@ABloud62

Телеком: Конспекты. Панель Ведомостей. Часть 8. Сергей Эмдин. Тяжелое регулирование, 5G, препоны цифровизации

Ведущий: Сергей Эмдин, три основных проблемы и как вы смотрите на конкуренцию на рынке.

Сергей Эмдин, гендиректор Tele2: Начну с того, что та отрасль телекома, которую мы видим, ей стоит гордиться. И она создана во многом благодаря жесточайшей конкуренции, которая есть на рынке. Зачастую конечно в пылу этой конкурентной борьбы мы перегибаем палку и делаем нелогичные вещи. Но я надеюсь на торжество здравого смысла. Что, например, массовое торжество безлимитных тарифов, которое реально "рубят сеть", будет уходить. И что конкуренция будет приносить блага потребителям, обеспечивая для них именно те продукты, которые им нужны.

Что хотелось бы видеть по части регулирования. Мы действительно наблюдаем множество разнообразных законопроектов, которые утяжеляют отрасль. Наверное это нормально. Теоретически. Если бы при этом развивалась "вторая нога", которая бы обеспечивала также и больше помощи от государства по части зарабатывания для операторов. К сожалению, такого нет, нет холистического взгляда на отрасль.

К сожалению, на отрасль сейчас смотрят, как на жирного кота, которого можно и нужно съесть по кусочкам. И не рассматривают ее как локомотив, как драйвер всей экономики. А телеком отрасль несомненно входит, минимум, в Топ-3 отрасли, развитие которых будет в ближайшие годы определять развитие страны в целом.

Есть тема 5G. Она несомненно важна. Там есть абсолютно объективная проблема недостатка частот. Надеюсь, что с подключением опытных игроков к решению этой проблемы, она так или иначе будет когда-то решена. Но в ближайшем будущем эта проблема, несомненно, будет оставаться. И мы должны прилагать максимум усилий для решения этой проблемы.

Несомненно со временем появится оборудование с поддержкой 5G и в других частотных диапазонах. Вот этот ажиотаж вокруг C-Band в котором нет свободных частот, в котором их физически мало, он со-временем рассосется. Но если мы не хотим сильно отстать от передовых стран, то мы несомненно должны научиться, во-первых, очищать необходимые частоты в этом дефицитном диапазоне, и, во-вторых, научиться их шерить.

Безусловно есть несколько разных подходов, как это можно делать. Но если мы этого не сделаем, то 5G мы не увидим.

Мы сделали первый 5G вызов на ПМЭФ, но для того, чтобы увидеть широкомасштабное внедрение этой технологии, то через различные компромиссы мы должны прийти к этому решению.

2019 год - переломный год в отношении внедрения 5G. Мы будем видеть все больше тестовых зон 5G. Видимо, прежде всего, мы будем их видеть в высоких диапазонах, поскольку там есть свободные частоты. Но надеюсь, что и в C-Band будут приняты компромиссные решения, и мы сдвинем эту ситуацию с мертвой точки.

С другой стороны, можно говорить, что 5G это важная технология, технология будущего. Но реального спроса на нее на сегодняшний день нет. Здесь государство может подтолкнуть рынок, формируя спрос. Позитивная роль у государства может быть по части формирования рынка IoT. Если будет устойчивый рост со стороны государства, муниципалитетов, это создаст совсем иные драйверы для развития технологии.

Отдельно хотелось бы поговорить о цифровизации. В отличие от 5G, это то, чего люди хотят уже сегодня. К сожалению, здесь мы наблюдаем существование целого ряда непонятных препон для таких технологий, как удаленная идентификация абонента, безбумажная регистрация абонентов, eSIM и так далее. Здесь бюрократические и прочие барьеры должны быть убраны в ближайшем будущем. Эти технологии востребованы, люди этого хотят, для них это дает совсем другое качество опыта, а для отрасли это дает снижение затрат.

----

За новостями телекома и IT удобно следить в телеграм-канале abloud62. Телеграм-трансляции читайте в канале @abloudRealTime.

Телеком: Конспекты. Панель Ведомостей. Часть 7. Алексей Корня. Частоты, лицензии, равные права

Ведущий: Алексей Корня, три основные проблемы и как их решать?

Алексей Корня, президент ПАО МТС: Не могу не коснуться тех вопросов, которые обсуждались. Если говорить о проблемах, то хотя бы две обозначу, которые нас волнуют.

Первое, что здесь уже звучало, это 5G. Некое видение, концепция, движение.. Мы здесь сидим, обсуждаем будущее, а два дня назад, когда мы подписывали с коллегами из Huawei соглашение - MoU по 5G, в Китае было выдано четыре лицензии на 5G, на четырех игроков. Причем мы знаем, что основных игроков в Китае 2-3, а лицензий выдали четыре.

В эти же дни завершается аукцион в Германии по распределению частот 5G, где все игроки рынка получают свои частоты 5G. Не знаю ни одной страны в мире, которая в ближайшее время планирует запуск 5G и где при этом планируется запуск одной сети 5G какого-то одного игрока рынка.

Такого нет нигде и тому есть огромное число предпосылок! Технологические, о которых говорил Василь Лацанич. 5G работает только вместе с 4G. Есть standalone концепт (SA), но намного лучше на сегодня с точки зрения стоимости, с точки зрения покрытия строить сеть NSA, то есть 5G поверх сети 4G.

Конкуренция, безопасность - все это предпосылки в пользу выдачи лицензий и частот каждому из существующих операторов. Я был на конференции по кибербезопасности. Мы должны понимать, что существуют прецеденты, сети падают. У нас к счастью не падали, но такие случаи бывают. И тут же идет миграция на вторые, на третьи сети, у людей сохраняется возможность связи. Если у нас будет одна сеть 5G, как мы будем решать вопрос ее устойчивости и безопасности?

Разумеется, как регулятор скажет, к тому мы и будем прислушиваться. Если скажут, что вот так, только так можно двигаться в сторону 5G, ну, мы скажем, что согласны... Тем не менее, мы с Василем доносим наше видение, которое нам представляется правильным. Мне кажется, что мы с ВымпелКом об одном говорим. Что принципиально важно распределение частот на операторов, на существующих игроков. А мы уже найдем модели, как нам дальше взаимодействовать. Так было и в 3G, и в 4G. И так весь мир идет по пути 5G. И это разумный концепт. Он не противоречит тому, что появится единый инфраструктурный оператор. Если кто-то единый будет заниматься вопросами расчистки или вопросами взаимодействия, это может иметь место.

Но важно понимать роль единого инфраструктурного оператора. И то, как он будет создаваться. Потому что одно дело - заниматься вопросами взаимодействия, а другое дело - управление сетями. Это разное. У операторов у самих есть компетенция управления сетями, хотелось бы, чтобы они этим и продолжили заниматься.

Я не говорю о том, что противоречия кардинальные. Но понимание роли инфраструктурного оператора для нас принципиально. Принципиально, чтобы частоты были выданы на каждого конкретного оператора. Инфраструктурный оператор, если его создавать, должен быть каким-то новым образованием, потому что уже созданное СП, где гендиректор от Ростелекома, а технический от МегаФона... а потом нам говорят, ну, если хотите, то заходите.... На каких условиях? Такая постановка вопроса...

Мы готовы, если таково видение регулятора..., но тогда давайте договариваться, какие роли у кого в СП, как это будет выглядеть. Вот мое видение.

Здесь ранее шла речь об АНО "Цифровая экономика" и о взаимодействии в рамках этой ассоциации. Во-первых, я хотел бы высказать большую поддержку тому, что такая площадка вообще появилась. Потому что на самом деле это очень важно, когда есть диалог бизнеса и регулятора. И это очень хорошо. Мы можем, конечно, спорить, насколько это эффективно работает, но интенция безусловно правильная. И мы активно принимаем участие. В общем, замечательное образование.

Всегда, когда есть что-то новое, есть и "но". И не хотелось бы, чтобы было так - вот мы здесь взаимодействуем, все замечательно, но сейчас вот мы говорим о том, что выносится на президиум правительства концепция развития 5G, которая подразумевает создание единого инфраструктурного оператора. А ведь мы говорим, постоянно озвучиваем свою позицию. Наша позиция прозрачна, понятна, я ее повторял. Услышали? Не услышали? В итоге мы не понимаем, что за концепция вынесена, как она вынесена? Что она предполагает, какое будет принято решение, куда мы все побежим?

А ведь любое решение, которое примет регулятор, это правила игры в которую мы готовы играть. Важно, чтобы эти правила появились как можно скорее и при этом оказались как можно лучше.

Также важным вопросом является доступность спектра. Очень важно создать и обеспечить некую программу, чтобы операторам был доступен хотя бы стратегически важный спектр частот. Может быть не сегодня, но в горизонте 3-4 лет. Но начинать работу нужно уже сегодня, чтобы это случилось хотя бы через какое-то время.

Я был в Корее. Там все операторы, опять таки, запустили сети 5G. Причем уже 60% населения покрыто 5G. Это, конечно, вопрос конкуренции, плюс очень высокие доходы, - к вопросу о полезности конкуренции. Разумеется они все оборудование 5G поставили на существующих сайтах 4G. При этом у них полосы 100 МГц, 100 МГц и 80 МГц в C-band (3.4-3.8 ГГц). Смотрю на это и сердце кровью обливается...

Что еще хотелось бы сказать. Какие еще вызовы мы видим? Это то о чем также говорили Василь и Геворк. Мы видим, что телекомы выходят за пределы того пространства, где они были до сих пор. И здесь мы сталкиваемся с регулированием. Прессинг регулирования под которым мы находимся, принципиально отличается от регуляторного давления на тех, с кем мы конкурируем. Мы начинаем конкурировать с Яндексом, с Тинькофф. Мы видим, что те требования к персональным данным, которые у нас есть, совершенно не распространяются на других участников рынка.

ФАС пытается поднимать регулирование вопроса стоимости SMS. А вопросы практически монопольного владения Яндексом поисковиком на рынке, как это регулируется?! По билетному рынку мы видим, что просто выдается в первые строки поиска Яндекс.Афиша и так далее. Используется монопольное положение на рынке поиска. И это никак не регулируется!

Есть какие-то области, где в силу истории все регулируется, а есть те, где нет регулирования. И в итоге мы оказываемся в неравных условиях и вынуждены конкурировать с каким-то гандикапом. Хотелось бы, чтобы было какое-то движение в выработке единых правил игры. Причем хотелось бы для всех большей свободы, а не большего для всех строгого регулирования и ограничений. Чтобы всем давали один уровень свободы предпринимательства. Чтобы создавать добавочный уровень стоимости, чтобы была возможность реализовать те замечательные инициативы, которые у нас есть.

Ведущий. Ты озвучил конкурентные преимущества других игроков на этом рынке. Понятно, что все сейчас конкурируют за цифровые услуги. Где конкурентное преимущество телекома? Безусловно у телекома есть конкурентные преимущества в области инфраструктуры. Но компетенции в цифровых услугах требуются совершенно другие. Насколько вообще работает процесс генерации новых идей и выхода в цифровые сервисы?

Алексей Корня, президент ПАО МТС: Думаю, что одно из важных конкурентных преимуществ, которые есть у телекома, состоит в том, что компании могут, что называется "переизобретать себя". Понятно, что у нас есть чуть другая legacy, нежели чем у интернет компаний. Понятно, что строительство инфраструктуры значительно отличается от создания цифровых продуктов. Но телекомы доказывали, на всем протяжении истории, что они способны меняться, отвечая на вызовы времени. Мы создаем цифровые продукты, которые оказываются востребованы. Для этого требуются культурные изменения, организационные изменения, изменения в человеческом капитале.

Например, наше предложение Мой МТС, самообслуживания. Одно из самых популярных российских предложений. Намного популярнее, чем тот же Тинькофф. Этот продукт полностью нами создан, мы его реализуем. Есть и другие продукты, которые показывают, что мы вполне успешны в создании цифровых сервисов. И мы верим в то, что это потому, что наша культура предполагает высокий уровень адаптивности.

----

За новостями телекома и IT удобно следить в телеграм-канале abloud62. Телеграм-трансляции читайте в канале @abloudRealTime.

Телеком: Конспекты. Панель Ведомостей. Часть 6. Геворк Вермишян. Регуляторика, частоты, Mobile ID

7 июня на ПМЭФ проходила Дискуссионная сессия Ведомостей "Новый телеком: расширяя границы отрасли", посвященная цифровой экономике в целом и роли телекома в ней в частности. Представляю мой конспект встречи (он разбит на фрагменты, которые опубликованы последовательно).
Ведущая: Я хотела бы вернуть обсуждение к теме, которую поднимал Василь Лацанич. Геворк, сегодня прозвучал тезис, что регулирование, которое разрабатывается, которое действует, в каких-то позициях мешает гибкости инвестиций, мешает развитию проектов и сервисов, которые вам интересны. Согласны ли вы с этим тезисом?

Василь Лацанич. Речь шла о регулировании больших данных и чтобы не возникло недопонимания, возможно в своем длинном выступлении я как-то не совсем точно донес мысль. Нет проблем с разрабатываемыми сейчас инициативами, есть проблема на сегодняшний день. То, что уже есть, это ограничительная регуляторика. И то, как мы себя ведем, когда ее не хватает, это боязливо-запретительно. И такой подход не позволяет нам работать. Я выступаю за то, чтобы мы приняли более мягкую, более операционно употребимую регуляторику, которой до сих пор еще нет.

Ведущий: Я хотел бы уйти от тем регуляторики. Эта тема безусловно важна, но... К операторам у меня просьба. Как Василь Лацанич озвучил три основные проблемы телекома, я бы хотел сфокусировать и Геворка Вермишяна, и Алексея Корня и Сергея Эмдина на трех основных проблемах, которые вы видите в отрасли, и на том, как вы будете их решать. Мы недавно опрашивали некоторых других участников индустрии, просили их сформулировать три основные проблемы и консенсуса не было вообще.

Геворк Вермишян, генеральный директор МегаФона: То, что нет консенсуса, возможно, это не так плохо. Благодаря этому можно более широко смотреть на проблематику. Буду краток.

У нас наблюдаются тренды, которые вносят ограничения, и тренды, которые потенциально направляют развитие нашей индустрии в положительную сторону. Не могу не согласиться с Василем относительно того, что градус регулирования конечно же повысился. Но я понимаю, что в сложных областях желание регулировать появляется часто, как по части больших данных. И здесь можно говорить как об отрицательном влиянии, так и о положительном влиянии.

Что касается больших данных, мы как оператор, который ведет клиента, что называется "за ручку", имеет контакт с его секретами, должны заботиться о том, чтобы персональные данные не утекали. Чтобы клиенту было абсолютно комфортно доверять нам не только деньги, которые он кладет на препейдные карты, но и персональные данные. И мы перед ним за это отвечаем. Поэтому регулирование в области больших данных, поиск путей грамотного регулирования в том числе в формате АНО "Цифровая экономика", это полезно. Нас там слышат, это хорошо.

Да, конечно за последнее время было много, что называется, "резковатых движений". Относительно того же внутрисетевого роуминга. Ну вот случилось...

Первый тренд "про регулирование", я бы назвал таким... половинчатым. А вот тренд "огосударствления" я бы назвал сильным. Много игроков государственных или с государственным участием сейчас получают больше преференций, нежели чем частные компании. И, к сожалению, это наша реальность, которая не может оставаться незамеченной.

Ведущая: Можете привести пример такой ситуации?

Геворк Вермишян: Конечно. Это, например, единый исполнитель, ЕСПД, много таких примеров на самом деле. А вот то, что сейчас делает уважаемый регулятор, мы очень приветствуем, по социальным объектам. В понедельник посмотрим, как это реализуется в рамках аукциона. Но, по крайней мере, возможность подачи была у всех, у всех есть шанс теперь сыграть на аукционе. Пусть рынок нас рассудит.

Важный тренд, который сейчас есть, это тренд вокруг частот 3.4-3.8 ГГц. Не могу об этом не сказать. Вы уже вчера видели, что на ПМЭФ произошел первый вызов 5G, причем международный, МегаФон с Ростелекомом его провели. Далее будем пилотные проекты проводить. Верим, что в связи с этим на рынке откроется пласт новых продуктов, это позитивно повлияет на ВВП. Но пока видим, что регулирование вокруг 3.4-3.8 ГГц типично ограничительное, ясности с этим диапазоном мало.

Очень приветствую звучавшие сегодня намеки, что в рамках СП, которое мы создали с Ростелекомом, в него смогут заходить другие участники на принципах равенства возможностей, равенства участия и прозрачности. Мы это приветствуем, нам нужно в отрасли единое лицо, единый спикер в отношении частотного вопроса.

Из потенциальных дополнительных тем, которые я вижу, как безконфликтные внутри телеком-сообщества... Нам, на мой взгляд, следовало бы объединиться по теме идентификации. Есть стандарт, разработанный в GSMA, Mobile ID. Мы в нем все участвовали. Этот рынок, на мой взгляд, большой. Он позволит каждому из операторов получать по своим абонентам качественный поток больших данных. Обрабатывая их, операторы получат возможность упростить жизнь абонентов, позволят им забыть пароли от каждой конкретной, например, e-commerce площадки, от каждого конкретного сайта. Вы все равно эти пароли выписываете где-то на листочек, храните в карманах. При этом высокая безопасность не достигается. А вот то, что вы всегда помните, это номер вашего телефона.

Mobile ID это большая, хорошая вещь, которая нас не ссорит, а наоборот, объединяет. Как и цифровая реклама. Это растущий рынок с высоким потенциалом, на котором право выиграть у телеком-операторов существенное. Как минимум, потому, что за каждым предложением по таргетированию стоит data lake операторов и понимание, как правильно таргетировать, чтобы увеличить конверсию.

----

За новостями телекома и IT удобно следить в телеграм-канале abloud62. Телеграм-трансляции читайте в канале @abloudRealTime.

Телеком: Конспекты. Панель Ведомостей. Часть 5. Роман Шередин. Универсальные услуги

Ведущий: Василь Лацанич справедливо затронул тему данных и доступа. Продукты и услуги возникают там, где есть доступ. Универсальные услуги на сегодня - это голос, данные, доступ к интернету. Вопрос - а что дальше? Предположим, в некоторой деревне Х некая бабушка получает доступ к интернету. Как сделать так, чтобы у нее был доступ не только к интернету и "голубому экрану", но чтобы она также получила доступ к медицине, финансовым услугам, медицине. К удаленной идентификации. Является ли это приоритетом с точки зрения универсальной услуги связи?

Роман Шередин, зам. руководителя Россвязи: Действительно, универсальные услуги включают в себя на сегодняшний день и голос, и данные, и доступ в интернет. Сегодня это традиционные таксофоны, сколько бы против них кто-то не выступал. Это точки доступа, которые позволяют гражданам подключаться на сравнительно высокой гарантированной скорости не менее 10 Мбит/с. К такой точке доступа можно подсоединить свое домохозяйство или подключаться к ней со своего абонентского оборудования.

На сегодня прорабатывается вопрос о том, что в тех населенных пунктах, где до сих пор нет мобильной связи, в состав универсальных услуг войдет также подвижная радиотелефонная связь. Соответствующий законопроект подготовлен и находится сейчас в стадии внесения в Госдуму.

Если говорить о достаточности универсальных услуг и сети универсального обслуживания в целом для удовлетворения тех потребностей, которые необходимы гражданам на этапе цифровой трансформации государства, то исключительно универсальных услуг для этого недостаточно.

Повторюсь, что сегодня сети универсального обслуживания и пункты коллективного доступа предоставляются нашим гражданам в самых удаленных, малонаселенных пунктах. Они позволяют получить дистанционный доступ и к государственным услугам, и к банковскому дистанционному обслуживанию и к сайтам дистанционных образовательных программ. Но если говорить о физической инфраструктуре, как таковой, которая должна обеспечивать потребности решения комплексных задач, включая реализацию дистанционного образования, дистанционной медицины, для этого, в рамках федерального проекта Информационная инфраструктура реализуется еще ряд проектов. Они условно называются УЦН-2, если помните, был такой термин "устранение цифрового неравенства". Идет развертывание мультидиапазонных сетей беспроводного ШПД. Идет подключение так называемых "социально значимых" объектов к сети интернет. Это пожарные части, участковые пункты полиции. Отдельная сеть строится для высокоскоростного подключения к сети интернет образовательных организаций, учреждений здравоохранения.

Идет строительство магистральных каналов на территории Чукотского АО. Это обеспечение связи в Арктическом регионе, где мы, как агентство, наше подведомственное предприятие ГПКС принимает самое активное участие. Создаются космические аппараты и спутниковая группировка на высокой эллиптической орбите "Экспресс-РВ". Есть ряд других проектов.

Так что универсальная услуга есть, она развивается, она дает гражданам возможность пользоваться большим набором совершенно новых возможностей. Думаю, что к 2024 году, к моменту завершения этого проекта, уровень проникновения универсальных услуг и возможности, которые будут у граждан, окажутся очень высокими.

----

За новостями телекома и IT удобно следить в телеграм-канале abloud62. Телеграм-трансляции читайте в канале @abloudRealTime.

Телеком: Конспекты. Панель Ведомостей. Часть 4. Василь Лацанич. Позиция ВымпелКома

Василь Лацанич, гендиректор ПАО "ВымпелКом" (слева), Геворк Вермишян, гендиректор ПАО "МегаФон" (справа)

Ведущая: От Андрея Канцурова прозвучал дискуссионный вопрос о работе в формате единого инфраструктурного оператора. Пока мы здесь в С.Петербурге работаем, появились некоторые обновления по переговорам о вступлении в этого единого оператора. У нас здесь есть Алексей и Василь, которые еще в эту структуру не входят. Хотела бы у Василя Лацанича спросить, поменялась ли ваша позиция?

Василь Лацанич, гендиректор ПАО ВымпелКом: Позиция не поменялась. И это не позиция "раскольников". Есть позиция - "мы за бизнес". И в этой позиции мы обязаны по заданию наших акционеров и по здравому смыслу выбрать тот вариант пути, который обеспечит скорейшее внедрение технологии 5G в нашу сеть. Все остальное - домыслы, политика, разговоры и слухи.

Какой из путей обеспечит для нас возможность самого быстрого запуска услуг для наших абонентов, по тому пути мы и пойдем. Естественно этот путь должен быть и будет обозначен регулятором, ГКРЧ, министерством и всеми остальными вовлеченными в это службами. Мы не можем идти по какому-то своему пути, по какому-то только нашему пути, это будет путь для всей индустрии. Так было всегда, так работали с поколением 2G, 3G, LTE. Просто с 5G немного сложнее.

Позвольте немного расширить разговор. Для того, чтобы создалась цифровая экономика или для того, чтобы экономика стала более цифровой, для того, чтобы пошла "цифровизация" нашей жизни, для этого необходимо три слагаемых. Это данные, информация. Это продукт, который эту информацию обрабатывает. И это сети, по которым эти данные "гуляют" между продуктами. Можно сравнить ситуацию с современной системой мобильных приложений, с информацией, которая ходит между приложениями, их связностью, постоянным нахождением в сети.

Без особой критики хочется подвести итог, где мы находимся сегодня, летом 2019 года. Перед нами стоят три вопроса.

Вопрос первый - данные. Что такое данные? Часто звучащие "персональные данные", Big Data и любые другие важные, ценные данные, позволяющие строить модели, которые можно запустить в информационный обменник для продуктов, которые ими могут пользоваться, могут их обогащать, либо сохранять. У нас сейчас так: вместо того, чтобы эти данные максимально свободно обращать в экосистеме, мы получаем одно за другим ограничения. В области персональных данных, тайны переписки и так далее.

Мы услышали, что порядка 20% людей вообще бы не хотели, чтобы их данные где-то гуляли. Хорошо. Тогда вопрос. Могут ли эти люди пройти на поезд РЖД "Сапсан", не взяв с собой паспорт? Вряд ли. Паспорт спрашивают, без паспорта пройти на поезд нельзя. Когда эти люди показывают паспорт проводнику, а он его сканирует - это передача персональных данных? В какой-то мере, да. Можно ли сейчас без этой передачи войти на поезд? Нет. Потому что это часть цепочки. Если кто-то попытается ограничить использование своих персональных данных вплоть до полной их защиты, этот человек выключает себя из цифровой экономики.

На сегодня у нас очень много регуляторики, защищающей это, но нет регуляторики и культуры, которые бы позволяли бы данным свободно обращаться, позволили бы нам создавать новые продукты.

Знаю, что эти примеры сегодня могут по-разному рассматриваться, но и Facebook и Google как лидеры в развитии интернета появились при полном отсутствии контроля за персональными данными. А если бы этот контроль был, хотя бы на том уровне, на котором он сегодня есть в Европе или в России, то есть довольно "зажимающем", то, поверьте, такие продукты, такие компании не были бы созданы. Не было бы Google Maps, поскольку на них можно обнаружить чью-то фотографию в том месте, где кто-то не хотел бы быть сфотографированным. Не было бы Facebook, поскольку он бы показывал ваших друзей, которые не желают быть показанными.

Ведущая: Правильно ли я понимаю из этого тезиса, что вам, для того, чтобы сейчас работать с данными, регулирование, которое прорабатывается, и которое с таким трудом обсуждается, в принципе не нужно.

Василь Лацанич: Оно в принципе мешает. И это непопулярная мысль. Иногда, чтобы выздороветь, нужно принять лекарство и оно бывает горьким.

Второй пункт касается продукта. Для того, чтобы создать продукт, нужно в него инвестировать. Для того, чтобы в него инвестировать, нужно верить, что продукт будет успешным. Продукт цифровой экономики на сегодня - это полная абстракция. Мы не знаем, какая у него будет успешность, какая будет окупаемость, мы даже предположить не можем. Но хотелось бы напомнить пример Силиконовой долины, будь то в Израиле или в Калифорнии, что окупаемость и успешность цифровых продуктов совершенно не сравнимы с тем, к чему мы привыкли. Наши инвестиции должны окупаться, минимум, в 90% случаев. Инвестиции в цифровые продукты окупаются хорошо, если в 10% случаев. Это означает, что в 90% случаев инвестиции в цифровые продукты не будут успешными.

Кто будет платить за все эти случаи? Участники рынка. Участники должны быть заинтересованы, должны иметь средства для инвестиций. Мы, как операторы, максимально заинтересованы стать участниками этих процессов, разрабатывать эти продукты. И не только те, которые будут четко регламентированы и законом оговорены, но и те, где будет огромная перспектива. Нам сегодня трудно представить, что это будут за продукты. Для этого нужно экспериментировать. Чтобы этим заниматься, нам нужны не только свободные средства. Нам нужна возможность гибко их инвестировать.

И здесь мы сталкиваемся с проблемой. У нас становится все меньше средств для свободного инвестирования. Почему? Потому что мы наталкиваемся на все новую регуляторику, которая нам не помогает, а существенным образом мешает иметь свободные средства и их инвестировать.

В частности, идет утяжеление налогообложения, увеличение давления на наше ценообразование. Оно в целом нерегулируемое. Но, тем не менее, как вы недавно видели, регуляторика активно, даже агрессивно вмешивается и диктует нам ценообразование.

Хочу привести небольшой пример. Регуляторика десятки лет или более, работает с ценообразованием на услуги передачи голоса в мобильных сетях. На сегодня мы имеем одну из самых дорогих минут в России и в мире. Это мало кто осознает. Рубль за голос это очень много, в Европе, в основном, объем голосовой связи в месяц не лимитирован и минута связи обходится абоненту намного дешевле.

В то же время регуляторика в России практически никогда не касалась передачи данных, которая на сегодня является для нас основным продуктом. И в России передача данных практически самая дешевая в мире. Наша зубодробильная конкуренция делает свое дело, если ей не мешать, если не пытаться ее топорно рубить так, как это кому-то кажется правильным. Она сделает свое дело, уже сделала 2-3 копейки за МБ. Посмотрите по миру - где вы еще по такой цене купите МБ? Может быть в Индии, но более нигде. Один из самых дешевых интернет-доступов в мире - это реальное достижение России.

Но, к сожалению, те средства, которые мы могли бы инвестировать в развитие сети, в новые продукты, у нас сейчас изымают. Если еще недавно наш бизнес рос на 3-4% в год, то сейчас от силы получается 1% или менее. Что ниже 5% инфляции в России по результатам 1q2019. Такая ситуация не только не помогает, но мешает нам инвестировать далее.

Третья тема, с которой мы начинали, она самая простая. Думаю, что уже нет сомневающихся в том, что 5G это необходимая "подкладка" для цифровой экономики. Извините за прямоту, возможно за цинизм, но без так называемого C-band, без частот 3.4-3.8 ГГц 5G в России в ближайшие годы не появится. Почему? Да потому, что оборудование на сегодня производится практически только для этого диапазона. Для "четвертого" диапазона оборудование сейчас не производится. Его можно, конечно, кустарно произвести для этого диапазона, что называется, за "бешеные деньги", но никто массово не сможет это оплатить.

Пресловутый миллиметровый диапазон в котором сейчас будут выдаваться частоты для тестов, это не то, чем вы хотите пользоваться в качестве 5G. Это точечное покрытие на очень небольших территориях, которое призвано решать емкостные проблемы. Которых у нас пока нет. Они обязательно будут, но потом. Позднее миллиметровый диапазон обязательно пригодится.

К сожалению, огромные усилия, которые здесь были перечислены по взаимодействию государственных органов, эти усилия были предприняты, а выхода на самый важный и по-сути единственно возможный C-Band пока что нет.

И вернусь к вашему вопросу. Мы исключительно заинтересованы в запуске сети 5G. Мы пойдем в любой вариант, который позволит нам это сделать, который, как мы надеемся, будет общим для нашей индустрии. Если для этого будет создано совместное предприятие с распределенными действиями по внедрению, мы готовы с этим работать. Мы не готовы, признаюсь честно, работать с чужими сетями. Мы должны быть участниками строительства сети, мы умеем это делать, мы этим гордимся, мы строим лучшие сети. Мы недавно объявили о строительстве в Москве 5G-ready сети. Потому что мы любим и умеем это делать.

Или мы можем получить частоты и построить сеть 5G сами, как оператор. Когда другие операторы будут строить свои сети.

Любой из этих вариантов нам конечно же подходит! Если только он обеспечит возможность скорейшего запуска 5G сети для наших абонентов, абонентов Билайн.

Я сейчас говорю не только от своего имени, но и от имени более, чем 50 млн абонентов, которым это нужно. Не сегодня, так завтра. И то, что мы здесь решим, не так важно для бизнеса, как важно для людей, для которых этот бизнес работает.

Ведущая: Подводя итог. Если регулятор даст некое разрешение хотя бы для пилотирования 3.5-3.8 ГГц, но возникнет ситуация, что делать это можно только в структуре единого инфраструктурного оператора, вы согласитесь это делать?

Василь Лацанич: Небольшой ликбез для взаимопонимания. Сеть 5G на сегодня в мировом техническом варианте развивается, как сеть 5G/4G. Данные в направлении вниз (DL) передаются по сети 5G, а данные UL - по сети 4G. В этом режиме телефон 5G работает одновременно в сетях 5G/4G. На сегодня не может быть отдельно стоящей операторской сети 5G. Она создается как дополнение к хорошей и мощной сети 4G. А мы уже привыкли к тому, что сети 4G есть у четырех операторов, у которых также есть сети 3G и 2G. Не может быть пятого оператора, который построит сеть 5G отдельно стоящую. Может каждый из четырех операторов, отдельно, или в консорциуме, построить свою сеть 5G поверх и в дополнение к своим сетям 2G/3G/4G. Это может быть даже один оператор, лучший. Но лучший в том или ином регионе, а нет оператора, который был бы лучшим в любом регионе.

((АБ: Вставлю свою реплику. Поддержка сетью и абонентскими устройствами одновременно работы в LTE+5G это возможное, но не обязательное условие. Сеть 5G должна строиться поверх сети LTE не потому, что она обязательно будет эксплуатироваться в режиме 5G+LTE, но потому, что в первые годы покрытие 5G будет не сплошным. И абоненты, использующие сеть 5G не должны терять всякую связь с интернетом всякий раз, когда выходят за пределы фрагментарного покрытия 5G. Нет, в таких случаях, сеанс ШПД должен продолжаться, но уже через с помощью сети LTE, которая обеспечит непрерывность услуги. Это также аргумент в пользу сетей 5G NSA, строящихся поверх сетей LTE.)).

----

За новостями телекома и IT удобно следить в телеграм-канале abloud62. Телеграм-трансляции читайте в канале @abloudRealTime.

Телеком: Конспекты. Панель Ведомостей. Часть 3. Андрей Канцуров, Частоты для 5G

Ведущий: Ясно, что не будет у нас цифровой экономики, если мы будем по 5G отставать от других стран. Соответственно к Андрею Канцурову вопрос о ситуации с частотами 5G.

Андрей Канцуров: В 2018 году Министерством была проведена работа, была разработана проект-концепция плана построения сетей 5G в которой заложены основные принципы построения сетей 5G. Определено много вопросов использования частотного спектра. Определены диапазоны, которые наиболее приоритетны для использования сетями 5G. Концепция разработана в целях реализации ключевых показателей программы "Цифровая экономика". Позволю себе их озвучить.

Это реализация пяти пилотных проектов 5G до конца 2020 года. Создание условий для развертывания сетей 5G не менее, чем 10 городов-миллионников к концу 2021 года. Внедрение сетей 5G не менее, чем в пяти отраслях экономики к 2024 году. Концепция серьезно и горячо обсуждалась на различных площадках. В рабочей группе, в Центре компетенции, с Министерством обороны, с ФСБ, с ФСО. Также были подключены к обсуждению Минэкономразвития, Федеральная антимонопольная служба.

Открытыми остро дискуссионными вопросами остались следующие.

Во-первых, вопрос, связанный с выбором оптимального сценария построения сетей 5G. Мы знаем, что с точки зрения использования частотного ресурса, у нас есть пул частот ниже 6 ГГц, который является предпочтительным для организации покрытия. Также у нас есть пул частот выше 6 ГГц, оптимальный для предоставления точечных услуг.

Учитывая, что в результате проведенного исследовательской организацией анализа мы видим, что в диапазоне ниже 6 ГГц из-за того, что очень мало спектра, для эффективного построения сетей 5G нужен непрерывный участок, не менее 50 МГц на оператора. Здесь очень тяжелая ситуация со спектром. Поэтому концепцией предлагается в частотах ниже 6 ГГц использовать некое объединение операторов в виде консорциума для того, чтобы объединить усилия, предотвратить фрагментацию спектра. Использовать совместно уже имеющуюся инфраструктуру. Мы видим что сети 5G начнут строиться на базе уже имеющихся сетей 4G/LTE. Поэтому в концепции предлагается на частотах ниже 6 ГГц идти именно по такому пути.

Второй дискуссионный вопрос связан, конечно, с наличием частотного ресурса и необходимостью проведения широкомасштабной конверсии. Что касается конверсии, то в 2019 году мы начинаем очень серьезную исследовательскую работу проводить. В результате этой работы мы хотим выбрать частоты, получить ответ на вопросы, как проводить конверсию в этих частотах. Получить ответ на вопросы, насколько эффективной будет конверсия в этих частотных диапазонах.

В работу включается очень широкий спектр диапазонов. Мы ожидаем, конечно, совместно с силовыми ведомствами, к концу 2019 года получить результат.

Третий вопрос, который остался, это, конечно, импортзамещение. Мы понимаем, что есть проблема отсутствия отечественного оборудования 5G. Это серьезная проблема. Нам нужно как-то стимулировать производителей, это вопрос уже ближе к Минпрому. И, тем не менее, эта проблема тоже существует.

В настоящее время Концепция внесена в правительственную комиссию по цифровому развитию, и дальнейшая дискуссия по этим вопросам, думаю, будет происходить там. Но я хочу присоединиться к уже звучавшему призыву: уважаемые господа, нам нужно найти единое решение на пути решения данных вопросов, поскольку если решений не будет, нам с вами будет сложно выполнить те задачи и в те сроки, которые нам с вами установил президент страны.

Как у нас сейчас осуществляется выделение частот для 5G? Пока что для использования сетями 5G частоты в РФ не выделены. В декабре была комиссия ГКРЧ, произошло выделение частот для целей радиочастотного планирования, проведения пилотных проектов. Сейчас это частотное планирование как раз и происходит. Мы ждем результатов. На данном этапе конкретные частотные планы проходят согласование силовых ведомств.

В июле, по окончанию частотного планирования, мы ожидаем, что будут приняты решения по конкретному выделению частот для 5G для конкретных пилотных зон. И мы надеемся, что после этого начнется активное строительство и исследование пилотных зон 5G.

Ведущая: конкретный вопрос - будет ли на этом заседании ГКРЧ обсуждаться вопрос выделения частотного диапазона 3.4-3.8 ГГц?

Андрей Канцуров: Это наиболее проблемный диапазон с точки зрения конверсии частот и его занятости РЭС различного назначения, особенно РЭС силового назначения. Мы несколько раз поднимали вопрос о включении этого диапазона в пилотные проекты, но к сожалению, пока что неудачно. В любом случае, этот диапазон входит в работу по плану конверсии. Вопрос будет исследован в этой работе. И если экономическая эффективность будет показана положительно, то наверное все-таки этот диапазон после проведения конверсии будет рассматриваться как диапазон для использования системами 5G.

----

Телеком: Конспекты. Панель Ведомостей. Часть 2. Евгений Кисляков, Цифровая экономика

Ведущий: Евгений, тогда вопрос к вам: как развивается общий статус программы Цифровая экономика, в том числе по части операторов связи? И давайте проясним вопрос, который в том числе волнует и медиа, все ли в порядке с финансированием этой программы, в каком статусе мы сейчас находимся, все ли KPI будут выполнены вовремя?

Евгений Кисляков, зам. министра цифрового развития РФ: Нам действительно крайне важно иметь как можно больше таких площадок для открытого обмена мнениями. Как справедливо отметил Леонид, вовлеченность бизнеса в программу "Цифровая экономика" это один из ключевых механизмов, которые сейчас отличают программу от всех других. И мы надеемся, что именно эта изюминка, именно это управленческое решение позволят обеспечить эффективность ее реализации.

Если говорить про текущий статус программы, то сейчас полностью запущены все необходимые для ее реализации элементы. На прошлой неделе состоялось заседание президиума совета при президенте РФ по национальным проектам, где рассматривались необходимые для внесения в программу изменения. Необходимо было, в частности, скорректировать методологию программы, чтобы полностью соответствовать параметрам электронного бюджета. В этом смысле сейчас все вопросы с Минфином урегулированы, программа на прошлой неделе была одобрена. Каких-то радикальных изменений по-сравнению с разработанной бизнесом и утвержденной в прошлом году версией, программа не претерпела. Финансирование программы будет осуществляться в полном объеме.

Если говорить непосредственно про состав программы, она состоит из шести взаимодополняющих друг друга федеральных проектов.

Во-первых, это нормативное регулирование цифровой среды. Здесь у нас проходили очень содержательные дискуссии. В том числе на платформе АНО "Цифровая экономика". Идут дискуссии между представителями бизнеса. Есть "лагерь" телеком-операторов, есть представители Яндекса и mail.ru у этих групп несколько различаются подходы к регулированию.

Второе направление это информационная инфраструктура. Крайне важное и ресурсоемкое направление. Мы надеемся, что в реализацию задач, которые зафиксированы в этом направлении будут максимально вовлечены все телеком-операторы. Призываем вас здесь занять активную позицию.

Третье направление это кадры для цифровой экономики. На всех площадках, с кем бы здесь не взаимодействовали, основной запрос от государства идет на подготовку квалифицированных кадров, переобучение кадров. В программе этому уделяется максимальное внимание.

Четвертое направление это информационная безопасность. Мы все понимаем, что когда мы говорим про цифровые технологии, про обмен данными, то вопрос информационной безопасности становится крайне важным и необходимо его решать. Если произойдет утрата доверия к безопасности, то мы не сможем построить никакую цифровую экономику, поэтому это очень важная задача.

Пятое направление это развитие цифровых технологий. Я отвечаю за реализацию этого федерального проекта. Остановлюсь на нем более подробно.

Шестое направление это цифровое государственное управление.

Вернусь к теме информационной инфраструктуры, как наиболее близкому к вашему бизнесу федеральному проекту. Один из ключевых показателей программы это подключение домохозяйств к широкополосному интернету. Мы планируем выйти на цифру охвата 97% домохозяйств к 2024 году. Понятно, что это будет комбинированная услуга, в том числе за счет спутникового покрытия, но в любом случае, когда мы говорим о полноценном и дешевом интернете, это в первую очередь - результат вашей работы.

Как мы хотим стимулировать, как видим достижение этого показателя? На ближайшее время запланировано подключение социально значимых объектов. До 2021 года мы наметили подключить до 100 тысяч социально значимых объектов. Причем мы пошли на такой, достаточно важный для нас шаг, мы запустили этот процесс на конкурсной основе. Уже объявлено более 14 территорий. Следует отдать должное - многие из вас, практически все, откликнулись на возможность участия в этом конкурсе. На 14 территорий мы получили 75 заявок от операторов. Это говорит о том, что оказание услуг на конкурсной основе востребовано. Что операторы заинтересованы в развитии проекта таким способом. По-сути, это некие государственные вложения в развитие инфраструктуры операторов. Мы считаем крайне важной задачей, чтобы в тех регионах, куда оператору идти самостоятельно экономически нецелесообразно, оказывались бы государственные меры стимулирующего воздействия, обеспечивалось бы частичное покрытие текущих издержек, инвестировались бы средства.

О конкретных планах развития сети 5G более подробно расскажет Андрей Канцуров. Единственно, я хотел бы отметить, что нам, в связи с дорожной картой, необходимо завершить работу по согласованию и утверждению концепции развития сетей 5G. Коллеги, это как раз та задача, по которой мы должны найти консенсус, найти то решение которое будет устраивать всех игроков, зафиксировать это решение, и далее, в связи с зафиксированным решением, начать реализацию этой задачи.

Еще многое было сказано про диверсификацию бизнеса. Проект по развитию цифровых технологий в нашем понимании это как раз тот проект, который направлен на поддержку такой диверсификации. По данному направлению планируются меры поддержки по разным стадиям технологической готовности проектов, начиная от совсем ранней стадии. От поддержки стартапов, поддержки лидирующих центров разработки и развития технологии, поддержки компаний, которые развивают продукты. До поздних стадий, до стадий внедрения проектов в конкретные сектора экономики.

Сейчас мы завершаем работу по разработке и утверждению дорожных карт по развитию сквозных цифровых технологий. Очень важно, если у вас есть амбиции заниматься наращиванием своей продуктовой линейки, на текущем этапе стоит включиться в процесс отсмотра и верификации дорожных карт. Поскольку те технологические направления, которые будут зафиксированы в этих дорожных картах, именно они в дальнейшем будут получать государственную поддержку.

В ближайшее время мы планируем на АНО "Цифровая экономика" рассмотреть дорожные карты и вас всех, как участников, акционеров АНО "Цифровая экономика", уже на этом финальном этапе просим подключиться к верификации, рассмотрению дорожных карт, поскольку это станет базой для отбора проектов, которые мы будем поддерживать на следующем этапе.

Фокус делаем на стимулировании спроса. Планируем более 50% средств, выделяемых на поддержку проекта давать тем предприятиям, на площадке которых будут внедряться данные технологии. Это те ваши партнеры, к котором вы можете приходить с вашими продуктами, рассказывать им о возможности государственных вложений в цифровую трансформацию отдельных областей экономики при условии вашего участия.

----

Телеком: Конспекты. Панель Ведомостей. Часть 1. Леонид Осипов, Цифровая экономика

Участники встречи:

Геворк Вермишян, генеральный директор МегаФона;
Роман Шередин, зам. руководителя Россвязи;
Алексей Корня, президент МТС;
Василь Лацанич, генеральный директор ВымпелКом;
Леонид Осипов, зам. начальника экспертного управления Администрация президента РФ;
Эйден У, генеральный директор Huawei;
Сергей Эмдин, гендиректор Tele2;
Евгений Кисляков, зам. министра цифрового развития.

Ведущий встречи - Антон Устименко, партнер, руководитель практики по оказанию услуг компаниям сектора технологий, медиа и связи в СНГ, EY.

Ведущий: Регулирование. Рынок изменился, единой инфраструктурой пользуются не только операторы связи, но также финансы, медиа и транспорт. Регулирование также должно меняться с тем, чтобы регулировать не услуги, сети и технологии, а рынки, правильно определяя их границы. В том числе цифровые платформы.

Интересная тема это удаленная идентификация. На наш взгляд, она является ключом к цифровым услугам. Мы сейчас делаем исследования по этой теме, она обеспечит хороший рост ВВП. Интересны вопросы доверия к цифровому профилю и цифровой идентификации. Кроме того, как показывают исследования, 22% пользователей сейчас высказываются в том смысле, что не хотели бы, чтобы их данные коммерциализировались бы каким-то образом без их участия. Они предпочли бы, чтобы операторы хранили их данные в защищенном виде.

Поскольку цифровая экономика это экономика данных, мы сегодня безусловно поговорим про данные. По нашим оценкам, вклад данных в экономику может быть ощутимым, существенным. Наша оценка - около 700 млрд руб. При этом многое зависит от того, как именно данные будут регулироваться. Это цифровой ID, это как используются государственные информационные системы, как к ним будет регулироваться доступ.

О телекомах. В борьбе за свободный денежный поток телекомы играют существенную роль в цифровой экономике, являясь ее артериальной системой. Компании вкладывают в развитие много денег, в инфраструктуру, в удержание абонентов, в построение экосистем новых цифровых сервисов, как для наращивания своей доли в них, так и для диверсификации.

Вчера было презентовано исследование GSMA по 5G. Очевидный и понятный вывод - 5G дает большой плюс для цифровых услуг. Но телеком в цифровых услугах на сегодня сравнительно мало участвует. Стоит поговорить о том, как телекому диверсифицироваться с тем, чтобы увеличить долю участия в этих цифровых технологиях.

Хотелось бы поговорить о том конструктивном или не очень конструктивном диалоге, который сейчас идет между представителями бизнеса и власти, конечно, под углом развития цифровой экономики. Поэтому первый вопрос к Леониду Осипову, как идет диалог, в чем уникальность цифровой экономики в России, как идет регулирование?

Леонид Осипов: Я не планировал выступать, но мне очень интересно послушать мнения крупнейших операторов, участников российского телеком-рынка. Тем не менее хотелось бы задать некоторый тон, направление нашему обсуждению, упомянув про уникальность системы управления программы "Цифровая экономика". Во-первых, это единственная национальная программа, которая была разработана бизнесом. Все национальные программы, национальные проекты, которые у нас сейчас есть, это, в основном, результаты труда государственных экспертов. Программа "Цифровая экономика" была полностью подготовлена коллегами из бизнеса. Во-вторых, ход реализации этой программы также должен мониториться и оцениваться бизнесом.

Как это было сделано? Примерно год тому назад, была создана АНО "Цифровая экономика" (Автономная Некоммерческая Организация). Учреждена она была крупнейшими участниками российской экономики, в том числе и участниками сегодняшней дискуссии, телеком-операторами, Mail.ru, Яндекс. Также в число учредителей вошло Правительство РФ.

Зачем она была создана? Во-первых, для того, чтобы задать правильный целевой образ - какой быть Цифровой экономике, поставить цели и задачи, разработать конкретный план действий. В основу утвержденной национальной программы Цифровая экономика легли те тезисы, которые бизнес предложил зафиксировать в этой программе. Постановщиком задач был бизнес.

Я хотел бы, чтобы в результате нашей сегодняшней дискуссии, если у нас возникнут какие-то вопросы, пригласить всех к работе на площадке АНО "Цифровая экономика". Где есть наблюдательный совет, куда периодически выносятся различные инициативы для обсуждения - затем они могут войти в программу "Цифровая экономика".

Во-вторых, как я уже отмечал, бизнес оценивает эффективность реализации этой программы. Все инструменты для этого созданы, приглашаю участников к диалогу. И если по ее итогам будут зафиксированы какие-то новые предложения, мы сможем их обсудить в рамках Наблюдательного совета программы "Цифровая экономика". Рассмотреть их, и, возможно, где-то скорректировать программу.

----

За новостями телекома и IT удобно следить в телеграм-канале abloud62. Телеграм-трансляции читайте в канале @abloudRealTime.

Телеком: Билайн и рекламщики АДВ договорились о стратегическом партнерстве

И вновь новость с шумного ПМЭФ. ПАО "ВымпелКом" и рекламная группа АДВ объявили о стратегическом партнерстве. Заявляемая идея - повышение эффективности рекламных компаний за счет использования AI-платформы Beeline AI.

Группа АДВ выступит в роли эксперта и обеспечит анализ агрегированных данных, результаты которого помогут при организации рекламных компаний рекламодателей.

Компании не ограничатся только рекламой, пусть и столь продвинутой. Намечены также совместные исследования потребительского поведения и оценка эффективности рекламных инвестиций с использованием предиктивного моделирования. Интересная тема, если этот подход работает, можно будет рассчитывать на повышение эффективности рекламных коммуникаций или на снижение затрат на них.
Еще один потенциальный плюс - если реклама действительно будет в итоге показываться тем, кто в ней заинтересован, то возможно снизится градус всеобщего негативного отношения к ней. Но это неточно.

----

Пресс-релиз компаний

Билайн и группа АДВ заключили стратегическое соглашение в целях повышения эффективности рекламных кампаний

Соглашение между сторонами было подписано в рамках Петербургского Международного Экономического Форума.

7 июня 2019 года, Санкт-Петербург. ПАО «ВымпелКом» (бренд Билайн) и рекламная группа АДВ в рамках ПМЭФ-2019 объявили о стратегическом партнерстве, нацеленном на повышение эффективности рекламных кампаний.

В рамках соглашения Билайн выступает не только оператором связи, но и разработчиком интеллектуальных решений в целях организации рекламных кампаний – для этого в компании используют собственную AI-платформу (Beeline AI/Artificial Intelligence – искусственный интеллект).

Группа АДВ, со своей стороны, выступает, в том числе, в роли эксперта и обеспечивает анализ агрегированных данных для дальнейшего использования при организации рекламных кампаний своих рекламодателей.

Стоит отметить, что соглашение не ограничивается размещением рекламы, но предполагает также совместные исследования потребительского поведения и оценку эффективности рекламных инвестиций с помощью предиктивного моделирования (построение цепочек потенциальных взаимосвязей между рекламными контактами и реальными продажами).

Арташес Сивков, исполнительный вице-президент по развитию корпоративного бизнеса ПАО «ВымпелКом»: «Мы гордимся нашим продуктом Билайн AI, который позволяет показывать рекламу продуктов и услуг тем, кто в них действительно заинтересован. Сегодня мы открываем новую страницу сотрудничества с крупнейшей рекламной группой в России - АДВ, рад возможности совместной работы с нашими партнерами в развитии нового для нас рынка».

Алексей Дробот, генеральный директор группы АДВ: «Мы уже давно говорим о преимуществах таргетирования рекламных кампаний на потребителей конкретных товаров и услуг, и активно развиваем направление работы с большими данными. Партнерство с Билайн - это важный шаг, который позволит усилить наши позиции в области data-ориентированного маркетинга».

----

@ABloud62

Телеком: Конспекты. Панель Ведомостей. Часть 8. Сергей Эмдин. Тяжелое регулирование, 5G, препоны цифровизации

Телеком: Конспекты. Панель Ведомостей. Часть 7. Алексей Корня. Частоты, лицензии, равные права

Телеком: Конспекты. Панель Ведомостей. Часть 6. Геворк Вермишян. Регуляторика, частоты, Mobile ID

Телеком: Конспекты. Панель Ведомостей. Часть 5. Роман Шередин. Универсальные услуги

Телеком: Конспекты. Панель Ведомостей. Часть 4. Василь Лацанич. Позиция ВымпелКома

Телеком: Конспекты. Панель Ведомостей. Часть 3. Андрей Канцуров, Частоты для 5G

Телеком: Конспекты. Панель Ведомостей. Часть 2. Евгений Кисляков, Цифровая экономика

Телеком: Конспекты. Панель Ведомостей. Часть 1. Леонид Осипов, Цифровая экономика

Телеком: Билайн и рекламщики АДВ договорились о стратегическом партнерстве

Translate

Обо мне