По словам аналитика MForum Алексея Бойко, создание операторских облаков - мировой тренд.
"Все операторы будут так или иначе предоставлять корпоративным заказчикам облачные сервисы", - говорит аналитик и напоминает, что по итогам 2011 года одним из крупных продавцов облачного сервиса Microsoft Office 365 стал российский оператор "Вымпелком" (бренд "Билайн").
В заметке Олега Синчи, РИА Новости, МТС запустит облачную платформу в 2013 году
Ваш кэп :) и его комменты
Коммент о росте DDoS угроз для операторов
Аналитик MForum Алексей Бойко считает, что несмотря на то, что DDoS-атаки стоят недорого, от нескольких сот до нескольких тысяч долларов, до сих пор никто всерьез не атаковал IP-телефонию. До тех пор, пока такой угрозы не появится, то есть до тех пор, пока не атакуют отечественный сервис, операторы вряд ли будут что-то менять в своей деятельности, считает аналитик. Однако, если это произойдет, компании начнут обращаться к крупным игрокам, например, к тем же операторам, чтобы использовать их системы защиты от DDoS, и в результате цена на услуги IP-телефонии несколько возрастет, хотя она все равно останется ниже цен на традиционную телефонию, полагает Бойко.
Читайте далее: http://digit.ru/telecom/20121005/395453959.html#ixzz28V3cIf8H
Напомню свежий текст по данной теме - DDoS-атаки на операторов - это уже вполне реальная угроза, к защите от которой стоит готовится сегодня.
Читайте далее: http://digit.ru/telecom/20121005/395453959.html#ixzz28V3cIf8H
Напомню свежий текст по данной теме - DDoS-атаки на операторов - это уже вполне реальная угроза, к защите от которой стоит готовится сегодня.
Кто-нибудь знает, как найти инфу по странным объектам в Гоби?
1. Интересный объект попался на глаза в Китае, в пустыне Гоби
Что бы это могло быть такое?
А если вокруг посмотреть, то обнаружится 4 треугольных структуры полукругом на земле с запада по восток.
Старинная крепость?
На Викимапии называют "военным объектом" и фортифицированным хранилищем.
http://wikimapia.org/#lat=41.7640518&lon=100.7159774&z=16&l=1&m=b
2. Не так уж далеко находится аналогичная структура, она уже не окружена водой, но тот же контур и те же треугольные структуры вокруг.
Адрес для Google.Maps
И надпись "Гора No.7". Разве это похоже на гору?
На Викимепии объект находится здесь: http://wikimapia.org/#lat=42.1147227&lon=100.907053&z=15&l=1&m=b
И называется "Укрепрайон N....?"
3. Еще один аналогичный объект. Я нашел только один непременный треугольник неподалеку, а сам объект иной формы:
Адрес на Google.Maps
Данный объект отмечается на Wikimapia 42.3170902N 101.1169083E http://wikimapia.org/#lat=42.3168284&lon=101.1169298&z=17&l=1&m=b
Говорится, что это Цэг и что "военный объект".
Но яснее мне не стало, ей же ей.
4. И еще один объект, как водится, с треугольниками вокруг
К сожалению, ее адрес утерял. Но понятно, что речь о "типовой" структуре.
5. И еще, на этот раз под названием "фортифицированное хранилище".
41.8879155 100.559733
http://wikimapia.org/#lat=41.886933&lon=100.5650224&z=16&l=1&m=b
Что хранят в таких странных хранилищах, напоминающих разломы, входы под землю?
6. Возможный ответ дает подпись на еще одном похожем объекте
http://wikimapia.org/#lat=40.4294641&lon=99.849514&z=16&l=1&m=b&tag=516 - Викимапия любезно сообщает, что это укрепрайон, где ранее размещались стартовые шахтные позиции баллистических ракет "ДунФэн-2" (это еще старые, первого поколения, жидкостные ракеты).
И все же, что это такое? И для чего нужны треугольники?
Пока пытался найти ответы, попался на глаза "самый загадочный объект Китая" :)
http://wikimapia.org/#lat=40.4573581&lon=93.389832&z=15&l=1&m=b&tag=516&search=Gansu
Это "калибровочная таблица" для китайских спутников-шпионов. Вероятно, уже не используется.
http://wikimapia.org/#lat=40.4573155&lon=93.758576&z=13&l=1&m=b&tag=516&search=Gansu- вот эта, рядом, поновее.
И есть другой "загадочный объект" - вероятно, мишень: http://wikimapia.org/#lat=40.4136656&lon=93.5842137&z=18&l=1&m=b&tag=516&search=Gansu
Что бы это могло быть такое?
А если вокруг посмотреть, то обнаружится 4 треугольных структуры полукругом на земле с запада по восток.
Старинная крепость?
На Викимапии называют "военным объектом" и фортифицированным хранилищем.
http://wikimapia.org/#lat=41.7640518&lon=100.7159774&z=16&l=1&m=b
2. Не так уж далеко находится аналогичная структура, она уже не окружена водой, но тот же контур и те же треугольные структуры вокруг.
Адрес для Google.Maps
И надпись "Гора No.7". Разве это похоже на гору?
На Викимепии объект находится здесь: http://wikimapia.org/#lat=42.1147227&lon=100.907053&z=15&l=1&m=b
И называется "Укрепрайон N....?"
3. Еще один аналогичный объект. Я нашел только один непременный треугольник неподалеку, а сам объект иной формы:
Адрес на Google.Maps
Данный объект отмечается на Wikimapia 42.3170902N 101.1169083E http://wikimapia.org/#lat=42.3168284&lon=101.1169298&z=17&l=1&m=b
Говорится, что это Цэг и что "военный объект".
Но яснее мне не стало, ей же ей.
4. И еще один объект, как водится, с треугольниками вокруг
К сожалению, ее адрес утерял. Но понятно, что речь о "типовой" структуре.
5. И еще, на этот раз под названием "фортифицированное хранилище".
41.8879155 100.559733
http://wikimapia.org/#lat=41.886933&lon=100.5650224&z=16&l=1&m=b
Что хранят в таких странных хранилищах, напоминающих разломы, входы под землю?
6. Возможный ответ дает подпись на еще одном похожем объекте
http://wikimapia.org/#lat=40.4294641&lon=99.849514&z=16&l=1&m=b&tag=516 - Викимапия любезно сообщает, что это укрепрайон, где ранее размещались стартовые шахтные позиции баллистических ракет "ДунФэн-2" (это еще старые, первого поколения, жидкостные ракеты).
И все же, что это такое? И для чего нужны треугольники?
Пока пытался найти ответы, попался на глаза "самый загадочный объект Китая" :)
http://wikimapia.org/#lat=40.4573581&lon=93.389832&z=15&l=1&m=b&tag=516&search=Gansu
Это "калибровочная таблица" для китайских спутников-шпионов. Вероятно, уже не используется.
http://wikimapia.org/#lat=40.4573155&lon=93.758576&z=13&l=1&m=b&tag=516&search=Gansu- вот эта, рядом, поновее.
И есть другой "загадочный объект" - вероятно, мишень: http://wikimapia.org/#lat=40.4136656&lon=93.5842137&z=18&l=1&m=b&tag=516&search=Gansu
Биллинг/Чарджинг: Не пора ли в риалтайм?
Вот и пришло время появиться моделям чаржинга, основанного на ценности. Запуск тарифных планов, ориентированных на передачу данных с возможностью одновременного доступа с разных устройств - это один из первых тому сигналов. Последуют и другие, такие, как предложения "счастливых часов", также известные, как "временной сдвиг", их сейчас предлагают 11% операторов, как сообщает Allot Communications. Сделки типа "счастливый час" - это также и сигнал о том, что операторы стараются думать не только об развитии сети, но и о клиентах, с целью выработки стратегии "win-win", которая бы обещала выигрыш обеим сторонам. По оценкам Allot, 46% операторов уже предлагают ту или иную форму ценообразования на основе ценности предложения.
Это хорошая новость! Но есть и плохая - большинство операторов не готовы предложить клиентам новый уровень интуитивно понятных и "цепляющих" планов. У операторов для этого нет инструментов. В итоге, как прогнозируется, в ближайшие пять лет операторы потратят US$14 млрд на приобретение конвергентных систем чарджинга - такую оценку делают эксперты Infonetics. Хуже того (или лучше, если вы представляете интересы поставщика), Openet и Telecoms.com уверены, что почти 90% операторов не располагают возможностями поддержки работы систем чарджинга абонентов в режиме реального времени (речь об абонентах, обслуживаемых по кредитной системе). Между тем, это необходимо для внедрения тарифных опций типа "счастливый час" и так называемых "турбо" планов, такие, как один из тарифов, используемых Verizon Wireless.
Это доказывает, что первичные модели ценообразования в сетях LTE - пока что простейшего типа, но, похоже, они такими и останутся. Это означает, что операторам не удастся сформировать партнерские отношения с клиентами по схеме, когда выигрывают обе стороны. В итоге операторы не смогут управлять сетевой емкостью и одновременно обеспечивать ценность предложений для клиентов.
Инвестиции в системы реального времени для кредитных схем обслуживания клиентов, - это небольшая цена, причем во многих случаях для этого даже не придется полностью заменять имеющуюся у оператора систему.
Источник
Это хорошая новость! Но есть и плохая - большинство операторов не готовы предложить клиентам новый уровень интуитивно понятных и "цепляющих" планов. У операторов для этого нет инструментов. В итоге, как прогнозируется, в ближайшие пять лет операторы потратят US$14 млрд на приобретение конвергентных систем чарджинга - такую оценку делают эксперты Infonetics. Хуже того (или лучше, если вы представляете интересы поставщика), Openet и Telecoms.com уверены, что почти 90% операторов не располагают возможностями поддержки работы систем чарджинга абонентов в режиме реального времени (речь об абонентах, обслуживаемых по кредитной системе). Между тем, это необходимо для внедрения тарифных опций типа "счастливый час" и так называемых "турбо" планов, такие, как один из тарифов, используемых Verizon Wireless.
Это доказывает, что первичные модели ценообразования в сетях LTE - пока что простейшего типа, но, похоже, они такими и останутся. Это означает, что операторам не удастся сформировать партнерские отношения с клиентами по схеме, когда выигрывают обе стороны. В итоге операторы не смогут управлять сетевой емкостью и одновременно обеспечивать ценность предложений для клиентов.
Инвестиции в системы реального времени для кредитных схем обслуживания клиентов, - это небольшая цена, причем во многих случаях для этого даже не придется полностью заменять имеющуюся у оператора систему.
Источник
#Yota засобиралась в Томск с #LTE
http://vk.com/topic-10540_26204739?offset=40 - источник
Так что в октябре-ноябре вполне можно ожидать запуск. Это подтверждает и небезызвестный "план запусков" Yota LTE в России.
Кадры: Сергей Буланча займется госклиентами "МегаФон"
До этого назначения Сергей Анатольевич Буланча занимал пост зам.гендиректора ЗАО "Синтерра", а в новой должности станет отвечать за развитие партнерства "МегаФон" с госзаказчиками в рамках блока "Бизнес-рынок". Рапортуя Евгению Чермашенцеву.
Вместе с ним в блоке будут работать еще около 60 выходцов из "Синтерры".
Биографическая справка
Родился в 1959 году в селе Большая Сербуловка Николаевской области.
Окончил Одесский электротехнический институт связи им. А.С.Попова по специальности «Многоканальная электросвязь».
Имеет государственные награды.
Вместе с ним в блоке будут работать еще около 60 выходцов из "Синтерры".
Биографическая справка
Родился в 1959 году в селе Большая Сербуловка Николаевской области.
Окончил Одесский электротехнический институт связи им. А.С.Попова по специальности «Многоканальная электросвязь».
- С 1985 по 1992 год - начальник производственной лаборатории, заместитель начальника участка по капитальному строительству Сургутского района узла связи производственного объединения связи Ханты-Мансийского автономного округа.
- С 1992 года - директор дочернего АООТ "Радиотелефонный узел связи "Сургуттелекомсесть АООТ "Хантымансийскокртелеком",
- С 1994 - первый заместитель генерального директора АООТ "Хантымансийскокртелеком",
- С 1997 - заместитель генерального директора АООТ "Хантымансийскокртелеком", директор филиала "Сургуттелекомсеть",
- 2000 год - генеральный директор ОАО "Сургуттел".
- В августе 2004 года был назначен на должность начальника управления связи Федерального агентства связи.
- В июле 2005 года - заместитель руководителя Федерального агентства связи.
- С августа 2007 года – заместитель генерального директора ЗАО «Синтерра».
Имеет государственные награды.
Zain (Иордания) внедряет систему защиты абонентов от неожиданно больших расходов
Оператор Zain (Иордания) внедряет решение под говорящим названием Bill Shock Prevention Solution, которое должно помочь абонентам контролировать затраты в роуминге. Поставщик - Globitel. Решение автоматически высылает абонентам уведомления о том, что они в роуминге, и позволяет выставлять "пороги" затрат, чтобы клиенты не могли выйти за рамки планируемых расходов на связь. Источник
У нас тоже вроде есть позитив определенный в этом направлении. Но недавно пришлось помогать соседу. У него дочка-школьница была на отдыхе в Греции, со столь любимым молодежью iPhone. Мобильным интернетом в роуминге она не пользовалась, обходилась SMS-ками, семья живет сравнительно скромно. Каково же было изумление родителей, когда оператор выкатил счет (кредитная система оплаты) за месяц в размере под 1000 долларов. И практически вся сумма - за интернет. Милый телефончик, как выяснилось, сосал себе из сети всякие нужные ему обновления, не спрашивая на то дополнительных разрешений. О том, что нужно было отключить все эти возможности самовольного залезания аппарата в сеть, девочка не знала. Больше того, родители ее тоже об этом не подозревали - считали, что если не пользоваться браузером, почтой и приложениями, то никаких расходов не будет. Ну и накрутился счетчик до такой вот суммы. Семья девочки отделалась легким испугом, поскольку обратилась ко мне, а в операторе благосклонно пошли навстречу. Но другие в такой ситуации "попадают на деньги". И сколько таких других?
На мой взгляд, уместно было бы сделать систему, которая всегда выдавала бы на экран смартфона остаток на счете в режиме онлайн с обновлением после каждого действия - телефонного разговора или сеанса передачи данных стоимостью более 30 рублей, например. А в случае, если расходы отличаются от среднедневных, скажем, в 2 раза, еще и присылала бы абоненту SMS-уведомление об этом. И, конечно, блокировала бы связь по достижению какого-то порога - для предоплатных клиентов - нулевого, для кредитных - выставленного ими самостоятельно. Пусть у желающих будет опция отключения таких уведомлений. Но по дефолту они бы пригодились всем, думаю. Или хотя бы тем, кто находится в роуминге.
Но что может заставить операторов внедрить такую систему? Ведь ее запуск снизит их доходы, раз больше никто из абонентов не будет "попадать на деньги"?. Ведь многие, получив неожиданно гигантский счет морщатся, но изыскивают эти деньги, платят их, и... остаются с привычным номером и оператором. Лояльности и любви к оператору это не добавляет, зато добавляет доходы и повышает удовлетворенность акционеров, а до эмоций абонента в сотовых компаниях вряд ли кому-то есть дело. Значит, такие системы должен заставлять внедрять регулятор. Конечно не тот, потешный, регулятор. А настоящий, который работает в интересах граждан, а не владельцев сотового бизнеса. Появится ли такой когда-нибудь в России?
* *
UPD: У "МегаФон" есть некая услуга "Живой баланс", до какой-то степени напоминающая то, что я описал. Данные приходят по USSD или SMS, услуга платная, 30 рублей в месяц. Работает услуга только в странах, где местный оператор поддерживает CAMEL, т.е. онлайн-тарификацию.
Кто-то даже считает, что услуга "автоподключается" роумерам, но соответствующих упоминаний на сайте, где описывается услуга я не нашел, да и когда был в отпуске, ничего подобного мне не подключалось.
У нас тоже вроде есть позитив определенный в этом направлении. Но недавно пришлось помогать соседу. У него дочка-школьница была на отдыхе в Греции, со столь любимым молодежью iPhone. Мобильным интернетом в роуминге она не пользовалась, обходилась SMS-ками, семья живет сравнительно скромно. Каково же было изумление родителей, когда оператор выкатил счет (кредитная система оплаты) за месяц в размере под 1000 долларов. И практически вся сумма - за интернет. Милый телефончик, как выяснилось, сосал себе из сети всякие нужные ему обновления, не спрашивая на то дополнительных разрешений. О том, что нужно было отключить все эти возможности самовольного залезания аппарата в сеть, девочка не знала. Больше того, родители ее тоже об этом не подозревали - считали, что если не пользоваться браузером, почтой и приложениями, то никаких расходов не будет. Ну и накрутился счетчик до такой вот суммы. Семья девочки отделалась легким испугом, поскольку обратилась ко мне, а в операторе благосклонно пошли навстречу. Но другие в такой ситуации "попадают на деньги". И сколько таких других?
На мой взгляд, уместно было бы сделать систему, которая всегда выдавала бы на экран смартфона остаток на счете в режиме онлайн с обновлением после каждого действия - телефонного разговора или сеанса передачи данных стоимостью более 30 рублей, например. А в случае, если расходы отличаются от среднедневных, скажем, в 2 раза, еще и присылала бы абоненту SMS-уведомление об этом. И, конечно, блокировала бы связь по достижению какого-то порога - для предоплатных клиентов - нулевого, для кредитных - выставленного ими самостоятельно. Пусть у желающих будет опция отключения таких уведомлений. Но по дефолту они бы пригодились всем, думаю. Или хотя бы тем, кто находится в роуминге.
Но что может заставить операторов внедрить такую систему? Ведь ее запуск снизит их доходы, раз больше никто из абонентов не будет "попадать на деньги"?. Ведь многие, получив неожиданно гигантский счет морщатся, но изыскивают эти деньги, платят их, и... остаются с привычным номером и оператором. Лояльности и любви к оператору это не добавляет, зато добавляет доходы и повышает удовлетворенность акционеров, а до эмоций абонента в сотовых компаниях вряд ли кому-то есть дело. Значит, такие системы должен заставлять внедрять регулятор. Конечно не тот, потешный, регулятор. А настоящий, который работает в интересах граждан, а не владельцев сотового бизнеса. Появится ли такой когда-нибудь в России?
* *
UPD: У "МегаФон" есть некая услуга "Живой баланс", до какой-то степени напоминающая то, что я описал. Данные приходят по USSD или SMS, услуга платная, 30 рублей в месяц. Работает услуга только в странах, где местный оператор поддерживает CAMEL, т.е. онлайн-тарификацию.
Кто-то даже считает, что услуга "автоподключается" роумерам, но соответствующих упоминаний на сайте, где описывается услуга я не нашел, да и когда был в отпуске, ничего подобного мне не подключалось.
Тренды. Сети LTE могут столкнуться с DDoS атаками и хищением данных с мобильников
Пугалка 21 века. Хакеры могут воспользоваться особенностями сетей LTE для организации DDoS атак на сети и воровства данных с мобильных устройств.
Распространение сетей LTE может привести к появлению таких ситуаций, как DDoS атаки на корпоративные и домашние сети, а также к похищению данных с мобильных устройств, говорят специалисты.
Например, Michela Menting, старший аналитик по кибербезопасности ABI Research, считает, что хакеры могу воспользоваться высокими скоростями и ростом емкости LTE сетей, а также возможностями быстрого процессинга, свойственными современным смартфонам для организации DDoS атак.
Проблема является общей для множества стран, поскольку число сетей LTE и рост проникновения смартфонов постоянно растут во всем мире.
Сети LTE, как известно, используют протокол IP в опорных сетях для подключения базовых станций. Фемтосоты могут стать точкой входа для доступа к ядру сети.
Фемтосоты - это популярная опция, поскольку они являются сравнительно дешевым вариантом улучшения покрытия сети, но они требуют наличия "публичного" IP-адреса у гейтвеев безопасности (security gateways), что необходимо для обеспечения связи конечных пользовательских устройств и ядра сети. Рост распространения фемтосот может привести к росту типичных для интернет-сетей угроз, таких, как атаки DDoS.
Можно ожидать все более агрессивных атак на управление идентификацией абонента, маршрутизацию и роуминг, - отмечает специалист.
Мобильные устройства и новые опасности
Еще один обозреватель, Patrick Lum, старший консультант группы рисков Verizon, отмечают, что хакеры могут создавать ботнеты или управляемые сети зараженных систем, которые можно будет использовать для распространения спама или для DDoS атак.
Поскольку сети LTE - это сети, использующие IP-протокол и обладающие большой пропускной способностью, мобильные телефоны будут лакомой целью для хакеров, которые желают расширить сети ботнетов.
Кроме того, ожидаемое подключение к сети нескольких миллиардов мобильных устройств - это появление в интернет новых IP-адресов, которые облегчат хакерам фишинговые атаки, что может вызвать воровство данных и чувствительные потери, поскольку все больше пользователей хранят "чувствительные" данных на своих мобильных телефонах.
Фемтосоты будут внедряться там, где они необходимы рядовым или бизнес-пользователями, например, в квартирах, в торговых центрах, в аэропортах и госпиталях, предупреждает Menting. Это означает, что хакерам будет проще "сеять хаос" в выбранных для атаки зонах.
Компании, которые предоставляют услуги онлайн, такие, как e-commerce и интернет-банкинг, все больше рискуют, поскольку сбои в оказании онлайн-услуг могут привести к потерям доходов или штрафам регулятора.
Как быть?
Операторы связи и интернет-провайдеры должны ограничивать возникающие угрозы и постоянно работать над "затыканием дыр" в системе безопасности по мере их выявления.
Компании также могут заключать договоренности с хостинг-провайдерами и интернет-провайдерами, добавляет аналитик. "Эти компании зачастую имеют возможность фильтровать или блокировать DDoS атаки с использованием своих сетевых возможностей, защищая от удара сеть "жертвы".
Компании должны разрабатывать план реакции на DDoS атаки, включая основные процессы и процедуры, которые будет выполнять IT-персонал в случае потенциальной атаки. Адекватная подготовка поможет компаниям выявить риски атак на них, что будет первым шагом в предотвращении потерь важных данных и доходов компании.
Источник
* *
Добавлю, что тема мне кажется актуальной. Недавно кто-то из VoIP операторов уже столкнулся с DDoS атакой. А ряд компаний, типа вездесущего Касперского и других, насколько я понимаю, готовы предлагать свою защиту и телеком-операторам.
Думаю, что процессы идут в сторону, когда все больше "услуг" будет перемещаться в "облака". В частности, защита от вирусов и кибератак. И, коль скоро системы связи все более становятся системами мобильного доступа к интернету, а операторы из "закрытых" систем все более превращаются в системы открытые "всему интернету", к ним будут все более применимы общие угрозы и решения для обычного интернета.
Распространение сетей LTE может привести к появлению таких ситуаций, как DDoS атаки на корпоративные и домашние сети, а также к похищению данных с мобильных устройств, говорят специалисты.
Например, Michela Menting, старший аналитик по кибербезопасности ABI Research, считает, что хакеры могу воспользоваться высокими скоростями и ростом емкости LTE сетей, а также возможностями быстрого процессинга, свойственными современным смартфонам для организации DDoS атак.
Проблема является общей для множества стран, поскольку число сетей LTE и рост проникновения смартфонов постоянно растут во всем мире.
Сети LTE, как известно, используют протокол IP в опорных сетях для подключения базовых станций. Фемтосоты могут стать точкой входа для доступа к ядру сети.
Фемтосоты - это популярная опция, поскольку они являются сравнительно дешевым вариантом улучшения покрытия сети, но они требуют наличия "публичного" IP-адреса у гейтвеев безопасности (security gateways), что необходимо для обеспечения связи конечных пользовательских устройств и ядра сети. Рост распространения фемтосот может привести к росту типичных для интернет-сетей угроз, таких, как атаки DDoS.
Можно ожидать все более агрессивных атак на управление идентификацией абонента, маршрутизацию и роуминг, - отмечает специалист.
Мобильные устройства и новые опасности
Еще один обозреватель, Patrick Lum, старший консультант группы рисков Verizon, отмечают, что хакеры могут создавать ботнеты или управляемые сети зараженных систем, которые можно будет использовать для распространения спама или для DDoS атак.
Поскольку сети LTE - это сети, использующие IP-протокол и обладающие большой пропускной способностью, мобильные телефоны будут лакомой целью для хакеров, которые желают расширить сети ботнетов.
Кроме того, ожидаемое подключение к сети нескольких миллиардов мобильных устройств - это появление в интернет новых IP-адресов, которые облегчат хакерам фишинговые атаки, что может вызвать воровство данных и чувствительные потери, поскольку все больше пользователей хранят "чувствительные" данных на своих мобильных телефонах.
Фемтосоты будут внедряться там, где они необходимы рядовым или бизнес-пользователями, например, в квартирах, в торговых центрах, в аэропортах и госпиталях, предупреждает Menting. Это означает, что хакерам будет проще "сеять хаос" в выбранных для атаки зонах.
Компании, которые предоставляют услуги онлайн, такие, как e-commerce и интернет-банкинг, все больше рискуют, поскольку сбои в оказании онлайн-услуг могут привести к потерям доходов или штрафам регулятора.
Как быть?
Операторы связи и интернет-провайдеры должны ограничивать возникающие угрозы и постоянно работать над "затыканием дыр" в системе безопасности по мере их выявления.
Компании также могут заключать договоренности с хостинг-провайдерами и интернет-провайдерами, добавляет аналитик. "Эти компании зачастую имеют возможность фильтровать или блокировать DDoS атаки с использованием своих сетевых возможностей, защищая от удара сеть "жертвы".
Компании должны разрабатывать план реакции на DDoS атаки, включая основные процессы и процедуры, которые будет выполнять IT-персонал в случае потенциальной атаки. Адекватная подготовка поможет компаниям выявить риски атак на них, что будет первым шагом в предотвращении потерь важных данных и доходов компании.
Источник
* *
Добавлю, что тема мне кажется актуальной. Недавно кто-то из VoIP операторов уже столкнулся с DDoS атакой. А ряд компаний, типа вездесущего Касперского и других, насколько я понимаю, готовы предлагать свою защиту и телеком-операторам.
Думаю, что процессы идут в сторону, когда все больше "услуг" будет перемещаться в "облака". В частности, защита от вирусов и кибератак. И, коль скоро системы связи все более становятся системами мобильного доступа к интернету, а операторы из "закрытых" систем все более превращаются в системы открытые "всему интернету", к ним будут все более применимы общие угрозы и решения для обычного интернета.
Yota в Никарагуа. Обещали, но не сделали?
Слабоват я в испанском, даже помощь Google Translator оказалась недостаточной. Все же общий смысл в переводе ниже, надеюсь, сохранил. Orlando Castillo, директор никарагуанского регулятора Telcor (Nicaraguan Institute for telecommunications and Post) заявил, что Yota может не строить сеть фиксированной связи. Тогда как ранее, когда совместная российско-никарагуанская компания Yota de Nicaragua получала лицензию WiMAX в Никарагуа, она обещала инвестировать в рынок страны US$50 млн за три года, с обязательством подключения к фиксированной телефонии полмиллиона новых абонентов.
За прошедшие полтора года Yota не проложила в стране ни одной линии фиксированной связи, занимаясь только организацией беспроводного ШПД.
Castillo поясняет "Yota, как и любой другой бизнес, получил лицензию на концессию. И должна выполнить обязательства по строительству в срок. В случае с Yota, сеть должна быть сооружена до истечения срока в 5 лет, чтобы получить грант. Тем не менее, если Yota не желает заниматься фиксированной связью, Telcor пока не намерен использовать свое право на прекращение контракта". Будет заново изучен договор на концессию, и участники постараются достигнуть взаимоприемлемой договоренности, уверен Castillo.
25% оператора Yota de Nicaragua принадлежат компании Telecom de Nicaragua (Telnicsa), которую связывают с семьей президента Ортеги. Так что вряд ли стоит удивляться подобной покладистости местного оператора.
Источник
За прошедшие полтора года Yota не проложила в стране ни одной линии фиксированной связи, занимаясь только организацией беспроводного ШПД.
Castillo поясняет "Yota, как и любой другой бизнес, получил лицензию на концессию. И должна выполнить обязательства по строительству в срок. В случае с Yota, сеть должна быть сооружена до истечения срока в 5 лет, чтобы получить грант. Тем не менее, если Yota не желает заниматься фиксированной связью, Telcor пока не намерен использовать свое право на прекращение контракта". Будет заново изучен договор на концессию, и участники постараются достигнуть взаимоприемлемой договоренности, уверен Castillo.
25% оператора Yota de Nicaragua принадлежат компании Telecom de Nicaragua (Telnicsa), которую связывают с семьей президента Ортеги. Так что вряд ли стоит удивляться подобной покладистости местного оператора.
Источник
Любительские замеры скоростей LTE в центре Сиднея (Австралия)
Если хотите быстрый LTE, переезжайте в Австралию. Такой вывод делает автор заметок про тесты скоростей в Сан-Франциско и Нью-Йорке, где скорости загрузки не превышают 23.6 Мбит/с. В Австралии доступные скорости в 4 раза выше.
Прежде всего, автор напоминает о технологической разнице LTE в Австралии и США. Это частотный ресурс. В Австралии и Telstra и Optus (крупнейшие в стране операторы) используют частоты 1800 МГц, тогда как Verizon и AT&T построили LTE на частоте 700 МГц. Не буду повторять общеизвестные истины, что сигналы на частоте 700 МГц распространяются дальше с меньшими потерями и лучше проникают через стены зданий, а диапазон 1800 позволяет строить более емкие соты. Но это "при прочих равных", меж тем, как существенное влияние на результат оказывает еще и доступная полоса.
Итак, что получилось в ходе теста (первая цифра - итог теста с использованием iPhone 5 на сети Telstra, вторая цифра - с использованием Galaxy S3 на сети Optus. Все цифры в Мбит/с), задержки - в мс.
Тест 1, DL 50.42 / 43.05
Тест 1, UL, 11.49 / 21.50
Тест 1, задержки, 31, 38
Тест 2, DL 42.42 / 40.91
Тест 2, UL 17.89 / 18.45
Тест 2, задержки, 39, 38
Тест 3, DL 22.58 / 25.02
Тест 3, UL 11.63 / 10.69
Тест 3, задержки, 79, 33
Тест 4, DL, 38.37 / 20.66
Тест 4, UL, 12.88 / 17.48
Тест 4, задержки, 38, 38
Тест 5, DL, 46.04, 26.20
Тест 5, UL, 15.87, 9.28
Тест 5, задержки, 36, 36
Средняя скорость скачивания 39.97 31.17
Средняя скорость загрузки 13.95 15.48
Вокруг емкости
Наиболее существенным фактором, которые следует принимать в расчет, является емкость. Чем больше абонентов обращается к сети в единицу времени, тем меньшая полоса пропускания достается каждому из них. В Австралии Telstra продала более 500 тысяч устройств с поддержкой LTE. Optus второй по величине оператор Австралии с поддержкой LTE, который запустил сеть только в 2012 году и пока не может похвастаться выбором абонентских устройств.
У Verizon Wireless уже не менее 8 млн абонентов LTE. По некоторым оценкам даже в районе 11-12 млн. Сеть AT&T обеспечивает покрытием территорию, где проживает около 80 млн жителей США - это втрое больше, чем все население Австралии.
Пиковое значение, которое удалось зафиксировать - 61 Мбит/с на сети Optus утром. Вероятно, базовая станция оказалась где-то неподалеку. Но и по части средних скоростей сети Австралии наглядно показали свое превосходство над американскими.
Задержка
Об этом параметре не так часто упоминают, хотя он заслуживает внимания. Чем меньше задержка, тем быстрее ваше устройство вступает в контакт с сетью, быстрее начинает загружать или передавать данные. Низкая задержка существенно влияет на комфортность работы с сайтами и приложениями.
В Австралии типичный результат задержки - от 25 до 35 мс. Что существенно лучше, чем 60-150 мс на сетях 3G/HSPA. С такими уровнями задержки можно смело запускать любую мультиплеерную игру - ощущения будут ненамного отличными, чем при подключении через сеть фиксированной связи.
Источник
Прежде всего, автор напоминает о технологической разнице LTE в Австралии и США. Это частотный ресурс. В Австралии и Telstra и Optus (крупнейшие в стране операторы) используют частоты 1800 МГц, тогда как Verizon и AT&T построили LTE на частоте 700 МГц. Не буду повторять общеизвестные истины, что сигналы на частоте 700 МГц распространяются дальше с меньшими потерями и лучше проникают через стены зданий, а диапазон 1800 позволяет строить более емкие соты. Но это "при прочих равных", меж тем, как существенное влияние на результат оказывает еще и доступная полоса.
Итак, что получилось в ходе теста (первая цифра - итог теста с использованием iPhone 5 на сети Telstra, вторая цифра - с использованием Galaxy S3 на сети Optus. Все цифры в Мбит/с), задержки - в мс.
Тест 1, DL 50.42 / 43.05
Тест 1, UL, 11.49 / 21.50
Тест 1, задержки, 31, 38
Тест 2, DL 42.42 / 40.91
Тест 2, UL 17.89 / 18.45
Тест 2, задержки, 39, 38
Тест 3, DL 22.58 / 25.02
Тест 3, UL 11.63 / 10.69
Тест 3, задержки, 79, 33
Тест 4, DL, 38.37 / 20.66
Тест 4, UL, 12.88 / 17.48
Тест 4, задержки, 38, 38
Тест 5, DL, 46.04, 26.20
Тест 5, UL, 15.87, 9.28
Тест 5, задержки, 36, 36
Средняя скорость скачивания 39.97 31.17
Средняя скорость загрузки 13.95 15.48
Вокруг емкости
Наиболее существенным фактором, которые следует принимать в расчет, является емкость. Чем больше абонентов обращается к сети в единицу времени, тем меньшая полоса пропускания достается каждому из них. В Австралии Telstra продала более 500 тысяч устройств с поддержкой LTE. Optus второй по величине оператор Австралии с поддержкой LTE, который запустил сеть только в 2012 году и пока не может похвастаться выбором абонентских устройств.
У Verizon Wireless уже не менее 8 млн абонентов LTE. По некоторым оценкам даже в районе 11-12 млн. Сеть AT&T обеспечивает покрытием территорию, где проживает около 80 млн жителей США - это втрое больше, чем все население Австралии.
Пиковое значение, которое удалось зафиксировать - 61 Мбит/с на сети Optus утром. Вероятно, базовая станция оказалась где-то неподалеку. Но и по части средних скоростей сети Австралии наглядно показали свое превосходство над американскими.
Задержка
Об этом параметре не так часто упоминают, хотя он заслуживает внимания. Чем меньше задержка, тем быстрее ваше устройство вступает в контакт с сетью, быстрее начинает загружать или передавать данные. Низкая задержка существенно влияет на комфортность работы с сайтами и приложениями.
В Австралии типичный результат задержки - от 25 до 35 мс. Что существенно лучше, чем 60-150 мс на сетях 3G/HSPA. С такими уровнями задержки можно смело запускать любую мультиплеерную игру - ощущения будут ненамного отличными, чем при подключении через сеть фиксированной связи.
Источник
Робокар с LTE и подключением к смартфону. Nissan NSC-2015!
Для электромобилей, не нуждающихся в водителях, по-моему, еще нет устоявшегося названия. Кто-то называет их робокарами, но, возможно, в итоге появится и какое-то иное наименование. Собственно, очередное японское чуду от Nissan, это не вполне робокар, просто эта машинка готова самостоятельно прокатиться по улице в поисках места для парковки, а затем, когда будет нужно, вернуться к хозяину по первому зову.
NSC-2015 - это концепт-кар, который выставили на очередном салоне - CEATEC 2012 Smart Mobility Zero. Внешне машинка выглядит скромно и вообще, что называется, на любителя - типовой Leaf. Суть не во внешности. Основное достоинство новинки - в ней нет водителя, что не мешает машинке уверенно перемещаться по городу или парковке. Для этого используется комбинация сенсоров, камер, компьютеров и сервоуправления. Маршрут движения машина определяет исходя из дорожной разметки, с учетом всех правил движения, включая правила проезда пешеходных переходов.
Идея всей затеи в том, что после того, как вы вышли из своего автомобиля у подъезда или калитки собственного дома, вы отпускаете машину и она самостоятельно катит по улице в поисках местечка для парковки и автоматически паркуется. А когда она вам вновь нужна , достаточно нажать кнопку и вскоре авто появится там, где вы из него выходили.
Пока что мало где юридически возможно использование такого автомобиля, но законы могут и поменяться. Да и на частных парковках это может работать уже сегодня. Так или иначе, но идея кажется мне весьма интересной!
Еще один момент - в любой момент вы можете узнать, где сейчас ваше авто, с помощью приложения на смартфоне, поскольку автомобиль подключен к сети LTE. Кроме того, и автомобиль вам немедленно сообщит о любом "происшествии", которое зафиксируют его сенсоры. Можно подключиться к видеокамере, которая обеспечивает 360-градусный обзор всего, что происходит вокруг вашей машины. Разумеется, предусмотрено дистанционное включение тревожной сигнализации.
Когда такие машины могут появиться на улице? Не знаю, но Nissan обещает начать производство этой модели в 2015 году, привет от кэпа. Система окажется полезной и в том случае, если за рулем будет сидеть водитель, - бортовой комплекс автоматически остановит автомобиль, если на дороге окажется пешеход.
Небольшой ролик с видеодемонстрацией принципов автопарковки.
//engadget.com
NSC-2015 - это концепт-кар, который выставили на очередном салоне - CEATEC 2012 Smart Mobility Zero. Внешне машинка выглядит скромно и вообще, что называется, на любителя - типовой Leaf. Суть не во внешности. Основное достоинство новинки - в ней нет водителя, что не мешает машинке уверенно перемещаться по городу или парковке. Для этого используется комбинация сенсоров, камер, компьютеров и сервоуправления. Маршрут движения машина определяет исходя из дорожной разметки, с учетом всех правил движения, включая правила проезда пешеходных переходов.
Идея всей затеи в том, что после того, как вы вышли из своего автомобиля у подъезда или калитки собственного дома, вы отпускаете машину и она самостоятельно катит по улице в поисках местечка для парковки и автоматически паркуется. А когда она вам вновь нужна , достаточно нажать кнопку и вскоре авто появится там, где вы из него выходили.
Пока что мало где юридически возможно использование такого автомобиля, но законы могут и поменяться. Да и на частных парковках это может работать уже сегодня. Так или иначе, но идея кажется мне весьма интересной!
Еще один момент - в любой момент вы можете узнать, где сейчас ваше авто, с помощью приложения на смартфоне, поскольку автомобиль подключен к сети LTE. Кроме того, и автомобиль вам немедленно сообщит о любом "происшествии", которое зафиксируют его сенсоры. Можно подключиться к видеокамере, которая обеспечивает 360-градусный обзор всего, что происходит вокруг вашей машины. Разумеется, предусмотрено дистанционное включение тревожной сигнализации.
Когда такие машины могут появиться на улице? Не знаю, но Nissan обещает начать производство этой модели в 2015 году, привет от кэпа. Система окажется полезной и в том случае, если за рулем будет сидеть водитель, - бортовой комплекс автоматически остановит автомобиль, если на дороге окажется пешеход.
Небольшой ролик с видеодемонстрацией принципов автопарковки.
//engadget.com
Кадры: Экс-билайновец Андрей Холодный возглавит Департамент Ростелекома
В Ростелекоме создан очередной Департамент - на этот раз Департамент по управлению медийными активами. Исполнительным директором - Директором по управлению медийными активами назначен Андрей Холодный, который ранее занимал должность директора проекта "Медийные продукты".
Управлять Андрей будет всеми ТВ продуктами "Ростелекома" (аналоговое и цифровое кабельное ТВ, интерактивное ТВ, Zabava.ru). Также нужно будет координировать работу рекламного агентства НМА и медиа-холдинга "НКС Медиа" (телеканалы «Мать и дитя», «24 Техно», «24 Док», «Настоящее Страшное Телевидение» и «Парк развлечений». По данным TNS "накопленный охват" телеканалов 18 млн 75 тыс. человек на конец 2011 года).
Подчинение, судя по пресс-релизу, коммерческому директору "Ростелекома" Павлу Зайцеву.
Краткая биография
Андрей Юрьевич Холодный родился 30 ноября 1979 года в Москве.
Окончил Университет Технологии и Экономики Будапешта и МГТУ им. Н.Э.Баумана.
С 2008 по 2011 год руководил департаментом дополнительных услуг в компании «Вымпелком». В феврале 2011 года Андрей Холодный пришел в «Ростелеком» на должность Директора проекта «Медийные продукты».
Управлять Андрей будет всеми ТВ продуктами "Ростелекома" (аналоговое и цифровое кабельное ТВ, интерактивное ТВ, Zabava.ru). Также нужно будет координировать работу рекламного агентства НМА и медиа-холдинга "НКС Медиа" (телеканалы «Мать и дитя», «24 Техно», «24 Док», «Настоящее Страшное Телевидение» и «Парк развлечений». По данным TNS "накопленный охват" телеканалов 18 млн 75 тыс. человек на конец 2011 года).
Подчинение, судя по пресс-релизу, коммерческому директору "Ростелекома" Павлу Зайцеву.
Краткая биография
Андрей Юрьевич Холодный родился 30 ноября 1979 года в Москве.
Окончил Университет Технологии и Экономики Будапешта и МГТУ им. Н.Э.Баумана.
С 2008 по 2011 год руководил департаментом дополнительных услуг в компании «Вымпелком». В феврале 2011 года Андрей Холодный пришел в «Ростелеком» на должность Директора проекта «Медийные продукты».
Справка
Число абонентов платного ТВ "Ростелекома" - 6.2 млн
Число домохозяйств, где смотрят "Интерактивное ТВ" от "Ростелеком" - 1 млн (+40% с начала 2012 года)
На портале Zabava.ru более 60 тысяч электронных книг, 8 тысяч игр, более 1 млн муз. треков. Доступ к каталогу книг, игр или музыки составляет 99 руб. в месяц. О числе подписчиков компания умалчивает, вероятно, из скромности.
Покрытие #LTE в октябре 2012 года появится в ряде городов Московского региона
В течение октября 2012 года покрытие LTE появится в городах Балашиха, Видное, Дзержинский, Пушкино, Одинцово, Мытищи, Раменское, Красногорск, Серпухов, Троицк, Химки, Фрязино, Реутов, Юбилейный и других. Всего 20 городов. Работу 4G в Московской области будут обеспечивать более 200 базовых станций. Все БС будут подключены к ВОЛС "МегаФона". Это сообщает "МегаФон". Речь, скорее всего, идет о развитии радиоподсистемы сети Yota (Скартел) в Московской области.
Все сети LTE в России >
Все сети LTE в России >
#LTE, комменты: Когда уйдет GSM
"Эксперт MForum Алексей Бойко ставит существование GSM-сетей в зависимость от того, насколько быстро покрытие сетей LTE окажется сравнимым с покрытием GSM-сетей, а также от срока, к которому операторы обеспечат сравнимый по географическому охвату международный роуминг. «Думаю, до 2020 года это точно произойдет, но может случиться и раньше. Также нужны сравнимые по цене с GSM-телефонами аппараты с поддержкой передачи голоса по LTE, но за этим дело тоже не станет. В ряде небольших стран GSM может исчезнуть до 2016 года», — предполагает Бойко".
Из публикации Digit.ru через IKSMedia.ru
Все комменты
Из публикации Digit.ru через IKSMedia.ru
Все комменты
Череда слияний на зарубежных рынках сотовой связи
Начало октября ознаменовалось сразу тремя анонсами сделок.
В Объединенном королевстве получили одобрение регулятора Vodafone и O2, которые намереваются объединить свои мобильные сети. Объединенная сеть будет обеспечивать покрытие 98% территории UK к 2015 году. Также обе компании будут вместе строить сеть 4G/LTE. Но при этом останутся самостоятельными операторами, каждый из которых сможет предлагать услуги LTE независимо от "партнера".
Идея правильная, по сути, после создания EE в виде партнерства Orange и T-Mobile, это стало оптимальным шагом для конкурентов. Если бы в России было разрешено совместное построение сетей и совместное использование частот, то весьма вероятным было бы объединение МТС и Вымпелкома против МегаФона, заполучившего частоты Yota.
В США, тем временем, объявлено о грядущем слиянии T-Mobile (единственной крупной сети мобильной связи США, не располагающей сетью LTE) и MetroPCS. Последнего покупает Deutsche Telekom за US$1.5 млрд. За эти деньги компания получит 74% в MetroPCS, остальные акции останутся у нынешних акционеров компании. С этой инвестицией немецкая телеком-группа все глубже увязает в рынке США. С другой стороны, покупка MetroPCS - это покупка частот и действующей сети LTE - неплохая база для наращивания конкурентной позиции компании. Источник
Третья грядущая сделка - покупка японской компанией Softbank небольшого конкурента - оператора EMOBILE за US$2.3 млрд. Это гигантская сумма, втрое превышающая рыночную стомиость компании - так в Softbank оценили частотный ресурс компании, инфраструктуру из 10 тысяч базовых станций (1.7 ГГц), 20 тысяч базовых станций на частоте 2.1 ГГц, а также ее абонентскую базу в 4.2 млн абонентов. Как ожидается, это обеспечит покупателю базу в 28.8%, что выведет его на 2 место в Японии, после DoCoMo с 44.7% и перед KDDI с 26.5%. Источник
На рынках сотовой связи наступил период консолидации ради повышения эффективности и снижения себестоимости оказания услуг.
UPD: В основе слияний - именно необходимость эффективного построения сетей LTE, что требует разделения CAPEX и OPEX и объединения частотных ресурсов участников рынка. В рамках GSM и 3G операторы не нуждались в подобном.
В Объединенном королевстве получили одобрение регулятора Vodafone и O2, которые намереваются объединить свои мобильные сети. Объединенная сеть будет обеспечивать покрытие 98% территории UK к 2015 году. Также обе компании будут вместе строить сеть 4G/LTE. Но при этом останутся самостоятельными операторами, каждый из которых сможет предлагать услуги LTE независимо от "партнера".
Идея правильная, по сути, после создания EE в виде партнерства Orange и T-Mobile, это стало оптимальным шагом для конкурентов. Если бы в России было разрешено совместное построение сетей и совместное использование частот, то весьма вероятным было бы объединение МТС и Вымпелкома против МегаФона, заполучившего частоты Yota.
В США, тем временем, объявлено о грядущем слиянии T-Mobile (единственной крупной сети мобильной связи США, не располагающей сетью LTE) и MetroPCS. Последнего покупает Deutsche Telekom за US$1.5 млрд. За эти деньги компания получит 74% в MetroPCS, остальные акции останутся у нынешних акционеров компании. С этой инвестицией немецкая телеком-группа все глубже увязает в рынке США. С другой стороны, покупка MetroPCS - это покупка частот и действующей сети LTE - неплохая база для наращивания конкурентной позиции компании. Источник
Третья грядущая сделка - покупка японской компанией Softbank небольшого конкурента - оператора EMOBILE за US$2.3 млрд. Это гигантская сумма, втрое превышающая рыночную стомиость компании - так в Softbank оценили частотный ресурс компании, инфраструктуру из 10 тысяч базовых станций (1.7 ГГц), 20 тысяч базовых станций на частоте 2.1 ГГц, а также ее абонентскую базу в 4.2 млн абонентов. Как ожидается, это обеспечит покупателю базу в 28.8%, что выведет его на 2 место в Японии, после DoCoMo с 44.7% и перед KDDI с 26.5%. Источник
На рынках сотовой связи наступил период консолидации ради повышения эффективности и снижения себестоимости оказания услуг.
UPD: В основе слияний - именно необходимость эффективного построения сетей LTE, что требует разделения CAPEX и OPEX и объединения частотных ресурсов участников рынка. В рамках GSM и 3G операторы не нуждались в подобном.
Японские хай-тек бренды - уже не торт
Извините за столь легкомысленный перевод названия серьезной публикации в Washington Post. Дальнейший текст - рассказ о том, как умирает высокотехнологичная потребительская электроника Японии, сравнительно недавно задававшая стандарты качества и инноваций в мире.
"Пока Apple и Samsung сражаются за лидерство на рынке, выбрасывая "горячие" продукты и меряются патентами, рынок потребительской электроники Японии все больше сползает вниз. Иногда звучат даже такие слова, как "выживание".
Такие компании, как Sony, Panasonic и Sharp когда то были ведущими в индустрии, серьезно обходя конкурентов из США по классу и объемам продаж своих устройств. Но сейчас эти звезды представляют собой не более, чем грустную историю корпоративной Японии, которая вот уже два десятилетия пытается адаптироваться к изменившейся картине мира, сократиться для достижения необходимой мобильности, а также оставаться инновационными.
В шаткой экономике Японии компании-производители потребительской электроники находятся в состоянии свободного падения. Они провалились со смартфонами, они провалились и с планшетами.
Компании пытаются менять топ-менеджеров, которые ничего не могут сделать с продолжающимся снижением стоимости акций, идет сокращение персонала компаний; Sharp недавно представил планы сокращения примерно каждого пятого сотрудника. Компании теряют деньги даже на таких ранее высокоприбыльных направлениях, как телевизоры. Это заставляет их экстренно искать нетрадиционные источники дохода, разрабатывать все, что только возможно, от солнечных панелей до медицинских устройств.
У компаний все еще остаются известные бренды, а аналитики уверены, кто они по-прежнему производят ряд наиболее высококачественных продуктов в мире. Но перед компаниями стоит фундаментальная проблема: уже годы минули с момента, как они перестали выпускать продукты, которые люди относили к категории "необходимо приобрести".
Те, кто занимается изучением индустрии потребительской электроники, описывают десятилетие ошибочных шагов и ошибочных расчетов. Японские гиганты концентриовались на отдельных устройствах, таких, как ТВ или телефоны и компьютеры, но уделяли недостаточно внимания ПО и способам, какими устройства синхронизируются и взаимодействуют друг с другом. В итоге эти продукты не всегда работают в гармонии, тогда как iPhone легко подключить к лэптопу и к цифровому музыкальному магазину.
В других случаях, японские компании просто оказывались слишком медлительными, чтобы превратить самые передовые технологии в что-то, что можно использовать. Sony, например, одна из первых начала внедрение e-book, но не справилась с задачей создания интуитивно удобного ПО и с созданием удобного для загрузки набора книг. Компании также прозевали быстрый взлет рынка смартфонов, тогда как Apple и южнокорейская Samsung смогли получить основные доли этого рынка.
Даже сильные стороны японских компаний потеряли былую значимость, поскольку потребители более не хотят платить дополнительные средства за качество. Sharp и Sony и Panasonic, например, выпускают лучшие в мире телевизоры, но такие конкуренты, как LG и Samsung из Южной Кореи, нашли способы производить продукты, которые почти настолько же хороши, но стоят заметно меньше.
"В прошлом существовал заметный разрыв между лучшим продуктом и последующими", говорит Михаил Гартенберг, аналитик Gartner. "А теперь, может быть и есть разрыв между экранами с высоким разрешением производства Sony и продуктами LG, но большинство потребителей не способны его заметить. А если большинство потребителей не видят преимуществ, их нет".
"Японские компании", добавляет Гартенберг, "были слишком заняты защитой устаревших бизнес-моделей, которые мир просто оставил в прошлом".
Уровень проблем эскалируется. Sony вот уже четыре года не показывает прибыли. Panasonic терял деньги три из прошедших четырех лет. Вместе с Sharp, общая рыночная стоимость компаний, по данным Bloomberg составляет US$32 млрд - это всего лишь пятая часть стоимости Samsung и 1/12 стоимости Apple.
Ни одна из компаний не управляла хуже, чем Sharp, которая когда-то лидировала на рынке ЖК-дисплеев для ТВ и обещала "производить продукты, которым другие захотят подражать". С 2008 года, продажи ЖК-дисплеев Sharp упали на 39%. Всего несколько недель назад, когда Standard & Poor снизила кредитный рейтинг Sharp до статуса "мусор", компания заложила свою штаб-квартиру в Осаке, чтобы получить очередной кредит.
В Sharp надеялись, что сентябрь будет удачным месяцем, чтобы отметить 100-ю годовщину со дня создания. Sharp вместо этого пришлось в течение месяца уговаривать менеджмент согласиться на 10%-ное сокращение оплаты, а также персонал - на 7%-ное сокращение. Кроме того, был обнародован план продаж некоторых зарубежных производств. Стоимость компании сокращается быстро - на 70% за год, руководство компании пытается добиться новых денежных вливаний от Hon Hai Precision Industry, тайваньского производителя электроники, "в миру" более известного, как Foxconn.
В марте Hon Hai согласился приобрети 10% акций Sharp за 67 млрд йен (US$864 млн), то есть по 550 йен (US$7.10) за акцию. Но после того, как цена акций снизилась до менее 200 йен за акцию, в Hon Hoi решили пересмотреть сделку. Если Hon Hai все же потратит запланированные 67 млрд йен на покупку акций Sharp, она сможет контролировать почти 30% компании.
Terry Gou, глава Hon Hai, в сентябре посещал Японию, с целью окончательного утверждения условий сделки, но внезапно вернулся и ходят слухи, что переговоры зашли в тупик.
"У нас нет намерения отдавать большую долю контроля над компанией", заявил в интервью президент компании Sharp Takashi Okuda в интервью для Nikkei Business Magazine.
Японские технологические компании знают, что на кону их выживание и в последние годы стали заметны предпринимаемые ими усилия - в том числе увольнения и, в случае с Sony, назначение управляющим западного менеджера - Говарда Стрингера - неслыханное явление в закрытом корпоративном мире Токио.
Но это только начало все более рещительных действий. Хотя компании и так были весьма диверсифицированными, производя все от микроволновок до камер, теперь они все менее концентрированы на продуктах потребительской электроники, которые сделали их знаменитыми.
Sony и Panasonic серьезно сократили объемы производства своих ТВ. Подразделение Sony, которое занималось страхованием жизни, оказалось наиболее прибыльным сегментом в 2011 году, когда компания потеряла US$5.9 млрд из-за снижения спроса на электронику. Panasonic и Sharp сейчас продают солнечные панели. А Sharp пытается сделать шаг вперед, - компания в своем годовом отчете обещает создать "новые выдающиеся продукты", которые люди всегда хотели приобрасти, но это будет "сдвиг в категории". Это означает разработку медицинских диагностических мониторов, цифровые 3D "зеркала" высокого разрешения, а также электронных учебников.
"Поддержка творчества в ДНК нашей корпорации", написал Okuda в письме акционерам, "мы... ускорим запуски на глобальном рынка наших новых уникальных продуктов, которые будут впечатлять и изумлять".
//washingtonpost.com
"Пока Apple и Samsung сражаются за лидерство на рынке, выбрасывая "горячие" продукты и меряются патентами, рынок потребительской электроники Японии все больше сползает вниз. Иногда звучат даже такие слова, как "выживание".
Такие компании, как Sony, Panasonic и Sharp когда то были ведущими в индустрии, серьезно обходя конкурентов из США по классу и объемам продаж своих устройств. Но сейчас эти звезды представляют собой не более, чем грустную историю корпоративной Японии, которая вот уже два десятилетия пытается адаптироваться к изменившейся картине мира, сократиться для достижения необходимой мобильности, а также оставаться инновационными.
В шаткой экономике Японии компании-производители потребительской электроники находятся в состоянии свободного падения. Они провалились со смартфонами, они провалились и с планшетами.
Компании пытаются менять топ-менеджеров, которые ничего не могут сделать с продолжающимся снижением стоимости акций, идет сокращение персонала компаний; Sharp недавно представил планы сокращения примерно каждого пятого сотрудника. Компании теряют деньги даже на таких ранее высокоприбыльных направлениях, как телевизоры. Это заставляет их экстренно искать нетрадиционные источники дохода, разрабатывать все, что только возможно, от солнечных панелей до медицинских устройств.
У компаний все еще остаются известные бренды, а аналитики уверены, кто они по-прежнему производят ряд наиболее высококачественных продуктов в мире. Но перед компаниями стоит фундаментальная проблема: уже годы минули с момента, как они перестали выпускать продукты, которые люди относили к категории "необходимо приобрести".
Те, кто занимается изучением индустрии потребительской электроники, описывают десятилетие ошибочных шагов и ошибочных расчетов. Японские гиганты концентриовались на отдельных устройствах, таких, как ТВ или телефоны и компьютеры, но уделяли недостаточно внимания ПО и способам, какими устройства синхронизируются и взаимодействуют друг с другом. В итоге эти продукты не всегда работают в гармонии, тогда как iPhone легко подключить к лэптопу и к цифровому музыкальному магазину.
В других случаях, японские компании просто оказывались слишком медлительными, чтобы превратить самые передовые технологии в что-то, что можно использовать. Sony, например, одна из первых начала внедрение e-book, но не справилась с задачей создания интуитивно удобного ПО и с созданием удобного для загрузки набора книг. Компании также прозевали быстрый взлет рынка смартфонов, тогда как Apple и южнокорейская Samsung смогли получить основные доли этого рынка.
Даже сильные стороны японских компаний потеряли былую значимость, поскольку потребители более не хотят платить дополнительные средства за качество. Sharp и Sony и Panasonic, например, выпускают лучшие в мире телевизоры, но такие конкуренты, как LG и Samsung из Южной Кореи, нашли способы производить продукты, которые почти настолько же хороши, но стоят заметно меньше.
"В прошлом существовал заметный разрыв между лучшим продуктом и последующими", говорит Михаил Гартенберг, аналитик Gartner. "А теперь, может быть и есть разрыв между экранами с высоким разрешением производства Sony и продуктами LG, но большинство потребителей не способны его заметить. А если большинство потребителей не видят преимуществ, их нет".
"Японские компании", добавляет Гартенберг, "были слишком заняты защитой устаревших бизнес-моделей, которые мир просто оставил в прошлом".
Уровень проблем эскалируется. Sony вот уже четыре года не показывает прибыли. Panasonic терял деньги три из прошедших четырех лет. Вместе с Sharp, общая рыночная стоимость компаний, по данным Bloomberg составляет US$32 млрд - это всего лишь пятая часть стоимости Samsung и 1/12 стоимости Apple.
Ни одна из компаний не управляла хуже, чем Sharp, которая когда-то лидировала на рынке ЖК-дисплеев для ТВ и обещала "производить продукты, которым другие захотят подражать". С 2008 года, продажи ЖК-дисплеев Sharp упали на 39%. Всего несколько недель назад, когда Standard & Poor снизила кредитный рейтинг Sharp до статуса "мусор", компания заложила свою штаб-квартиру в Осаке, чтобы получить очередной кредит.
В Sharp надеялись, что сентябрь будет удачным месяцем, чтобы отметить 100-ю годовщину со дня создания. Sharp вместо этого пришлось в течение месяца уговаривать менеджмент согласиться на 10%-ное сокращение оплаты, а также персонал - на 7%-ное сокращение. Кроме того, был обнародован план продаж некоторых зарубежных производств. Стоимость компании сокращается быстро - на 70% за год, руководство компании пытается добиться новых денежных вливаний от Hon Hai Precision Industry, тайваньского производителя электроники, "в миру" более известного, как Foxconn.
В марте Hon Hai согласился приобрети 10% акций Sharp за 67 млрд йен (US$864 млн), то есть по 550 йен (US$7.10) за акцию. Но после того, как цена акций снизилась до менее 200 йен за акцию, в Hon Hoi решили пересмотреть сделку. Если Hon Hai все же потратит запланированные 67 млрд йен на покупку акций Sharp, она сможет контролировать почти 30% компании.
Terry Gou, глава Hon Hai, в сентябре посещал Японию, с целью окончательного утверждения условий сделки, но внезапно вернулся и ходят слухи, что переговоры зашли в тупик.
"У нас нет намерения отдавать большую долю контроля над компанией", заявил в интервью президент компании Sharp Takashi Okuda в интервью для Nikkei Business Magazine.
Японские технологические компании знают, что на кону их выживание и в последние годы стали заметны предпринимаемые ими усилия - в том числе увольнения и, в случае с Sony, назначение управляющим западного менеджера - Говарда Стрингера - неслыханное явление в закрытом корпоративном мире Токио.
Но это только начало все более рещительных действий. Хотя компании и так были весьма диверсифицированными, производя все от микроволновок до камер, теперь они все менее концентрированы на продуктах потребительской электроники, которые сделали их знаменитыми.
Sony и Panasonic серьезно сократили объемы производства своих ТВ. Подразделение Sony, которое занималось страхованием жизни, оказалось наиболее прибыльным сегментом в 2011 году, когда компания потеряла US$5.9 млрд из-за снижения спроса на электронику. Panasonic и Sharp сейчас продают солнечные панели. А Sharp пытается сделать шаг вперед, - компания в своем годовом отчете обещает создать "новые выдающиеся продукты", которые люди всегда хотели приобрасти, но это будет "сдвиг в категории". Это означает разработку медицинских диагностических мониторов, цифровые 3D "зеркала" высокого разрешения, а также электронных учебников.
"Поддержка творчества в ДНК нашей корпорации", написал Okuda в письме акционерам, "мы... ускорим запуски на глобальном рынка наших новых уникальных продуктов, которые будут впечатлять и изумлять".
//washingtonpost.com
Шведы тоже пощиплют империю Каримовых?
Прокуратура Швеции заморозила счета "гибралтарской" компании Takilant в банке Nordea, которую связывают с бизнесом Гульнары К. Общая сумма замороженных средств - около US$30 млн. Арест активов предположительно осуществлен в рамках расследования деятельности оператора TeliaSonera в Узбекистане, которое началось после показа по ТВ сюжета, где скандинавскую компанию по сути обвинили в даче взятки в Узбекистане для получения лицензии на связь 3G и покупке доли в местном операторе Ucell.
Интересно, это изолированный инцидент, или звенья той же цепи, что и аресты в Швейцарии. Претензии к высокопоставленным рейдерам в Узбекистане есть у многих.
Интересно, это изолированный инцидент, или звенья той же цепи, что и аресты в Швейцарии. Претензии к высокопоставленным рейдерам в Узбекистане есть у многих.
Диапазон 450 МГц обладает потенциалом для LTE
В свое время CDG (CDMA Development Group) проталкивала идею быстрого внедрения CDMA2000, который тогда многие восприняли как конкурента стандарту 3GPP WCDMA. Но по мере того, как многие операторы CDMA мигрировали на LTE, группа соответствующим образом сменила фокус своей деятельности. И теперь на щит поднят диапазон 450 МГц, как обладающий потенциалом в плане расширения возможностей тех операторов мобильной связи, которые ограничены доступом к спектру.
В ряде стран Северной и Восточной Европы, включая Россию, диапазон 450 МГц использовался для оказания услуг аналоговой телефонии в рамках стандарта NMT (Nordic Mobile Telephony). В других странах в этом диапазоне развернули транковые системы, например, служб чрезвычайных ситуаций, где-то он до сих пор не использовался.
Между тем, сегодня операторы часто сталкиваются с ограниченностью имеющихся у них частотных ресурсов и сложностями получения новых. И когда последняя в мире сеть NMT была выключена, а это случилось в июне 2012 года в Польше, оператор Orange оказался в ситуации, когда есть свободный частотный диапазон, открывающий возможности предложить что-то, чего не могут предложить конкуренты.
Оператор перешел от NMT к CDMA450 (АБ: в России такой же переход "Скай Линк" продемонстрировал еще раньше) и за счет более высокой эффективности распространения радиоволн в диапазоне 450 МГц, смог добиться 12-кратного выигрыша в покрытии по сравнению с системами в диапазонах 1800 МГц или 2100 МГц. В итоге на октябрь 2012 года покрытие оператора достигает 90% территории Польши, а ARPU абонентов составляет около US$18.
Польша - это страна с населением около 40 млн человек, примерно 40% из которых по-прежнему живет в сельской местности. Orange оказался монополистом в использовании диапазона 450 МГц. И хотя сети 2G/EDGE конкурентов обеспечивают покрытие 99% территории страны, по части 3G/HSPA конкуренты пока что фокусируются на основных городах страны.
По словам Петра Степнивица, менеджера по стратегическим проектам в Orange Poland, для местных операторов просто нет стимула инвестировать в LTE или даже в 3G за пределами городских территорий. Даже если они объединят усилия. "Полоса 10 МГц для LTE обеспечит пользователям тот же опыт, что и 5 МГц спектра в системе CDMA, поэтому нет смысла инвестировать", - уверен он. В итоге, Orange де факто получил в свое монопольное распоряжение весь рынок удаленных абонентов, которым нужен мобильный интернет.
Фиксированный беспроводный доступ обладает неплохим потенциалом. Многие жители пригородов не обеспечены фиксированным интернет-доступом, поэтому Orange предлагает абонентам набор устройств от мобильных роутеров до многостандартных модемов с поддержкой WCDMA, GSM и CDMA одновременно. Компания гарантирует скорость скачивания в 1 Мбит/с, но в ходе тестирования в малонаселенных, лесистых районах, эксперты telecom.com наблюдали средние скорости порядка 3.6 Мбит/с, что позволяло смотреть HD-видео после некоторой паузы, необходимой для буферизации. Учитывая, что множество бывших пользователей NMT - это рыбаки и фермеры, использовавшие устройства связи в своей работе, в Orange уверены, что абонентская база удовлетворена предложением оператора.
Сеть Orange CDMA450 в настоящее время проапгрейдили до Rev.B (фаза 1 - софтовая). Вторая фаза требует апгрейда "железа", то есть замены сетевых карт на каждой базовой станции, но это обеспечит рост скоростей скачивания данных вплоть до 14.7 Мбит/с.
У оператора серьезные планы по развитию сети CDMA450, а у CDG есть планы по стандартизации использования диапазона 450 МГц в глобальном масштабе. Игорь Виркер, директор по бизнес-развитию в CDG, рассказывает, что группа сейчас работает с разработчиками LTE с тем, чтобы определить требования к стандарту LTE, который бы мог быть реализован в диапазоне 450 МГц с использованием фрагментированных полос частот. Процесс, скорее всего, не будет простым, поскольку в него придется привлекать ITU и 3GPP, но дело будет двигаться, поскольку есть серьезный интерес, как операторов Бразилии и регулятора телеком-рынка этой страны, так и со стороны "Скай Линка" - российского оператора CDMA450.
Источник, перевод Алексея Бойко
В ряде стран Северной и Восточной Европы, включая Россию, диапазон 450 МГц использовался для оказания услуг аналоговой телефонии в рамках стандарта NMT (Nordic Mobile Telephony). В других странах в этом диапазоне развернули транковые системы, например, служб чрезвычайных ситуаций, где-то он до сих пор не использовался.
Между тем, сегодня операторы часто сталкиваются с ограниченностью имеющихся у них частотных ресурсов и сложностями получения новых. И когда последняя в мире сеть NMT была выключена, а это случилось в июне 2012 года в Польше, оператор Orange оказался в ситуации, когда есть свободный частотный диапазон, открывающий возможности предложить что-то, чего не могут предложить конкуренты.
Оператор перешел от NMT к CDMA450 (АБ: в России такой же переход "Скай Линк" продемонстрировал еще раньше) и за счет более высокой эффективности распространения радиоволн в диапазоне 450 МГц, смог добиться 12-кратного выигрыша в покрытии по сравнению с системами в диапазонах 1800 МГц или 2100 МГц. В итоге на октябрь 2012 года покрытие оператора достигает 90% территории Польши, а ARPU абонентов составляет около US$18.
Польша - это страна с населением около 40 млн человек, примерно 40% из которых по-прежнему живет в сельской местности. Orange оказался монополистом в использовании диапазона 450 МГц. И хотя сети 2G/EDGE конкурентов обеспечивают покрытие 99% территории страны, по части 3G/HSPA конкуренты пока что фокусируются на основных городах страны.
По словам Петра Степнивица, менеджера по стратегическим проектам в Orange Poland, для местных операторов просто нет стимула инвестировать в LTE или даже в 3G за пределами городских территорий. Даже если они объединят усилия. "Полоса 10 МГц для LTE обеспечит пользователям тот же опыт, что и 5 МГц спектра в системе CDMA, поэтому нет смысла инвестировать", - уверен он. В итоге, Orange де факто получил в свое монопольное распоряжение весь рынок удаленных абонентов, которым нужен мобильный интернет.
Фиксированный беспроводный доступ обладает неплохим потенциалом. Многие жители пригородов не обеспечены фиксированным интернет-доступом, поэтому Orange предлагает абонентам набор устройств от мобильных роутеров до многостандартных модемов с поддержкой WCDMA, GSM и CDMA одновременно. Компания гарантирует скорость скачивания в 1 Мбит/с, но в ходе тестирования в малонаселенных, лесистых районах, эксперты telecom.com наблюдали средние скорости порядка 3.6 Мбит/с, что позволяло смотреть HD-видео после некоторой паузы, необходимой для буферизации. Учитывая, что множество бывших пользователей NMT - это рыбаки и фермеры, использовавшие устройства связи в своей работе, в Orange уверены, что абонентская база удовлетворена предложением оператора.
Сеть Orange CDMA450 в настоящее время проапгрейдили до Rev.B (фаза 1 - софтовая). Вторая фаза требует апгрейда "железа", то есть замены сетевых карт на каждой базовой станции, но это обеспечит рост скоростей скачивания данных вплоть до 14.7 Мбит/с.
У оператора серьезные планы по развитию сети CDMA450, а у CDG есть планы по стандартизации использования диапазона 450 МГц в глобальном масштабе. Игорь Виркер, директор по бизнес-развитию в CDG, рассказывает, что группа сейчас работает с разработчиками LTE с тем, чтобы определить требования к стандарту LTE, который бы мог быть реализован в диапазоне 450 МГц с использованием фрагментированных полос частот. Процесс, скорее всего, не будет простым, поскольку в него придется привлекать ITU и 3GPP, но дело будет двигаться, поскольку есть серьезный интерес, как операторов Бразилии и регулятора телеком-рынка этой страны, так и со стороны "Скай Линка" - российского оператора CDMA450.
Источник, перевод Алексея Бойко
Война патентов: очередь Apple отбиваться от Samsung
Мой коммент в статье Марины Эфендиевой на BFM.ru:
Эксперт информационно-аналитического агентства MForum.ru Алексей Бойко считает, что подобные споры финансово обусловлены. «Производители уровня Apple и Samsung используют патентные войны, преследуя две цели. Первая — подрезать конкурента на старте, не дать продавать новый продукт. Не зря компании отчитываются о миллионах проданных устройств именно в первые недели продаж, когда интерес к ним высок. Если отодвинуть выход гаджета на рынок хотя бы на несколько месяцев, можно существенно сбить спрос на него. Вторая цель — выбить конкурента с определенного рынка. Если говорить об Apple и Samsung, то они имеют хорошие доли на разных рынках, причем где-то лидирует одна, а где-то другая компания. Запрет продаж на устройство конкурента приносит дополнительную пользу в виде новых покупателей: если человек выбирает между Samsung Galaxy и iPhone, но первого нет в продаже, очевидно, что он купит iPhone, и наоборот».
Если бы речь шла не о двух крупнейших в мире производителях смартфонов, которые удерживают львиную долю рынка, а, например, о Nokia и HTC — то ситуация могла бы сложиться иначе, читает эксперт: «В случае Nokia и HTC было бы уместно договариваться мирно. А для Apple и Samsung вполне нормально продолжать разбирательства в судах».
Напомним, разбирательства между Apple и Samsung начались в апреле прошлого года. В августе текущего Apple все в том же окружном суде Сан-Хосе одержала победу над Samsung. Присяжные признали южнокорейскую компанию виновной в копировании дизайна и технологий iPhone и iPad, и суд обязал Samsung выплатить Apple компенсацию в размере 1,051 млрд долларов. «Samsung этого не забудет и будет пытаться отыграться до скончания веков», — уверен Алексей Бойко.
Самое интересное, что между американской и южнокорейской компаниями по-прежнему существуют партнерские отношения. «Samsung производит такой объем компонентов для гаджетов Apple, что у последней сейчас просто нет выбора. Найти одну компанию, которая могла бы сравниться с Samsung по объемам производства, конкурентным ценам и надлежащему качеству нельзя, поэтому Apple начала работать с несколькими партнерами и продолжает смотреть по сторонам. Вообще, в идеале, у американских компаний есть цель, пусть пока очень далекая, перенести все производство электроники и компонентов в США», — рассказал Алексей Бойко.
Не судите строго, давал комментарий в походных условиях, тусуясь в обувном магазине. Тем не менее, получившийся текст, спасибо Марине Эфендиевой, которая его написала на основе моих, вероятно, достаточно сбивчивых реплик по телефону, отражает мою текущую точку зрения на конфликт Apple-Samsung и его долгосрочные перспективы.
Эксперт информационно-аналитического агентства MForum.ru Алексей Бойко считает, что подобные споры финансово обусловлены. «Производители уровня Apple и Samsung используют патентные войны, преследуя две цели. Первая — подрезать конкурента на старте, не дать продавать новый продукт. Не зря компании отчитываются о миллионах проданных устройств именно в первые недели продаж, когда интерес к ним высок. Если отодвинуть выход гаджета на рынок хотя бы на несколько месяцев, можно существенно сбить спрос на него. Вторая цель — выбить конкурента с определенного рынка. Если говорить об Apple и Samsung, то они имеют хорошие доли на разных рынках, причем где-то лидирует одна, а где-то другая компания. Запрет продаж на устройство конкурента приносит дополнительную пользу в виде новых покупателей: если человек выбирает между Samsung Galaxy и iPhone, но первого нет в продаже, очевидно, что он купит iPhone, и наоборот».
Если бы речь шла не о двух крупнейших в мире производителях смартфонов, которые удерживают львиную долю рынка, а, например, о Nokia и HTC — то ситуация могла бы сложиться иначе, читает эксперт: «В случае Nokia и HTC было бы уместно договариваться мирно. А для Apple и Samsung вполне нормально продолжать разбирательства в судах».
Напомним, разбирательства между Apple и Samsung начались в апреле прошлого года. В августе текущего Apple все в том же окружном суде Сан-Хосе одержала победу над Samsung. Присяжные признали южнокорейскую компанию виновной в копировании дизайна и технологий iPhone и iPad, и суд обязал Samsung выплатить Apple компенсацию в размере 1,051 млрд долларов. «Samsung этого не забудет и будет пытаться отыграться до скончания веков», — уверен Алексей Бойко.
Самое интересное, что между американской и южнокорейской компаниями по-прежнему существуют партнерские отношения. «Samsung производит такой объем компонентов для гаджетов Apple, что у последней сейчас просто нет выбора. Найти одну компанию, которая могла бы сравниться с Samsung по объемам производства, конкурентным ценам и надлежащему качеству нельзя, поэтому Apple начала работать с несколькими партнерами и продолжает смотреть по сторонам. Вообще, в идеале, у американских компаний есть цель, пусть пока очень далекая, перенести все производство электроники и компонентов в США», — рассказал Алексей Бойко.
Не судите строго, давал комментарий в походных условиях, тусуясь в обувном магазине. Тем не менее, получившийся текст, спасибо Марине Эфендиевой, которая его написала на основе моих, вероятно, достаточно сбивчивых реплик по телефону, отражает мою текущую точку зрения на конфликт Apple-Samsung и его долгосрочные перспективы.
Забыл упомянуть и еще один фактор. Судебные споры между этими компаниями, несомненно, добавляют популярности брендам, суды привлекают внимание СМИ, и эти бесконечные упоминания служат еще одним рекламным каналом, "зомбирующим" покупателей. Вполне вероятно, что "рекламная составляющая" освещения конфликта может перевешивать судебные издержки сторон.
HTC представила обновление смартфона One X
Комменты: "Обновление — это очень хорошо, особенное спасибо за Android Jelly Bean, — хвалит HTC аналитик MForum.ru Алексей Бойко. — Но главная причина сдержанной реакции публики на линейку One вовсе не в их качествах. Изменилась сама модель потребления, вместо вдумчивого сравнения и выбора пользователь сдается под натиском рекламной атаки и приходит в магазин заранее зная, что именно он хочет купить. Сил на полноценную обработку умов при этом хватает только у очень крупных компаний типа Apple и Samsung, а у HTC банально недостает средств, чтобы оказывать достаточное влияние. В этих условиях у меньших по размеру компаний почти нет шансов, если не снижать цены до уровня китайских компаний, — заключает эксперт".
Это из заметки Антона Нехаенко в "Известиях"
Чуть более категоричная подача моего мнения :) У HTC все же есть потенциал "поразить" рынок чем-то экслюзивно блестящим. По крайней мере, теоретически есть. Но общий тренд, вполне вероятно, именно такой - Apple и Samsung настолько активны и настолько раскручены, что "забивают" радар выбора новинок потребителя. В этой ситуации любой, кто покупает модель не этих двух брендов, ставит себя в положение некоего "оппозиционера", которому вечно придется "объяснять" свой выбор себе и всем своим знакомым.
Это из заметки Антона Нехаенко в "Известиях"
Чуть более категоричная подача моего мнения :) У HTC все же есть потенциал "поразить" рынок чем-то экслюзивно блестящим. По крайней мере, теоретически есть. Но общий тренд, вполне вероятно, именно такой - Apple и Samsung настолько активны и настолько раскручены, что "забивают" радар выбора новинок потребителя. В этой ситуации любой, кто покупает модель не этих двух брендов, ставит себя в положение некоего "оппозиционера", которому вечно придется "объяснять" свой выбор себе и всем своим знакомым.
Правда об LTE в сравнении с 3G
Возможность перейти с 3G на LTE для абонента - это всегда здорово? Не все так однозначно, уверен автор публикации, которую я для вас перевел. Проблема, которую он описывает, пока что актуальна для стран, где распространение получили смартфоны с одновременной поддержкой 3G и LTE. Где есть безлимитные тарифные планы для 3G и нет безлимиток для LTE. Но и для России в ближайшем будущем тема может стать до какой-то степени актуальной, так что рекомендую прочесть, что удалось узнать автору.
С одной стороны, возрастает скорость скачивания данных. Но если у вас тариф с ограничением по объему скачивания данных, вам стоит приглядывать за их потреблением. В США эта проблема сейчас стала особенно острой. Некоторые операторы "под шумок" появления нового iPhone с поддержкой LTE переманивают абонентов с действующих безлимитных планов на тарифы с ограничением. Возникает вопрос - если вы собираетесь перейти с безлимитки на тариф, где трафик ограничен на уровне вашего среднемесячного потребления - нужно ли беспокоиться о том, что ваши платежи за телефон вдруг вырастут?
Оказывается, это вполне возможно. И против вас может обернуться одно из основных достоинств LTE - доступные скорости. Вы даже не заметите, насколько больше вы будете заниматься браузингом интернета. Причина проста - страницы открываются быстрее, подключение стабильнее и вы банально больше времени будете тратить на браузинг, потребляя все больше данных. И это, возможно, на самый основной "поражающий фактор", который приведет к тому, что вам придется доплачивать за трафик.
Приложения тоже будут потреблять еще больше данных
Мы протестировали несколько приложений и функций с iPhone 5, чтобы сравнить - есть ли разница при использовании сетей 3G и LTE. Замеряли расход трафика при пользовании такими приложениями, как Pandora, FaceTime и Netflix в течении 6 минут (это типовое время пользования по статистике). На графике показан суммарный трафик (полученных и отправленных данных) для каждого приложения за время тестирования.
Как нетрудно заметить, различия есть, - если в случае с Pandora и FaceTime они незначительны, то Netflix - это настоящий "пожиратель данных".
Приложение приложению рознь
В случае с Pandora музыка стримилась с настройкой "высокое качество". Если бы использовалась настройка "сниженное качество", то трафик уменьшился бы на 30% относительно данных, показанных на картинке. Но при этом, на мой личный вкус, звучание было бы на 50% хуже. Независимо от настроек качества, потребление данных сравнимо при переходе от 3G к LTE. И все же даже за 6 минут "набежала" разница почти в 1 МБ.
Даже если ваш тариф позволяет использовать iOS 6 FaceTime через сотовую сеть, вам стоит дважды подумать прежде, чем делать звонки не через Wi-Fi. Мы так долго ждали этот функционал на мобильном телефоне и наконец получили его... одновременно с ограничениями по трафику. Возможно, это удобно, пользоваться FaceTime в режиме 3G или LTE, но приложение солидно потребляет трафик. За 6 минут мы потеряли 30.8 МБ через LTE и 27.8 МБ через 3G.
Netflix оказался настоящей "засадой"! Именно при тестах этого приложения выявилась наиболее существенная разница в объемах потребления трафика. Причины просты. Netflix подстраивает качество картинки под доступную скорость видеопотока. Пока вы пользуетесь этим сервисом по 3G, вам направляется сравнительно низкокачественный видео поток, достаточный, чтобы показ был непрерывным с учетом небольшой буферизации. Низкокачественное видео - это и небольшой расход данных, в нашем случае в 3G режиме он составил 27.1 МБ. Но через LTE разница в потреблении получилась грандиозной - на тот же фрагмент фильма потребовалось 79.6 МБ. Да, конечно мы получали более высококачественный видеопоток, с большим разрешением картинки. Вот только заметить разницу на "маленьком экране" мобильного устройства практически невозможно. Понятно, что на сайте Netflix можно отключить для своего аккаунта функцию автоматической настройки качества отгрузки видео. Но это нужно, как минимум, не забыть сделать.
Итак, есть ли разница?
Даже если вы пользуетесь своим устройством с поддержкой LTE практически так же, как вы пользовались им в режиме 3G, ваше устройство будет потреблять больше трафика. Практически все сравнительные тесты это показывают.
Это не значит, что стоит оставаться на "медленном 3G", но имеет смысл приглядывать за потреблением данных вашим устройством. И, в каких-то ситуациях, отключать поддержку LTE, чтобы использовать старый добрый 3G. Это, конечно, не лучшее из решений, но, похоже, только так можно избежать повышения ваших расходов на мобильный интернет.
Источник
С одной стороны, возрастает скорость скачивания данных. Но если у вас тариф с ограничением по объему скачивания данных, вам стоит приглядывать за их потреблением. В США эта проблема сейчас стала особенно острой. Некоторые операторы "под шумок" появления нового iPhone с поддержкой LTE переманивают абонентов с действующих безлимитных планов на тарифы с ограничением. Возникает вопрос - если вы собираетесь перейти с безлимитки на тариф, где трафик ограничен на уровне вашего среднемесячного потребления - нужно ли беспокоиться о том, что ваши платежи за телефон вдруг вырастут?
Оказывается, это вполне возможно. И против вас может обернуться одно из основных достоинств LTE - доступные скорости. Вы даже не заметите, насколько больше вы будете заниматься браузингом интернета. Причина проста - страницы открываются быстрее, подключение стабильнее и вы банально больше времени будете тратить на браузинг, потребляя все больше данных. И это, возможно, на самый основной "поражающий фактор", который приведет к тому, что вам придется доплачивать за трафик.
Приложения тоже будут потреблять еще больше данных
Мы протестировали несколько приложений и функций с iPhone 5, чтобы сравнить - есть ли разница при использовании сетей 3G и LTE. Замеряли расход трафика при пользовании такими приложениями, как Pandora, FaceTime и Netflix в течении 6 минут (это типовое время пользования по статистике). На графике показан суммарный трафик (полученных и отправленных данных) для каждого приложения за время тестирования.
Как нетрудно заметить, различия есть, - если в случае с Pandora и FaceTime они незначительны, то Netflix - это настоящий "пожиратель данных".
Приложение приложению рознь
В случае с Pandora музыка стримилась с настройкой "высокое качество". Если бы использовалась настройка "сниженное качество", то трафик уменьшился бы на 30% относительно данных, показанных на картинке. Но при этом, на мой личный вкус, звучание было бы на 50% хуже. Независимо от настроек качества, потребление данных сравнимо при переходе от 3G к LTE. И все же даже за 6 минут "набежала" разница почти в 1 МБ.
Даже если ваш тариф позволяет использовать iOS 6 FaceTime через сотовую сеть, вам стоит дважды подумать прежде, чем делать звонки не через Wi-Fi. Мы так долго ждали этот функционал на мобильном телефоне и наконец получили его... одновременно с ограничениями по трафику. Возможно, это удобно, пользоваться FaceTime в режиме 3G или LTE, но приложение солидно потребляет трафик. За 6 минут мы потеряли 30.8 МБ через LTE и 27.8 МБ через 3G.
Netflix оказался настоящей "засадой"! Именно при тестах этого приложения выявилась наиболее существенная разница в объемах потребления трафика. Причины просты. Netflix подстраивает качество картинки под доступную скорость видеопотока. Пока вы пользуетесь этим сервисом по 3G, вам направляется сравнительно низкокачественный видео поток, достаточный, чтобы показ был непрерывным с учетом небольшой буферизации. Низкокачественное видео - это и небольшой расход данных, в нашем случае в 3G режиме он составил 27.1 МБ. Но через LTE разница в потреблении получилась грандиозной - на тот же фрагмент фильма потребовалось 79.6 МБ. Да, конечно мы получали более высококачественный видеопоток, с большим разрешением картинки. Вот только заметить разницу на "маленьком экране" мобильного устройства практически невозможно. Понятно, что на сайте Netflix можно отключить для своего аккаунта функцию автоматической настройки качества отгрузки видео. Но это нужно, как минимум, не забыть сделать.
Итак, есть ли разница?
Даже если вы пользуетесь своим устройством с поддержкой LTE практически так же, как вы пользовались им в режиме 3G, ваше устройство будет потреблять больше трафика. Практически все сравнительные тесты это показывают.
Это не значит, что стоит оставаться на "медленном 3G", но имеет смысл приглядывать за потреблением данных вашим устройством. И, в каких-то ситуациях, отключать поддержку LTE, чтобы использовать старый добрый 3G. Это, конечно, не лучшее из решений, но, похоже, только так можно избежать повышения ваших расходов на мобильный интернет.
Источник
Кадры: Дмитрий Масельский - новый глава Ericsson, Россия
Считаю, что Дмитрию повезло с этим назначением. При Марии Радтке - его предшественнице, не было заметно каких-то громких успехов Ericsson в России. А сейчас условия созрели. Китайский напор несколько ослаб, по-крайней мере, по части ценового давления или мощности финансовой поддержки китайских банков. Будущее NSN остается тревожным, да и ALU ощутимо "лихорадит". На этом фоне выигрыш Ericsson ряда крупных контрактов, по сути, запрограммирован. И успех будущих сделок автоматически запишется на счет генерального директора Ericsson Россия, которым сейчас стал Дмитрий.
Далее процитирую фрагмент пресс-релиза.
"Г-н Масельский работает в компании Ericsson с 2000 года. Его карьера началась с позиции менеджера по мультисервисным сетям в Западной Европе. Позже он курировал вопросы взаимодействия с ключевыми клиентами, а затем вопросы планирования бизнеса и стратегического развития cетевого подразделения компании. До вступления в должность генерального директора Ericsson, Россия Дмитрий возглавлял департамент по стратегическому анализу в головном офисе компании в Стокгольме".
Что же, если Дмитрий за годы, проведенные в Швеции, не забыл российские реалии и особенности, ему будет вдвойне легко работать - ведь в головном офисе он знает всех и вся.
И еще цитата:
"Г-н Масельский родился в городе Вильнюс, имеет диплом МБА бизнес-школы INSEAD, а также является выпускником Санкт-Петербургского Государственного Университета и Стокгольмской Школы Экономики в Санкт-Петербурге; женат, воспитывает троих детей."
Далее процитирую фрагмент пресс-релиза.
"Г-н Масельский работает в компании Ericsson с 2000 года. Его карьера началась с позиции менеджера по мультисервисным сетям в Западной Европе. Позже он курировал вопросы взаимодействия с ключевыми клиентами, а затем вопросы планирования бизнеса и стратегического развития cетевого подразделения компании. До вступления в должность генерального директора Ericsson, Россия Дмитрий возглавлял департамент по стратегическому анализу в головном офисе компании в Стокгольме".
Что же, если Дмитрий за годы, проведенные в Швеции, не забыл российские реалии и особенности, ему будет вдвойне легко работать - ведь в головном офисе он знает всех и вся.
И еще цитата:
"Г-н Масельский родился в городе Вильнюс, имеет диплом МБА бизнес-школы INSEAD, а также является выпускником Санкт-Петербургского Государственного Университета и Стокгольмской Школы Экономики в Санкт-Петербурге; женат, воспитывает троих детей."
Число коммерческих сетей #LTE в мире достигло 105 / #GSA
351 оператор в мире инвестирует в LTE, что соответствует приросту на 41% к 2011 году, такие данные представила GSA (Global Mobile Suppliers Association) в обновленном отчете Evolution to LTE.
По данным отчета, 105 операторов запустили коммерческую эксплуатацию сетей LTE в 48 странах мира. (АБ: Данные по сетям LTE, упорядоченные по странам, можно найти здесь).
Кроме того, еще 194 сети находятся на разных стадиях готовности. Согласно прогнозу GSA, до конца 2012 года число коммерческих сетей LTE в мире достигнет 159 в 68 странах, а к концу 2013 года их будет уже 195 в 72 странах.
Всего 299 операторов твердо заявили о своих намерениях построить коммерческие сети LTE в 93 странах, включая тех, кто уже начал предоставление услуг. Еще 52 оператора в 11 странах находятся на стадии, предшествующей коммерческому запуску, проводят испытания технологии LTE, тесты или исследования и т.д. Многие из них, как ожидается, также примут решение о внедрении LTE услуг.
Alan Hadden, президент GSA, заявляет: "LTE обеспечивает беспрецедентные уровни производительности и эффективности операторам, как развитых, так и развивающихся рынков, улучшая опыт пользования мобильным ШПД для миллионов абонентов и корпоративных пользователей по всему миру. Даже в нетелекомовских секторах бизнеса приглядываются к LTE, как к технологии, которая может помочь обслуживанию клиентов или функционированию бизнесов".
70 операторов запустили сети LTE в коммерческую эксплуатацию за последние 12 месяцев.
Если вспомнить историю запусков, получится следующая статистика:
GSA вновь подтверждает статус LTE, как самой быстро развивающейся технологии за историю связи, которая с конца 2012 года войдет в новую фазу развития и станет магистральным направлением развития телеком-отрасли в мире.
Преимущества внедрения LTE на частотах, высвободившихся в ходе рефарминга находят все большее понимание у регуляторов и в целом в индустрии, что усиливает растущую важность диапазона band 3 1800 МГц, как основного диапазона для оказания услуг LTE. Сети LTE 1800 уже составляют более трети из всех коммерчески запущенных сетей LTE. 38 операторов запустили LTE1800 либо в качестве единственной сети LTE или в рамках построения нескольких сетей LTE в различных диапазонах. (АБ: Список сетей LTE 1800 в коммерческой эксплуатации). Коммерческие сети LTE 1800 уже доступны в 26 странах.
11 операторов запустили коммерческие услуги сетей LTE TDD (АБ: за сентябрь ни одного нового запуска), как минимум, еще 16 коммерческих сетей LTE TDD находятся в стадии построения. (АБ: некоторые данные о запущенных и готовящихся к запуску сетях LTE TDD можно найти здесь).
Источник: пресс-релиз GSA, перевод А.Бойко
По данным отчета, 105 операторов запустили коммерческую эксплуатацию сетей LTE в 48 странах мира. (АБ: Данные по сетям LTE, упорядоченные по странам, можно найти здесь).
Кроме того, еще 194 сети находятся на разных стадиях готовности. Согласно прогнозу GSA, до конца 2012 года число коммерческих сетей LTE в мире достигнет 159 в 68 странах, а к концу 2013 года их будет уже 195 в 72 странах.
Всего 299 операторов твердо заявили о своих намерениях построить коммерческие сети LTE в 93 странах, включая тех, кто уже начал предоставление услуг. Еще 52 оператора в 11 странах находятся на стадии, предшествующей коммерческому запуску, проводят испытания технологии LTE, тесты или исследования и т.д. Многие из них, как ожидается, также примут решение о внедрении LTE услуг.
Alan Hadden, президент GSA, заявляет: "LTE обеспечивает беспрецедентные уровни производительности и эффективности операторам, как развитых, так и развивающихся рынков, улучшая опыт пользования мобильным ШПД для миллионов абонентов и корпоративных пользователей по всему миру. Даже в нетелекомовских секторах бизнеса приглядываются к LTE, как к технологии, которая может помочь обслуживанию клиентов или функционированию бизнесов".
70 операторов запустили сети LTE в коммерческую эксплуатацию за последние 12 месяцев.
Если вспомнить историю запусков, получится следующая статистика:
- 2009 - 2
- 2010 - 15 (кумулятивно на конец года - 17)
- 2011 - 30 (47)
- 2012 на 1 октября - 58 (105)
- прогноз GSA на конец 2012 года - 159 сетей LTE в коммерческой эксплуатации в 68 странах
- прогноз GSA на конец 2013 года - 195 сетей LTE в коммерческой эксплуатации в 72 странах
GSA вновь подтверждает статус LTE, как самой быстро развивающейся технологии за историю связи, которая с конца 2012 года войдет в новую фазу развития и станет магистральным направлением развития телеком-отрасли в мире.
Преимущества внедрения LTE на частотах, высвободившихся в ходе рефарминга находят все большее понимание у регуляторов и в целом в индустрии, что усиливает растущую важность диапазона band 3 1800 МГц, как основного диапазона для оказания услуг LTE. Сети LTE 1800 уже составляют более трети из всех коммерчески запущенных сетей LTE. 38 операторов запустили LTE1800 либо в качестве единственной сети LTE или в рамках построения нескольких сетей LTE в различных диапазонах. (АБ: Список сетей LTE 1800 в коммерческой эксплуатации). Коммерческие сети LTE 1800 уже доступны в 26 странах.
11 операторов запустили коммерческие услуги сетей LTE TDD (АБ: за сентябрь ни одного нового запуска), как минимум, еще 16 коммерческих сетей LTE TDD находятся в стадии построения. (АБ: некоторые данные о запущенных и готовящихся к запуску сетях LTE TDD можно найти здесь).
Источник: пресс-релиз GSA, перевод А.Бойко
Мобильный интернет дороже всего
В 2011 году расходы жителей США на услуги сотовой связи и мобильный интернет выросли на 4% до US$1226 в год. Это произошло на фоне сокращения расходов среднестатистического жителя США на питание в ресторанах и кафе на US$48, трат на одежду - на US$141 и на развлечения - на US$126. /WSJ.com
Потеря бизнеса МТС в Узбекистане. Несколько цитат
История скандального отъема собственности МТС в Узбекистане еще не завершилась. Подборка информации по захвату актива собрана здесь.
Хочется добавить к теме несколько цитат из публикации The Independent по данной теме.
"У узбекского суда ушло всего 14 минут на то, чтобы отозвать лицензию у крупнейшего российского оператора сотовой связи компании МТС" - заявил российский адвокат компании МТС Владимир Козин.
"На прошлой неделе вердиктами о виновности сотрудников МТС завершился другой уголовный процесс, что вполне может привести к полной экспроприации узбекскими властями местного филиала МТС, в который материнская российская компания, согласно ее заявлениям, за последние восемь лет вложила около 1 миллиарда долларов."
(Прим. Это уже сделано - 21 сентября МТС сообщала о том, что Ташкентский городской суд по уголовным делам постановил обратить в доход государства все имущество ООО "Уздунробита" (МТС в Узбекистане).
"... нас подвергли классическому шантажу и вымогательству", - говорит вице-президент МТС по вопросам стратегии и корпоративного развития Майкл Хеккер (Michael Hecker).
"На заключительном этапе судебного процесса против сотрудников МТС четверых менеджеров на прошлой неделе признали виновными по целому ряду эпизодов и статей, включая уклонение от уплаты налогов, злоупотребление служебным положением, подлог и странно звучащее обвинение в «псевдопредпринимательской деятельности». Мужчин выпустили из заключения, но приговорили к штрафу на сумму 700 с лишним миллионов долларов. Суд распорядился собрать эти средства за счет конфискации собственности МТС. Адвокаты заявляют, что менеджеры боятся подавать апелляцию."
По словам Козина, это уголовное дело, в котором собрано более 60000 страниц свидетельских показаний, рассматривалось всего две недели".
...
Аналитики согласны с тем, что это похоже на классический случай принудительного отчуждения собственности, и говорят, что круг людей, имеющих возможность санкционировать столь вопиющие по своей наглости действия против крупнейшего в стране иностранного инвестора, очень узок.
«Трудно поверить, что это могло быть сделано без явного разрешения со стороны высшего узбекского руководства», - говорит исследователь Human Rights Watch Стив Свердлов (Steve Swerdlow), специализирующийся на Центральной Азии.
Цитаты по статье "The Independent", Великобритания, Шон Уокер (Shaun Walker) в переводе Иносми.ru
Любители конспирологии, конечно, увязывают захват МТС с выходом Узбекистана из договора ОДКБ и визитами президента РФ в Таджикистан и Кыргызстан, где Россия готова строить ГЭС на трансграничных реках.
Вероятность такой корреляции, возможно, не нулевая, но, скорее, в окружении Каримова просто давно уверовали в возможность безнаказанности при захвате любой приглянувшейся иностранной собственности. История с МТС - это далеко не первый случай. Хочется надеяться, что в случае с МТС, как "Система", так и российское государство в целом, продемонстрируют, что трогать российское имущество - может оказаться "себе дороже". От того, насколько явно это будет продемонстрировано, немало зависит в отношении к России и ее собственности всех наших среднеазиатских соседей.
Хочется добавить к теме несколько цитат из публикации The Independent по данной теме.
"У узбекского суда ушло всего 14 минут на то, чтобы отозвать лицензию у крупнейшего российского оператора сотовой связи компании МТС" - заявил российский адвокат компании МТС Владимир Козин.
"На прошлой неделе вердиктами о виновности сотрудников МТС завершился другой уголовный процесс, что вполне может привести к полной экспроприации узбекскими властями местного филиала МТС, в который материнская российская компания, согласно ее заявлениям, за последние восемь лет вложила около 1 миллиарда долларов."
(Прим. Это уже сделано - 21 сентября МТС сообщала о том, что Ташкентский городской суд по уголовным делам постановил обратить в доход государства все имущество ООО "Уздунробита" (МТС в Узбекистане).
"... нас подвергли классическому шантажу и вымогательству", - говорит вице-президент МТС по вопросам стратегии и корпоративного развития Майкл Хеккер (Michael Hecker).
"У Узбекистана - отвратительные показатели в области защиты прав человека, причем такая ситуация сложилась уже давно. Там применяется принудительный детский труд на уборке хлопка, звучат заявления о систематических пытках в тюрьмах. А в 2005 году власти устроили массовую бойню в Андижане, расстреляв сотни безоружных демонстрантов. Со времен распада Советского Союза страной руководит президент Ислам Каримов. А многие иностранные инвесторы и западные дипломаты называют его дочь и светскую львицу Гульнару Каримову влиятельным магнатом в мире бизнеса, утверждая, что она контролирует значительную часть экономики страны".
...
"На заключительном этапе судебного процесса против сотрудников МТС четверых менеджеров на прошлой неделе признали виновными по целому ряду эпизодов и статей, включая уклонение от уплаты налогов, злоупотребление служебным положением, подлог и странно звучащее обвинение в «псевдопредпринимательской деятельности». Мужчин выпустили из заключения, но приговорили к штрафу на сумму 700 с лишним миллионов долларов. Суд распорядился собрать эти средства за счет конфискации собственности МТС. Адвокаты заявляют, что менеджеры боятся подавать апелляцию."
По словам Козина, это уголовное дело, в котором собрано более 60000 страниц свидетельских показаний, рассматривалось всего две недели".
...
Аналитики согласны с тем, что это похоже на классический случай принудительного отчуждения собственности, и говорят, что круг людей, имеющих возможность санкционировать столь вопиющие по своей наглости действия против крупнейшего в стране иностранного инвестора, очень узок.
«Трудно поверить, что это могло быть сделано без явного разрешения со стороны высшего узбекского руководства», - говорит исследователь Human Rights Watch Стив Свердлов (Steve Swerdlow), специализирующийся на Центральной Азии.
Цитаты по статье "The Independent", Великобритания, Шон Уокер (Shaun Walker) в переводе Иносми.ru
Любители конспирологии, конечно, увязывают захват МТС с выходом Узбекистана из договора ОДКБ и визитами президента РФ в Таджикистан и Кыргызстан, где Россия готова строить ГЭС на трансграничных реках.
Вероятность такой корреляции, возможно, не нулевая, но, скорее, в окружении Каримова просто давно уверовали в возможность безнаказанности при захвате любой приглянувшейся иностранной собственности. История с МТС - это далеко не первый случай. Хочется надеяться, что в случае с МТС, как "Система", так и российское государство в целом, продемонстрируют, что трогать российское имущество - может оказаться "себе дороже". От того, насколько явно это будет продемонстрировано, немало зависит в отношении к России и ее собственности всех наших среднеазиатских соседей.
Новый выпуск MFCast - 8-й по счету
В этом видео - старт предварительных заказов на Nokia Lumia 920 и 820 в Европе, замеченный в Китае Lumia 510 и планы компании Samsung по обновлению 16 своих аппаратов на Android 4.1 — центральные темы нового выпуска мобильного видеокаста MFcast. Также ведущие обсудили слухи о скором выходе то ли плеера, то ли смартфона Galaxy Music от корейского гиганта, информацию о превращении HTC One X 5 в Google Nexus 5, конкурента Galaxy Note II от Pantech и некоторые другие мобильные новости прошедшей недели.
И, кстати, возобновили публикацию подкаста, - звуковой дорожки видеокаста.
И, кстати, возобновили публикацию подкаста, - звуковой дорожки видеокаста.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)
Желающие следить за новостями блога, могут подписаться на рассылку на follow.it (отписаться вы сможете в один клик).
Еще можно подписаться на Telegram-каналы @abloud62 @abloudrealtime, где также дублируются анонсы практически всех новостей блога.