Для тех, кто еще не видел - пару недель назад вышло исследование агентства Content-review.com по теме тарифов на роуминг, предлагаю его перелистать.
Сразу к выводам - самым выгодным роуминг-оператором по базовым тарифам на звонки и SMS является МегаФон, но если абонент будет также планирует пользоваться мобильным интернетом, то более выгодны предложения ВымпелКом.
С результатами не согласились в МТС, напоминая, что оператор позволяет бесплатно принимать входящие и предлагает "доступные пакеты интернет-трафика". Понятно, что конечный вывод зависит от методики сравнения, и для различного профиля потребления услуг конкретного абонента объективно лучшим может оказываться практически любой из операторов Б3. Тем не менее, исследование безусловно интересное, если ваш профиль потребления схож с выбранным.
В ближайшее время на рынке роуминга следует ждать подвижек. ФАС, например, пытается добиться отмены роуминга в пределах Таможенного союза, куда входит Россия и несколько постсоветских стран. Исключить то, что этот проект будет реализован, несмотря на сопротивление российских операторов, безусловно нельзя. Может постепенно исчезнуть и внутрироссийский роуминг. В отношении мобильного интернета устранить такой анахронизм, как внутрисетевой роуминг, это просто необходимая мера, и регулятор должен найти в себе силы, чтобы добиться этого от операторов Б4.
Высокая активность в мире наблюдается в области роуминга LTE, здесь российские операторы вполне в тренде, а также роуминга VoLTE - эта история, правда, только начинается, а в России VoLTE так пока и не работает, хотя запуска можно ждать буквально в любую из ближайших недель.
Как относиться к "росту акций МТС на 43% с начала года"?
Росинвест сообщает о росте акций МТС с начала года на 43%. Человеку, незнакомому с ситуацией, да еще на фоне, скажем, МегаФона, может показаться, что в МТС "знают прикуп" и компания уверенно ставит рекорды роста биржевой стоимости.
На деле, если посмотреть на годовой график изменения стоимости акций компании все выглядит не столь радостно.
На мой взгляд, этот график наглядно демонстрирует, как повлияло на оценки стоимости МТС помещение под домашний арест в сентябре 2014 года и следственные действия в отношении Владимира Евтушенкова. После его освобожения в декабре 2014 года, котировки МТС постепенно начали восстанавливаться, да так и не восстановились до уровней, предшествовавших аресту.
Разумеется, негативное влияние на котировки оказывает продолжающееся ухудшение экономической ситуации в стране, связанные с выбранным политическим курсом.
С другой стороны, на рост котировок могли оказывать положительное влияние активности компании неподалеку от Краснодарского края, которые дали новый поток доходов российскому бизнесу МТС, а заодно позволили показывать симпатичные значения APPM. Это, конечно, повысило риски для бизнеса МТС, но возможность заработать оказалась слишком привлекательной. Как вариант, компания просто не имела возможности отказаться от проекта.
В результате с начала этого года мы действительно можем наблюдать "впечатляющий рост" котировок компании, но на деле, речь можно вести лишь об их неполном восстановлении до прежних значений. И это несмотря на щедрые дивиденды, которые МТС платит вот уже который год подряд! Несмотря на активное реинвестирование части доходов в развитие сети! Можно было бы ждать еще лучших результатов, если бы не потеря компанией МТС части розничных каналов в лице Связного - это событие безусловно негативно влияет на оценки компании и может продолжать оказывать такое влияние еще достаточно долго, пока в МТС не найдут приемлемые контр-меры, которые позволят компенсировать потерю примерно 15% продаж контрактов компании в месяц со сравнимыми издержками. На эту тему я рассуждал вчера.
Тем не менее, если сравнить биржевые оценки бумаг МТС и МегаФон, нетрудно заметить, что МТС за прошедший год показала динамику результатов лучше, чем ее конкурент.
++
На деле, если посмотреть на годовой график изменения стоимости акций компании все выглядит не столь радостно.
На мой взгляд, этот график наглядно демонстрирует, как повлияло на оценки стоимости МТС помещение под домашний арест в сентябре 2014 года и следственные действия в отношении Владимира Евтушенкова. После его освобожения в декабре 2014 года, котировки МТС постепенно начали восстанавливаться, да так и не восстановились до уровней, предшествовавших аресту.
Разумеется, негативное влияние на котировки оказывает продолжающееся ухудшение экономической ситуации в стране, связанные с выбранным политическим курсом.
С другой стороны, на рост котировок могли оказывать положительное влияние активности компании неподалеку от Краснодарского края, которые дали новый поток доходов российскому бизнесу МТС, а заодно позволили показывать симпатичные значения APPM. Это, конечно, повысило риски для бизнеса МТС, но возможность заработать оказалась слишком привлекательной. Как вариант, компания просто не имела возможности отказаться от проекта.
В результате с начала этого года мы действительно можем наблюдать "впечатляющий рост" котировок компании, но на деле, речь можно вести лишь об их неполном восстановлении до прежних значений. И это несмотря на щедрые дивиденды, которые МТС платит вот уже который год подряд! Несмотря на активное реинвестирование части доходов в развитие сети! Можно было бы ждать еще лучших результатов, если бы не потеря компанией МТС части розничных каналов в лице Связного - это событие безусловно негативно влияет на оценки компании и может продолжать оказывать такое влияние еще достаточно долго, пока в МТС не найдут приемлемые контр-меры, которые позволят компенсировать потерю примерно 15% продаж контрактов компании в месяц со сравнимыми издержками. На эту тему я рассуждал вчера.
Тем не менее, если сравнить биржевые оценки бумаг МТС и МегаФон, нетрудно заметить, что МТС за прошедший год показала динамику результатов лучше, чем ее конкурент.
++
Силовые экзоскелеты начали использовать в аэропортах Японии
Если вы попадете в аэропорт Haneda, что в Токио, то возможно заметите там роботов, а также персонал, использующий экзоскелеты. Это совместный проект известной разработками экзоскелетов HAL японской компании Cyberdyne Inc, и аэропорта.
Для работников аэропорта разработан специальный вариант HAL под названием HAL for Labor Support, представленный в феврале 2015 года. Устройство весит около 3 кг, время автономной работы - до 3 часов. Экзоскелет одевается на пояс, устройство снимает биоэлектрические сигналы с мышц человека и помогает человеку поднимать тяжести. Основная задача - защитить человека от повреждений межпозвоночных дисков, снизив нагрузку на них при манипулировании тяжестями.
Уровень "поддержки" костюма может настраиваться, например, если требуется поднять что-то особенно тяжелое. Человек весом в 50 кг в экзоскелете HAL for Labor Support без особенных усилий способен поднять чемодан весом 20 кг.
Аренда экзоскелета стоит по российским меркам недешево, $1109. Использовать его можно не только для работ, такой "экзопояс" отлично подойдет женщинам или пожилым людям, которым приходится поднимать тяжести дома или в огороде. Устройство достаточно легкое, чтобы носить его часами.
Как ожидается, совместный проект с Cyberdine поможет поднять привлекательность работы в аэропорту. В Японии, страдающей от нехватки рабочей силы и старения населения, это актуальная тема. В аэропорту также используются уборочные роботы и транспортные роботы.
Транспортные роботы справляются с нагрузкой до 200 кг, уборочные роботы - это пылесос на колесиках, способный самостоятельно пользоваться лифтами и обеспечивать уборку заранее запрограммированного маршрута.
Cyberdine предоставляет свои экзоскелеты не только в аэропорты, но и в строительные, транспортные и производственные компании, а также в роддома. Экзоскелеты также проходят испытания в банках Sumitomo Mitsui Banking Corps с мая 2015 - их используют пожилые сотрудники, которым приходится таскать тяжелые упаковки наличных.
Источник: motherboard.vice.com
В этом году все более заметно, что экзоскелеты, которые традиционно были предметом разработок в военных целях и в целях медицинских, все ближе к повседневному использованию. Разработки Cyberdine в этом плане безусловно вне конкуренции, хотя свои попытки делают также робототехники в Южной Корее и Европе. Не сомневаюсь, что спрос на экзоскелеты появится и немалый по мере улучшения таких параметров, как вес/время_автономной_работы и снижение стоимости экзоскелета.
Для работников аэропорта разработан специальный вариант HAL под названием HAL for Labor Support, представленный в феврале 2015 года. Устройство весит около 3 кг, время автономной работы - до 3 часов. Экзоскелет одевается на пояс, устройство снимает биоэлектрические сигналы с мышц человека и помогает человеку поднимать тяжести. Основная задача - защитить человека от повреждений межпозвоночных дисков, снизив нагрузку на них при манипулировании тяжестями.
Уровень "поддержки" костюма может настраиваться, например, если требуется поднять что-то особенно тяжелое. Человек весом в 50 кг в экзоскелете HAL for Labor Support без особенных усилий способен поднять чемодан весом 20 кг.
Аренда экзоскелета стоит по российским меркам недешево, $1109. Использовать его можно не только для работ, такой "экзопояс" отлично подойдет женщинам или пожилым людям, которым приходится поднимать тяжести дома или в огороде. Устройство достаточно легкое, чтобы носить его часами.
Как ожидается, совместный проект с Cyberdine поможет поднять привлекательность работы в аэропорту. В Японии, страдающей от нехватки рабочей силы и старения населения, это актуальная тема. В аэропорту также используются уборочные роботы и транспортные роботы.
Транспортные роботы справляются с нагрузкой до 200 кг, уборочные роботы - это пылесос на колесиках, способный самостоятельно пользоваться лифтами и обеспечивать уборку заранее запрограммированного маршрута.
Cyberdine предоставляет свои экзоскелеты не только в аэропорты, но и в строительные, транспортные и производственные компании, а также в роддома. Экзоскелеты также проходят испытания в банках Sumitomo Mitsui Banking Corps с мая 2015 - их используют пожилые сотрудники, которым приходится таскать тяжелые упаковки наличных.
Источник: motherboard.vice.com
В этом году все более заметно, что экзоскелеты, которые традиционно были предметом разработок в военных целях и в целях медицинских, все ближе к повседневному использованию. Разработки Cyberdine в этом плане безусловно вне конкуренции, хотя свои попытки делают также робототехники в Южной Корее и Европе. Не сомневаюсь, что спрос на экзоскелеты появится и немалый по мере улучшения таких параметров, как вес/время_автономной_работы и снижение стоимости экзоскелета.
Таврин остается гендиректором МегаФона
Годовое собрание МегаФона переизбрало г-на Таврина гендиректором. Сразу до 2018 года. Практически при полном единстве мнений - 99.8% акционеров оказались "за". Мне непонятно такое трогательное единодушие на фоне существенного падения рыночной стоимости компании за прошедший год.
Исполнительным директором избран Евгений Чермашенцев, мы знаем его как директора по инфраструктуре, он и займется операционным управлением МегаФоном.
Роль Таврина понятна, хотя его заявления "больше времени уделять росту акционерной стоимости МегаФона" могут повеселить тех, кто следит за курсом акций компании.
Если менеджер еще больше будет уделять время "росту", что мы увидим далее?
Что получится у г-на Чермашенцева прогнозировать сложно, особого энтузиазма у меня его назначение не вызывает. Учитывая сдержанность МегаФона в отношении инвестиций в сеть в 2015 году, можно предположить, что сеть будут не столько развивать и строить, сколько "оптимизировать" и "монетизировать".
В Правлении МегаФона появился новичок - Михаил Молотков, директор Центрального филиала МегаФона. Он занял место Александра Григорьева, директора Поволжского филиала.
Собрание одобрило выплату дивидендов за 2014 год в размере скромных 10 млрд руб., причем выплаты задержат до конца 2015 года. Вряд ли инвесторов порадовало это решение. Окончательную сумму дивидендов совет директоров определит 28 декабря. Как ожидается, вторая часть суммы будет существенно большей, в МегаФоне хотят приблизить размер выплат к уровню выплат акционерам МТС, хотя до 53 млрд выплаты МегаФон не дотянет практически наверняка.
Источник: rosinvest.com
Исполнительным директором избран Евгений Чермашенцев, мы знаем его как директора по инфраструктуре, он и займется операционным управлением МегаФоном.
Роль Таврина понятна, хотя его заявления "больше времени уделять росту акционерной стоимости МегаФона" могут повеселить тех, кто следит за курсом акций компании.
Если менеджер еще больше будет уделять время "росту", что мы увидим далее?
Что получится у г-на Чермашенцева прогнозировать сложно, особого энтузиазма у меня его назначение не вызывает. Учитывая сдержанность МегаФона в отношении инвестиций в сеть в 2015 году, можно предположить, что сеть будут не столько развивать и строить, сколько "оптимизировать" и "монетизировать".
В Правлении МегаФона появился новичок - Михаил Молотков, директор Центрального филиала МегаФона. Он занял место Александра Григорьева, директора Поволжского филиала.
Собрание одобрило выплату дивидендов за 2014 год в размере скромных 10 млрд руб., причем выплаты задержат до конца 2015 года. Вряд ли инвесторов порадовало это решение. Окончательную сумму дивидендов совет директоров определит 28 декабря. Как ожидается, вторая часть суммы будет существенно большей, в МегаФоне хотят приблизить размер выплат к уровню выплат акционерам МТС, хотя до 53 млрд выплаты МегаФон не дотянет практически наверняка.
Источник: rosinvest.com
Yota Phone 2 пустили в 1/10 розницы МегаФон
"По оценкам аналитика MForum Алексея Бойко, с начала продаж YotaPhone 1 было реализовано около 10 тыс. штук, включая зарубежные поставки. "В основном, это не были розничные продажи. Значительная часть первой партии не попала в розничную торговлю", - отметил он. "Продажи YotaPhone 2 в России измеряются в среднем сотнями экземпляров в месяц. Учитывая нишевой характер продукта, вряд ли зарубежные продажи меняют картину, - полагает он. - Продажи YotaPhone 2, вероятно, превышают розничные продажи YotaPhone 1, но в целом счет идет на тысячи, а не на десятки тысяч".
На взгляд эксперта, идея второго черно-белого экрана изначально мало востребована рынком. Кроме того, разработчики всякий раз показывают слишком большой цикл вывода новинки на рынок. Это приводит к тому, что к моменту выхода параметры устройства оказываются далекими от премиальных, тогда как цена и маркетинг изделия указывают на это.
"Отзывы рынка о первом YotaPhone заставили многих относиться к идее покупки второго устройства с известной долей осторожности. На сегодня YotaPhone 2 - это что-то вроде "аппарата для российских чиновников и их друзей", - говорит Алексей Бойко".
источник: http://www.comnews.ru/node/96350
"Аналитик агентства MForum Analytics Алексей Бойко отметил, что для Yota Devices выход в розницу МегаФона - новость позитивная, так как другие розничные сети не рвутся занимать жестко лимитированный объем полок подобными нишевыми продуктами.
"Вряд ли "МегаФон" надеется на этом сотрудничестве заработать, если только не получил какие-то сверхпривлекательные условия. Скорее это PR-ход из разряда "поддержи отечественное", - добавил он. Бойко, не ждет каких-либо изменений в структуре спроса или в объемах продаж девайса. "Продадут еще десяток-другой аппаратов в месяц", - добавил он".
http://www.tdaily.ru/news/top-novosti/36720
На взгляд эксперта, идея второго черно-белого экрана изначально мало востребована рынком. Кроме того, разработчики всякий раз показывают слишком большой цикл вывода новинки на рынок. Это приводит к тому, что к моменту выхода параметры устройства оказываются далекими от премиальных, тогда как цена и маркетинг изделия указывают на это.
"Отзывы рынка о первом YotaPhone заставили многих относиться к идее покупки второго устройства с известной долей осторожности. На сегодня YotaPhone 2 - это что-то вроде "аппарата для российских чиновников и их друзей", - говорит Алексей Бойко".
источник: http://www.comnews.ru/node/96350
"Аналитик агентства MForum Analytics Алексей Бойко отметил, что для Yota Devices выход в розницу МегаФона - новость позитивная, так как другие розничные сети не рвутся занимать жестко лимитированный объем полок подобными нишевыми продуктами.
"Вряд ли "МегаФон" надеется на этом сотрудничестве заработать, если только не получил какие-то сверхпривлекательные условия. Скорее это PR-ход из разряда "поддержи отечественное", - добавил он. Бойко, не ждет каких-либо изменений в структуре спроса или в объемах продаж девайса. "Продадут еще десяток-другой аппаратов в месяц", - добавил он".
http://www.tdaily.ru/news/top-novosti/36720
Роботы оккупируют Foxconn
Самый большой в мире производитель электроники разрабатывает промышленных роботов с тем, чтобы добиться 30% автоматизации своих китайских фабрик.
Тайваньская компания среди клиентов которых есть Apple сейчас старается заключить договоры на поставки своих Foxbot-ов другим производителям в Китае, сообщает газета South China Morning Post.
Перенастраиваемые промышленные роботы и линии автоматической сборки окажутся в фокусе развития Foxconn, которая с одной стороны старается сократить свой персонал, а с другой стороны, выстроить новые каналы продаж.
Foxconn открыла лабораторию для тестирования роботов в Шеньжене. На китайских заводах Foxconn работает порядка 50 тысяч промышленных роботов, а также сотни тысяч других элементов автоматизированного оборудования.
Компания планирует наращивать автоматизацию своего производства в Китае со скоростью порядка 10 тысяч роботов в год. Это меньше, чем хотел основатель и председатель совета директоров Foxconn г-н Gou, который в 2011 году заявлял, что он ожидает, что на китайских заводах Foxconn будет работать миллион роботов еще в 2014 году. Эти планы не исполнены, а темпы внедрения роботов, как видим, не столь высоки. В результате персонал китайских заводов Foxconn все еще превышает 1 млн.
Foxconn начал разрабатывать собственных индустриальных роботов в 2007 году. Сейчас темой занимается 1600 сотрудников на двух предприятиях в Шеньжене и Жиньченге, которые выпускают 10 тысяч Foxbot-ов в год.
Эти роботы способны выполнять более 20 производственных задач, включая штамповку, печать, полировку, упаковку и тестирование.
Основной приоритет компании - заменить роботами прежде всего тех сотрудников, которые выполняют работы 3D (грязные, опасные и тяжелые работы).
Foxbot-ы вскоре станут коммерчески доступны на рынке, первым клиентом, возможно, станет китайская производственная компания.
Ранее в этом году Gou уже заявил, что Foxconn продолжит наращивать ивестиции в робототехнику. Команда сосредоточится на исследованиях других сборочных автоматизированных линий, что в перспективе позволит заменить большое число работников.
Создание промышленных роботов - нелегкая задача, в Foxconn отмечают сложности с заменой людей с их хорошей координацией рук и зрения промышленные роботы.
Компания фокусируется на гибкости репрограммирования, чтобы можно было переиспользовать роботов. Это особенно важно для предприятий электронной промышленности, где продуктовые циклы становятся все короче. Нужно, чтобы роботов можно было перенацеливать на новые продукты каждые несколько месяцев.
Роботы - это только часть пакетного решения. Захваты, сенсоры, система технического зрения, податчики частей и ПО "столь же важны, если не более", - говорит Day Chia-Peng, гендиректор Foxconn.
Тем не менее он предупреждает местных регуляторов в Китае о необходимости осторожно инвестировать в робототехнику, не считая роботов универсальным экономическим решением, способным решить проблему экономического замедления развития Китая. Между тем, только в Guangdong в этом году местная администрация намерена инвестировать US$152.07 млрд в замену людей на производстве роботами до 2018 года.
Региональные города получают годовые субсидии в размере 200-500 млн юаней, которые они вкладывают в производство роботов и в производства, которые устанавливают роботов на сборочные линии.
Роботы также появятся на китайских производствах в дельте Жемчужной реки на юге страны, где производители наращивают инвестиции в робототехнику, чтобы воспользоваться соответствующей государственной поддержкой.
В Китае активно внедряют простейших промышленных роботов, которые могут осуществлять рутинные задачи, такие как штамповка и полировка. Это делается практически во всех промышленных парках рядом с городами.
В целом в Китае на конец 2014 года функционирует порядка 200 тысяч интеллектуальных роботов, такую оценку дает IFR.
Источник: businessinsider.com
АБ: Решение Foxconn, которая известна массированными закупками роботов в США и Европе, разработать и производить промышленных роботов, на мой взгляд, показательно. Китайцы ощутили тренд и хотят его оседлать. Компания не собирается ограничиться простым производством разработанных роботов для собственных нужд. Напротив, она намерена активно их продавать, конкурируя с компаниями, где еще вчера сама закупала роботов. Этот трюк мы уже наблюдали, например, в исполнении Huawei в области телекома. Пока что Фоксботы выглядят несколько топорно на фоне лучших европейских, японских или американских образцов, но скорее всего, в Foxconn быстро проскочат этот этап и будут представлять рынку конкурентоспособное решение.
Тайваньская компания среди клиентов которых есть Apple сейчас старается заключить договоры на поставки своих Foxbot-ов другим производителям в Китае, сообщает газета South China Morning Post.
Перенастраиваемые промышленные роботы и линии автоматической сборки окажутся в фокусе развития Foxconn, которая с одной стороны старается сократить свой персонал, а с другой стороны, выстроить новые каналы продаж.
Foxconn открыла лабораторию для тестирования роботов в Шеньжене. На китайских заводах Foxconn работает порядка 50 тысяч промышленных роботов, а также сотни тысяч других элементов автоматизированного оборудования.
Компания планирует наращивать автоматизацию своего производства в Китае со скоростью порядка 10 тысяч роботов в год. Это меньше, чем хотел основатель и председатель совета директоров Foxconn г-н Gou, который в 2011 году заявлял, что он ожидает, что на китайских заводах Foxconn будет работать миллион роботов еще в 2014 году. Эти планы не исполнены, а темпы внедрения роботов, как видим, не столь высоки. В результате персонал китайских заводов Foxconn все еще превышает 1 млн.
Foxconn начал разрабатывать собственных индустриальных роботов в 2007 году. Сейчас темой занимается 1600 сотрудников на двух предприятиях в Шеньжене и Жиньченге, которые выпускают 10 тысяч Foxbot-ов в год.
Эти роботы способны выполнять более 20 производственных задач, включая штамповку, печать, полировку, упаковку и тестирование.
Основной приоритет компании - заменить роботами прежде всего тех сотрудников, которые выполняют работы 3D (грязные, опасные и тяжелые работы).
Foxbot-ы вскоре станут коммерчески доступны на рынке, первым клиентом, возможно, станет китайская производственная компания.
Ранее в этом году Gou уже заявил, что Foxconn продолжит наращивать ивестиции в робототехнику. Команда сосредоточится на исследованиях других сборочных автоматизированных линий, что в перспективе позволит заменить большое число работников.
Создание промышленных роботов - нелегкая задача, в Foxconn отмечают сложности с заменой людей с их хорошей координацией рук и зрения промышленные роботы.
Компания фокусируется на гибкости репрограммирования, чтобы можно было переиспользовать роботов. Это особенно важно для предприятий электронной промышленности, где продуктовые циклы становятся все короче. Нужно, чтобы роботов можно было перенацеливать на новые продукты каждые несколько месяцев.
Роботы - это только часть пакетного решения. Захваты, сенсоры, система технического зрения, податчики частей и ПО "столь же важны, если не более", - говорит Day Chia-Peng, гендиректор Foxconn.
Тем не менее он предупреждает местных регуляторов в Китае о необходимости осторожно инвестировать в робототехнику, не считая роботов универсальным экономическим решением, способным решить проблему экономического замедления развития Китая. Между тем, только в Guangdong в этом году местная администрация намерена инвестировать US$152.07 млрд в замену людей на производстве роботами до 2018 года.
Региональные города получают годовые субсидии в размере 200-500 млн юаней, которые они вкладывают в производство роботов и в производства, которые устанавливают роботов на сборочные линии.
Роботы также появятся на китайских производствах в дельте Жемчужной реки на юге страны, где производители наращивают инвестиции в робототехнику, чтобы воспользоваться соответствующей государственной поддержкой.
В Китае активно внедряют простейших промышленных роботов, которые могут осуществлять рутинные задачи, такие как штамповка и полировка. Это делается практически во всех промышленных парках рядом с городами.
В целом в Китае на конец 2014 года функционирует порядка 200 тысяч интеллектуальных роботов, такую оценку дает IFR.
Источник: businessinsider.com
АБ: Решение Foxconn, которая известна массированными закупками роботов в США и Европе, разработать и производить промышленных роботов, на мой взгляд, показательно. Китайцы ощутили тренд и хотят его оседлать. Компания не собирается ограничиться простым производством разработанных роботов для собственных нужд. Напротив, она намерена активно их продавать, конкурируя с компаниями, где еще вчера сама закупала роботов. Этот трюк мы уже наблюдали, например, в исполнении Huawei в области телекома. Пока что Фоксботы выглядят несколько топорно на фоне лучших европейских, японских или американских образцов, но скорее всего, в Foxconn быстро проскочат этот этап и будут представлять рынку конкурентоспособное решение.
Конкурс, которого не было. МегаФон получил контракт на 2 млн SIM-карт
Компания поставит 2 млн SIM-карт для бортовых устройств связи на грузовом транспорте.
Так называемый конкурс проводило ООО РТ-инвест транспортные системы (РТИТС) на предоставление услуг M2M для "системы взимания платы в счет возмещения вреда дорогам общего пользования федерального значения". Тендера как такового не было, МегаФона был выбран за "лучшую цену" и "максимальное покрытие мобильной связью дорог федерального значения". По данным Роскомнадзора этот показатель составлял: 93.8% - МегаФон, 92.13% - МТС, 87.02% ВымпелКом.
SIM-карты будут установлены в бортовые устройства грузовиков с массой выше 12 тонн. Срок контракта - 12.5 лет. По слухам, сумма договора - по 500 млн рублей в год.
Замечательное подспорье бизнесу МегаФона. Число подобных "бесспорных" контрактов, думаю, будет только возрастать.
Источник: vedomosti.ru
Строить ли МТС и T2 сеть Телефон.ру? Плохая идея, но есть ли альтернативы?
Об этом рассказывает Елизавета Серьгина, Ведомости.
Почему МТС пришла к этой идее, вы знаете - Евросеть и Связной оказались под контролем ВымпелКом и МегаФон. Идея МТС в том, чтобы построить еще одну розничную сеть, которая для посетителей будет выглядеть, как "независимая", а на деле станет аналогом Евросети и Связного, даже в том, что приоритетно продавать в этой сети станут контракты не только МТС, но и Tele2.
Хотя окончательного контракта между МТС и T2 еще нет, уже появляются отдельные цифры - в Москве у Телефон.ру должно быть на первых порах 200 салонов. Соответственно, в целом по Росии речь пойдет на тысячи салонов.
Понятно, что МТС нужно чем-то компенсировать потерю 15% продаж SIM-карт. Вариантов не так много. Реанимация Телефон.ру - это один вариант. Второй вариант - это расширение собственной розницы, наращивание комиссий для дилеров, продавать дотированные смартфоны.
Справедливо указание на опасность роста влияния Билайн и МегаФон на вендоров телефонов (через Связной+Евросеть) - могут появиться эксклюзивные договоренности на продажу флагманов с SIM-картами конкурентов.
Оба варианта плохи, МТС действительно оказалась в сложной ситуации после того, как потеряла Связной, как канал сбыта.
Реанимация Телефон.ру - это идея на года. А потеря подключений произошла уже сегодня. Бренд Телефон.ру малоизвестен, это не Связной и не Евросеть, даже если начать быстро строить салоны. Хороших мест для салонов нет, и взять их неоткуда, все вновь полученные места будут хуже, чем у Евросеть и Связного. Следовательно рентабельность этой сети будет заведомо ниже, чем у конкурентов. В общем, этот вариант представляется мне дорогим и неэффективным. Разделение расходов с T2 поможет снизить этот эффект, но на выходе все равно получится малоэффективная, слабоконкурентная сеть. Что может привести все к тем же эксклюзивам на флагманы для конкурентов.
Пройдемся по второму варианту - это расширение собственной розницы (с дальнейшим снижением ее эффективности), наращивание комиссий для дилеров (с повышением SAC), продавать дотированные смартфоны (также дорогостоющее мероприятие), еще следовало бы активнее развивать интернет-продажи. В этой ситуации, с учетом малой доли на рынке продаж аппаратов возможно получить на выходе те самые эксклюзивы по флагманам.
Таким образом, ни один, ни другой варианты не идеальны и вряд ли способны решить проблему полностью. МТС проиграла одну из фигур в той шахматной партии, которую ведут операторы Б4.
Почему МТС пришла к этой идее, вы знаете - Евросеть и Связной оказались под контролем ВымпелКом и МегаФон. Идея МТС в том, чтобы построить еще одну розничную сеть, которая для посетителей будет выглядеть, как "независимая", а на деле станет аналогом Евросети и Связного, даже в том, что приоритетно продавать в этой сети станут контракты не только МТС, но и Tele2.
Хотя окончательного контракта между МТС и T2 еще нет, уже появляются отдельные цифры - в Москве у Телефон.ру должно быть на первых порах 200 салонов. Соответственно, в целом по Росии речь пойдет на тысячи салонов.
Понятно, что МТС нужно чем-то компенсировать потерю 15% продаж SIM-карт. Вариантов не так много. Реанимация Телефон.ру - это один вариант. Второй вариант - это расширение собственной розницы, наращивание комиссий для дилеров, продавать дотированные смартфоны.
Справедливо указание на опасность роста влияния Билайн и МегаФон на вендоров телефонов (через Связной+Евросеть) - могут появиться эксклюзивные договоренности на продажу флагманов с SIM-картами конкурентов.
Оба варианта плохи, МТС действительно оказалась в сложной ситуации после того, как потеряла Связной, как канал сбыта.
Реанимация Телефон.ру - это идея на года. А потеря подключений произошла уже сегодня. Бренд Телефон.ру малоизвестен, это не Связной и не Евросеть, даже если начать быстро строить салоны. Хороших мест для салонов нет, и взять их неоткуда, все вновь полученные места будут хуже, чем у Евросеть и Связного. Следовательно рентабельность этой сети будет заведомо ниже, чем у конкурентов. В общем, этот вариант представляется мне дорогим и неэффективным. Разделение расходов с T2 поможет снизить этот эффект, но на выходе все равно получится малоэффективная, слабоконкурентная сеть. Что может привести все к тем же эксклюзивам на флагманы для конкурентов.
Пройдемся по второму варианту - это расширение собственной розницы (с дальнейшим снижением ее эффективности), наращивание комиссий для дилеров (с повышением SAC), продавать дотированные смартфоны (также дорогостоющее мероприятие), еще следовало бы активнее развивать интернет-продажи. В этой ситуации, с учетом малой доли на рынке продаж аппаратов возможно получить на выходе те самые эксклюзивы по флагманам.
Таким образом, ни один, ни другой варианты не идеальны и вряд ли способны решить проблему полностью. МТС проиграла одну из фигур в той шахматной партии, которую ведут операторы Б4.
Реорганизация: Tele2 завершила юридическую реорганизацию
пресс-релиз
++
Tele2, альтернативный оператор мобильной связи, объявляет о завершении юридической реорганизации, которая началась в феврале 2015 года в рамках создания нового федерального сотового оператора на базе Tele2 и сотовых активов «Ростелекома».
++
Tele2, альтернативный оператор мобильной связи, объявляет о завершении юридической реорганизации, которая началась в феврале 2015 года в рамках создания нового федерального сотового оператора на базе Tele2 и сотовых активов «Ростелекома».
В ходе реорганизации 33 операционные компании, в том числе юридические лица, переданные Tele2 в рамках объединения с мобильными активами «Ростелекома», были присоединены к ООО «Т2 Мобайл».
Операционные компании прекратили свое существование 16 июня 2015 года с момента внесения соответствующей записи в Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ). ООО «Т2 Мобайл» стало правопреемником всех присоединенных операционных компаний по всем правам и обязанностям.
В результате количество юридических лиц в структуре Tele2 существенно сократилось. Головной компанией по-прежнему является ООО «Т2 РТК Холдинг». Принадлежащее ему на 100% ООО «Т2 Мобайл» осуществляет операционную деятельность, оказывая услуги сотовой связи под брендом Tele2 в регионах присутствия компании. ОАО «Теле2-Санкт-Петербург» останется отдельным юридическим лицом до момента выполнения всех обязательств перед владельцами облигаций, выпущенных обществом.
Благодаря реорганизации Tele2 упростила и оптимизировала свою организационную структуру, исторически сложившуюся в ходе приобретения региональных сотовых операторов и присоединения мобильных активов «Ростелекома». Уменьшение количества юридических лиц приведет к оптимизации внутригрупповых расчетов, снижению административной нагрузки и повышению эффективности управления компанией.
Дополнительная информация:
Полный перечень компаний, присоединенных к ООО «Т2 Мобайл»: ЗАО «Теле2-Архангельск», ЗАО «Астарта», ЗАО «Теле2-Белгород», ЗАО «БВК», ЗАО «Вотек-Мобайл» ЗАО «Сибирская сотовая связь», ЗАО «Сотовая Связь Удмуртии», ЗАО «Теле2-Курск», ЗАО «Скай-1800», ЗАО «СССС», ЗАО «Теле2-Коми», ЗАО «Теле2-Н.Новгород», ЗАО «Теле2-Кемерово», ЗАО «МС-Директ», ЗАО «НСС», ЗАО «РОСС», ЗАО «РТ-Мобайл», ЗАО «Теле2-Омск», ЗАО «Теле2-Липецк», ЗАО «Теле2-Мурманск», ЗАО «Теле2-В.Новгород», ЗАО «Теле2-Воронеж», ЗАО «Теле2-Челябинск», ЗАО «Телеком Евразия», ЗАО «ТСРС», ЗАО «Уралвестком», ЗАО «Телесет Лтд.», ЗАО «Волгоград-GSM», ЗАО «БИТ», ЗАО «ЕТК», ОАО «КМС», ЗАО «Теле2-Смоленск», ЗАО «Скай Линк», ОАО «МСС», ЗАО «Дельта Телеком».
Подписаться на:
Сообщения (Atom)