Сотовые M2M-подлючения в ритейле превысили 10 млн по итогам 2011 года

Число M2M подключений с использованием сетей сотовой связи в ритейле достигло 10.3 млн по всему миру по итогам 2011 года, - такие данные приводит Berg Insight в своем отчете. Речь идет, прежде всего, о подключении таких устройств, как POS-терминалы, банкоматы и автоматы по продаже билетов, которые благодаря использованию технологии сотовой связи, можно теперь устанавливать там, где по тем или иным причинам нет возможности использовать для этого сеть фиксированной связи.  Технология обладает "меняющим эффектом", оказывая воздействие на такие рынки, как торговые автоматы и парковочный бизнес, где важны портативность и  получение информации в реальном времени. Согласно прогнозу Berg Insight, число M2M подключений в целом в сегменте ритейла будет расти со среднегодовыми темпами 21.6% в ближайшие 6 лет, так что в 2017 году число таких подключений вырастет до 33.2 млн. Отгрузки сотовых устройств M2M для использования в ритейле также будут расти со среднегодовыми темпами 10.7% с 5.2 млн в 2011 до 9.6 млн в 2017 году.

"POS терминалы будут представлять львиную долю сотовых M2M-подключений в ритейловом секторе в период прогноза", - уверен Lars Kurkinen, телеком-аналитик, Berg Insight. "Но рост проникновения сотовых M2M подключений на сегодняшний день наиболее высок в сегменте паркоматов на многоместных пакровках, где этот параметр превышает 30%", - добавляет он. В Berg Insight ожидают, что сегмент торговых автоматов будет еще долго оставаться основной возможность роста рынка беспроводных подключений в долгосрочной перспективе. В отчете показано, что решения для телеметрии торговых автоматов станут наиболее быстро растущим сегментом в ближайшие 6 лет. В Европе база инсталлированных решений для телеметрии, согласно прогнозу вырастет с 75 тысяч устройств в 2011 году до 324 тысяч в 2017 году. В отношении США прогноз выглядит так - рост с 0.25 млн в 2011 году до 1 млн устройств в 2017 году. "Каждый торговый автомат в итоге окажется подключенным, но стоимость решений для беспроводных M2M подключений и стоимость подписки все еще должна заметно снизиться, чтобы прогноз сбылся", - уверен м-р Kurkinen.

Реклама отчета, .pdf

Казахтелеком, финансовые итоги 1q2012

Раз уж "Казахтелеком" стремится к прозрачности, нужно компании помогать. 

Сегодня Profit.kz со ссылкой на ИА "Новости-Казахстан" приводит несколько итоговых цифр по 1q2012 из консолидированной отчетности компании по МСФО

210.2 млрд тг - чистая прибыль (16.3 млрд за 1q2010), с учетом продажи доли в KCell

41.1 млдр тг - доходы от оказания услуг (+2.4%)

17.3 млрд тг - валовая прибыль (+0.9%)

621.8 млрд тг - оценка активов компании в 1q2012 (+47.5%)

493.2 млрд тг - капитал компании (рост в 1.7 раз)

128.6 млрд тг - обязательства компании (снижение на 7.3%)

RAN KCell (Казахстан). Несколько цифр

На днях KCell хвастался числом площадок базовых станций. Их стало, по данным компании, 5000. Согласен, 5000 - это немало, по-крайней мере, это больше, чем у любого другого конкурента в Казахстане. С другой стороны, только в Москве, например, у МегаФона - более 9000 базовых станций. А Казахстан, как-никак, побольше Москвы. Так что, если мечтать о качественном покрытии и хороших услугах, оператору еще предстоит строить и строить.

RBS Ericsson 6302

Учитывая, что по итогам 1q2012 года KCell сообщала, что число базовых станций 2G/GSM составляет 4774, а число базовых станций 3G/UMTS - 1373, то возникает желание немного порассуждать об этих цифрах.

В частности, либо за прошедшие месяцы число базовых станций выросло до 5000, либо, что, согласитесь, было бы странно, часть площадок оборудована только BS 3G. Если речь не идет о банальном округлении "вверх", то выходит, что за апрель-май, KCell построил порядка 226 BS 2G/GSM. Это примерно по 3-4 базы в сутки - темпы очень приличные. И, по идее, выросло и число BS 3G. На сколько? Об этом пока можем только гадать.

Отмечу, что в числе поставщиков оборудования RAN, KCell называет Ericsson и ZTE. 

Yota закрывает Yota Music?

Об этом заставляет задуматься сегодняшний чекин на Foursquare.

Дмитрий Л. - это, вероятно, директор челябинского ООО "Викки-Ди", один из партнеров Yota. 

Учитывая, что Yota в последнее время явно демонстрирует тренд к отказу от сегментов своего разветвленного бизнеса, которые компания более не считает перспективными, вероятность такого события - ненулевая. Более того, я в этом направлении всегда сомневался, зная принципы работы на российском рынке крупных зарубежных "правообладателей". 

Конечно, без дополнительных подтверждений, я бы не относился пока к этой информации, как к чему-то большему, чем слухи, но, как известно, некоторые слухи могут соответствовать фактам. Так что, как минимум, "на заметку". 

Идеи на заметку. Менеджмент-тур. VAS, Япония, Китай

Ничто так не расширяет кругозор, не освежает мировосприятие, как возможность взглянуть на перспективные технологии, разобрать успешные кейсы, общаясь с теми, кто готов делиться информацией. Один из удобных форматов для этого - менеджмент-трип, то есть вариант зарубежной поездки группы бизнесменов, для которых организована цепочка встреч и  презентаций с представителями состоявшихся, успешных зарубежных бизнесов интересующего направления в передовых странах. Я принимал участие в аналогичных мероприятиях и по-себе знаю, насколько сильный импульс получаешь, если поездка организована со знанием дела. Возвращается с новыми планами, с контактами знающих людей, эмоционально - на подъеме!

По просьбе коллег из i-Free, которые уже пользовались услугами компании FASTFORWARD, анонсирую очередной менеджмент-тур, который FASTFORWARD проводит с 29 октября по 4 ноября 2012 года (в группе - до 25 человек, стоимость участия 8 тысяч евро).

Направленность: VAS в сетях операторов мобильной связи
Маршрут: Япония и Китай (страны весьма интересные, применительно к рынку сотовой связи и VAS)
Запланированы встречи с представителями компаний: DoCoMo, SoftBank, FeliCa Networks, KDDI, BitWallet, D2C и другими.

Киевстаровцы в менеджмент-туре

Пресс-релиз компании с анонсом тура можно почитать здесь. В нем есть и мнения некоторых участников первого тура, сотрудников компании "Киевстар". И контакты, если идея поездки вас заинтересовала. 

Прометей (Prometheus) Ридли Скотта - впечатления

Посмотрел только что в кино, получил почти то удовольствие, на которое рассчитывал. Ридли Скотт не подвел.

К сожалению, заряд "философии", видимо, оставлен на Прометея-2. А в этой ленте, в основном, экшн. Действия персонажей, чуть не всех персонажей, кажутся не вполне последовательными и логичными. Какие-то вопросы остались без ответов... Еще технологии 2093 года и вовсе практически ничем не отличаются от земных, кроме областей  медицины, робототехники и космических кораблей. Но нелепости и нестыковки, по-большей части, скрадываются прекрасной операторской работой в сочетании с компьютерной графикой.
В Кронверке на Семеновской, правда, крутят какую-то уж очень странную копию, временами изображение, особенно по краям, размытое. Звук неплох, кресло вибрирует, когда это соответствует сюжету. Все же, вероятно, стоило бы смотреть эту картину в IMAX.

В общем, хорошее начало приквела. На почти 8-ку "Кинопоиска" тянет.

Если кому-то интересна жесткая критика ряда спорных с точки зрения логики моментов, читайте здесь. 

И вновь о SMM в Казахстане

Александр Изряднов, Mail.ru, рассказал корреспонденту Курсив.kz об аудитории соцсетей Казахстана, а также о стратегии продвижения. Читайте интервью здесь.

Ниже - несколько интересных цифр и оценок:

1,125 млн - аудитория "Мой мир" в Казахстане (+142% годовой прирост)
0,558 млн - аудитория "Одноклассники" (+127%)
~0,5 млн - оценка аудитории "Вконтакте" (+115%)
~0,2 млн - оценка аудитории Facebook (+120%)

Парки "с аттракционами" в Москве. Итоги круиза

За прошедший май вместе с семьей (ребенку - 5 лет) совершили что-то вроде круиза по паркам "культуры и отдыха" Москвы. Я в школьном возрасте, еще в советские времена, парки любил, аттракционы меня "аттрактили", так что в каком-то плане было интересно вспомнить "детство золотое". Делюсь впечатлениями.


Измайлово. Красивый и пустынный парк. По крайней мере, его южная часть (вход от м.Партизанская). У входа посетителей "перехватывает" парк аттракционов - отмечу лучшую из известных мне "бесилен" для малышни - здесь она гигантская, трехэтажная, за продолжительностью использования практически не следят, есть лавочки для ожидающих родителей, накрыта от солнца, в общем, практически идеал. Детских аттракционов мало. Если пройти дальше по аллее, то выходим к абсолютно пустому колесу обозрения и детскому парку аттракционов - с пустой каруселью, полупустой "железной дорогой" (самой длинной из мне известных), и несколькими неработающими аттракционами. На площади между можно арендовать электромобиль - но здесь он дороже, чем на ВВЦ. И ездить приходится, лавируя между людьми, нет размеченной трассы или автогородка. Выбор "едален" минимален. То есть, если вас устраивает шашлык, то он есть, но ресторанов, где вкусно и недорого - не обнаружил. Если дойти или доехать (автопоездом) до северной части парка, там сравнительно большой пруд, но народу на его берегах, как правило, много. Зато есть местечко с возможностью арендовать стол для игры в пинг-понг.

Сокольники. Существенно больше народу, чем в Измайлово, особенно близко от входа. Сравнительно невысокие цены на аттракционы. Сравнительно большой выбор аттракционов. Если пойти от входа по левой аллее, то можно выйти к большой бесплатной детской площадке. Она, правда, целиком на солнце, в жаркий день на ней не слишком комфортно, искусственное покрытие ощутимо пахнет "химией".
Гуляя по "зеленке", можно встретить белок, а если еще глубже забраться, то и лося. Мы лосей не видели, но фотки их на Foursquare появляются регулярно.

Коломенское. Немного людей. Очень красиво. Есть возможность показать ребенку что-то историческое, если он уже проявляет интерес. Расположен на берегу реки, поэтому есть возможность прокатиться на теплоходиках (400 рублей за взрослого, ребенок до 7 лет - даром).
Небольшой парк аттракционов. "Бесильня" - на солнце, небольшая, с дурной топологией, нет, скажем, кольцевого маршрута.
Целая "улочка" сравнительно недорогих кафе. Скажем, вкусные блины - 100 руб. за порцию (с икрой - 200).

Они будут действительно вкусными, если возьмете их вот в этой избушке, проверено на себе.

ВВЦ. У входа не просто много, а ОЧЕНЬ много людей. От середины дня субботы - толпы. Что интересно, они особенно не распространяются вглубь парка - там, если не пустынно, то народа немного.

Все виды проката всего движущегося - от велосипедов взрослых и детских, до веломобилей (800 руб. в час на 2 родителей + 1 ребенка) и различной детского транспорта с электродвигателями. Жуткие аттракционы для подростков и взрослых, даже с земли на них страшно смотреть. Есть хорошие батуты для детей (до 100 кг). Если взять электромашинку, то есть "автогородок" с детскими светофорами и разметкой на мостовой.

Среди мест, где можно вкусно поесть выделю "Рыбацкое подворье" (справа от центральной аллеи, в глубине - ищите на Foursquare).

Рыба из собственного пруда, ловится и готовится для вас, после заказа. Приходится подождать, зато в свежести уже нет никаких сомнений. Вкусный грибной суп. Блинчики здесь не советую. Мясо готовят приличное. Отличная атмосфера, красивый дворик с ручейком, прудиком, бассейном, беседками. Из четырех посещений - один раз встретили бесплатного аниматора, в итоге, разумеется, ребенка увести было сложно.

Впрочем, мы никуда и не торопились

    

Условно бесплатная модель в России не работает?

На днях попробовал, так называемую, условно-бесплатную модель распространения контента.

Под этим наукообразным названием скрывается простая штука. По материалам прошедшей недавно замечательной конференции - 16-17 мая в Москве прошел Форума "Эволюция сетей мобильной связи – LTE Russia & CIS 2012" я подготовил сборник избранных конспектов выступлений, собрав в него то, что посчитал наиболее интересным. Доступ к сборнику мог получить любой желающий :  Получить доступ к конспекту в .pdf - 100+ страниц.
И получали. Статистика показывает - конспект открывали и/или скачивали более сотни пользователей.

Условно бесплатная модель была устроена следующим образом - в конспекте предлагалось выразить составителю, готовившему конспекты, благодарность переводом любой суммы на указанные счета WM или Яндекс.Деньги.

Почему именно такая модель? Потому что конспект принципиально должен был оставаться бесплатным - ведь в нем так или иначе использовались материалы докладчиков конференции. Кроме того, в таком варианте не приходится покупать "кота в мешке", каждый может оценить - годный ли продукт он скачал, и сам оценить его ценность.

Почему предлагалось заплатить? Хотя бы потому, что на подготовку сборника автор затратил в общей сложности около двух недель рабочего времени - до 80 часов, это если не считать времени, затраченного добровольными помощниками (есть один конспект, материалы для которого мне помогли подготовить). Никаких других оправданий для того, чтобы делать такие инвестиции своего времени жизни и усилий в подготовку сборника, кроме попытки получить доход, я не нашел.

Почему я теперь сомневаюсь в работоспособности модели? Потому что переводов поступило только два.  За это я глубоко благодарен отправителям. Но собранные пожертвования и близко не обеспечивают компенсации моих усилий, что станет демотиватором в следующий раз, когда я задумаюсь, что делать с интересными материалами, которыми я располагаю. Да и в этот раз, можно было бы продолжать работу, но я более не вижу в этом смысла, раз практически никто не видит в сборнике ценности, за которую следовало бы заплатить. Да, еще нашлись люди, которые не поленились поблагодарить автора отдельным письмом. Это, безусловно, приятно, но опять же, трудозатрат не покрывает.

Зачем я это написал - для тех, кто еще не пробовал условно-бесплатную модель распространения. Может быть вы все равно попробуете ее использовать, может быть вам повезет. У меня она не сработала, увы.