Весьма негативная для проекта новость при том, что я ожидал этот выход еще несколько лет тому назад. Но тогда руководство Telenor не нашло в себе сил осознать, что следует подвести черту и заняться чем-то иным. Теперь после смены руководства целесообразность идентифицирована.
У Telenor сейчас 33% акций Vimpelcom Ltd. Продать такой пакет достаточно сложно. Дальнейшее будет зависеть от того, кто пожелает вложиться в весьма рискованный и спорный проект с неопределенным будущим. Сейчас норвежский пакет акций оценивается в скромную сумму $2.4 млрд, - за последние 5 лет акции подешевели на 72%!
В отсутствие партнера уровня Telenor проект вряд ли может сохранить жизнеспособность, скажем, как целиком российский проект он не сможет успешно развиваться. Поэтому сейчас все зависит от того, кто выразит желание войти в проект - это определит его дальнейшую судьбу.
Можно предполагать следующие варианты развития событий.
1. Покупатель не сыщется, бумаги будут реализовываться на через биржу. С соответствующим падением котировок и ростом волатильности.
2. Наиболее заинтересованным в спасении проекта участником рынка является Altimo. Это означает, что зарубежный бизнес Vimpelcom из международного превратится в российский, что существенно нарастит риски, связанные с теми же санкциями и в целом риски политического плана - русские бизнесы сейчас мало где за границей воспринимаются желанными участниками рынка. Кроме того, миноритарные акционеры компании и в целом наблюдатели могут столкнуться с заметным сокращением прозрачности компании, что также не будет способствовать ее инвестиционной привлекательности. Вполне реален делистинг компании.
3. Покупателем выступит мощная телеком-группа. Китайцы, например. Или Vodafone. Конечно, все зависит от конкретики. Этот сценарий, возможно, мог бы обеспечить для Vimpelcom возможность дальнейшего развития проекта. Но в силу высоких рисков найти покупателя на пакет в 33% за $2.4 млрд в контролируемой из России компании... не просто.
В целом, произошедшее можно характеризовать, как победу Altimo над Telenor в борьбе за актив. Но победа эта, на мой взгляд, пиррова.
В общем, однозначно негативная новость, снижающая цену компании, повышающая в краткосроке волатильность котировок ее акций.
Источник: telenor.com
Tele2 и базы на столбах освещения в Москве
Tele2 сегодня сообщила о партнерстве с инфраструктурной компанией Вертикаль. Если вы видели базовые станции с надписью Tele2 на столбах освещения в Москве - это как раз и есть плод сотрудничества компаний.
Объем сотрудничества велик - Вертикаль предоставляет Tele2 около 700 объектов для установки на них базовых станций. Основной из вариантов размещения - так называемые "опоры двойного назначения". Это модернизированные опоры уличного освещения, на которых помимо светильника устанавливается оборудование сотовых операторов. Вклад Вертикали в позиции для размещения инфраструктуры сети Tele2 можно оценить на уровне примерно в 15%.
Перед оператором стоит сложная задача - в сжатые сроки повторить путь, который проходило развитие сетей операторов Б3 в течение нескольких лет. Сделать это не просто. Удобные места в Москве давно разобраны. В то же время, старая модель, когда операторы арендовали чуть ни каждую позицию у отдельного арендодателя, вполне доказала свою неэффективность. Настолько, что сейчас операторы вынуждены перезаключать договоры, с каких-то точек уходить, где попадаются особенно несговорчивые "партнеры". В Tele2 часть "подводных камней" минуют, заключая договоры, подобные контракту с Вертикалью. Можно вспомнить, например, договоренность с Почтой России, обеспечивающий возможность установки базовых станций Tele2 на зданиях Почты России в Москве.
И все же, задача перед оператором стоит неординарная. Решить ее в полном объеме к объявленному моменту запуска, думаю, невозможно. В то же время, чем более плотную сеть оператор построит к моменту запуска, тем лучше будут ощущения первых абонентов, которые ей начнут пользоваться в октябре 2015 года. Поэтому в Tele2 не скупятся с расходами на этапе развертывания - первое ощущение московских абонентов может повлиять на потенциал окупаемости сети самым решительным образом.
Компания говорит о темпах ввода базовых станций в Москве на уровне более 100 BS еженедельно. Но не будем забывать что есть задачи и помимо установки железа. Сеть, подобно гигантскому симфоническому оркестру, должна еще быть настроена. Представьте себе масштаб задачи - настроить инструменты оркестра, в котором насчитывается более 4 тысяч участников (мои оценки - более 5.5 тысяч баз 3G и не менее 4.5 тыс баз LTE только в Москве, а еще строится и область для которой нужно баз не меньше)! А ведь кроме радиоподсистемы, есть еще ряд систем - чарджинг, биллинг, РРЛ, опорные сети - этим список не исчерпывается.
По данным компании, в момент запуска сети Tele2 в Москве, в зоне ее охвата окажется более 90% населения столицы и 75% населения Московской области, включая Одинцово, Подольск, Химки, Мытищи, Железнодорожный, Люберцы, Видное, Реутов, Королев, Долгопрудный, Красногорск, Электросталь.
Нет сомнений, что стройка продолжится и в месяцы после запуска - догнать "большую тройку" - непростая задача. Впрочем, время у Tele2 есть - первым абонентам в сети будет вольготно, малозагруженные сети обычно работают очень неплохо. А по мере набора абонентов компания сможет достроить и настроить сеть. Важно только делать это, что называется, "опережающими темпами". В Tele2, уверен, это прекрасно понимают - судя по сумме, вложенную в московскую стройку, оператор не пытается здесь быстро заработать, скорее поставлена задача сделать то, чего мало кто ожидал - выйти с Москву со "взрослой", а не с "начальной" сетью. Нетипичный для России подход. Посмотрим, что он даст компании.
++
Объем сотрудничества велик - Вертикаль предоставляет Tele2 около 700 объектов для установки на них базовых станций. Основной из вариантов размещения - так называемые "опоры двойного назначения". Это модернизированные опоры уличного освещения, на которых помимо светильника устанавливается оборудование сотовых операторов. Вклад Вертикали в позиции для размещения инфраструктуры сети Tele2 можно оценить на уровне примерно в 15%.
Перед оператором стоит сложная задача - в сжатые сроки повторить путь, который проходило развитие сетей операторов Б3 в течение нескольких лет. Сделать это не просто. Удобные места в Москве давно разобраны. В то же время, старая модель, когда операторы арендовали чуть ни каждую позицию у отдельного арендодателя, вполне доказала свою неэффективность. Настолько, что сейчас операторы вынуждены перезаключать договоры, с каких-то точек уходить, где попадаются особенно несговорчивые "партнеры". В Tele2 часть "подводных камней" минуют, заключая договоры, подобные контракту с Вертикалью. Можно вспомнить, например, договоренность с Почтой России, обеспечивающий возможность установки базовых станций Tele2 на зданиях Почты России в Москве.
И все же, задача перед оператором стоит неординарная. Решить ее в полном объеме к объявленному моменту запуска, думаю, невозможно. В то же время, чем более плотную сеть оператор построит к моменту запуска, тем лучше будут ощущения первых абонентов, которые ей начнут пользоваться в октябре 2015 года. Поэтому в Tele2 не скупятся с расходами на этапе развертывания - первое ощущение московских абонентов может повлиять на потенциал окупаемости сети самым решительным образом.
Компания говорит о темпах ввода базовых станций в Москве на уровне более 100 BS еженедельно. Но не будем забывать что есть задачи и помимо установки железа. Сеть, подобно гигантскому симфоническому оркестру, должна еще быть настроена. Представьте себе масштаб задачи - настроить инструменты оркестра, в котором насчитывается более 4 тысяч участников (мои оценки - более 5.5 тысяч баз 3G и не менее 4.5 тыс баз LTE только в Москве, а еще строится и область для которой нужно баз не меньше)! А ведь кроме радиоподсистемы, есть еще ряд систем - чарджинг, биллинг, РРЛ, опорные сети - этим список не исчерпывается.
По данным компании, в момент запуска сети Tele2 в Москве, в зоне ее охвата окажется более 90% населения столицы и 75% населения Московской области, включая Одинцово, Подольск, Химки, Мытищи, Железнодорожный, Люберцы, Видное, Реутов, Королев, Долгопрудный, Красногорск, Электросталь.
Нет сомнений, что стройка продолжится и в месяцы после запуска - догнать "большую тройку" - непростая задача. Впрочем, время у Tele2 есть - первым абонентам в сети будет вольготно, малозагруженные сети обычно работают очень неплохо. А по мере набора абонентов компания сможет достроить и настроить сеть. Важно только делать это, что называется, "опережающими темпами". В Tele2, уверен, это прекрасно понимают - судя по сумме, вложенную в московскую стройку, оператор не пытается здесь быстро заработать, скорее поставлена задача сделать то, чего мало кто ожидал - выйти с Москву со "взрослой", а не с "начальной" сетью. Нетипичный для России подход. Посмотрим, что он даст компании.
+
МТС предъявила Связному претензии на 800 млн рублей
Претензии МТС на 800 млн рублей направлены в адрес компании ЗАО "Связной Логистика". Формально претензии сформированы по результатам аудита работы ЗАО "Связной Логистика" по подключению абонентов МТС в салонах Связной.
Мало того, в МТС еще собираются оценить последствия "причиненных компании убытков", что теоретически позволит запустить еще ряд исков к Связному.
Как показывает практика, такие претензии редко оборачиваются 100% выплатой, даже если суд будет благосклонен. Тем не менее, "перчатка брошена", посмотрим, что скажет другая сторона спора.
Недавно у Связного сменились хоязева, да так, что и не сразу поймешь, кому в итоге принадлежит компания "на бумаге". Вероятно, юристы МТС все же смогли вычислить кому представить претензии.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)