В Tele2 подняли подключения на 65%. На один день

Для этого компания задействовала 2300 сотрудников - чуть не каждого третьего в рамках акции "День открытых людей". Это всероссийская акция, в рамках которой руководители и сотрудники различных подразделений Tele2 покинули офисы и заняли места консультантов в салонах связи и промоутеров на улице. Весь рабочий день они рассказывали о преимуществах тарифов и услуг, отвечали на вопросы покупателей и подключали абонентов.

Традицонным было участие топ-менеджеров компании, например, зам. гендиректор Tele2 Джери Кламес подключал абонентов в Калуге, директор по операциям Дмитрий Лопатухин - в посетителей в салона связи в Смоленске, а директор по продажам и развитию массового сегмента Игорь Майстренко вместе с директором по продажам и развитию дистрибуции Александром Смолиным общались с жителями Тулы.

Седьмой по счету "День открытых людей" побил результаты предыдущих акций. В мероприятии было задействовано 750 точек продаж Tele2 в 56 регионах России (всего монобрендовая сеть компании насчитывает 2200 салонов и модулей). Это обеспечило рост подключений на 65% по-сравнению с обычным рабочим днем. Интересующиеся фотографиями, которые попали в соцсети по итогам мероприятия, могут найти фото здесь: pd.tele2.ru .

Первый "День открытых людей" прошел в Tele2 в октябре 2011 года. Тогда в акции приняли 600 сотрудников в 179 точках продаж.

++

Кадры: Александр Красовский оставил пост вице-президента по развитию корп.бизнеса ВымпелКом

Александр Красовский был назначен на позицию вице-президента ВымпелКом в октябре 2014 года. И вот в октябре 2015 года он из компании уходит. Официально говорится, что "по семейным обстоятельствам", компания удерживать Александра не стала. Событие вероятно стало неожиданностью для руководства, на это указывает отсутствие кандидатуры заменщика.

Стоит ли вспомнить в связи с этим событием недавние заявления руководства компании о непримеримой позиции в отношении коррупции в компании? Среди других вариантов, кроме официального, - оптимизация, т.е. сокращение управленческого персонала компании.

Так или иначе, новость эта означает, что в компании вновь ощущается "турбулентность", которая, конечно, не способствует усилению конкурентоспособности ВымпелКом. Причем в момент сложный, требующий максимальной динамики команды управленцев и всей компании в борьбе за место на рынке, когда требуются активные действия и высокая лояльность персонала, особенно среди лиц, принимающих решения.

В целом, учитывая решение Telenor о вероятном выходе из капитала Vimpelcom Ltd., российский бизнес компании ожидают неизбежные орг.изменения. Которые как раз сейчас компании не показаны. В ближайшие месяцы процессы глобального "развода" акционеров могут оказывать на бизнес российского Вымпелком негативное воздействие.

++

Норвежцы планируют выйти из VimpelCom

Весьма негативная для проекта новость при том, что я ожидал этот выход еще несколько лет тому назад. Но тогда руководство Telenor не нашло в себе сил осознать, что следует подвести черту и заняться чем-то иным. Теперь после смены руководства целесообразность идентифицирована. 

У Telenor сейчас 33% акций Vimpelcom Ltd. Продать такой пакет достаточно сложно. Дальнейшее будет зависеть от того, кто пожелает вложиться в весьма рискованный и спорный проект с неопределенным будущим. Сейчас норвежский пакет акций оценивается в скромную сумму $2.4 млрд, - за последние 5 лет акции подешевели на 72%!

В отсутствие партнера уровня Telenor проект вряд ли может сохранить жизнеспособность, скажем, как целиком российский проект он не сможет успешно развиваться. Поэтому сейчас все зависит от того, кто выразит желание войти в проект - это определит его дальнейшую судьбу.

Можно предполагать следующие варианты развития событий.

1. Покупатель не сыщется, бумаги будут реализовываться на через биржу. С соответствующим падением котировок и ростом волатильности.

2. Наиболее заинтересованным в спасении проекта участником рынка является Altimo. Это означает, что зарубежный бизнес Vimpelcom из международного превратится в российский, что существенно нарастит риски, связанные с теми же санкциями и в целом риски политического плана - русские бизнесы сейчас мало где за границей воспринимаются желанными участниками рынка. Кроме того, миноритарные акционеры компании и в целом наблюдатели могут столкнуться с заметным сокращением прозрачности компании, что также не будет способствовать ее инвестиционной привлекательности. Вполне реален делистинг компании.

3. Покупателем выступит мощная телеком-группа. Китайцы, например. Или Vodafone. Конечно, все зависит от конкретики. Этот сценарий, возможно, мог бы обеспечить для Vimpelcom возможность дальнейшего развития проекта. Но в силу высоких рисков найти покупателя на пакет в 33% за $2.4 млрд в контролируемой из России компании... не просто.

В целом, произошедшее можно характеризовать, как победу Altimo над Telenor в борьбе за актив. Но победа эта, на мой взгляд, пиррова.

В общем, однозначно негативная новость, снижающая цену компании, повышающая в краткосроке волатильность котировок ее акций.

Источник:  telenor.com