Показаны сообщения с ярлыком Ростелеком. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком Ростелеком. Показать все сообщения

Вымпелком и Ростелеком упростили доступ к линейно-кабельной инфраструктуре Ростелекома

Компании сообщают, что за счет интеграции ИТ-систем компаний удалось снизить среднее время и трудозатраты на подачу и обработку заявок на 30%. Проект продолжает стратегическое партнерство компаний после цифровизации межоператорских процессов аренды ресурсов.

Новое решение полностью автоматизирует процесс: от подачи заявки до получения ответа. Система автоматически маршрутизирует обращения, отслеживая статус на каждом этапе и исключает ручные операции, снижая влияние человеческого фактора на сроки согласования. Данные передаются через защищённый канал в соответствии с современными стандартами информационной безопасности. Это обеспечивает надёжность взаимодействия между системами и минимизирует риск ошибок.  

Внедрение решения уже дало ощутимый экономический и операционный эффект: ускорена обработка запросов, повысилась прозрачность для всех участников процесса, а также улучшилась межоператорская координация при развитии сетевой инфраструктуры.  

Стороны намерены расширить интеграцию на новые бизнес-процессы.  

Денис Макаров, директор по строительству фиксированных сетей связи «ВымпелКома»:  

«При строительстве оптических линий связи операторы активно используют инфраструктуру друг друга, доступ к которой регулируется правилами недискриминационного доступа. До недавнего времени запрос технических условий требовал сложного бумажного документооборота, однако сегодня собственники инфраструктуры, включая “Ростелеком", переходят на цифровые решения. В этом году мы создали цифровой “мостик" между CRM “Ростелекома" и системой управления строительством фиксированной сети 1С:Workorder, позволяющий запрашивать доступ к инфраструктуре и получать ответы напрямую через систему контроля стройки, исключая бумажную волокиту. Этот шаг стал первым на рынке, существенно повысив эффективность взаимодействия между операторами и собственниками инфраструктуры».  

Кирилл Карасев, директор по работе с федеральными операторами связи и контент-провайдерами «Ростелекома»:  

«Наше партнёрство с “ВымпелКомом" последовательно движется от автоматизации отдельных этапов к формированию целостной цифровой экосистемы. Если ранее мы сконцентрировались на автоматизации процессов подключения клиентов к услугам передачи данных, то сегодняшняя интеграция ИТ-систем выводит взаимодействие на принципиально новый уровень. Мы полностью перевели в цифровой контур процесс доступа к линейно-кабельной инфраструктуре - от первичной заявки до итогового решения. Это не просто сокращение ручного труда, а создание прозрачного, предсказуемого и безопасного взаимодействия, которое задает новые стандарты скорости и надёжности для всего рынка».  

Алексей Кулешов, ИТ-лидер сегмента B2O «Ростелекома»:

«Реализованная интеграция - это шаг к формированию полноценной цифровой модели межоператорского взаимодействия. Наша задача - создать для партнёров простой и предсказуемый механизм доступа к кабельной инфраструктуре. Благодаря интеграции “ВымпелКом" теперь в режиме реального времени направляет запросы, отслеживает их статус и получает решения без дополнительных согласований и ручных операций. Мы рассматриваем этот проект как основу для масштабирования цифровых сервисов и развития единой экосистемы взаимодействия на рынке телекоммуникаций». 

- -  

Вымпелком и Ростелеком повысили эффективность взаимодействия при подключении операторов фиксированной связи к услугам передачи данных

Компании сообщают о завершении проекта интеграции ИТ-платформ: билайновской платформы "Агрегатор запросов аренды ресурсов" и CRM-систему B2O Ростелеком. Интеграция позволяет обрабатывать запросы на аренду сетевых ресурсов от операторов фиксированной связи, планировать, согласовывать и выдавать коммерческие предложения в единой системе CRM B2O «Ростелекома». 

Для обработки запросов созданы разнообразные сценарии, в том числе автоматическая маршрутизация задач в кабинете менеджеров в соответствии с географией запросов, проверка статусов созданной задачи и обработка конкретного запроса, а также мгновенная доставка коммерческого предложения. Автоматизация позволила значительно сократить количество ошибок при расчётах и согласовании, а также повысить качество обслуживания клиентов, особенно при масштабных подключениях. 

На первом этапе проекта, реализованном в начале 2025 года, была настроена автоматическая передача запросов на аренду ресурсов напрямую из системы «ВымпелКома» в систему «Ростелекома». Обе системы подключаются через зашифрованный канал API, что обеспечивает безопасное взаимодействие между операторами. Такое решение позволило эффективно прорабатывать запросы на подключение услуг передачи данных, ускорить процессы заключения контрактов и улучшить качество взаимодействия.

Андрей Сиоридзе, директор департамента аренды инфраструктуры «ВымпелКома»:

«Завершение второго этапа интеграции агрегатора запросов Билайна с CRM B2O "Ростелекома" -  ключевой этап в цифровой трансформации наших совместных процессов. Мы автоматизировали передачу запросов и создали полностью цифровой контур формирования коммерческих предложений. Это позволило наладить моментальный обмен информацией от запроса платформы до получения итогового решения из CRM, что доказывает жизнеспособность и масштабируемость данной архитектурной модели».

Михаил Мизбахов, руководитель службы методологии и автоматизации «ВымпелКома»:

«За прошедший год был сделан большой шаг в развитии внутренних систем компании в области эффективного управления процессами аренды инфраструктуры и сетевых ресурсов. Наши партнёры стали непосредственными участниками этих процессов. Запущена площадка для партнёров, предоставляющих инфраструктуру для размещения оборудования, а агрегатор запросов Билайна после интеграции с “Ростелекомом” получил хороший импульс для дальнейшего развития за счёт максимальной оптимизации взаимодействия и исключения лишних транзакций. Полученный результат подтверждает, что стратегические партнёрства, построенные на общих технологических стандартах и взаимном доверии, создают реальные конкурентные преимущества для бизнеса и улучшают клиентский опыт».

Алексей Кулешов, ИТ-лидер сегмента B2O «Ростелекома»:

«Данный проект — не просто техническая интеграция. Это практическая реализация нашей стратегии по переходу от роли классического инфраструктурного оператора к роли цифрового технологического партнёра для игроков рынка. Мы создаем не просто канал для запросов, а цифровую экосистему взаимодействия. Важно, чтобы наши партнёры, такие как “ВымпелКом”, могли максимально быстро, прозрачно и эффективно получать доступ к нашему портфелю ресурсов и услуг через современные API-интерфейсы».

- - 

Ростелеком и Автодор договорились о сотрудничестве в строительстве вышек сотовой связи вдоль автотрасс

Договор касается участков автомагистралей М-12 Восток в Чувашии и на отрезке трассы Дюртюли-Ачит, М-4 Дон (обход Аксая и Краснодара), М-11 Нева (обход Твери). В строительстве АМС (антенно-мачтовых сооружений) в полосе отвода автодорог примет участие ООО "Пилар", башенная компания Tele2. 



Пилар не только строит, но и сдает в аренду места на технологических площадках с АМС высотой до 250 метров. Портфель башенной компании - более 18 тысяч объектов на территории РФ. Разместить на них свое оборудование может практически любой сотовых операторов. 

Автодор устанавливает АМС в полосе отвода автодорог, создавая площадку, обеспечивая точку присоединения, выделение мощности. Размещение АМС близко к дороге позволяет операторам минимизировать количество необходимого радиооборудования, снижает необходимые инвестиции, ускоряет строительство. 

В Ростелеком ожидают, что партнерство ускорит темпы строительства сетей мобильной связи. В самом деле, сотрудничество с Автодором решает такие проблемы, как поиск земельных участков, устройство подъездных путей, технологического присоединения. В итоге, сроки появления связи на дороге существенно сокращается. 

-- 

Tele2 созрел для конвергента - в Москве и в Туле

Tele2 предлагает клиентам подключить домашний интернет к своему действующему мобильному тарифу и настроить оптимальную скорость. 





Верный ход оператора, хотя и запоздалый. Все уже знают и конкуренты Tele2 уже проверили масштабной практикой, что конвергентные абоненты заметно лояльнее мобильных, что их время жизни на порядок выше. 

Что же, пусть и запозданием и в ограниченных по географии масштабах, но и Tele2 начал предлагать конвергент. Пока что услуга стала доступна в Московском регионе и в Тульской области. Фиксу, понятное дело, обеспечивает Ростелеком. 

Новое решение доступно не всем, а лишь на тарифах «Мой онлайн», «Мой онлайн+» и «Везде онлайн», «Премиум», «Игровой» и «Безлимит». Интересный нюанс - возможность выбрать скорость фиксированного подключения. 

Оборудование для подключения можно приобрести самостоятельно, либо у Tele2, за полную стоимость или в рассрочку на 1 или 2 года. 

Заявку на подключение можно подать не только в салоне, но и через сайт или мобильное приложение. Придется проверить адрес на наличие технической возможности подключения. 

В общем, все правильно сделали, странно, что так долго к этому шли. 


--

Ростелеком отчитался за 3q2021 - без данных по числу мобильных абонентов

Ростелеком представил отчет за 3q2021. 

Показатели фиксированного бизнеса


Показатели мобильного  бизнеса

Компания отмечает рост числа интернет-подключений домохозяйств в 3q2021 до 12,4 млн, впрочем, речь о +0,05%, то есть, что называется, на уровне погрешности. ARPU этих абонентов остается стабильным - 393 рубля, что на фоне инфляции - не лучший показатель. Бизнес становится все менее прибыльным. 

Количество B2B абонентов доступа в интернет и VPN выросло на 4% гг до 1,1 млн. ARPU этих абонентов незначительно вырос (+1%) и составляет 3 584 руб. 

Количество абонентов платного ТВ выросло на 2% гг до 10,9 млн. ARPU - 252 руб. для частных пользователей. Из них количество абонентов IPTV выросло на +7%, до 6,3 млн, для частных пользователей этой услугой показать ARPU составляет 299 руб. 

Количество активных пользователей мобильным интернетом выросло на +18,5% гг, рост трафика составил 30% гг, показатель оттока вырос до 8% гг. Число абонентов сотовой связи в таблице не приведено, нет и данных о динамике этого показателя. 

Структура выручки по видам услуг


В рост выручки до 141,2 млрд руб (+5%) гг весомый вклад внес рост выручки от мобильной связи - на 8% до 49,6 млрд руб. Чем обеспечен этот рост в большей степени - ростом ARPU абонентов мобильной связи или ростом числа этих абонентов предлагается догадываться самостоятельно. 

Рентабельность по OIBDA в III квартале 2021 г. выросла на 1,5 п. п. и составила 41,3%, за 9
месяцев 2021 г. — на 2,3 п.п., до 41,2%, по сравнению с аналогичными периодами прошлого
года.

Чистая прибыль, которую заявили в компании в III квартале 2021 г. снизилась на 29%, до 8,4 млрд руб., по сравнению с аналогичным периодом 2020 г., а за 9 месяцев 2021 г. выросла на 17%, до 31,4 млрд руб., по сравнению с аналогичными периодами прошлого года.

Свободный денежный поток за III квартал 2021 г. составил 13,3 млрд руб. против 18,9 млрд руб. за аналогичный период 2020 г., а за 9 месяцев 2021 г. тот же показатель улучшился на 13,5 млрд руб. и достиг 16,6 млрд руб.

Общий долг группы компаний на 30 сентября 2021 г. (с учетом АО) вырос на 7% и составил 544,0 млрд руб. Динамика общего долга в текущем году главным образом обусловлена ростом арендных обязательств в результате пересмотра сроков капитализации по договорам аренды. 100% общего долга группы компаний на указанную дату составляли рублевые обязательства.

Чистый долг группы компаний на 30 сентября 2021 г. (включая АО) составил астрономическую величину в 502,5 млрд руб., увеличившись на 8% к началу года. Долговая нагрузка компании за последние 12 месяцев снизилась с 2,6х до 2,3х по показателю «Чистый долг, включая АО/OIBDA». 

-- 

Ростелеком построил 24 базовые станции в малых населенных пунктах Тамбовской области

Эта стройка произошла в рамках исполнения госпрограммы по обеспечению услугами сотовой связи малых населенных пунктов с численностью жителей от 100 до 500 человек, так называемой программы УЦН 2.0. Развернутые в Тамбовской области базовые станции подключены к сети Tele2, дочерней структуры Ростелекома. 

Услуги связи GSM/LTE получили, в частности, жители сел Бондарского, Староюрьевского, Гавриловского, Моршанского, Уметского, Мучкапского, Кирсановского и Рассказовского районов.




До конца 2021 года Ростелеком должен обеспечить сотовое покрытие в 1198 малых населенных пунктах России, до 2030 года - более, чем в 24 тысячах.

Подробнее о телекоме в Тамбовской области

-- 

Ростелеком построил более 100 базовых станций в рамках проекта УЦН 2.0

В рамках совместного с государством в лице Минцифры РФ проекта, Ростелеком завершил стройку базовых станций в 140 населенных пунктов 23 регионов в рамках 2-го этапа проекта устранения цифрового неравенства (УЦН 2.0). Это проект обеспечения GSM/LTE в малых населенных пунктах от 100 до 500 жителей. До конца 2021 года, по проекту мобильная связь должна появиться в 1198 поселках, селах и деревнях. 

Проект УЦН 2.0 начал выполняться с апреля 2021 года, когда Минцифры РФ и Ростелеком подписали соответствующее соглашение. Проект долгосрочный, до 2030 года мобильная связь, которую обеспечивает Ростелеком (Tele2) должна стать доступна более, чем в 24 тысячах населенных пунктах страны. 

Базовые станции, согласно проекту, должны подключаться _преимущественно_ к ВОЛС, под этот проект Ростелеком получил частоты диапазона 2300-2400 МГц - шикарный подарок от государства одному участнику рынка без каких-либо аукционов и прочих рыночных механизмов. 

Оператор Tele2 согласовывает проектное решение, планирует архитектуру сети, осуществляет приемку сайтов и поставляет оборудование для строительства сети. Благодаря договоренности Ростелекома и Минцифры РФ, Tele2 зачастую оказывается безальтернативным оператором для жителей населенного пункта. 

-- 


Пресс-релизы: Ростелеком создаст 5G-полигон на базе Боткинской больницы

В Москве откроют очередную тестовую зону 5G. На этот раз в Боткинской больнице. Оператором выступит Ростелеком (Tele2 в релизе не упоминается). 

Будут тестироваться "прорывные цифровые медицинские сервисы с использованием сети 5G". 

Не сообщается решение какого вендора будет задействовано в пилоте, на каких частотах и с какой полосой поднимут фрагмент сети. Неизвестно это будет 5G NSA или что-то еще. Будет ли это Private 5G или фрагмент общедоступной сети.  В общем, практически никакой полезной информации в пресс-релизе Ростелеком нет кроме факта достижения договоренности.

--

Пресс-релиз

Москва создаст первый в России инновационный 5G-полигон на базе Боткинской больницы

В Москве будет развернут первый в России индустриальный полигон с инфраструктурой сетей связи пятого поколения (5G) для пилотирования прорывных цифровых технологий в здравоохранении. Соглашение о сотрудничестве в этом направлении в рамках IV Форума социальных инноваций регионов заключили Комплекс социального развития Москвы — Московский центр инновационных технологий в здравоохранении и Городская клиническая больница (ГКБ) имени С. П. Боткина, Департамент информационных технологий города Москвы (ДИТ Москвы) и «Ростелеком».

«Мы постоянно внедряем самые передовые решения на благо врачей и пациентов. Следующий наш шаг — создание на базе Боткинской больницы первого в России 5G-полигона для пилотирования инновационных медицинских сервисов. 

Преимущество сетей 5G — это скорость сбора и обработки больших массивов данных. Совместно с ГКБ имени С. П. Боткина были отобраны наиболее перспективные проекты, среди которых VR-тренажеры для обучения медиков, AR-решения (дополненная реальность) для помощи врачам при проведении сложных операций и другие. Они будут апробированы на базе стационара с использованием всех возможностей 5G и облачных технологий. По итогам эксперимента мы сможем определить сценарии применения сетей 5G для развития московского здравоохранения», — рассказала заместитель мэра Москвы по вопросам социального развития Анастасия Ракова на IV Форуме социальных инноваций регионов.

Стороны договорились проводить на базе полигона прикладные исследования, испытания прототипов и опытных образцов решений, цифровых сервисов и услуг. 

«Развитие сетей связи нового поколения — один из приоритетов технологического развития для всех умных мегаполисов мира. Уже сейчас в рамках пилотных проектов мы видим, как сети 5G могут помочь горожанам: сделать дорожное движение более безопасным, проводить дистанционные врачебные консилиумы и решать сложные производственные задачи. Но для того чтобы подобные решения можно было внедрять в масштабах 12-миллионного мегаполиса, надо обязательно убедиться в их надежности, безопасности и эффективности. Для этого Москва последовательно создаст несколько индустриальных 5G-полигонов: это действующие городские объекты, на которых будет развернута сеть 5G и проведены испытания различных перспективных решений», — сказал министр Правительства Москвы, руководитель ДИТ Москвы Эдуард Лысенко.

В результате проекта будут сформированы перспективные сценарии использования технологии 5G в системе здравоохранения Москвы.

«Мы со стратегическими партнерами запускаем в Москве первую тестовую среду по использованию инновационных медицинских решений в сети 5G. Совместно с Боткинской больницей будут отобраны наиболее перспективные проекты. Среди них: AR-решения для помощи врачам при проведении сложных операций, VR-тренажеры для обучения медицинского персонала и дистанционный мониторинг за состоянием пациентов в режиме реального времени. 5G и облачные технологии значительно повысят качество оказываемых медицинских услуг — это важный этап для развития московского здравоохранения», — рассказал генеральный директор Московского центра инновационных технологий в здравоохранении Вячеслав Шуленин.

Поиском, отбором и тестированием медицинских сервисов будет заниматься Московский центр инновационных технологий в здравоохранении. Компания «Ростелеком» выступит оператором 5G-сети: создаст инфраструктуру и обеспечит необходимым оборудованием, включая абонентские устройства, а также разработает технические решения. Боткинская больница предоставит собственную клиническую инфраструктуру для проведения исследований. Координировать работу на всех этапах проекта будет ДИТ Москвы.

«Очень важно, что мы начинаем с такой важной сферы, как здравоохранение, которая оказывает важнейшее влияние на продолжительность и качество жизни людей. На базе Боткинской больницы мы совместно создаем опытно-технологическую среду для поиска и тестирования прорывных цифровых медицинских сервисов с использованием сетей 5G. Необходимо создать сплоченную команду из представителей операторов связи, разработчиков ИТ-сервисов и врачей: только в объединении разных компетенций могут появиться по-настоящему полезные цифровые сервисы, необходимые для повышения эффективности медицинской помощи. Сети 5G дают возможность с недостижимой ранее скоростью собирать и обрабатывать данные от гигантского количества источников, включая, например, носимые пациентами датчики или цифровые анализаторы. Этот массив информации будет анализироваться с применением технологий искусственного интеллекта для помощи в принятии оперативных и обоснованных врачебных решений. Мы рассчитываем, что решения, которые пройдут апробацию на полигоне, станут в перспективе доступны в большинстве учреждений здравоохранения и повысят качество медицинских услуг по всей стране», — отметил вице-президент по стратегическим инициативам «Ростелекома» Борис Глазков. 

Примером передовых цифровых сервисов могут стать: круглосуточный мониторинг состояния пациента, создание его VR- и AR-моделей, 3D-моделирование рентгеновских снимков, результатов УЗИ и КТ, дистанционные консилиумы в режиме реального времени, в том числе с применением технологий виртуальной реальности (VR), обучение медицинского персонала и другие решения. 

«Боткинская больница станет первым медицинским учреждением, где будут использованы возможности 5G. Совместно со специалистами Департамента информационных технологий мы протестируем, отработаем и выберем самые емкие и эффективные решения, которые могут помочь врачам и пациентам. Это будет доступное для каждого врача 3D-моделирование рентгеновских снимков, инновационные решения с использованием VR и искусственного интеллекта для практической деятельности врачей-хирургов, система умного видеонаблюдения. Я могу предположить, что это широкий спектр возможностей, который будет доступен с внедрением 5G-технологий, и точно могу сказать: будущее уже наступает», — прокомментировал главный врач ГКБ имени С. П. Боткина Алексей Шабунин. 

Создание индустриальных полигонов предусмотрено дорожной картой развития 5G, утвержденной Правительством России. Также ранее, в рамках Петербургского международного экономического форума, Мэр Москвы Сергей Собянин и президент «Ростелекома» Михаил Осеевский подписали соглашение о взаимодействии в целях развития в Москве сетей подвижной радиотелефонной связи пятого поколения. 

IV Форум социальных инноваций регионов проходит в Москве в Гостином дворе с 9 по 11 сентября. Его главная тема — вызовы третьего тысячелетия. Программа построена вокруг восьми основных направлений: здоровья, образования, карьеры, долголетия, высоких технологий, счастья, социальной поддержки и будущего. 

* * *

Индустриальные полигоны 5G — это городские комплексы, учреждения или иные объекты, на территории которых будет развернута полноценная экосистема 5G. К участию в полигонах будут активно привлекаться потребители и разработчики цифровых сервисов и услуг с использованием технологии 5G. В отличии от пилотных зон, на полигонах будут отрабатываться сценарии совместного применения технологий 5G в комплексе c иными прорывными решениями — AR/VR, искусственного интеллекта, робототехники и других на базе действующих организаций города. Полигоны позволяют создавать максимально реалистичные условия работы для новых цифровых технологий. 

Ростелеком и Строй-Инвест создадут ОРЦ

«Ростелеком», оргкомитет конкурса «Регионы — устойчивое развитие» и компания «Строй-Инвест» создадут первый «Цифровой оптово-распределительный центр» в Башкортостане

Соответствующее соглашение о партнерстве в рамках Всероссийского инвестиционного сабантуя «Зауралье-2021» подписали старший вице-президент по работе с корпоративным и государственным сегментами «Ростелекома» Валерий Ермаков, председатель организационного комитета конкурса «Ежегодная общественная премия "Регионы — устойчивое развитие" Анна Беличенко и генеральный директор компании «Строй-Инвест» Александр Харитонов.

Стороны будут совместно работать над созданием комплексного цифрового сервиса для оптимизации формирования и логистики товарных потоков в сельскохозяйственном комплексе субъекта Российской Федерации. Функционал сервисной платформы «Цифровой оптово-распределительный центр» (ОРЦ) вместе с проектами создания цифровой инфраструктуры на селе помогут оцифровать все процессы производства, хранения, распределения и поставки конечному потребителю продукции АПК. Также будет создана единая унифицированная система управления цифровым ОРЦ с эксклюзивным функционалом для всех участников: регионального сельхозпроизводителя, органов госуправления, институтов развития, конечного потребителя.

В результате состоится цифровизация не отдельных локальных технологических процессов, а появится комплексный инновационный продукт, увязывающий агротехнические, производственные, логистические, управленческие, финансовые  процессы движения сельхозпродукции от производителя к потребителю. Это позволит оптимизировать инвестиционные и операционные затраты, в том числе с использованием финансовой и нефинансовой поддержки предпринимателей негосударственными и государственными институтами развития, экспертными организациями.

«Цифровизация агропромышленного комплекса — одно из приоритетных направлений деятельности “Ростелекома”. Мы считаем, что именно АПК имеет еще не в полной мере реализованный потенциал развития благодаря внедрению цифровых сервисов и решений. Для нашей компании проект создания цифрового оптово-распределительного центра — это возможность развить и укрепить новые компетенции в качестве отраслевого интегратора, продемонстрировать регуляторам и предприятиям АПК, что “Ростелеком” готов стать надежным и продвинутым цифровым партнером отрасли», — подчеркнул старший вице-президент по работе с корпоративным и государственными сегментами «Ростелекома» Валерий Ермаков. 

«Реализация проекта “Цифровой ОРЦ” осуществляется для цифровизации реального сектора экономики и создания действенных механизмов поддержки российских сельхозпроизводителей в субъектах РФ. Именно благодаря комплексности, открытости и функционалу создаваемой платформы, большому опыту и компетенциям участников соглашения станет возможна реализация стратегических федеральных и региональных программ поддержки агропромышленного комплекса нашей страны. Благодарим участников соглашения и руководство Республики Башкортостан за готовность к сотрудничеству и совместному развитию полезных отраслевых сервисов и продуктов в интересах субъектов малого и среднего предпринимательства», — отметила председатель оргкомитета конкурса «Регионы — устойчивое развитие» Анна Беличенко. 

«В Чишминском районе Республики Башкортостан наша компания с партнерами реализует крупный инвестиционный проект — Агропарк “Центр Агротехнологий”. Это многопрофильный агрологистический комплекс, позволяющий отечественным сельхозпроизводителям напрямую поставлять продукцию потребителям, обеспечивать ее качественное хранение, переработку и реализацию по рыночным ценам. На площади более 62 га будут размещены высокотехнологичные торгово-складские модули с регулируемым температурным режимом для хранения, первичной обработки и оптовой торговли овощами и фруктами. Резиденты и посетители агропарка получат комплекс дополнительных сервисных услуг: фитосанитарный и ветеринарный контроль, разгрузку и погрузку товаров, банковское и страховое обслуживание, медицинские, рекламные, юридические и информационные услуги, услуги общественного питания, аренду офисных помещений и другие. Общая коммерческая площадь строящихся объектов составит более 30 000 квадратных метров. Ожидаемый товарооборот — более 300 000 тонн в год. Реализация проекта позволит создать до 150 новых рабочих мест. Совместно с уже реализуемым проектом “Строительство овощехранилища с логистическим перерабатывающим центром” ОРЦ сможет единовременно хранить более 32 000 тонн свежей сельскохозяйственной продукции уже через два года, с возможностью увеличения объемов хранения до 100 000 тонн в течение пяти лет. Масштаб проекта и большое количество участников выявили острую необходимость в цифровизации и оптимизации операционной деятельности. Мы благодарны “Ростелекому” и оргкомитету конкурса “Регионы — устойчивое развитие” за инициацию проекта “Цифровой ОРЦ”, выбор нашей компании и Республики Башкортостан в качестве пилотной площадки для его реализации, а также С. Ф. Лисовского, президента Национальной ассоциации оптово-распределительных центров, за отраслевую и экспертную поддержку», — сказал генеральный директор компании «Строй-Инвест» Александр Харитонов.

--

Строй-Инвест — группа компаний реализует проекты по строительству оптово-распределительных центров на территории Республики Башкортостан и Московской  области (реализовано два проекта до 2 000 тонн единовременного хранения). Также занимается консалтинговой деятельностью по расчету и упаковке проектов в области логистики, переработки сельхозпродукции и туризма. Является региональным представителем Оргкомитета конкурса «Регионы-устойчивое развитие», Национальной ассоциации оптово-распределительных центров в Республике Башкортостан, партнером Ассоциации предпринимателей Республики Башкортостан.

Пресс-релизы: Производственные компании – самые частые «жертвы» внутренних нарушений ИБ

Производственные компании – самые частые «жертвы» внутренних нарушений ИБ

Компания «Ростелеком» представляет результаты исследования «Какие организации чаще других подвержены внутренним нарушениям корпоративной безопасности и служебной дисциплины?». Проанализировав данные пилотных проектов использования системы защиты от утечек Solar Dozor в 97-ми российских компаниях с 2018 по 2020 гг., аналитики «Ростелекома» составили портрет организации – типичной «жертвы» внутренних нарушителей.


Среднестатистическая организация, в которой наиболее часто происходят различные нарушения внутренней ИБ и трудовой дисциплины (включая нарушение правил безопасного обращения с конфиденциальной информацией) относится к производственной/научно-производственной сфере, имеет в штате свыше 1000 чел. Здесь фиксируется в среднем 1900 нарушений за 3 месяца, 7 из которых признаются ИБ-службой высококритичными.


Елена Черникова, старший бизнес-аналитик компании «Ростелеком», отмечает: «Вопреки расхожему мнению о том, что для производственного блока информационные утечки не характерны и здесь люди заняты делом, а не сидят в соцсетях, пилотирование нашей DLP-системы в организациях этой сферы демонстрирует обратное. В целом, здесь основная доля нарушений фиксируется среди так называемого офисного, или административного, персонала производственных предприятий. Существенной долей этих нарушений являются нарушения служебной дисциплины – подработки, нецелевое использование рабочего времени и оборудования работодателя. В то же время, таким компаниям есть что терять и, соответственно, серьезно охранять: утечка инновационных и секретных разработок, результатов научных исследований чревата серьезными потерями, как репутационными, так и финансовыми. А в случае с государственными научно-производственными организациями речь вполне может идти об утечках информации, составляющей государственную тайну».


Из 97 организаций, испытавших на себе работу системы защиты от утечек, в 70-ти были зафиксированы различные события информационной безопасности. Их общее количество составило свыше 320 тысяч – то есть примерно 4600 потенциальных дисциплинарных и ИБ-нарушений в среднем в каждой организации. Одним из «лидеров» по количеству и частоте выявления критичных нарушений стала компания сферы управленческого консалтинга и рекрутмента: 196 критичных нарушений из зафиксированных 14.5 тысяч «событий» (каждое 80-е событие безопасности является критичным). 172 события критичного уровня было зафиксировано в организации транспортно-логистической сферы, общий объем накопленного трафика в которой за 2 месяца пилотирования составил чуть менее 780 тысяч сообщений. Замыкает «веселую тройку» крупная финансовая организация, в которой среди накопленных 13 млн сообщений зафиксировано 54 критичных события.


В целом, «Топ-5» отраслей, в которых компании столкнулись с наибольшим количеством критичных нарушений, включает научно-производственные организации (4181 нарушений), производство (1968), финансовые организации (1847), транспорт и логистика (1335), органы государственной власти и предоставление государственных услуг (460). Наиболее часто в компаниях этих отраслей встречаются внутренние нарушения правил работы с документами с грифом «Для служебного пользования» и иными конфиденциальными документами. Их бесконтрольно копируют на съемные носители, пересылают на внешние адреса электронной почты на бесплатных почтовых сервисах, хранят в открытом доступе во внутренней сети.


Лидеры по числу выявляемых нарушений — подразделения, обслуживающие основные производственные процессы: бухгалтерия (14,8%), ИТ и техподдержка (12,9%), кадры и маркетинг (10,3%) и закупки (9,5%). Суммарно на них приходится почти половина всех нарушений. Здесь чаще всего фигурирует распространенный вид нарушения «нецелевое использование рабочего времени». В то же время не следует недооценивать риски со стороны более «дисциплинированных» подразделений. Здесь внутренние нарушения могут обернуться самыми серьезными последствиями для компании: через отдел продаж может «утекать» чувствительная информация о клиентах, а через конструкторское бюро — уникальные технологические наработки.


Исследование основано на анализе обезличенных данных отчетов о пилотировании DLP-системы Solar Dozor в 97 организациях России и СНГ на протяжении трех лет: с 2018 по 2020 гг. При этом для целей исследования также было опрошено чуть менее 300 специалистов различных подразделений данных организаций. Половину участвовавших в исследовании организаций составляют компании численностью свыше 1000 человек. В выборку вошли такие рыночные сегменты, как Производство, Образование, Финансы, Ритейл, Услуги, Транспорт, Культура, Медицина, Промышленность, ИТ/Телеком, Государственное управление и ряд других направлений — всего свыше 15-ти отраслей.


***


ПАО «Ростелеком» — крупнейший в России интегрированный провайдер цифровых услуг и решений, который присутствует во всех сегментах рынка и охватывает миллионы домохозяйств, государственных и частных организаций.


Компания занимает лидирующие позиции на рынке услуг высокоскоростного доступа в интернет и платного телевидения. Количество абонентов услуг ШПД превышает 13,5 млн, платного ТВ «Ростелекома» — 10,8 млн пользователей, из них свыше 6,1 млн — IPTV. Дочерняя компания «Ростелекома» оператор Tele2 Россия является крупным игроком на рынке мобильной связи, обслуживающим совместно с «Ростелекомом» более 46 млн абонентов и лидирующим по индексу NPS (Net Promoter Score) — готовности пользователей рекомендовать услуги компании.


«Ростелеком» является лидером рынка телекоммуникационных услуг для органов государственной власти России и корпоративных пользователей всех уровней.


Компания — признанный технологический лидер в инновационных решениях в области электронного правительства, кибербезопасности, дата-центров и облачных вычислений, биометрии, здравоохранения, образования, жилищно-коммунальных услуг.

 

«Ростелеком-Солар» — компания группы ПАО «Ростелеком». Национальный провайдер сервисов и технологий для защиты информационных активов, целевого мониторинга и управления информационной безопасностью.


В основе наших технологий лежит понимание, что настоящая информационная безопасность возможна только при непрерывном мониторинге и удобном управлении системами ИБ. Этот принцип реализован в наших продуктах и сервисах.

Пресс-релизы: РТКОММ подключил к интернету больницы в труднодоступных поселках Якутии

Ростелеком продолжает подключать соцобъекты к спутниковому интернету. 

РТКОММ подключил к интернету больницы в труднодоступных поселках Якутии

РТКОММ (100% дочернее общество ПАО «Ростелеком») обеспечил безлимитный доступ больниц труднодоступных населенных пунктов Верхоянского района Республики Саха (Якутия) к скоростному спутниковому интернету. Услуги связи подключены Верхоянской городской больнице, а также участковым больницам района в поселках и селах Батагай, Бетенкес, Сайды, Томтор, Улахан-Кюель.



Спутниковые решения РТКОММ позволят жителям поселков записываться на прием к медицинским специалистам, получать удаленные консультации и помощь. Почти все населенные пункты находятся в отдалении от наземных автомобильных трасс, доступ туда затруднен. Самая удаленная от административного центра района больница находится в селе Улахан-Кюель — расстояние до нее из Верхоянска составляет более 1 200 километров.




«РТКОММ обеспечивает эффективные спутниковые решения для реализации телекоммуникационных проектов любой сложности. В том числе мы организуем сети связи для социально значимых объектов, к которым относятся и лечебные учреждения в удаленных районах — там, где отсутствует классическая проводная связь. Благодаря современным спутниковым технологиям врачи труднодоступных населенных пунктов Якутии смогли создать комфортные условия для своих пациентов», — сказал коммерческий директор РТКОММ Михаил Муттерперл.

«Каждое обращение граждан, нуждающихся в медицинской помощи, а особенно проживающих в небольших населенных пунктах, требует нашего внимания и оперативного реагирования. Решения РТКОММ удовлетворяют нашим потребностям в стабильном скоростном соединении, что повышает уровень сервиса больниц нашего района», — отметил главный врач Верхоянской центральной районной больницы Владимир Докторов.

--

РТКОММ (100% дочернее общество ПАО «Ростелеком») — крупнейший оператор рынка спутниковой связи России.

По данным журнала «Стандарт» , №1 (204) январь 2020 (свидетельство ПИ № 77-26396 от 01.12.2006), по итогам 2019 года РТКОММ вышел на первое место по количеству подключенных абонентов — VSAT-станций, среди крупнейших российских VSAT-операторов.

Имея одну из самых разветвленных спутниковых сетей в России, РТКОММ предоставляет услуги связи клиентам в любых труднодоступных местах и на удаленных территориях, где недостаточно развиты или полностью отсутствуют сотовые и проводные телекоммуникации.

РТКОММ системно разрабатывает и внедряет современные спутниковые решения в интересах государства и всех категорий клиентов. Традиционно прочные партнерские взаимоотношения с крупным бизнесом и операторами связи являются фундаментом динамичного развития компании.

Активно способствуя развитию рынка спутниковой связи в России, РТКОММ предоставляет услугу доступа к скоростному спутниковому интернету под торговой маркой SenSat.

Еще одно направление, которое активно развивает РТКОММ — услуга «Морской VSAT». Сегодня она востребована у клиентов, деятельность которых связана с морскими перевозками. Зона обслуживания РТКОММ — вся акватория Мирового океана, включая прибережные зоны всех континентов.

--

Пресс-релизы: «Ростелеком» и УК «Петропавловск» договорились о развитии цифровых услуг на рудниках

«Ростелеком» и УК «Петропавловск» договорились о развитии цифровых  услуг на рудниках

На Восточном экономическом форуме АО «УК «Петропавловск» и ПАО «Ростелеком» заключили соглашение о стратегическом партнерстве. Документ подписали генеральный директор Управляющей компании «Петропавловск» Сергей Шумилов и старший вице-президент по работе с корпоративным и государственным сегментами «Ростелекома» Валерий Ермаков.

В рамках соглашения «Ростелеком» построит на территории золотодобывающих рудников волоконно-оптические линии связи, которые позволят оказывать широкий спектр телекоммуникационных услуг. Компания предоставит услуги центра обработки данных, создаст единую сеть VPN (Virtual Private Network — виртуальная частная сеть) и реализует корпоративную телефонию на базе виртуальной АТС.

Центр обработки данных обеспечивает безопасную и надежную ИТ-инфраструктуру для бизнеса, а также предоставляет защищенные каналы связи, по которым происходит обмен данными.

Виртуальная АТС позволяет организовать телефонию через интернет с функциями переадресации, распределения и записи звонков. Номер телефона не привязан к адресу подключения и даже при смене офиса останется за клиентом. 

Также на предприятии будут организованы такие цифровые услуги, как «Телемедицина», «Управляемый Wi-Fi» и «Интерактивное телевидение».

-- 

пресс-релизы

«Ростелеком» расширяет использование «Авроры» для повышения эффективности производственных процессов

«Ростелеком» интегрировал устройства на базе мобильной операционной системы (ОС) «Аврора» в проект «О2О — инфраструктурный оператор для операторов». 

Выездные технические специалисты, которые занимаются обслуживанием объектов связи других операторов, оснащены смартфонами с мобильным приложением «Цифровой монтажник» на ОС «Аврора», что позволяет полностью автоматизировать рабочие процессы.



На первом этапе в проект вовлечены сотрудники 30 региональных филиалов «Ростелекома», которые обслуживают базовые станции сторонних операторов. 
Корпоративный смартфон сотрудника получил максимум функций мобильного рабочего места. В результате удалось отказаться от оформления нарядов на бумаге, которые надо было получать и сдавать в офисе компании-заказчика. С помощью мобильного устройства можно выстроить оптимальный маршрут движения, а также проконтролировать наличие у сотрудника необходимых для выполнения заданий инструментов и материалов.



Теперь весь процесс стал максимально понятным и прозрачным. Мобильное приложение «Цифровой монтажник» на «Авроре» позволяет всем участникам взаимодействовать в режиме реального времени: диспетчеру — создавать онлайн-наряд на обслуживание, контролировать сроки выполнения и качество ремонтных работ; исполнителю — максимально быстро приступать к выполнению задания, формировать и отправлять заказчику фотоотчеты результата работ, которые содержат водяные знаки с GPS-координатами и датой выполнения. Таким образом, решение позволяет выстроить сквозной процесс взаимодействия (end-to-end process) между центром управления сетью заказчика, диспетчерской службой подрядчика и техническим специалистом, который непосредственно находится на объекте и занимается обслуживанием телеком-инфраструктуры.



В рамках проекта «O2O — инфраструктурный оператор для операторов» компания «Ростелеком» обеспечивает обслуживание и непрерывную эксплуатацию более 181 тысяч километров волоконно-оптических линий связи и свыше 80 тысяч базовых станций мобильной связи других операторов связи. 

Мобильное приложение на операционной системе «Аврора» интегрировано в платформу «Единый цифровой монтажник», разработанную блоком технической инфраструктуры «Ростелекома». Платформа автоматизирует работу всего разъездного технического персонала, в частности, уже более 90% нарядов на выполнение ремонтных работ и инсталляцию услуг оформляется в безбумажном онлайн-формате. Цифровые технологии позволили сократить время на выполнение заданий и повысить эффективность задействования специалистов.

«Проект “Цифровой монтажник”, реализованный с применением ОС “Аврора”, повысил эффективность производственных и бизнес-процессов “Ростелекома”. Наша компания готова к реализации аналогичных проектов на предприятиях самого широкого круга отраслей. “Аврора” — единственная российская мобильная ОС, имеет необходимые сертификаты ФСБ и ФСТЭК, что позволяет внедрять решения на ее базе на объектах критической инфраструктуры, гарантируя при этом независимость работы платформы и надежную информационную безопасность», — отметил директор проекта «Доверенная мобильная среда» компании «Ростелеком» Олег Поляков.

«У нас уже есть успешные проекты с РЖД и энергетиками по автоматизации работы выездного персонала, в частности, обходчиков путей и ремонтных бригад. Уже скоро в ходе проведения Всероссийской переписи населения будет задействовано 360 тысяч планшетов под управлением ОС “Аврора”. Проект “Цифровой монтажник” в “Ростелекоме” — еще одно свидетельство зрелости и эффективности отечественной операционной системы, которая позволяет создавать надежную доверенную мобильную инфраструктуру для решения самых разных бизнес-задач», — сказал коммерческий директор компании «Открытая мобильная платформа» Михаил Писарев.

-- 

Кадры: Антон Годовиков присмотрит за Tele2

Ростелеком, похоже, посчитал полезным иметь в структуре Tele2"куратора", который приглядит за деятельностью компании, руководимой Андреем Патокой. 


источник: сайт Tele2

Антон Годовиков родился в 1980 году в Ленинграде. В 2002 году окончил Санкт-Петербургский государственный политехнический университет.

Во время учебы работал в ЗАО «Дельта Телеком», где в течение двух лет прошел путь от менеджера по маркетингу до руководителя отдела маркетинга и развития бизнеса, принимал участие в разработке и коммерческом запуске сети «Скай Линк».

С 2003 года работал в ОАО «Северо-Западный Телеком» заместителем директора по оперативному управлению и развитию, начальником отдела тарифной политики.

В 2005 году назначен коммерческим директором филиала «Петербургская телефонная сеть», а затем был принят в компанию «Ростелеком» на должность начальника управления по тарифной политике.

С января 2007 года занимал должность заместителя директора департамента продаж и обслуживания клиентов. В октябре того же года назначен первым заместителем директора — коммерческим директором Московского филиала (ММТ) «Ростелекома».

C 2009 года работал заместителем генерального директора «Ростелекома» — директором ММТ. В 2012 году назначен коммерческим директором, а в 2015 году — директором по работе с массовым сегментом макрорегионального филиала «Центр» ПАО «Ростелеком».

С 1 ноября 2019 года Антон Годовиков назначен вице-президентом — директором макрорегионального филиала «Северо-Запад».

1 февраля 2021 Антон Годовиков назначен вице-президентом по работе с массовым сегментом.

27 июля 2021 года занял пост старшего вице-президента по работе с массовым сегментом. 

С августа 2021 года совмещает роль старшего вице-президента по работе с массовым сегментом Ростелеком с работой в должности первого заместителя генерального директора Tele2. 

--

Ростелеком отчитался за 2q2021

Ростелеком отчитался за 2q2021 (и за полугодие). Капвложения слегка вниз, зато выручка, прибыль, читая прибыль и OIBDA вверх. И даже какой-то свободный неотрицательный денежный поток робко проявился. Можно еще сотрудников подсократить для еще более красивых цифр. 

Чистый долг компании, впрочем, вырос еще на 6% до 493,8 млрд руб. Но на фоне красивых прибылей/доходов показатель "Чистый долг / OIBDA" опустился до 2,4х. 

Нет, увы, новых данных по абонбазе Tele2. Опять говорится о 46,6 млн. ("Tele2 Россия является крупным игроком на рынке мобильной связи, обслуживающим совместно с «Ростелекомом» более 46,6 млн абонентов). Точно та же цифра была по итогам 1q2021. 

Ростелеком отмечает 12% рост доходов мобильного бизнеса, связанный с ростом услуг потребления мобильного интернета и базовых голосовых сервисов. 

пресс-релиз (в .pdf)

Выручка за II квартал 2021 г. выросла на 9%, OIBDA [1] увеличилась на 15%, чистая прибыль — на 46%, FCF [2] улучшился на 10,7 млрд руб.

Москва, 5 августа 2021 г. — ПАО «Ростелеком» (MOEX: RTKM, RTKMP; OTCQX: ROSYY), крупнейший в России интегрированный провайдер цифровых услуг и решений, объявляет результаты деятельности за II квартал и I полугодие 2021 г. по данным консолидированной отчетности по МСФО.

ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ИТОГИ II КВАРТАЛА 2021 г.

Выручка по сравнению с II кварталом 2020 г. выросла на 9%, до 138,6 млрд руб.
Показатель OIBDA вырос на 15%, до 55,9 млрд руб.
Рентабельность по OIBDA увеличилась на 2,0 п. п., до 40,4%.
Чистая прибыль выросла на 46%, до 11,2 млрд руб.
Капитальные вложения [3] без учета госпрограмм снизились на 2%, до 24,4 млрд руб. (17,6% от выручки).
FCF улучшился на 10,7 млрд руб. и составил 1,1 млрд руб.
Чистый долг [4] вкл. АО увеличился на 6% с начала года и составил 493,8 млрд руб. или 2,4х показателя «Чистый долг вкл. АО/OIBDA».

ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ИТОГИ I ПОЛУГОДИЯ 2021 г.

Выручка по сравнению с I полугодием 2020 г. выросла на 9%, до 270,5 млрд руб.
Показатель OIBDA вырос на 16%, до 111,4 млрд руб.
Рентабельность по OIBDA увеличилась на 2,6 п. п., до 41,2%.
Чистая прибыль выросла на 52%, до 23,0 млрд руб.
Капитальные вложения без учета госпрограмм выросли на 11%, до 51,6 млрд руб. (19,1% от выручки).
FCF улучшился на 19,1 млрд руб. и составил 3,2 млрд руб.
Чистый долг вкл. АО увеличился на 6% с начала года и составил 493,8 млрд руб. или 2,4х показателя «Чистый долг вкл. АО/OIBDA».

[1] Здесь и далее показатель OIBDA рассчитывается согласно приложению 1.
[2] Здесь и далее свободный денежный поток (FCF) определяется на основании «Отчета о движении денежных средств» как чистые денежные средства от операционной деятельности минус CAPEX, плюс поступления от продажи основных средств и нематериальных активов, плюс полученные проценты, плюс государственные субсидии.
[3] Здесь и далее показатель капитальных вложений (CAPEX) определяется на основании «Отчета о движении денежных средств» как денежные средства, уплаченные при приобретении основных средств и нематериальных активов.
[4] Здесь и далее чистый долг рассчитывается как долгосрочные и краткосрочные кредиты и займы, (а) увеличенные на долгосрочные и краткосрочные обязательства по аренде (сокр. - АО), (б) уменьшенные на величину денежных средств и их эквивалентов, (в) а также величину прочих финансовых активов.


Основные показатели II квартала 2021 г., млн руб.


Основные показатели I полугодия 2021 г., млн руб. 


Президент ПАО «Ростелеком» Михаил Осеевский:

«Во втором квартале 2021 года компания продолжила уверенно наращивать финансовые и операционные показатели, продемонстрировав двухзначный темп роста выручки от цифровых услуг и мобильной связи, OIBDA и чистой прибыли. Второй квартал подряд мы заметно улучшаем показатель свободного денежного потока, что важно для формирования базы роста дивидендных выплат в будущем. Главным событием прошедшего квартала стало принятие обновленной стратегии “Ростелекома”. Наша ключевая цель на ближайшие пять лет — дальнейшее развитие компании по модели интегрированного провайдера цифровых услуг и решений с акцентом на умный рост в традиционном бизнесе, а также лидерство в таких инновационных кластерах, как дата-центры и облачные сервисы, кибербезопасность, онлайн-медицина, цифровые регионы, государственные цифровые сервисы. В нашей компании работает сильная профессиональная команда, которой по плечу не только заявленные в стратегии цели по росту бизнеса, но и радикальное сокращение издержек. Это обеспечит устойчивое развитие компании и создаст дополнительную стоимость в интересах всех наших акционеров и стейкхолдеров. Для успешной реализации стратегических инициатив “Ростелеком” постепенно переходит к сегментно-кластерной модели управления и раскрытию результатов деятельности по каждому из них. Это позволит проводить мониторинг деятельности компании согласно приоритетам обновленной стратегии.»


Первый вице-президент ПАО «Ростелеком» Владимир Кириенко:

«Амбициозный рост бизнеса, заложенный в новой стратегии, — серьезный вызов для нашей команды. Вместе с тем результаты, которых мы добились в рамках цифровой трансформации в последние годы, вселяют уверенность, что “Ростелеком” сможет перешагнуть отметку в 700 млрд руб. по выручке в 2025 году с ростом OIBDA в полтора раза и чистой прибыли — не менее чем в два раза. Мы делаем ставку на быстрорастущие цифровые сегменты, где сможем формировать уверенную лидерскую позицию и обеспечивать привлекательный возврат на инвестиции. Набранный темп, сплоченная профессиональная команда и поддержка акционеров позволят нам реализовать эти цели.»


Старший вице-президент — финансовый директор ПАО «Ростелеком» Сергей Анохин:

«Во втором квартале и первом полугодии 2021 года компания продемонстрировала стабильный рост бизнеса и высокий уровень контроля затрат, что в совокупности обеспечило сильные финансовые результаты. Начавшаяся программа трансформации, предусмотренная обновленной стратегией, уже дает результаты, в том числе по сдерживанию роста затрат на фоне активного масштабирования бизнеса. Реализация этой стратегии закладывает основу для роста акционерной стоимости компании и отдачи на вложенный капитал. Перевыполнение намеченных планов по итогам первого полугодия 2021 года, умеренный характер факторов макроэкономического риска, способных оказать негативное влияние на динамику результатов последующих периодов, позволяют оптимистично смотреть на прогноз итогов второго полугодия и дают возможность улучшить опубликованный ранее годовой прогноз на 2021 год. Мы поднимаем прогноз ожидаемого увеличения консолидированной OIBDA до 8–10% с возможностью дополнительного уточнения по результатам третьего квартала 2021 года; в части выручки сохраняем ранее данный прогноз обеспечить рост не менее чем на 5%; в части СAPEX ожидаем расходы в пределах 110–115 млрд рублей (без учета реализации госпрограмм)».


ОСНОВНЫЕ ОПЕРАЦИОННЫЕ ИТОГИ

Показатели фиксированного бизнеса


[5]  Средний доход, получаемый с одного абонента.
[6]  Blended ARPU включает в себя выручку от одного подписчика, который пользуется несколькими услугами одновременно (ШПД, IPTV и цифрового кабельного телевидения).

1. Количество интернет-абонентов в сегменте домохозяйств в II квартале 2021 г. выросло на 0,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составило 12,4 млн. ARPU увеличился на 0,5% и достиг 396 руб.

2. Количество абонентов доступа в интернет и VPN в корпоративном сегменте выросло на 4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составило 1,1 млн. ARPU увеличился на 8% и составил 3 623 руб.

3. Количество абонентов платного ТВ выросло на 2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составило 10,8 млн со средним ARPU 254 руб. по частным пользователям;
из них количество абонентов IPTV выросло на 8%, до 6,3 млн подписчиков, показатель ARPU для частных пользователей составил 302 руб.

4. Количество активных пользователей мобильного интернета в II квартале 2021 г. выросло на 19,7% по сравнению с аналогичным периодом 2020 г., при этом рост интернет-трафика в мобильных сетях достиг 31%, показатель оттока сотовых абонентов снизился до 7,2%.

5. Количество абонентов местной телефонной связи уменьшилось на 11%, до 13,3 млн.

КЛЮЧЕВЫЕ СОБЫТИЯ II КВАРТАЛА 2021 г. И ПОСЛЕ ОКОНЧАНИЯ ОТЧЕТНОГО ПЕРИОДА

Операционные новости

  • «Ростелеком» продолжил расширять и улучшать продуктовое предложение для своих клиентов:
+ в рамках развития тарифного плана «Игровой»: 
 
проведена масштабная федеральная рекламная кампания «Присоединяйся к команде победителей» с участием амбассадоров бренда «Игровой» — профессиональных геймеров RAMZES666, LeBwa, AlinaRinRin;
в игре World of Tanks проведены турниры «Стальной охотник» и «Время танков» с эксклюзивными условиями для абонентов тарифного плана «Игровой»;
на 10% выросла выручка от подписчиков тарифа «Игровой» в II квартале 2021 г.;

+ в рамках развития цифровой платформы впечатлений Wink, вошедшей в топ-5 онлайн кинотеатров страны:

запущен новый сервис «Обмен фильма», позволяющий клиентам бесплатно заменить купленный фильм, если просмотрено не более 20 минут от картины;

по итогам I полугодия 2021 г. до 2,3 млн выросло число клиентов Wink, которые смотрят контент цифрового видеосервиса на двух и более устройствах;

+ дополнены возможности сервиса «Ростелеком. Ключ»:

расширена линейка совместимого оборудования, интегрирована домофонная панель «Спутник»;
реализована возможность получить учетную запись для управления домофоном прямо из приложения, без дополнительных звонков и контактов с продавцами;
по итогам I полугодия 2021 г. сервис «Ростелеком. Ключ» охватил более 165 тыс. квартир;

+ в рамках развития услуг «Умный дом» и домашнее видеонаблюдение:

реализована опция «Автоплатеж»;
реализован комплекс мероприятий по повышению устойчивости сервиса к DDoS/Brutforce-атакам;
на 36% выросла сервисная выручка по сравнению с предыдущим кварталом по услуге «Умный дом» и домашнее видеонаблюдение;

+ запущен облачный сервис «Умный офис» для дистанционного управления служебными помещениями из любой точки мира, где есть интернет;
+ запущен сервис «Мониторинг транспорта», позволяющий отслеживать состояние автопарка;
+ запущена услуга «Аналитика речи» в рамках сервиса виртуальной телефонии;

 

  • «Ростелеком» продолжил расширять цифровой сегмент:
+ в рамках развития сервисов кибербезопасности:

выведены на рынок:
      • первая в России система мониторинга продуктивности персонала Solar addVisor; 
      • обновленная версия флагманского программного продукта Solar Dozor 7.4;
      • новая версия шлюза веб-безопасности с функциональностью обратного прокси-сервера (Reverse Proxy) Solar webProxy 3.6; 
      • новая версия продукта для контроля защищенности исходного кода Solar appScreener 3.9;
«Ростелеком» и футбольный клуб «Зенит» заключили договор на поставку комплекса защиты от утечек информации Solar Dozor;
на национальном киберполигоне «Ростелекома» прошли киберучения, в которых приняли участие Минэнерго и ключевые игроки электроэнергетической отрасли, представители силовых ведомств, регуляторов и госорганов;
реализован проект по поставке анализатора кода Solar appScreener в «Единый накопительный пенсионный фонд» Республики Казахстан для повышения безопасности обслуживания клиентов в цифровой среде;
финтех хаб Банка России и «Ростелеком-Солар» провели в «Сириусе» образовательную программу по кибербезопасности финансового сектора;
  • в части развития операторского направления бизнеса:
+ доходы «Ростелекома» по проекту О2О (оператор для операторов) выросли на 4% в I полугодии 2021 г.;
+ предоставлены два канала 100 Гбит/с для China Telecom на условиях долгосрочной аренды;
+ реализован сервис IP-транзит для лидера рынка мобильной связи Киргизии компании «Альфа Телеком» (ТМ Megacom);
 
  • в части реализации прочих крупных проектов и контрактов:

«Ростелеком» предоставил инфраструктуру автоматизированных рабочих мест для компании «РСХБ-Интех»;
«Ростелеком» заключил договор на оказание услуг центра обработки вызовов для нужд АО «Мособлгаз»;
«Ростелеком» заключил договор на оказание технологических услуг по предоставлению доступа к облачным ресурсам для компании ООО «Каршеринг Руссия» («Делимобиль»);

 

  • Мобильный бизнес «Ростелекома» на базе дочерней компании Tele2 продолжает динамично развиваться:
+ клиенты компании теперь могут:  
менять минуты на кино;
заказать доставку сим-карты через «Яндекс.Лавку», а также получить ее в постаматах PickPoint; 
приобрести сим-карты на AliExpress;
+ запущена услуга для контроля передвижения транспорта и сотрудников, а также образовательный портал;
+ Tele2 Россия первой связала eSIM с Единой биометрической системой;
+ Tele2 Россия завоевала восемь наград престижной премии в области рекламы и маркетинговых коммуникаций «Серебряный Меркурий».

Другие новости

  • «Ростелеком» представил одобренную советом директоров стратегию до 2025 года и дивидендную политику на 2021–2023 годы;
  • Акционеры «Ростелекома» одобрили дивиденды в размере 5 руб. на акцию  и избрали новый совет директоров;
  • Андрей Патока стал генеральным директором Tele2 Россия;
  • «Ростелеком» разместил биржевые облигации на 15 млрд руб. со ставкой купона 7,7% годовых;
  • «Ростелеком» занял первое место по количеству публичных точек Wi-Fi;
  • «Ростелеком» лидирует на российском рынке по количеству абонентов и выручке на рынке ШПД для юридических лиц;
  • «Ростелеком» лидирует на рынке услуги «Бесплатный вызов»;
  • «Ростелеком» занял первое место по количеству клиентов виртуальной АТС;
  • «Ростелеком» сохранил безоговорочное лидерство на рынке ЦОД;
  • Видеосервис Wink завоевал премии «Золотой луч» и «Большая цифра» в категории лучший ОТТ-сервис;
  • Контакт-центры «Ростелекома» получили сертификат качества международного образца ISO;
  • «Ростелеком» построил цифровую инфраструктуру для Марченковской ветроэлектростанции;
  • «Ростелеком» стал лидером ESG-ренкинга по версии Национального рейтингового агентства.
ОБЗОР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Анализ выручки

Структура выручки по видам услуг



Выручка в II квартале 2021 г. увеличилась на 9% по сравнению с II кварталом 2020 г. и составила 138,6 млрд руб. Рост выручки обеспечен влиянием следующих факторов:

12% рост доходов мобильного бизнеса, связанный с ростом услуг потребления мобильного интернета и базовых голосовых сервисов;
19% рост доходов от цифровых сервисов, связанный с развитием платформенных решений для цифрового государства и проектов «Цифровой регион», продвижением сервисов информационной безопасности, услуг дата-центров и облачных услуг;
7% рост выручки от услуг ШПД за счет роста абонентской базы и ARPU, а также отражения
выручки по контрактам подключения к интернету.
Выручка в I полугодии 2021 г. увеличилась на 9% по сравнению с I полугодием 2020 г. и составила 270,5 млрд руб. Рост выручки обеспечен влиянием следующих факторов:
12% рост доходов мобильного бизнеса, связанный с ростом услуг потребления мобильного интернета и базовых голосовых сервисов;
16% рост доходов от цифровых сервисов, связанный с развитием платформенных решений для цифрового государства, продвижением решений в области информационной безопасности, облачных услуг и услуг дата-центров;
8% рост выручки от услуг ШПД за счет роста абонентской базы и ARPU, а также отражения выручки по контрактам подключения к интернету.


Анализ факторов, определивших динамику операционной прибыли

Структура операционных расходов


В II квартале 2021 г. операционные расходы увеличились на 8% по сравнению с аналогичным периодом 2020 г. и составили 116,8 млрд руб. На динамику оказали влияние следующие факторы:

16% рост (на 4,5 млрд руб.) амортизационных отчислений и убытков от обесценения внеоборотных активов, в том числе из-за роста амортизационных отчислений по новым объектам основных средств, нематериальных активов и прав аренды;
19% рост (на 3,8 млрд руб.) прочих операционных расходов, в том числе обусловленный разворачиванием проектов «Цифровой регион» и расходами на рекламу и продвижение услуг компании;
12% рост (на 1,1 млрд руб.) расходов на материалы, ремонт и обслуживание в том числе из-за увеличения расходов на коммунальные платежи;
178% рост (на 1,7 млрд руб.) прибыли от выбытия основных средств и нематериальных активов, главным образом по причине лучших результатов деятельности по реализации портфеля недвижимости.

В I полугодии 2021 г. операционные расходы увеличились на 7% по сравнению с аналогичным периодом 2020 г. и составили 226,1 млрд руб. На динамику оказали влияние следующие факторы:

17% рост (на 9,4 млрд руб.) амортизационных отчислений и убытков от обесценения внеоборотных активов, в том числе из-за роста амортизационных отчислений по новым объектам основных средств, нематериальных активов и прав аренды;

  • 11% рост (на 4,1 млрд руб.) прочих операционных расходов, в том числе обусловленный разворачиванием проектов «Цифровой регион» и расходами на рекламу и продвижение услуг компании;
  • 5% рост (на 2,1 млрд руб.) расходов по услугам операторов связи в том числе из-за роста прямых затрат, а также трафика в связи с пандемией и обусловленным ею ускоренным развитием форматов дистанционной коммуникации;
  • 10% рост (на 1,8 млрд руб.) расходов на материалы, ремонт и обслуживание в том числе из-за увеличения расходов на коммунальные платежи;
  • 125% рост (на 2,9 млрд руб.) прибыли от выбытия основных средств и нематериальных активов, главным образом по причине лучших результатов деятельности по реализации портфеля недвижимости;
  • изменение (на 2,4 млрд руб.) по статье прибыль от обесценения финансовых активов, оцениваемых по амортизированной стоимости, в связи с эффектом применения в 1 квартале 2021 года новой методики резервирования, основанной на ожидаемых кредитных убытках для индивидуальных контрагентов и групп.
Операционная прибыль в II квартале 2021 г. увеличилась на 15%, до 21,8 млрд руб., а в I полугодии 2021 г. выросла на 16%, до 44,5 млрд руб., по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Показатель OIBDA в II квартале 2021 г. увеличился на 15%, до 55,9 млрд руб., а в I полугодии 2021 г. вырос на 16%, до 111,4 млрд руб. На динамику OIBDA повлиял рост выручки, а также перечисленные факторы изменения операционных расходов. Рентабельность по OIBDA в II квартале 2021 г. выросла на 2,0 п. п. и составила 40,4%, а в I полугодии 2021 г. — на 2,6 п. п., до 41,2%, по сравнению с аналогичными периодами прошлого года.

Анализ факторов, определивших динамику чистой прибыли

Прибыль до налогообложения в II квартале 2021 г. выросла на 44% и составила 14,2 млрд руб., в I полугодии 2021 г. — на 50%, до 29,3 млрд руб., по сравнению с аналогичными периодами прошлого года. Динамика прибыли до налогообложения в II квартале и I полугодии 2021 г. определялась ростом операционной прибыли, снижением финансовых расходов и отсутствием убытков от курсовых разниц в 2021 г.

Налог на прибыль в II квартале 2021 г. составил 3,0 млрд руб. против 2,3 млрд руб. за аналогичный период прошлого года, в I полугодии 2021 г. тот же показатель достиг 6,4 млрд руб. против 4,5 млрд руб. за аналогичный период прошлого года. Динамика налога на прибыль обусловлена изменением прибыли до налогообложения.

Чистая прибыль в II квартале 2021 г. выросла на 46%, до 11,2 млрд руб., по сравнению с аналогичным периодом 2020 г., а за I полугодие 2021 г. — на 52%, до 23,0 млрд руб., по сравнению с аналогичными периодами прошлого года.

Финансовый обзор

Чистый операционный денежный поток по итогам II квартала 2021 г. вырос на 67% и составил 25,4 млрд руб. по сравнению с аналогичным периодом 2020 г., за I полугодие 2021 г. — на 71%, до 31,7 млрд руб., по сравнению с аналогичными периодами прошлого года.

По итогам II квартала 2021 г. денежный отток по инвестициям во внеоборотные активы без учета госпрограмм снизился на 2%, до 24,4 млрд руб. (17,6% от выручки), с учетом госпрограмм этот показатель вырос на 11%, до 30,8 млрд руб. (22,2% от выручки). По итогам I полугодия 2021 г. денежный отток по инвестициям во внеоборотные активы без учета госпрограмм вырос на 11%, до 51,6 млрд руб. (19,1% от выручки), с учетом госпрограмм этот показатель вырос на 15%, до 61,5 млрд руб. (22,7% от выручки). 

Свободный денежный поток за II квартал 2021 г. составил 1,1 млрд руб., улучшившись на 10,7 млрд руб. по сравнению с аналогичным периодом 2020 г., а за I полугодие 2021 г. тот же показатель улучшился на 19,1 млрд руб. и достиг 3,2 млрд руб. На улучшение свободного денежного потока в II квартале 2021 г. повлияли рост OIBDA, а также неравномерное авансирование и выполнение работ внутри календарного года. На улучшение свободного денежного потока в I полугодии 2021 г. помимо перечисленных выше факторов повлияли более низкие объемы погашения кредиторской задолженности по сравнению с аналогичным периодом 2020 г.



Общий долг группы компаний на 30 июня 2021 г. (с учетом АО) изменился незначительно по сравнению с началом года, составив 531,0 млрд руб. 100% общего долга группы компаний на указанную дату составляли рублевые обязательства.

Чистый долг группы компаний на 30 июня 2021 г. (вкл. АО) составил 493,8 млрд руб., увеличившись на 6% к началу года. Долговая нагрузка компании за последние 12 месяцев снизилась с 2,7х до 2,4х по показателю Чистый долг вкл. АО/OIBDA (OIBDA за последние 12 месяцев).

--

Популярные сообщения

Translate