширное покрытие 5G сформируется не ранее, чем операторы получат доступ к 5G в C-band, после этого сети станут строиться высокими темпами. 

В сентябре 2020 года должны появиться iPhone с поддержкой 5G, и это будет означать, что рынок достиг зрелости, с этого момента могут начаться массовые развертывания сетей 5G.  

В Южной Корее сети SA с большим охватом населения могут появиться уже в 2020 году. 

Как будет меняться backhaul в связи с приходом 5G? Останется все та же комбинация оптики и радиорелейной связи?

Вы имеете в виду транспортные сети или сети фиксировано-беспроводного доступа?

Транспортные сети.

Как только операторам станут доступны частоты в миллиметровом диапазоне, вырастет потребность в пропускной способности транспортных сетей. В дополнение к существующим транспортным решениям, РРЛ и оптоволокну, могут начать использоваться такие технологии, как использование сети сотовой связи, как транспортной (cell backhauling). Такой подход называется IAB (integrated access backhaul). В такой схеме базовая станция в диапазоне 28 ГГц может обеспечивать интернет-доступ не только для конечных потребителей, но и к подключенной к ней другой базовой станции 5G, играя роль сегмента транспортной сети. Такие включения можно организовывать цепочкой, если в распоряжении оператора окажется достаточная полоса частот. В этом случае оператор может существенно сэкономить - не нужно будет подводить к части базовых станций оптоволокно. Частоты можно, например, разделить между соседними базами. 

Представьте себе небольшую интегрированную базовую станцию, которая в едином блоке с антенной, может устанавливаться, например, на опоры уличных осветительных фонарей. Она может обходиться без оптоволоконного подключения, если окажется в зоне действия соты 5G, использующей миллиметровый диапазон частот и, выступающей в роли backhaul для нашей базовой станции на опоре осветительного фонаря.  

В целом, оптоволоконные сети и радиорелейная связь будут дополнять друг друга в качестве транспортных технологий. В некоторых районах экономически нецелесообразно тянуть оптоволоконную сеть, куда проще, имея доступ к электричеству, развернуть РРЛ.

Что станет мейнстримом для антенных устройств диапазона sub6 5G в плане Massive MIMO? А какие антенны будут применяться в диапазоне миллиметровых волн? 

Massive MIMO будет использоваться, начиная с диапазонов 2,5-3,5-4 ГГц, ниже это вряд ли целесообразно из-за больших геометрических размеров элементов антенной решетки. 

Для диапазона 2.5 ГГц скорее всего будут пользоваться спросом антенны 16T16R, для диапазона 3.5 ГГц выбор будет больше. Различные сценарии использования сети будут находить отражение в различной конфигурации используемых антенн. В частности, будут применяться антенны от 4T4R до 64T64R (16T16R и 32T32R), в зависимости от потребности в емкости.  

Что касается диапазона миллиметровых волн, то здесь уже есть внедрения антенн 768T768R и 1024T1024R. Это возможно из-за того, что антенные элементы для диапазона миллиметровых волн обладают очень небольшими размерами, что позволяет формировать из нескольких матриц 64T64R антенны с большим числом элементов. Антенны с большим числом элементов позволяют активно использовать такие технологии, как бимформинг, что компенсирует потери в распространении сигнала и позволяет наращивать размер покрытия сот 5G так, что они становятся сравнимыми по размерам с сотами 5G в более низкочастотных диапазонах. Конечно, это все относится к ситуации прямой видимости в ясную погоду. Туман, дождь, такие препятствия как листва или даже человеческая рука или тело, оказывают существенное негативное влияние на качество приема сигнала 5G абонентским терминалом.    

----

Новости телекома и IT удобно читать в телеграм-канале abloud62 за Телеграм-трансляциями удобно следить в канале abloudRealTime. Также подписывайтесь на страницу facebook.com/ABloud/

Телеком: Интервью. Александр Чемерис, Fairwaves об SDR, RAN и OpenRAN

Александр Чемерис, основатель и технический директор компании Fairwaves, США, недавно был в Москве. У нас в MForum.ru появилась возможность пообщаться с ним на тему SDR и OpenRAN и мы ею конечно воспользовались. Вашему вниманию - конспект встречи. 

Александр Чемерис, Fairwaves, США 

Александр, расскажите про компанию Fairwaves

А.Ч. Fairwaves - это небольшая компания. Бизнес начинали в России, затем выдвинулись на Запад. Головная компания у нас сейчас в США. Офисы в Бостоне, Лондоне, Юрмале и в Москве. Иногда мы шутим, что людей в компании у нас работает меньше, чем у нас офисов. Реальная ситуация близка к этому, в половине офисов у нас буквально по одному человеку.

Печатные платы для базовых станций и SDR нашей разработки выпускает контрактный производитель в штате Мэн, США. Окончательную сборку и тестирование производим в Латвии, в Юрмале.

Что именно вы разрабатываете и производите?

А.Ч. У нас два основных направления, это SDR, Software-Defined Radio, и RAN, радиоподсистемы для сетей сотовой связи. Кстати, не путайте SDR с SDN - это совершенно не связанные друг с другом технологии, хотя и с очень похожим названием.

Когда в 2008-2009 году мы начинали бизнес, мы хотели сделать SDR-платформу, и продавать её всем желающим. Но тогда про SDR ещё никто не знал, кроме военных и телеком вендоров, и бизнес не получился. Бум SDR начался спустя несколько лет, когда на рынке стали появляться супер дешёвые SDR устройства на базе чипов Realtek RTL2832U - такие устройства стали называть RTL-SDR. Постепенно доступ к SDR настолько демократизовался, что любой человек с $30-50 в кармане мог, что называется, приобщиться к SDR. Люди начали придумывать применения для SDR, и наконец-то начал формироваться рынок для SDR вне военки и телекома.

Возвращаясь в 2008-2009 годы, SDR никому не был интересен с коммерческой точки зрения. И родилась идея вместо продажи SDR компонентов разработать на базе SDR полноценный продукт - базовые станции сотовой связи. Так появились первые коммерческие клиенты. Сейчас по направлению решений для сотовой связи мы работаем с Vodafone, MTN и рядом небольших операторов.

Между тем начал формироваться и коммерческий рынок для SDR, с клиентами от частных лиц и небольших стартапов до крупных компаний, университетов и лабораторий NASA. Многие компании и лаборатории покупают наши SDR для разработки и быстрого прототипирования, но есть и клиенты, которые используют их в конечной продукции - благо, мы разрабатываем все наши устройства с учётом требований индустриальных встраиваемых систем.

Встраиваемая x86 платформа Fairwaves XCOM с Fairwaves XTRX - miniPCIe SDR

Для финансирования выпуска этих плат мы используем краудфандинг. Таким образом мы уже запустили модуль XTRX SDR. Сейчас запускаем XYNC - недорогую SDR для Massive MIMO, и XCOM - компактную встраиваемую x86 платформу для SDR и других применений. Многие люди предпочитают покупать готовый комплект, нежели чем отдельные модули, так что мы активно развиваем экосистему вокруг наших SDR плат.

Наш SDR (тот, что на картинке), это 2х2 MIMO, в нем два приемника и два передатчика, его можно использовать в сетях LTE или аналогичных современных стандартов. Выходная мощность у него минимальная, поэтому для полноценной станции сотовой связи нужно ставить дополнительный каскад из 1-3 усилителей.

Удобство SDR подхода в том, что если усилители и радио фильтры для каждого частотного диапазона нужны свои, то сам по себе SDR, что называется “всеяден”, он может выдавать частоты практически от 0 и до 3.7 ГГц (или даже 6 ГГц). Благодаря этому на базе одной и той же платы SDR можно создать базовую станцию LTE или, например, GPS-приемник или walkie-talkie. Один из наших самых крупных клиентов занимается мониторингом спектра GSM-R, закупает наше решение сотнями штук.

Ограничивающим фактором часто выступает цена. Наш SDR в розницу стоит $600. Для каких-то решений это недорого, для каких-то цена выступает запретительным фактором. Это своего рода плата за универсальность. Часто наши SDR модули покупают для макетирования, то есть для ситуаций, когда нужно быстро сделать работающий прототип устройства. Но нередко SDR используют и в мало- и среднесерийных изделиях - когда размер партии готовых изделий менее 1 тысячи штук. Кроме того, $600 это ритейловая цена, если речь идет о крупных партиях, цена может быть существенно ниже. Для многих применений этого вполне достаточно.

К нам, например, приходила одна известная компания, занимающаяся производством измерительного оборудования. Их интересовала возможность сделать тестер спутникового сигнала для монтажников соответствующего оборудования. По сути это планшет, в который встроено сразу несколько SDR, что позволяет проводить необходимые тесты сигнала. Стоимость такого прибора высокая, выпускаются они небольшими партиями, поэтому SDR-реализация для них вполне подходит.

Наши SDR можно использовать как в системах слежения за беспилотниками, так и в самих системах коммуникации с беспилотниками. Конечно это не касается копеечных хобби-коптеров - речь про серьёзные профессиональные БЛА.

Наше решение также ставят на беспилотник, чтобы оперативно исследовать радиообстановку в том или ином месте. Например, после установки очередной вышки сотовой связи, монтажа и настройки оборудования на ней, можно выполнять облет вышки беспилотником, на борту которого установлен анализатор спектра, что позволяет быстро выполнить все необходимые замеры.

Есть клиенты, которые на основе нашего SDR сделали датчики динамического спектра CBRS. Это отдельная любопытная история. Спектр CBRS ранее был у военных, в 2015 году его разрешили использовать также гражданским сетям LTE в рамках совместного использования. Что это означает на практике. Всякий раз, когда оборудование какого-то оператора хочет задействовать частоты CBRS в каком-то очень небольшом по-площади регионе, посылается автоматический запрос к так называемому SAS (Spectrum Allocation Server - серверу выделения частот). Сервер опрашивает датчик, размещенный в регионе, откуда пришел запрос, оценивает загрузку частот в регионе и, если обстановка позволяет, выделяет частоты для их временного использования. Как только оператор завершил использование частот, они возвращаются в общий пул. Вот как раз такие датчики могут делаться на наших SDR.

Есть применения в спутниковой связи, например, для работы с Cubesat, миниатюрными спутниками. Нашей разработкой интересуются, в частности, в ESA (European Space Agency), они поддерживают разработки на базе SDR приемников под протоколы спутниковой связи. Например, можно принимать данные о погоде непосредственно со спутников, для этого достаточно антенны, простенького RTL-SDR и готового открытого софта. Для более серьёзных проектов со спутниками RTL-SDR уже не хватает, и наш XTRX приходится как нельзя к месту.

Кстати, ESA готова выделять существенные гранты для открытых разработок на пересечение SDR, открытого софта и спутниковой связи. Мы недавно встречались с Frank Zeppenfeldt, который занимается в ESA развитием и финансированием перспективных проектов в сфере спутниковой связи, и он приглашал российские проекты с SDR для спутниковой связи подавать заявки на гранты ESA.

Тема SDR теперь уже не новая, на рынке много предложений. Чем объясняется интерес именно к вашим решениям?

У нас “крутое” решение. Если серьезнее, то практически все компании на рынке SDR специализируются на решениях “настольного типа”. Решениями для промышленного применения, с выбором промышленных компонентов, продумыванием теплоотвода, применением надежных разъемов и т.п. занимаются единицы.

Например, в промышленных решениях нельзя использовать такой ненадежный интерфейс, как USB - лучше использовать форм-фактор miniPCIe, пригодный для промышленного применения. В таком форм-факторе платы SDR выпускают всего две компании - это чикагский Epiq и мы.

Нас часто спрашивают, есть ли у нас вариант в форма-факторе M.2. Мы планируем такой вариант, но пока что ждём клиента, готового заплатить за разработку или заказать крупную партию. Производители ноутбуков, десктопов уже перешли на использование устройств с форм-фактором M.2, а в промышленной электронике, в индустриальных компьютерах все консервативнее, там по-прежнему используется в основном miniPCIe.

Fairwaves XTRX - miniPCIe SDR (до 3.7 ГГц, есть модификация до 6 ГГц)

Чем мы отличаемся от Epiq? Продукция Epiq безусловно качественная, но сравнительно дорогая. Наша плата SDR выгодно отличается ценой. Кроме того, наши чикагские коллеги не открывают свой код, а мы предпочитаем работать с открытым ПО. Это позволяет покупателям с легкостью проводить любые интересные им модификации ПО. Для клиентов такая гибкость очень важна.

Благодаря такому подходу, многие из наших покупателей - это R&D центры, научные лаборатории, университеты. Им, как правило, требуется возможность “заточить решение” под конкретные задачи.

В нашем решении задействована FPGA (ПЛИС) Xilinx, в которой достаточно места не только для размещения нашего кода, но также остается некоторый объем памяти, которую покупатель может использовать под свои нужды, например, реализовать там собственный обработчик данных, полученных с SDR.

Зачем обрабатывать данные на SDR? SDR - замечательная идея, но у него есть, что называется “ахиллесова пята”. Как только ты начинаешь использовать его для широкополосных систем передачи данных, появляется большой поток данных, с обработкой которого обычный CPU может не справляться. Поэтому зачастую лучше вести предварительную обработку данных на вычислительных мощностях самого SDR, передавая наружу лишь сравнительно небольшой поток результатов такой предобработки.

Есть и ряд других фич, которые привлекают покупателей выбирать именно наше решение. Например, встроенный GPS, что позволяет достичь высокой стабильности кварцевого генератора - это важно для большинства телекомовских применений. Наши решения приобретают, например, производители решений инфраструктуры для частных (непубличных) сетей сотовой связи.

На базе нашего SDR мы выпускаем пико-соты GSM с мощностью 5 Вт на канал. Кстати, забавно отметить, что операторы сейчас настолько привыкли к более мощным решениям - от 40 Вт и более, что зачастую с трудом воспринимают концепцию маломощного, низкобюджетного решения, которое в ряде применений не отличается по эффективности применения от “классики”, но при этом намного компактнее и дешевле.

Для применений в Африке и в целом для любых сайтов, где в системе энергопитания используются солнечные батареи, наши решения с их малым энергопотреблением подходят как нельзя лучше. Учитывая то, насколько актуальной является сейчас проблема обеспечения рентабельности расширения сетей в “глубинке” в тех же странах Африки, это создает неплохой рынок для базовых станций на базе наших SDR.

У вас в линейке продуктов есть и базовые станции 2G / 3G / 4G? Выпускаете их самостоятельно?
Сейчас трудно провести грань, сказать, что “да, это полностью наше решение”. В наших базовых станциях GSM стоит наш SDR. Усилители мощности для базы мы заказываем, их выпускают по нашей спецификации, под наши требования. Одноплатные компьютеры (SBC) мы первоначально закупали на Тайване, пока они использовали старую версию Intel Atom. Но после того, как Intel перестал поддерживать эти чипы, мы поискали какой-то новый вариант, ничего подходящего не нашли и сделали собственное решение на модулях COM Express.

Модуль COM на базе Intel Atom с переходником для установки на радиатор.

Важно отметить, что если не хватает вычислительной мощности Atom, есть возможность устанавливать более мощные процессоры, линейки i5 или i7, сохраняя все ту же “обвязку”. Сейчас готовим версию такого модуля на базе Intel Core i7, на ней можно будет базовые станции LTE выпускать на базе нашего SDR.

Представлены ли вы на российском рынке, как идет бизнес?

В России у нас в первую очередь разработка. Покупают наши изделия на родине немного - меньше, чем нам хотелось бы. Понятно, что в целом на долю России приходится всего около 2% мирового рынка и ждать здесь каких-то гигантских продаж не приходится, но всё равно немного обидно. Основные регионы продаж для нас, - это Америка, Европа, Азия. В России до последнего времени делалось мало самостоятельных разработок в области радио систем. Надеюсь, что это будет постепенно меняться в сторону улучшения.

Когда мы начинали 10 лет назад, мы пытались заниматься производством в России, и это было… как бы так сказать... сложно. Если коротко, то очень сложно было что-то необходимое для производства ввезти, а затем ещё труднее что-то произведенное вывезти. И всё это при более высокой стоимости производства и устаревших технологических процессах. Но именно взаимодействие с таможней убивало любое желание производить в России. Самым простым решением оказалось организовать производство за пределами нашей страны. Это ненормальная ситуация.

Сейчас мы с интересом смотрим на ситуацию. Общаемся с людьми, которые хотят производить оборудование в России на основе наших решений. Перенести в Россию производство печатной платы может быть реально - в зависимости от сложности платы, конечно. Стоимость при этом скорее всего вырастет, так как один Российский рынок не даст больших объёмов, а экспортировать из России проблематично, как я уже говорил. Если государство перестанет создавать барьеры для импорта/экспорта, то это станет более интересно.

Другой разговор, если требовать использования российских компонентов. Для этого потребуется серьезная переделка изделия. Если, скажем, говорить об использовании процессора российского производства, то это будет близко к тому, чтобы с нуля повторить разработку. Цены на такую повторную разработку потенциальные объемы внутреннего рынка не оправдывают. А для внешнего рынка проще использовать компоненты международных поставщиков.

Единственный коммерчески разумный смысл для российской компании, разрабатывающей радиоэлектронные изделия, - разрабатывать продукты, успешные на мировом рынке, с использованием производимых в мире компонентов, которые доступны практически везде. И потом уже “возвращать” продукт на российский рынок. Можно идти и по китайскому пути - брать технологию, вливать в нее миллиарды долларов и ждать лет 5-10, пока “прорастет” - но это путь государства, не небольшой частной компании.

Ваша компания также занимается темой OpenRAN, расскажите об этом направлении.

Идеология OpenRAN родилась в рамках совместного проекта операторских групп Vodafone и Telefonica c Intel в Telecom Infra Project. Операторы “устали” от монополизации рынка китайскими вендорами, да и более традиционные вендоры их не слишком радовали. Краеугольный камень проблем, с которыми столкнулись операторы - невозможность развития сетей сотовой связи нового поколения без существенного снижения стоимости решений инфраструктуры. Традиционные вендоры, разумеется, к существенному снижению расценок не готовы.

В выступлении на TIP Summit год назад, было выступление Vodafone и Telefonica, где они рассказали про монополию Huawei и своё видение будущего. Для существенного снижения стоимости оборудования, необходимы новые подходы. Исторически, Huawei начал активный выход на рынок инфраструктуры сотовой связи, когда появилась технология 4G/LTE. И практически захватил рынок, поскольку использовал маркетинговые ходы, которые сводились к посылу “мы сделаем вам все то же самое, что делали для вас ваши традиционные поставщики, но на 30% дешевле”. В итоге множество сетей LTE в мире построены на решениях Huawei. Этому способствовало также то, что на этапе “штурма” мирового рынка Huawei был еще сравнительно небольшой и безусловно гибкой компанией, которая внимательно слушала заказчиков, реагировала на их просьбы, быстро внедряла инновации. За прошедшие с момента начала развертывания сетей LTE годы, Huawei “забронзовел” и стал очень похож на других вендоров по части “гибкости” и “темпов” внедрения инноваций. Да и цены, если считать с учетом “полной стоимости владения”, уже не выглядят столь привлекательными.

В такой ситуации идеи создания открытой экосистемы решений для построения сетей сотовой связи набирают все больше сторонников, надеющихся на то, что это позволит ускорить инновации и приведет к снижению цен на решения. OpenRAN это не столько про технологии, сколько про идеологию, про то, как строить экосистему, как строить сети. Идея в том, что вместо одного гигантского и неповоротливого вендора “на все руки”, взаимодействовать с множеством мелких вендоров, активно конкурирующих между собой, что и должно привести к ускорению инноваций, снижению цен и повышению эффективности в отрасли.

Понятно, что это пока больше мечта о будущем. Первые решения OpenRAN не будут дешевле, ведь еще не сложился такой рынок, а, значит, нет объемов, что не позволит производить решения дешево. Но крупные операторы вроде Vodafone и Telefonica к этому морально готовы, так как не видят другого выхода.

Мы выполняли расчеты по оценке себестоимости производства базовых станций для Vodafone. У нас получилось, что доля стоимости “радиоголов” (RRH) в цене базовых станций - около 50-60%, еще порядка 10-15% это ПО. Понятно, что даже с OpenRAN не нужно иметь 50 конкурирующих производителей радиоголов, потому что из-за недостаточных объемов их продукция не сможет быть дешевой. Но иметь 4-5-6 таких поставщиков - актуальная задача.

То же касается и “вычислительной части” сетевого оборудования. Раньше здесь все делалось на специализированных процессорах - DSP (Прим.АБ: digital signal processor - процессор цифровой обработки сигналов) или на плисах (прим АБ: ПЛИС - программируемая логическая интегральная схема). Сейчас идет переход на архитектуру x86, уже есть решения для 5G на x86. Почему? Потому что после массового распространения SDR появились компании, которые разрабатывают софт для базовых станций на базе x86, поскольку это существенно проще. При этом расходы на R&D, да и сам процесс R&D, по-сути делятся между многими участниками рынка - очередной пример sharing экономики. Вендор радиоголов инвестирует в R&D радиоголов, вендор софта - в софт и так далее.

Наличие по каждому компоненту решения набора небольших компаний, конкурирующих друг с другом, стимулирует как иновации вообще, так и поиск каких-то нишевых направлений, где они могут чувствовать себя увереннее конкурентов. Например, кто-то выпускает простые, но дешевые решения, кто-то дорогие, но очень мощные. В итоге у операторов появляются значительно больше возможности для выбора и маневра.

Расскажите пожалуйста об O-RAN, как это относится к вашему бизнесу?

Раньше для подключения радиоголов (RHH) к процессору сигналов BBU чаще всего использовали CPRI (Common Public Radio Interface). Он специфицирован не в полном объеме и сейчас сложилась такая ситуация, что, например, RHH Nokia не может работать с BBU Huawei и наоборот, хотя все они используют CPRI. Из-за этого на рынке очень мало независимых вендоров RHH. Это или те, кто разрабатывает и выпускают радиоголовы, которые затем под собственным брендом продают ведущие вендоры решений инфраструктуры для операторов сотовой связи, или те, кто делает радиоголовы для специальных применений.

Здесь также просматривается решение проблемы. Есть альянс O-RAN, некоторые его даже путают с OpenRAN из-за схожести названий. Эти две “параллельные” истории, в “идеологическом” смысле близки друг другу, но они о разном. Если O-RAN это о разработке стандартов, то OpenRAN - рыночная история, идеология построения сетей сотовой связи.

На рынке сейчас есть два вида “давления” - экономическое и идеологическое. И когда сейчас Vodafone взаимодействует с OpenRAN, то стороны молчаливо подразумевают, что решения OpenRAN скорее всего будут соответствовать стандартам O-RAN. Тем более, что CPRI изначально не был предназначен для использования в сетях 5G.

Сейчас в сетях 5G вместо “простого” RRH будет использоваться куда более “умный” DU с собственными вычислительными мощностями. И вместо BBU будет CU. И так называемые “сплиты” будут решать, что именно будет обрабатываться непосредственно в DU, а что в CU. Вариантов сплита будет несколько, например, сплит-8, это по-сути старая “простая” голова, в которой есть только антенна и АЦП/ЦАП, куда подается уже готовый сигнал, создаваемый CU. Другие варианты сплита - для вариантов, где в DU стоят процессоры, способные выполнять значительную долю работы CU. То есть границу разделения “кто что делает в плане вычислений” теперь можно при необходимости двигать между радио с собственным вычислителем и вычислительными мощностями CU. Вычислительные мощности в DU нужны потому, что их требует, например, поддержка такой важной для 5G технологии, как MIMO.

В концепции OpenRAN сплиты сертифицированы, в отличие от CPRI, в котором спецификации сплитов нет.Поэтому 5G будет строиться на спецификациях O-RAN. Что должно повысить возможности интеграции, например, DU одного вендора должны будут уметь работать с CU любого другого вендора. Сейчас основные производители радиоголов готовятся выпускать их стандартизованными под сплит 7.2 O-RAN.

В начале 2019 года мы участвовали в демо 5G 16T16R в рамках созданного для этого консорциума. Все получилось, оборудование на наших SDR успешно работало.

В O-RAN заложены и другие изменения, которые упрощают жизнь производителям. Если в CPRI для соединения RRH и BBU использовался оптоволоконный кабель и для работы с таким интерфейсом требовались ПЛИС, то O-RAN для соединения DU и CU требует лишь обычного Ethernet 10 Гбит/c.

Как OpenRAN повлияет на отрасль? Какие перспективы у российских операторов?
Концепция OpenRAN формируется прямо сейчас, на наших глазах и с нашим непосредственным участием. Изначально было разделение на hardware вендоров и software вендоров. Затем добавилось понимание, что нужны node интеграторы и network интеграторы.

В ближайший год отрасль пройдет, что называется, переломный момент. Достаточно, чтобы один крупный оператор перешёл на развитие по пути OpenRAN, и путь развития всей индустрии будет предопределён, начнётся “эффект домино”. OpenRAN - из тех технологий, когда “фарш невозможно провернуть назад”.

С технологической точки зрения уже понятно, что двумя столпами OpenRAN будут базовые станции на основе x86 и fronthaul протоколы вроде O-RAN. Первое даёт возможность разделить hardware от software, а второе открывает дорогу независимым производителям RRH. Но это же создаёт и новые технологические задачи, к которым пока что никто не готов. И это открывает для российских компаний, - как вендоров, так и операторов, - уникальное окно возможностей. Например, мы были одной из первых компаний, которая сделала базовую станцию на x86. Причём эти базовые станции не просто спроектированы, они уже давно выпускаются и работают “в поле”. Мы накопили годы опыта проектирования и эксплуатации базовых станций на x86 и SDR.

Для наших операторов это прекрасная возможность перестать быть “трубой”, установить технологическое лидерство на много лет вперёд. Вместо глупой гонки “кто быстрее договорится с китайцами о пилотной зоне 5G” - подумать, как строить коммерчески успешную сеть в следующие 5-10 лет. Вместо попытки схватить убегающий поезд мессенджеров за хвост - заняться тем, в чём они действительно хорошо разбираются, и сделать решение, которое можно предлагать другим операторам связи по всему миру. С идеологией OpenRAN и с нашим опытом, это можно сделать на порядок дешевле, чем лицензируя устаревшие технологии у крупных европейских или китайских вендоров. В отличие от “локализации” лицензированных технологий, это возможность быть на острие новых технологий И заработать денег одновременно.

Как вы относитесь к российским решениям для сетей сотовой связи, которые сейчас активно разрабатываются?

Кроме нас, я пока не вижу, чтобы кто-то что-то разрабатывал. Как говорилось выше, есть попытки локализовать технологии крупных вендоров. Это тупиковая ветвь развития.

Что сейчас больше всего тормозит развитие Fairwaves?
Сложности с привлечением венчурного финансирования. Инвесторы не особо жалуют компании, занимающиеся телекомом, особенно в области оборудования RAN. Нам приходится, по сути, развиваться на собственные средства, что ограничивает темпы нашего роста. От каких-то клиентов, даже крупных, приходится отказываться из-за отсутствия ресурсов. Это обидно, так как именно сейчас есть “окно возможности” зайти на рынок и стать одним из лидеров. Сможем ли мы это сделать без внешних инвестиций - пока что остаётся открытым вопросом.

Какие у Fairwaves планы на будущее?
Продолжать делать то, что у нас получается лучше всего - разрабатывать сложные технологические решения в области радиосвязи. В области SDR мы будем расширять продуктовую линейку, развивать экосистему программного обеспечения поддерживающего нашу продукцию. С этим всё просто, так как конкурентов практически нет.

В области телекома - продолжаем разработки инновационных решений, которые архитектурно опережают то, что делают крупные вендоры. В идеале - делать эти разработки в России.

----

Новости телекома и IT удобно читать в телеграм-канале abloud62 за Телеграм-трансляциями удобно следить в канале @abloudRealTime. Также подписывайтесь на страницу facebook.com/ABloud/