Исследование OpenSignal - средние скорости LTE в разных странах не дотягивают и до 20 Мбит/c

Очередное исследование OpenSignal показывает - средние скорости в сетях LTE весьма различны в разных странах мира. Где-то они дотягивают до 18 Мбит/с, как в Испании, где-то выглядят тускло на фоне 3G - 3 Мбит/c в Саудовской Аравии. Результаты России также не радуют - 23-е место из стран на диаграмме.



Насчет Испании недавно имел случай сам убедиться - сеть LTE Vodafone в Барселоне по-настоящему порадовала - покрытие было везде, где я оказывался. Сеть работала даже в условиях дичайших перегрузок MWC2015. А в городе так и вовсе удавалось видеозвонки делать по Viber.

В отношении России картинка показывает удручающе невысокий результат - 10 Мбит/с, хотя некоторые российские операторы заявляют о более высоких средних скоростях. Например Билайн называл 21 Мбит/с в качестве средней скорости в сетях LTE компании.

Если сравнивать с Японией и США, так там еще хуже - 9 и 7 Мбит/с, соответственно. Правда там число подключений измеряется несколькими десятками миллионов в каждой из стран.

Безусловно красивые результаты у Южной Кореи - 17 Мбит/с это с их уровнем проникновения LTE, которым пользуется каждый второй житель страны. И, понятно, что кроме Испании в верхней части списка, т.е. в числе стран с наиболее высокими средними скоростями LTE, оказались страны с небольшим размером территории и при этом сравнительно высокой плотностью проживания - Финляндия, Дания, Венгрия, Норвегия.

Общий вывод - если наблюдаете на своем девайсе средние скорости от 10 до 20 Мбит/с - это хорошо, это повод порадоваться, что наши сети ничем не уступают зарубежным. И не ждите от LTE существенно больше, чем эти 10-20 Мбит/с. По мере ввода LTE-A тоже не стоит ждать каких-то скачков и тем более 300 Мбит/c. Это делается прежде всего для того, чтобы хотя бы 10-20 Мбит/с продолжать обеспечивать по мере роста объемов потребляемого трафика в сети. Который растет сразу по двум причинам - уже существующие абоненты в сетях LTE постепенно кушают все больше трафика, кроме того, к сети подключаются все новые устройства с поддержкой LTE.

Вернусь к источнику. Итак, данные OpenSignal собрали с устройств 11 млн пользователей. За год в США, например, средние скорости выросли с 6.5 до 7 Мбит/с. В 2013 году, когда сети уже активно строились, а пользователей было существенно меньше, скорости были выше - 9.6 Мбит/с. С тех пор не удается вытянуть хотя бы такой скромный результат. И это понятно. Если в 2014 году американские потребители мобильного трафика оказывались в сетях LTE 67% всего времени, то в 2015 году - уже 77%. Это говорит о продолжающемся росте покрытия сетей LTE и улучшении его качества. В Южной Корее этот показатель достигает совсем уже фантастических значений в 95%. В Финляндии и Дании - 65%, в Испании - 52%.

Если рассматривать операторов США в отдельности, то лидером является Verizon Wireless с 86%, далее в листе Топ-5: AT&T, T-Mobile, Cricket, Sprint. Это если говорить о покрытии. А если говорить о скоростях, то лидирует (фанфары) T-Mobile с 10 Мбит/c, дале в топе Verizon, AT&T, Sprint и Cricket.

Задумываясь о скоростях, не спешите ругать операторов. Они в основном делают что могут. По данным аналитиков, за период с 2014 по 2020 год они потратят на развертывание и доработки сетей LTE сумму в $1.7 трлн, это оценка GSMA. А затем начнут тратиться на 5G, на самом деле - еще раньше, в параллель с LTE.

++
средние скорости в сетях LTE в мире
источник: cnet.com
++

MWC2015. Интервью: Qualcomm: Основной приоритет для нас - своевременное предоставление продукта, отвечающего настоящим потребностям клиентов

Питер Карсон (Peter Carson), старший директор по маркетингу, Qualcomm и Сердж Вилленегер (Serge Willenegger), вице-президент по технологиям, Qualcomm. Интервью с Алексеем Бойко, редактором MForum.ru на Всемирном Мобильном Конгрессе, MWC2015.


Алексей Бойко (АБ): Почему вы решили изменить номенклатуру модемов Qualcomm, отказавшись от Gobi и добавив к наименованию линейки префикс X?

Serge Willenegger (SW). Мы присвоили решениям в этой линейке порядковые номера, чтобы отразить градацию возможностей каждого решения. Это и была первопричина.


АБ: Но почему же при этом вы как будто разъединили нумерацию моделей модемов Qualcomm и порядковых номеров категорий 3GPP?

SW: В общем, потребители и заказчики все равно не очень-то ориентируются на спецификацию 3GPP. Нашей целью было упрощение номенклатуры модемов. Если привязывать нумерацию моделей к системе стандартов 3GPP, то можно также обнаружить, что сама система нумерации категорий не совсем ясна и прозрачна. Бывает, что решения одной и той же категории связаны с тем или иным уровнем реализации MIMO или той или иной схемой модуляции. Это запутывает наших клиентов, это слишком сложно для понимания. Мы решили представить другую градацию модемов, не привязанную к категориям. Принцип достаточно простой: чем выше порядковый номер, тем мощнее модем. С точки зрения маркетинга упрощение – это всегда хорошо.


АБ: Когда можно ожидать появления продуктов Qualcomm с поддержкой Cat.1 / Cat.0?

SW: Cat. 1 сейчас на слуху, о нем все говорят. Есть расхожее мнение, что продукты Cat.1 – это нечто более дешевое и простое, чем Cat.4. Но если оценивать с точки зрения архитектуры модема, решения Cat.1 очень похожи на Cat.4. Если говорить о маломощных чипсетах, основная стоимость модема будет формироваться за счет более дорогого радиопередатчика, который должен поддерживать полосу 20 МГц, – такова стратегия ценообразования модемов Qualcomm.

Как мне кажется, у нас уже налажен диалог с OEM-производителями, а также мы видим много возможностей для рынка М2М. Мы хорошо осведомлены о позициях конкурентов на этом рынке и с готовностью обсуждаем его перспективы. Тем не менее, мы пока не объявляли о каких-либо конкретных решениях с поддержкой Cat.1.

Интересная сфера – это узкополосные чипсеты Cat.0 и развитие стандартов 3GPP за пределами rel.13 EMTC (усовершенствованные технологии М2М-взаимодействия). Продукты на базе этой технологии будут более энергоэффективными и недорогими. Этот шаг с точки зрения рынка М2М-решений кажется очень своевременным.


AB: Возможно ли, что решения Cat.0, использующие существующие технологии, смогут обеспечить время автономной работы на протяжении, например, 5 лет?

SW: Не думаю. Именно поэтому у нас пока нет готового продукта, и в настоящий момент работаем над совершенствованием технологий EMTC и продолжаем снижать энергопотребление. Мы тесно сотрудничаем с 3GPP.


AB: Некоторые производители уже поставляют на рынок процессоры на базе техпроцесса 14 нм. Можно ли в ближайшем времени ожидать появления 14-нанометровых процессоров от Qualcomm?





Peter Carson (PC): В настоящий момент мы концентрируем наши усилия на разработке интегрированных модемов. Это сложные технологии, радиочасть тоже непроста. Помимо прочего, мы сохраняем лидерство на рынке благодаря совершенству наших модемов. Если посмотреть на наших конкурентов, они до сих пор изготавливают отдельные решения – модем отдельно от процессора.


AB: Переход на более компактную геометрию чипов – это самый беспроигрышный способ добиться понижения энергопотребления?

PC: Снижение энергопотребления – это многоуровневая задача, и ее нужно решать на различных уровнях: реализация, оптимизация, требования к доступному пространству, проприетарные функции, envelop -трекер энергопотребления, настройка антенны и, конечно, техпроцесс.

SW: Мы постоянно работаем во всех этих направлениях. Мы оцениваем энергопотребление на различных уровнях и на каждом из них принимаем решения насчет того, как мы будем двигаться дальше.


AB: Что вы думаете о конкуренции fabless-разработчиков и вендоров, имеющих собственные производственные мощности для изготовления как процессоров, так и смартфонов? Может ли получиться, что крупные производители вроде Samsung откажутся от использования чипсетов Qualcomm?
PC: Не говоря конкретно об отдельных вендорах, могу признать, что мы наблюдаем ту же картину, что и в случае с 3G. Некоторые производители стремятся использовать собственные чипсеты. Но я хочу особо отметить следующее: у нас имеется множество дизайнов для устройств различных уровней и ценовых сегментов. Нельзя строить отношения с глобальными клиентами, имея только один дизайн только для одного уровня устройств. Во-вторых, посмотрите, как выглядит ландшафт рынка модемов. Существует множество различных стандартов сотовой связи, различных частот, различных диапазонов… Если оценивать опыт игроков, о которых вы упоминаете, я не уверен, что можно говорить о возможностях масштабирования одной платформы с учетом требований всех рынков… Есть только одна платформа, которую можно адаптировать под любые региональные требования и использовать в любых устройствах – и это платформа от Qualcomm.

Snapdragon 810 поддерживает все основные частоты и все основные стандарты связи. У нас есть абсолютно готовое и легко адаптируемое решение. Мы работаем со всеми крупными вендорами на глобальном рынке. Наши модемы уже много лет обеспечивают нам лидирующую позицию.

SW: Конечно, на рынке идет агрессивная конкурентная борьба. Каждый раз, когда мы говорим о конкуренции с продуктами сторонних производителей или конкуренции с производителями, изготавливающими собственные чипсеты для устройств, мы постоянно стараемся продемонстрировать уникальные преимущества наших продуктов.


AB: В большинстве случаев, как правило, топовые чипсеты Qualcomm всегда используются во флагманских устройствах практически каждого OEM-производителя. Но теперь, кажется, в этом правиле появились исключения.
SW: Не могу сказать, можно ли это считать «правилом». Этот рынок очень высококонкурентный, и нам приходится постоянно демонстрировать преимущества и ценность наших продуктов, чтобы обходить наших соперников.

PC: Только на Snapdragon 810 до конца текущего года появится более 60 продуктов. На мой взгляд, это выдающийся успех для нового процессора.


AB: Qualcomm уже поддерживает LTE Broadcast в своих чипсетах. Каковы ваши ожидания – будут ли операторы готовы к коммерческой реализации этой технологии в 2015 году, или это произойдет позже?
SX: Я уже несколько лет отвечаю на этот вопрос. По нашим данным, уже в этом году намечены несколько запусков LTE Broadcast крупными операторами. Коммерческий запуск не зависит только от готовности технологии: операторам нужно полностью подготовить экосистему - сети, устройства, партнеры, поставщики контента. Когда бизнес-модель предоставления сервисов LTE Broadcast будет успешно действовать у первых операторов, за ними потянутся и остальные. Наши чипсеты поддерживают eMBMS, и в некоторых странах экосистема совместимых устройств уже довольно развита.


AB: Поговорим о развитии технологий LTE-U и конвергенции LTE и Wi-Fi. Некоторые операторы уже продемонстрировали свои сервисы, использующие частоты нелицензируемого спектра и основанные на некотором неизвестном решении от Qualcomm. Что это за чипсет? Когда можно ожидать появления совместимых устройств и сервисов в коммерческой доступности?
PC: Мы пока не анонсировали этот продукт. Потенциально мы рассчитываем представить целую линейку продуктов подобного рода. Один из наших передовых чипсетов с поддержкой LTE-U вскоре появится на рынке. Мы ожидаем запуск ряда проектов LTE-U во второй половине 2015 – первой половине 2016 годов, и мы будем готовы предложить нашим партнерам необходимое решение.


AB: MIMO 4x4 – можно ли ожидать коммерческой реализации этой технологии в ближайшем будущем? Некоторые эксперты утверждают, что менять антенны во всех сетях с целью поддержки MIMO 4x4 экономически невыгодно.
SW: С точки зрения сетей все осуществимо: несколько операторов уже нашли способ использовать четыре передатчика на сектор. Следующий шаг – это обновление программной части с целью поддержки MIMO 4x4. Для некоторых операторов это означает большие капитальные затраты, но, даже если они не имеют возможности осуществить это в масштабе всей сети, они вполне могут реализовать поддержку MIMO 4x4 на отдельных участках сети – например, там, где наблюдается передача больших объемов трафика. С точки зрения устройств возможно использовать 4 антенны в таких девайсах, как стационарное телекоммуникационное оборудование (CPE) или мобильные маршрутизаторы. Таких на рынке пока немного. Обычно OEM-производители сетевых устройств предпочитают использовать те же самые конструктивные решения, что и в смартфонах или планшетах. А когда речь заходит о мобильных устройствах, возникает вопрос: сколько антенн можно реализовать в мобильном устройстве, ведь в нем уже используется несколько антенн: для различных диапазонов частот, wi-fi, bluetooth, NFC – для дополнительных антенн трудно найти место. А если вам хочется использовать MIMO 4x4, все четыре антенны должны характеризоваться очень высоким качеством. С точки зрения производителей мобильных устройств это непростая задача.

Мы не пытаемся изобретать новые технологии исключительно ради самих технологий. Мы стараемся адаптировать наши производственные планы к реальным потребностям рынка. В настоящий момент мы считаем, что приоритетом является развитие решений с пространственным разнесением более высоких порядков, чем в области MIMO 4x4.


AB: Каковы самые значительные новости Qualcomm, которые произошли за год с нашей прошлой встречи в Барселоне?
PC: Мы первые осуществили запуск Cat.6 LTE-A (в Galaxy S5), реализовали поддержку LTE во всех ценовых категориях устройств, анонсировали продукты с поддержкой Cat.7, Cat.9 и другие, выпустили второе поколение решения RF360, интегрирующее тюнер антенны, envelop трекер и переключатель усилителя сигнала, разработали многодиапазонный переключатель усилителя сигнала. Мы реализовали поддержку LTE-A в платформах среднего уровня. Мы продемонстрировали первую коммерческую реализацию LTE-Broadcast на базе сети корейского оператора (Snapdragon в Galaxy Note 3). Мы уже осуществили поддержку LTE в двух SIM-картах одновременно. Это наши крупные инициативы, предпринятые за последний год.

С точки зрения технологий я могу упомянуть об успехе разработок в области конвергенции частот Wi-Fi и LTE. Теперь возможно осуществлять разгрузку трафика из LTE в Wi-Fi. Мы воспринимаем Wi-Fi как еще одну технологию радиодоступа на частотах нелицензируемого спектра, а частоты Wi-Fi - как еще один диапазон частот, доступный операторам связи. Мы усовершенствовали IMS с целью поддержки VoLTE и видеозвонков. Мы продолжаем исследования в области LTE Direct. Стандарт LTE Broadcast обладает интересными дополнительными возможностями, например, позволяет осуществлять доставку кастомизированных рекламных объявлений.


AB: Каково видение Qualcomm относительно 5G?

PC: В настоящее время основная задача в этом отношении – определение требований к этой технологии. Главный вопрос: что должны уметь сети 5G, чего еще не умеют сети 4G сейчас или в ближайшей перспективе? Сейчас мы наблюдаем, что 4G получает распространение в новых сферах, например, в области Интернета вещей. И эти новые сценарии использования существующей технологии могут быть очень успешны. Если к одному узлу будут подключены тысячи устройств, я думаю, проблема будет не в том, как обеспечить передачу данных, а как оптимальным образом реализовать безопасность, стабильность подключения или энергопотребление. 5G может быть следующей ступенью развития отрасли, которая как раз решит все эти проблемы.

Не стоит упускать из внимания малые соты. Одна из основных задач, стоящих перед разработчиками – сделать проключение между узлами более эффективным; в этом отношении мы должны уделять внимание миллиметровому диапазону.

Еще наше видение 5G предполагает, что сети 5G должны масштабироваться с учетом требований различных классов устройств – от маломощных устройств с малой пропускной способностью соединения до мощных устройств с пропускной способностью, измеряемой несколькими гигабитами в секунду. В настоящее время сетей, обладающих такими возможностями масштабирования, не существует. 5G, вероятно, станет стандартом сети, которая будет обладать высочайшей степенью масштабируемости и более тесно интегрироваться с IP-сетями. Конечно, и сети, и устройства, должны быть более «умными». Представив на MWC 2015 платформу Zeroth, мы уже начали говорить о когнитивных возможностях технологий. Например, это может быть функция интеллектуального подключения с автоматической разгрузкой трафика между сетями LTE и Wi-Fi, сокращение проявлений интерференции – ведь устройство будет само осознавать окружающие условия.

Qualcomm активно участвует в инициативах, направленных на исследования, разработку и стандартизацию таких технологий.


AB: Некоторые операторы уже анонсировали демонстрации 5G в ближайшие годы, намного раньше, чем произойдет предполагаемая стандартизация 5G. Как такое возможно?
PC: Все крупные игроки готовят технологические демонстрации, которые они имеют право называть так, как считают нужным. Но все эти решения должны соответствовать отраслевым стандартам, чтобы обеспечивать интероперабельность, поэтому никто не сможет создать готовое решение до того, как будет стандартизирована технология. Мы сосредоточим наши усилия на том, чтобы подготовить полностью соответствующее требованиям решение именно тогда, когда это понадобится нашим клиентам и будет отвечать их реальным требованиям.

++
О компании Qualcomm и ее продуктах
Путеводитель по MWC2015
++

MWC2015. Интервью: Олег Вольпин. Решения для расширения бизнеса российских операторов - "Мобильный кошелёк" и "Подключенный дом"

Совсем скоро ряд новых решений компании Amdocs могут прийти к нам в виде услуг российских операторов. Об этом Олег Вольпин, региональный вице-президент Amdocs в Европе рассказал на Всемирном конгрессе Мобильной связи в Барселоне главному редактору MForum.ru Алексею Бойко.

Олег Вольпин, Amdocs

Алексей Бойко (АБ): Олег, расскажите подробнее о последних новостях Amdocs в России - контрактах с Ростелеком и ВымпелКом. Доступная на рынке информация не слишком подробна.
ОВ: К сожалению, деталями по Ростелекому и ВымпелКому я не могу поделиться. С ВымпелКом мы делаем проект, связанный с Customer Management, с Ростелеком, как вы знаете, договорились о стратегическом партнерстве на 5 лет. Надеюсь, что через несколько месяцев появится возможность о чем-то более подробно рассказать.
АБ: Давайте тогда поговорим об одном из решений, которое Amdocs показывает на MWC2015 в Барселоне. Что такое ваш "Мобильный кошелек", чем он отличается, чем он лучше других аналогичных решений.
ОВ: С нашей точки зрения тема мобильных платежей "созрела" для массового коммерческого применения уже очень давно. У нас было много внедрений в Северной Америке, Европе и Юго-Восточной Азии. Тем не менее, по общему мнению, мобильные платежи остаются скорее нишей, нежели основным трендом. Доля в доходах операторов от мобильных платежей очень мала, зато велика доля отчислений партнерам в этом сегменте. Примерно два года назад в Amdocs решили, что следует расширить портфолио решений в области мобильных финансов. В частности, занялись таким направлением, как мобильный кошелек. В прошлом году была приобретена успешная сингапурская компания Utiba Mobility, специализирующаяся в области мобильных финансов. Кстати, одним из ее клиентов является МТС-Индия. Особого успеха подобные системы достигают на развивающихся рынках, где зачастую невысоко проникновение банковских услуг. Услуга не требующая открытия банковского счета, оптимальна для таких рынков. Мобильный кошелек - это как раз такая услуга.
Как правило, запуская услугу Мобильный кошелек, оператор сразу или постепенно становится еще и банком. Возможно очень тесное партнерство с банком, или получение банковской лицензии, или приобретение банка. В разных странах законодательство на этот счет может быть различным, что также влияет на путь, избираемый оператором.
Потенциал мобильного кошелька и в целом мобильных финансов очень велик. Можно предоставлять потребителям объемный выбор дополнительных услуг, например, переводы денег из страны в страну, билеты в кино, микрокредиты и т.п.
В ряде стран Amdocs уже добилась немалых успехов в этой области, например, в Норвегии, где наше решение решили использовать все мобильные операторы страны. Операторы Норвегии для внедрения услуги создали консорциум, тендер которого выиграл Amdocs. Это очень удобно для потребителя, поскольку он не зависит от оператора, и переходя в другую сеть может продолжать использовать привычный мобильный кошелек, при этом комиссию начинает получать тот оператор к которому перешел абонент. Группа Telenor также выбрала решение мобильного кошелька от Amdocs для использования в ряде стран присутствия операторов группы. Если говорить о России и странах СНГ, то сейчас мы принимаем участие в ряде конкурсов.
АБ: Решение "мобильный кошелек" от Amdocs устанавливается "поверх" других систем Amdocs оператора или это изолированное решение, не требующее жесткой привязки к другим системам OSS/BSS?
ОВ: Это совершенно самостоятельное решение, которое может приобрести и внедрить любой оператор, независимо от того, какие другие IT-системы он использует. Например, в Норвегии, наши системы установлены только у одного оператора.
АБ: Какие основные конкуренты есть у Amdocs в таком сегменте рынка, как мобильный кошелек? Высок ли уровень конкуренции?
ОВ: Есть очень много небольших компаний, которые предлагают свои решения. Обычно они отсеиваются в ходе тендера. Как правило, причина в том, что даже если они могут справиться с технологическим решением, то им сложно решать множество других вопросов, прежде всего, правовых, которыми изобилует финансовая сфера. Сертификация и проверка межвзаимодействия с различными банковскими системами - тоже непростая задача, которую сложно решать небольшой компании.
Если говорить о крупных конкурентах, то два из них "стандратные" для Amdocs - это Ericsson и Huawei, которые в последние годы расширили потрфели своих предложений в области ПО. Третий конкурент - это Visa, которая приобрела компанию Fandango и продает решения телекоммуникационным компаниям.
АБ: Ходят слухи, пока неподтвержденные, что это направление деятельности Visa может быть закрыто?
ОВ: Возможно. Посмотрим. Показательно, что MasterCard этой темой не стали заниматься. Пока что мы Visa в некоторых тендерах на "мобильный кошелек" встречаем. Предложение Visa особенно интересно тем операторам, у которых нет собственного банка в структуре группы. В этом случае Visa может помочь оператору в организации партнерства с банком для запуска услуги.
АБ: Можно ли говорить о долях рынка в этой области?
ОВ: Скорее всего, это пока что делать преждевременно, рынок очень фрагментирован.
АБ: На что может рассчитывать оператор, которому вы предлагаете решение мобильного кошелька? Идет ли речь о возможности увеличить доходы оператора на 1-3% или можно рассчитывать на большую доходность?
ОВ: Не могу приводить точные данные о том, каких успехов добиваются наши партнеры - покупатели. Но в успешных внедрениях это добавило оператору от 10% до 15% в доходах. Это серьезные цифры, которые выше в развивающихся странах с высоким телефонным проникновением и низким проникновением банковских услуг.
АБ: Вы продвигаете решение мобильного кошелька с 2014 года, есть уже какие-то успехи, которыми компания готова поделиться?
ОВ: В последние месяцы мы заключили 3-4 крупных сделки (Норвегия, Индия и другие страны), поэтому сейчас уже с уверенностью можно говорить о том, что проект состоялся и будет развиваться.
АБ: Может ли экономический кризис в России влиять на внедрение таких услуг, как мобильный кошелек? Операторы сейчас взвешенно относятся к расходам и инвестициям.
ОВ: Не думаю. Мы предлагаем удобную бизнес-модель - оператору достаточно заплатить небольшую фиксированную составляющую, а затем мы готовы участвовать в разделении доходов (модель revenue share). Соответственно нет финансовых барьеров для внедрения, напротив, в кризис интерес операторов к решениям, которые обещают дополнительные доходы, напротив, заметно растет. Один из российских операторов сейчас проявляет очень серьезный интерес, намеревается приобрести и запустить решение в сжатые сроки. Практика показывает, что пользование мобильным кошельком может очень быстро становится массово востребованным, подключения к услуге как правило растут высокими темпами. Если, конечно, решены вопросы удобного интерфейса, есть эффективное маркетинговое продвижение и PR.
Еще один интересный тренд - некоторые операторы уже попробовали услугу в "наколенном" варианте с каким-то местным провайдером, столкнулись с ограничениями и теперь созрели для перехода к более серьезному решению. Такие операторы уже понимают, что с глобальными решениями проще работать!
АБ: Amdocs в этом году, как и годом ранее показывает в Барселоне решение Connected Home. За прошедший год интерес к нему вероятно вырос? Сужу по тому, что на MWC2015 несколько операторов демонстрируют услуги на базе аналогичных платформ.
ОВ: В прошлом году мы существенно обновили наше решение. Amdocs в 2014 году заключил стратегическое партнерство с компанией Tyco (www.tyco.com), выпускающей различные устройства и предоставляющей различные виды услуг для подключенного дома. За прошедшие месяцы, Amdocs продала решение в 9 стран, где операторы на его базе предоставляют пользователям различные услуги. Самая популярная услуга - охранные системы, также спросом пользуются системы телемониторинга показателей здоровья пожилых людей. Если раньше мы пытались продвинуть на рынок только платформу, а датчики и другие устройства предлагали приобретать на рынке самостоятельно, то теперь вместе с нашим новым стратегическим партнером мы предоставляем комплексное решение, готовое к использованию практически сразу после покупки.
Оператору остается только принять решение - он будет самостоятельно оказывать самые разные услуги от мобильного здравоохранения до охранных или это будут делать партнеры с которыми ему предстоит заключить соглашения. Привлекательным фактором для операторов является то, что решение не каннибализирует их основные доходы, это по-настоящему "дополнительные услуги", позволяющие оператору расширить спектр оказываемых им услуг.
Российский рынок вполне созрел для интереса к такого рода услугам и мы надеемся, что в этом году операторы из России и СНГ могут оказаться среди покупателей нашего решения "подключенный дом".
АБ: Сколько времени обычно занимает внедрение оператором такого решения?
ОВ: Если оператор готов использовать услугу из "облака", то внедрение можно делать очень быстро, буквально за считанные недели. Если требуется перевести услугу на сервера оператора, внедрение займет несколько месяцев, причем основное время уйдет не на настройки "железа", а на выстраивание цепочек оказания тех или иных услуг - выбор партнера на оказание охранных, медицинских услуг и т.п. Операторы подходят к решению по-разному, например, AT&T в США предпочитает приобретать сервисные компании и включать их в структуру оператора, в других странах предпочитают схемы, основанные на партнерстве и разделении доходов. Американские компании к тому же стремятся к расширению географии своей деятельности в области "подключенного дома" - идут по модели выхода далеко за пределы "только телеком" в сторону формирования глобальной сервисной компании, где телеком - только одно из основных направлений. Какой путь выберут российские компании? Скоро узнаем.

Популярные сообщения

Translate