1. Мортен Йонсен не считает себя временным гендиректором, хотя одна из его задач - найти нового генерального директора для ВымпелКом. Дедлайна для поиска нового директора нет. Будет ли гендиректор "варягом" или "своим" - г-н Йонсен не комментирует.
2. Г-н Слободин не вернется на должность главы "ВымпелКом" в любых сценариях.
3. Не планируется больших изменений в стратегии, принятой в августе 2015 года. Т.е. сохраняется акцент на развитии сервисов и упрощении операционной модели компании, а не на развитии инфраструктуры.
4. Г-н Йонсен считает важным "сохранить эффективный уровень компетенций, необходимых в будущем", это считаю некоторым изменением политики.
5. В "ВымпелКом" уже "порядка 3 тыс. человек работают в удаленном режиме, обязанности каждый день быть в офисе у них нет. И в 2017 году такую возможность получат почти все наши сотрудники". Вот это уже почти революция. Смелый эксперимент. Как поклонник удаленки, знаю и негативные стороны этого подхода. Никогда бы не решился перевести на удаленку почти всех. На мой взгляд, пока что более рационален смешанный подход. Посмотрим, как это будет работать в случае "ВымпелКом".
6. "Рынок должен двигаться в сторону практически бесплатных голосовых услуг и SMS" и тарифов на интернет, зависящих от объемов скачивания. Согласен с этим.
7. "70-80% услуг будут сделаны с партнерами". Также верно, можно и больший процент делать по данной модели. Оператор - это труба, для партнеров можно делать трубу гарантированной, деля с ними затраты на устройство услуг.
8. Информацию о планах консолидации бизнеса в РФ г-н Йонсен не подтверждает. "Мы фокусируемся на ведении собственного бизнеса". Что же, поглядим, как будут развиваться события.
Вот, пожалуй, и всё, что, на мой взгляд, можно почерпнуть из интервью. Впрочем, основные темы здесь "накрыты", Анастасия Самойлова и Анна Балашова отлично сработали.
+ +