ВымпелКом отчитался за первый квартал года

ПАО «ВымпелКом», одна из крупнейших телекоммуникационных компаний в России, объявляет результаты деятельности за первый квартал 2025 года. Приведу текст пресс-релиза компании. Комментариев не будет.

Сергей Анохин, генеральный директор Билайна: 

«В первом квартале 2025 года мы завершили подготовку новой стратегии, начав её реализацию с конца прошлого года. Это поворотный момент для Билайна — стратегия нацелена на обеспечение быстрого и устойчивого роста за счёт технологического развития и улучшения клиентского опыта. В начале года мы укрепили позиции в ключевых сегментах, запустили востребованные продукты и продолжаем активно инвестировать в развитие инфраструктуры и продуктовые платформы. Благодаря высокой финансовой эффективности нашей компании, мы имеем все возможности поддержать реализацию новой стратегии ростом инвестиций даже в нынешних сложных макроэкономических условиях. При этом, капиталовложения финансируются полностью из собственных средств и без привлечения дополнительного внешнего долга. Дальнейшее развитие предполагает трансформацию бизнес-модели, а также усиление корпоративной культуры компании. Мы утвердили новую HR-стратегию, которая отражает наш взгляд не только на сегодняшнюю, но и на завтрашнюю актуальную, открытую и гибкую рабочую среду. Мы строим Билайн как компанию, где ценится сам человек и его инициативность, развитие и предпринимательский дух, — чтобы вместе с сильной командой создавать технологии, которые делают жизнь клиентов безопаснее, удобнее и проще». 

Основные финансовые показатели за первый квартал 2025 года

🔸 Выручка по операционной деятельности за 1 кв. 2025 года достигла 77,5 млрд руб., увеличившись на 2,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Динамика показателя определялась ростом на 4,7% более маржинальной выручки от продажи услуг (сервисной выручки) в связи с увеличением потребления как телекоммуникационных услуг, так и цифровых нетелеком-сервисов со стороны клиентов компании.

🔸 EBITDA за 1 кв. 2025 года выросла по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 4,0% до 33,3 млрд руб. Рост EBITDA был обусловлен ростом выручки от продажи услуг (сервисной выручки), который был скомпенсирован ростом операционных расходов.

🔸Рентабельность по EBITDA увеличилась на 0,5 п.п. по сравнению с аналогичным показателем за 1 кв. 2024 года и составила 42,9%. 

🔸Чистая прибыль за 1 кв. 2025 года достигла 10,7 млрд руб. 

🔸 Капитальные затраты увеличились до 19,1 млрд руб., а их интенсивность (отношение к выручке по операционной деятельности) выросла до 24,6%. Такая динамика связана с ускорением капиталовложений в телекоммуникационную инфраструктуру, а также различием в графике реализации инвестиционных проектов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. При этом, компания продолжает финансировать инвестиционную программу за счёт собственных средств и без увеличения долговых обязательств.

🔸 Долговая нагрузка компании (отношение чистого долга к EBITDA) снизилась на 0,14 ед. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 2,43. Средневзвешенная ставка по долгу на 31 марта 2025 года составила 12,14%, оставаясь существенно ниже ключевой ставки ЦБ РФ. 

Ключевые события первого квартала 2025 года

Телекоммуникационный бизнес

🔸 В феврале 2025 года Билайн подключил всем своим клиентам бесплатно и по умолчанию базовую версию «Виртуального помощника» — сервиса, который объединяет функции персонального секретаря и мощного антиспам-фильтра, а также блокирует мошеннические звонки.

🔸 В 1 кв. 2025 года количество заблокированных мошеннических и спам звонков составило 270 млн, а количество звонков с корпоративным сервисом идентификации вызовов «Этикетка» составило 150 млн (за всё время работы сервиса с момента его запуска — 514 млн). Для клиентов «Этикетки» стала доступна установка индивидуальной подписи и информирование о теме предстоящего разговора в зависимости от целей звонка.

🔸 Согласно статистике компании, основным каналом для мошеннических атак стал мессенджер WhatsApp , на который приходится 70% всех зафиксированных попыток обмана пользователей. Функция защиты в мессенджерах, встроенная в «Виртуальный помощник», помогает абонентам распознавать и блокировать подозрительные звонки, которые могут являться частью фишинговых схем и других видов мошенничества. 

🔸 В январе 2025 года была запущена безлимитная тарифная опция для отечественных видеосервисов, а также стартовало партнёрство с футбольным клубом ЦСКА, в рамках которого представлен специальный тарифный план для болельщиков.

🔸 В 1 кв. 2025 года были улучшены условия роуминга в Республике Беларусь, а доступное число стран с роумингом от Билайна увеличилось до 191.

Цифровые нетелеком-сервисы

Облачные продукты и сервисы кибербезопасности

🔸 Выручка в сегменте облачных продуктов и сервисов кибербезопасности за 1 кв. 2025 года выросла на 26,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

🔸 Дочерняя компания Билайна CDNvideo в результате проведенной модернизации увеличила пропускную способность российского сегмента своей сети доставки контента вдвое до 6 Тбит/с, в результате чего обеспечена непрерывная доступность контента независимо от количества одновременных запросов.

🔸В сотрудничестве с технологическим партнером Platformcraft облачное подразделение Билайна beeline cloud модернизировало сервис CDN , который позволяет интегрировать решения для доставки контента с облачной экосистемой, оптимизированной под задачи высоконагруженных цифровых сервисов.

Цифровая реклама и сервисы на основе больших данных и искусственного интеллекта (ИИ)

🔸 Была расширена сеть для трансляции рекламы с помощью установки 2,5 тыс. экранов в ретейл-сетях крупнейших городов страны. 

🔸 Билайн запустил ИИ-помощника для создания рекламных текстов таргетированных SMS-рассылок, который позволяет клиентам легко создавать продающие рекламные тексты, привлекающие внимание целевой аудитории и повышающие эффективность рекламной кампании.

🔸 Совместно с одним из лидеров российского рынка ИИ red_mad_robot запущено стратегическое партнерство, в рамках которого планируется совместно разрабатывать ИИ-инструменты для цифровизации бизнес-процессов, создания клиентских решений и повышения операционной эффективности.

🔸 Совместно с Fersol  расширено использование геоаналитических инструментов для выявления наиболее перспективных территорий для найма сотрудников на удаленные производственные объекты. Технология была успешно протестирована при реализации крупного инфраструктурного проекта в Арктической зоне.

🔸 Точность распознавания речи технологии речевой аналитики, которая используется в решении Билайна для офисной телефонии «Облачная АТС», за счёт дообучения моделей и применения современных архитектур повысилась до 85%.

Развитие инфраструктуры

🔸 Компания продолжает активно инвестировать в развитие телекоммуникационной инфраструктуры. Так, по состоянию на 31 марта 2025 года количество базовых станций выросло на 7,5% год к году и достигло 216,9 тыс., а количество площадок (сайтов) выросло на 4,8% и составило 58,0 тыс. 

🔸В 1 кв. 2025 года объем дата-трафика на сети вырос на 11,4% году к году и составил 2433 петабайт, а доля VoLTE в голосовом трафике выросла на 13,9 п.п. по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года и достигла 57%.

🔸 Клиенты компании последовательно переходят на современные технологии связи. Рост количества пользователей технологий VoLTE и VoWiFi в 1 кв. 2025 года по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года составил 24% и 36% соответственно.

🔸 Билайн завершил более чем десятилетний проект перевода клиентов ШПД  на IPoE  —технологию, которая позволяет сделать клиентский опыт более бесшовным за счёт отсутствия необходимости повторного ввода пароля после разрыва соединения. 

Корпоративные новости и венчурные инвестиции

🔸 В 1 кв. 2025 года агентство АКРА присвоило Билайну рейтинг ESG-А, что подтверждает высокий уровень экологической, социальной и корпоративной ответственности компании.

🔸 В рамках национальной премии «Наш вклад» Билайн получил статус партнёра национальных проектов «Демография», «Наука и Университеты», «Образование» и «Цифровая экономика».

🔸 Венчурный фонд Билайна «ХАЙВ» принял участие в инвестиционном раунде своего портфельного стартапа Target AI, разрабатывающего платформу для автоматизации бизнеса, а также голосовых роботов на базе ИИ. Билайн использует решения Target AI как для внутренних нужд, так и в рамках продажи различных сервисов внешним клиентам (в том числе «Облачной АТС»). 

-- 

МТС Web Services (МТС) сообщила о запуске MWS Tables – b2b-платформы no code на основе таблиц

No code таблицы – современное, востребованное направление. Это сервис оперативного командного создания приложений без программирования. Множество возможных сценариев использования должны повысить эффективность управления данными, улучшить автоматизацию бизнес-процессов.

Пользователи MWS Tables могут создавать персональные пространства, электронные таблицы, дашборды, формы для сбора информации и проведения опросов, диаграммы Ганта, канбан-доски и другие структуры, а также настраивать оповещения и анализировать данные.

Платформа поддерживает интеграцию с CRM, ERP и прочими системами через встроенный API.

Внутренний текстовый редактор «Страницы» позволяет совместно с коллегами создавать и редактировать тексты, добавлять разметку. Клиенты также могут собрать персональную коллекцию из100 шаблонов, применять их в разных рабочих пространствах и делиться своими разработками с другими пользователями на специальном маркетплейсе. А с помощью конструктора правил для форм можно настраивать условия показа и скрытия элементов, управлять доступом к редактированию, выстраивать логические цепочки для полей.

Платформа MWS Tables может быть развернута как на инфраструктуре клиента, так и в частном облаке от MWS. Запуск SaaS-решения для широкого круга пользователей компания обещает летом 2025 года.

«MWS Tables - полноценная экосистема для работы с данными, которая позволяет отказаться от разрозненных решений в пользу единого сервиса. На нашей платформе всего в несколько кликов можно создать из обычной таблицы новый инструмент как для небольшой команды, так и для целой корпорации. В эффективности многочисленных сценариев использования MWS Tables убедились десятки тысяч наших сотрудников и сотни участников бета-тестирования, поэтому теперь мы готовы представить полноценный продукт внешнему рынку», — прокомментировал генеральный директор МТС Web Services Павел Воронин.

MWS Tables — это логичное развитие трендов, наблюдаемых во всем мире. Учитывая опыт Airtable, Notion и других лидеров рынка, можно надеяться на то, что платформы на основе no-code таблиц от МТС окажутся востребованными на российском рынке. Особенно, если покупатели смогут убедиться, что это решение предлагает удобство, масштабируемость и глубокую интеграцию с другими системами. 

-- 

МегаФон в Новосибирской области - инженеры оператора смонтировали дополнительные БС в Алексеевке и Сенчанке

За счет проведенных работ расширено покрытие и емкость сетей, улучшено качество услуг в этих двух населенных пунктах, где живет около тысячи жителей области. За счет появления сотовой связи, эти места становятся более удобными для комфортной жизни. 

В расположенной невдалеке от Новосибирска Алексеевке базовую станцию установили так чтобы в зону ее покрытия попали не только дома частной застройки, но и часть автодороги, ведущей к Новосибирску и крупным автотрассам. Были задействованы частоты нескольких диапазонов. По данным компании, пиковые скорости мобильного интернета достигают 70 Мбит/с.

Село Сенчанка расположена дальше от города. Развернутое здесь оборудование сотовой связи по данным МегаФона обеспечило скорости до 90 Мбит/с.

«Новосибирский район находится в непосредственной близости от регионального центра и окружает город со всех сторон. Это накладывает свой отпечаток на развитие территории. В первую очередь, это самый густонаселённый район в регионе – в нём проживает почти 162 тысячи человек. Учитывая специфику муниципального образования, мы тщательно планируем развитие сети, чтобы обеспечить клиентов качественным сервисом. Аналитика подтверждает положительные изменения. В четвертом квартале 2024 года скорость передачи данных выросла в этом районе на 17% по сравнению с аналогичным периодом 2023 года», – отметил директор МегаФона в Новосибирской области Дмитрий Оловянников.

--  

МТС в Забайкальском крае: Сеть LTE появилась в Агинском дацане

МТС провела технические работы на телеком-оборудовании и запустила сеть LTE на всей территории Агинского дацана, в одной из популярных локаций Забайкалья.

Агинский дацан – один из крупнейших буддийских храмовых комплексов в России, расположен вблизи посёлка Агинское Забайкальского края. Здесь находится несколько дуганов (храмов), построенные в разные годы, богатая библиотека с собранием буддийских текстов на тибетском и монгольском языках. Также в Агинском дацане расположена двадцатидвухметровая «Ступа примирения» – одна из самых высоких ступ в России, поэтому каждый год сотни туристов и паломников из Забайкалья, Бурятии, Иркутской области, Монголии и Китая посещают монастырь и буддийские святыни. 

«Статистика мобильного трафика демонстрирует рост турпотока в Агинский Бурятский округ благодаря религиозным и этнографическим достопримечательностям. Ежегодно более 60 тысяч туристов из разных регионов России и соседних стран посещают храмы и сакральные места, участвуют в народных фестивалях и традиционных спортивных играх, дегустируют блюда местной кухни. Поэтому к началу летнего туристического сезона мы провели работы по улучшению качества мобильной сети и запустили новое телеком-оборудование», – рассказал директор филиала МТС в Забайкальском крае Денис Бойко.

Ранее МТС провела работы в селах Ушарбай и Цаган-Челутай Могойтуйского округа, Приаргунск, Новоцурухайтуй, Молодежный Приаргунского округа, а также запустила новую базовую станцию в аэропорту Читы.

-- 

МегаФон в Хабаровском крае: МегаФон запустил 4G/LTE в 4 селах по программе УЦН 2.0

Более 800 жителей четырех сел Хабаровского края получили 4G покрытие в рамках госпрограммы УЦН 2.0. Услуги LTE / VoLTE в селах Чекунда, Шумный, Даппы и Пуир предоставляет, в частности, МегаФон. 

Программа УЦН 2.0 охватывает населенные пункты с населением от 100 до 500 человек.  

«Проект "УЦН 2.0" направлен на запуск услуг связи в населенных пунктах, и предусматривает совместное использование операторами новой инфраструктуры. Это расширяет не только зоны покрытия каждого из них, но и предоставляет жителям выбор среди большего количества цифровых возможностей. Это отличный пример партнерства в телекоммуникационной отрасли, а главное — в результате повышается комфорт и качество жизни граждан», — отметил министр цифрового развития и связи Хабаровского края Евгений Демин. 

«Чтобы расширить доступ жителей глубинки к мобильной связи, мы активно сотрудничаем с другими операторами. Партнерские соглашения дают возможность оптимизировать имеющиеся в регионе телеком-ресурсы, развивать LTE-сеть на большой территории Хабаровского края.», — рассказал руководитель технического отдела МегаФона в Хабаровском крае Олег Кудряшов. 

--

Искусственный интеллект: MTS AI перенесла в облако процесс обучения и инференса моделей ИИ

Компания утверждает, что это позволило ускорить запуск продуктов и сэкономить более 1 млрд рублей инвестиций в собственную инфраструктуру. 

MTS AI - один из центров компетенций в области ИИ в России. Компания разрабатывает продукты и решения на базе генеративного ИИ, технологии обработки естественного языка и компьютерного зрения. Среди сервисов компании: AI-сервис речевой аналитики — WordPluse, платформа синтеза и распознавания речи на базе нейронных сетей и методов машинного обучения — Audiogram, сервис генерации и автодополнения кода для оптимизации процесса разработки — Kodify, а также голосовые и текстовые ассистенты для автоматизации коммуникации бизнеса с клиентами.  

В основе практически всех сервисов компании лежат ML-модели. Они обучаются на данных, объемы которых могут достигать тысяч ТБ. Для ускорения обучения моделей компания применяет GPU. Закупка соответствующего оборудования требует серьезных инвестиций в инфраструктуру. MTS AI предпочла перенести обучение в облако. Теперь ML-платформа для обучения ключевых моделей компании развернута на виртуальной инфраструктуре. Уже обученные модели продолжают инференс в облаке, это, кстати, упрощает их обслуживание. 

Для решения сложных задач, клиенты MTS AI могут использовать услуги компании, основанные на использовании LLM (больших языковых моделей). Это LLM для работы с текстами, а также поиска и анализа информации - Cotype и ее облегченная версия - Cotype Nano, on-premise сервис генерации и автодополнения кода для оптимизации процесса разработки - Kodify. 

Обучение LLM еще более затратная и сложная задача, чем работа с ML-моделями. Если обучать и дообучать LLM на GPU потребительского уровня - на это уйдет много времени (и энергии). Для ускорения этого процесса в несколько десятков раз MTS AI использует суперкомпьютер МТС GROM.  

Работу с моделями ИИ в облаке можно разделить на 3 этапа:

• На первом этапе - деплой и предобучение;
• На втором - глубокое обучение на суперкомпьютере (некоторые нейросети проходят дообучение на VI с GPU. Не совсем понял, что здесь имеется в виду под VI -Variational Inference? - в этом случае, конечно, без GPU не обойтись. Или речь о Virtual Infrastructure?); 
• На третьем этапе - модели переходят на инференс, который происходит в облаке MWS 

«Для работы с моделями искусственного интеллекта требуется большое количество различного оборудования. Чем больше моделей вы внедряете, тем оно разнообразнее. Для более простых моделей нужны более слабые карты, для более мощных — более производительные, для обучения LLM — суперкомпьютер, для инференса может применяться ещё один вид GPU. При работе с моделями on-prem все эти мощности пришлось бы закупать самостоятельно либо работать со всеми моделями на одном виде GPU, что привело бы к значительному увеличению инвестиционных затрат или нерациональному использованию инфраструктуры. Переезд в облако позволяет нам использовать ровно тот объём вычислительных ресурсов, который необходим и не тратить огромные суммы на закупку серверов. Лишь для того, чтобы закупить оборудование для обучения LLM, нам пришлось бы проинвестировать в инфраструктуру более миллиарда рублей. А благодаря использованию мощностей MWS мы можем перераспределить инвестиции на новые проекты. Кроме того, облачная модель потребления позволяет нам ускорять запуск новых продуктов, так как отпадает необходимость ждать поставки оборудования», — отметил директор по LLM-продуктам MTS AI Сергей Пономаренко. 

--

Связь вдоль дорог: Билайн обеспечил покрытие 4G/LTE на новом участке автотрассы М-11 Нева

ВымпелКом сообщает, что за счет строительства новых базовых станций, компания обеспечила покрытием новый участок трассы М-11 Нева - Северный обход Твери. За счет строительства БС, средняя скорость на этом отрезке составила 50 Мбит/с. 

Средняя скорость загрузки данных на Северном обходе Твери по данным компании составила 50 Мбит/с. 

-- 

Образование: МТС Старт в лето - оператор запускает программу летней стажировки для студентов и школьников

Программа оплачиваемой летней стажировки МТС Старт в лето адресована школьникам 10-11 классов, студентам начальных курсов вузов и ссузов. Длительность стажировки - 2 месяца: июль и август. Тот редкий случай, когда можно не только заняться самообразованием по интересующей профессиональной теме, уточнить выбор профессии, но еще и немножко заработать, получить, возможно, свои первые трудовые деньги. 

Направления стажировки: аналитика, маркетинг, HR, технические направления, безопасность, дизайн, и другие. За два месяца учащиеся погрузятся в специфику бизнеса, смогут поработать над реальными интересными задачами в рамках своего направления. Ребята увидят изнутри, как реализуются командные процессы в крупной корпорации. Для быстрой адаптации за каждым стажером закрепляется руководитель-наставник, который поможет встроиться в рабочие процессы.

Более всего в МТС будут рады видеть студентов технических направлений, специализирующихся в области телеком-технологий. 

Проект охватит более 25 регионов страны, включая Москву и Санкт-Петербург, Новосибирск, Ростов-на-Дону, Краснодарский край, Республику Татарстан и другие регионы. 

Для участия в программе необходимо до 1 июня 2025 года подать заявку на сайте job.mts.ru, приложив к ней резюме или сопроводительное письмо. После подачи документов участникам придется пройти несколько этапов отбора: сначала состоится телефонное интервью с HR-специалистом, затем - онлайн-тестирование, и завершающим этапом будет интервью с руководителем направления. 

С теми, кто заинтересует компанию по итогам стажировки, будет заключен срочный трудовой договор на период действия программы. 

--

ВымпелКом в Татарстане: Сеть была модернизирована в терминале 2 международного аэропорта Казань

Билайн модернизировал сеть в Терминале 2 международного аэропорта Казань. В рамках проведенных работ было развернуто и запущено в работу indoor-решение на двух этажах обновленного пассажирского терминала. Новая базовая станция обеспечивает во всех зонах терминала 2 покрытие 4G/LTE и передачу голоса в режиме VoLTE. 

Модернизация сети позволила увеличивать ее емкость, что важно на таких объектах, как аэропорты, когда пассажиропоток временами возрастает в разы. 

Анвар Шахмаев, директор Казанского отделения Билайна:

«Модернизация сети в ключевых транспортных узлах – это не только повышение удобства для пассажиров, а важный шаг в развитии цифровой инфраструктуры региона. Особенно значимо такое обновление в аэропортах, которые являются визитной карточкой города. Мы стали одними из первых, кто предложил улучшенные мобильные услуги в Терминале 2 международного аэропорта «Казань». Стабильная связь важна как для бизнес-коммуникаций, так и для комфорта путешественников. Мы стремимся к тому, чтобы каждый наш клиент, находясь в аэропорту, мог свободно пользоваться быстрым интернетом, оставаться на связи с близкими, друзьями и коллегами».

-- 

CDNVideo обеспечила высокоскоростную загрузку видео в контентплейсе Wibes

CDNVideo – дочерняя компания ВымпелКом, которая с 2010 года активно развивает распределенную сеть доставки контента. У компании более 250 точек присутствия на территории России, обеспечены прямые стыки с рядом российских операторов связи и популярными российскими контент-платформами, например, Okko, ivi, ВКонтакте и т.п. Мощность этой сети достигает 6 Тбит/с. 

Wibes – платформа коротких видео компании Wildberries&Russ (ООО РВБ).

Инфраструктура CDNVideo обеспечивает быстрый старт видео без ожидания загрузки, поддерживая проигрывание видео с разрешением до 4К, а также отсутствие зависаний даже в часы пиковой нагрузки.

Генеральный директор ООО «Глобальная облачная сеть» (CDNVideo) Константин Колесов:

«Мы гордимся тем, что наша инфраструктура обеспечивает бесперебойную работу такого инновационного сервиса, как Wibes. Короткие видео — это формат, в котором каждая миллисекунда загрузки критически важна, и благодаря распределенной сети CDNVideo пользователи получают моментальный доступ к контенту в высоком качестве. Это отличный пример того, как технологии улучшают пользовательский опыт и открывают новые возможности для цифровой коммерции».

CDN-сети – основа сервисов видео. Раскрутить сервис коротких видео – отдельная сложная задача, особенно когда есть Tik-Tok и Reels. Трудно прогнозировать, получится ли что-то с этим сделать у Wibes, но в любом случае разумно опереться на CDN-сеть, запуская подобный сервис.  

--

МегаФон в Ростовской области: МегаФон провел рефарминг в Миллеровском районе

МегаФон сообщает, что в результате проведенных работ в городе Миллерово и в окрестных населенных пунктах, скорости мобильного интернета выросли и достигают 70 Мбит/с. Для этого, в частности, были запущены новые базовые станции в Миллеровском районе Ростовской области, а также проведен рефарминг частотных диапазонов 2G и 3G в пользу LTE. По данным оператора, это позволило удвоить доступные скорости мобильного интернета в зоне действия обновленной сети. 

Изменения коснулись непосредственно города Миллерово, а также слобод Никольская и Нижненагольная, хутора Грай-Воронец. В этих населенных пунктах проживают более 35 тысяч человек. Базовые станции были установлены с учетом повышенной нагрузки на сеть в ряде локаций — рядом с жилыми кварталами, объектами культуры, школами. Телеком-оборудование в хуторе Грай-Воронец затрагивает участок федеральной трассы М-4 «Дон». 

«Мы используем технологии больших данных, чтобы отслеживать нагрузку на инфраструктуру и прогнозировать рост мобильной активности. За год онлайн-трафик в Миллеровском районе вырос на 10% и составляет порядка 149 Тбайт в месяц. Из-за интенсивного потребления мобильного интернета мы оперативно улучшаем действующие базовые станции и устанавливаем новые», —отметил директор МегаФона в Ростовской области Алексей Иванов.

-- 

МТС в Пермском крае: оператор расширил сеть фиксированного интернет-доступа в Перми

Как сообщает пресс-служба оператора МТС, по итогам расширения телеком-инфраструктуры сети фиксированной связи, еще почти 3 тысячи семей в Индустриальном, Дзержинском, Орджоникидзевском и Мотовилихинском районах получили возможность пользоваться домашним интернетом на скорости до 1 Гбит/с. 

Гигабитные услуги МТС получили еще 22 жилых дома города - подключены МКД на улицах Красных Командиров, Спартаковская, Космонавта Беляева, Теплогорская, Левченко, Плеханова, Малая, Стахановская, Льва Толстого, Генерала Черняховского и Анри Барбюса.

«МТС последовательно обеспечивает жителей Прикамья стабильным домашним интернетом. Расширение сети не только открывает доступ к цифровым сервисам для работы, учёбы и развлечений, но и позволяет всё большему числу пермяков сократить расходы на связь и телевидение. Например, пользователи могут ежемесячно экономить до 40% на услугах связи, объединяя в один пакет высокоскоростной интернет, телевидение и мобильную связь для всей семьи. В начале этого года такая возможность появилась у более 37 тысяч семей в Соликамске и Добрянке», - прокомментировала директор филиала МТС в Пермском крае Оксана Кайгородова.

Проверить техническую возможность подключения домашних сервисов по конкретному адресу можно на сайте МТС. 

-- 

Билайн в Ростовской области - еще 14 населенных пунктов получили 4G/LTE

Новые базовые станции ВымпелКом развернуты в Ростове-на-Дону, Волгодонске, Таганроге, Гуково, Шахты, в поселках Верхнетемерницкий, Красный (Аксайский район), в хуторах Победа (Азовский район), Бровки (Сальский район), Богатов (Белокалитвенский район), пос. Персиановский (Октябрьский район). В Ростове-на-Дону сеть 4G, обеспечивающая скоростной мобильный интернет, расширена в ЖК «Суворовский» (ул. Платона Кляты), ЖК «Вересаево» и ЖК «Смартполет» (ул. Берберовская).

Директор Ростовского отделения Билайн Виктор Решетников: «Каждый год в регионе мы отмечаем рост трафика. Мы наращиваем сеть как в населенных пунктах, так и на дорогах. Например, мы построили новые базовые станции в хуторе Грай-Воронец в Миллеровском районе и хуторе Степнянский в Азовском районе, благодаря чему связью обеспечены и жители населенных пунктов, и автомобилисты на трассе М4-ДОН в этих районах».

Ранее Билайн расширил покрытие сети 4G и улучшил качество связи на левом берегу Дона возле стадиона «Ростов-Арена», в районе набережной и на территории нового жилого комплекса.

--

Билайн в Башкирии - еще 181 малый пункт получил LTE/4G

Как сообщает оператор, еще 181 малый населенный пункт в 38 районах республики Башкортостан подключен к мобильному интернету оператора. Это итог работ, проделанных в ходе реализации федерального проекта по устранению цифрового неравенства (УЦН), реализуемого по инициативе Минцифры РФ. В проект включены села, поселки и деревни, население которых не превышает 500 человек. Теперь еще в 181 населенном пункте появился мобильный интернет 4G/LTE и поддержка голосовой связи в режиме VoLTE. 

«Билайн постоянно работает над увеличением покрытия мобильной связи на территории республики, особое внимание уделяя развитию сетей именно в небольших населённых пунктах. Мы активно участвуем в государственной программе УЦН, благодаря которой ранее обеспечили высокоскоростным мобильным интернетом свыше 40 отдалённых деревень и сел региона, а сейчас подключили еще 181 населённый пункт. Теперь местные жители имеют свободный доступ ко всему спектру цифровых сервисов, позволяющих сделать жизнь проще и удобнее», – комментирует директор Уфимского отделения Билайна Максим Тюрихин.

Населенные пункты Башкирии, где появилась 4G связь билайна:

• Абзелиловский район: деревни Рахметово, Тал-Кускарово, Ахметово, Абдулгазино, Еникеево, Искаково, Искужино, Шарипово, Равилово и Майгашта;
• Альшеевский район: село Сараево;
• Архангельский район: деревни Заитово, Убалары и Азово;
• Аскинский район: деревни Тюйск, Чишма-Уракаево, Султанай, Упканкуль, Карткисяк, Шорохово, Петропавловка, Давлятовка и Базанчатово, села Новая Бурма, Ключи и Кигазы;
• Баймакский район: деревни Алгазино, Крепостной Зилаи, Урал, Баишево, Карышкино, Куватово, Ярмухаметово и Юлук, село Ишей;
• Балтачевский район: деревня Мата и село Нижнесикиязово;
• Белебеевский район: село Ермолкино и деревня Баймурзино;
• Белорецкий район: деревни Хусаиново, Новобельское, Мухаметово, Бутаево и Азнагулово, села Исмакаево, Рысакаево, Бриш, Уткалев, Верхнебельский, Нукатово, Габдюково, Азналкино, Бриштамак, Улуелга, Отнурок, Николаевка, Нижний Авзян, Мулдакаево, Ишля и Искушта;
• Бижбулякский район: деревня Чулпан, села Кунакулово, Менеуз-Москва и Каменка;
• Благовещенский район: деревня Ошмянка, села Волково и Богородское;
• Буздякский район: село Амирово;
• Бураевский район: деревни Кашкалево и Даутларово;
• Бурзянский район: деревни Новоусманово и Исламбаево;
• Гафурийский район: деревни Кургашла, Малый Утяш и Ташла;
• Ермекеевский район: село Купченеево;
• Зианчуринский район: деревни Биштиряк, Верхняя Бикберда, Алибаево, Мазитово, Кужанак, Башкирская Чумаза и Новониколаевка;
• Зилаирский район: деревни Ашкадарово, Султантимирово, Байгужино, Сидоровка, Анновка, Верхнесалимово, Юмагужино, Саляхово и Дмитриевка, села Чуюнчи-Чупаново, Сабырово, Петровка, Кашкарово, Искужино и Новоалександровка;
• Иглинский район: село Тау;
• Ишимбайский район: деревни Гумерово и Новогеоргиевка, села Кинзекеево и Ромадановка;
• Калтасинский район: деревни Кокуш, Козлоялово, Старотураево, Кургак, Старояшево, Новокильбахтино и Качкинтурай, село Актуганово;
• Кармаскалинский район: деревня Нагретдиново;
• Караидельский район: деревни Байки-Юнусово, Уразаево и Сосновый Бор, село Круш;
• Кигинский район: деревня Юсупово, села Душанбеково и Арсланово;
• Краснокамский район: деревни Карякино и Саузбаш;
• Куюргазинский район: деревня Павловка;
• Мечетлинский район: деревни Абдуллино, Теляшево, Лемез-Тамак и Кургатово;
• Мишкинский район: село Янагушево;
• Миякинский район: село Малые Каркалы и Биккулово;
• Нуримановский район: деревни Чандар, Укарлино и Сарва, село Новый Субай;
• Стерлибашевский район: деревни Верхний Гулюм, Табулда, Чувашский Куганак и Учуган-Асаново, село Кундряк;
• Стерлитамакский район: село Мурдашево;
• Татышлинский район: села Савкияз, Арибашево, Вязовка и Ялгыз-Нарат;
• Туймазинский район: село Ермунчино;
• Учалинский район: деревни Сайтаково, Урал и Москово, село Наурузово;
• Хайбуллинский район: деревни 1-е Мурзино, Мамбетово, Бузавлык, Илячево, Акташево и Таштугай, села Галиахметово, Савельевка и Большеабишево;
• Чекмагушевский район: села Тамьяново, Каразириково, Митро-Аюповское и Старобиккино;
• Шаранский район: деревни Источник, Куртутель и Старые Тлявли, села Сакты, Старочикеево, Базгиево, Емметово, Нуреево, Нижние Ташлы, Еремкино, Енахметово и Барсуково;
• Янаульский район: деревня Гудбурово, села Месягутово, Сандугач, Ижболдино, Истяк, Салихово, Сусады-Эбалак и Вояды.

МегаФон в Приморском крае - новая БС появилась в поселке Вольно Надеждинское

Инженеры МегаФона запустили дополнительную БС в ЖК Надеждинское полесье поселка Вольно-Надеждинское. В ЖК входит более 10 многоэтажек. После развертывания новой базовой станции, LTE и голосовая связь доступны на всей территории микрорайона, расположенного недалеко от Владивостока. Заявляется наличие покрытия не только на улице, но и помещениях. 

Задействовано несколько диапазонов частот. По данным оператора, средняя скорость мобильного интернета на территории микрорайона составляет 40 Мбит/с. Кроме того, покрытие захватывает и участок трассы Уссури. 

По данным МегаФон, мобильный трафик в ЖК Надеждинское после запуска БС вырос в 1.5 раза за 3 месяца 2025 года относительно 3-х месяцев прошлого года. Пик голосового общения приходится на период с 10 до 11 часов. Пик спроса на передачу данных - на вечернее время. 

«Новая базовая станция позволила равномерно распределить нагрузку и обеспечить для абонентов комфортный выход в Сеть. Территория, прилегающая к Владивостоку, остается точкой роста для жилищного строительства в регионе. Наши специалисты планируют технические мероприятия, ориентируясь на растущие потребности абонентов. В этом году мы также увеличили емкость сети в коттеджных посёлках Лесное озеро, Берёзовая роща, Европейский, Дубровский и Пушкинский рядом с Владивостоком», — рассказал директор МегаФона в Приморском крае Олег Никитин.

МегаФон ведет и другие работы в Приморском крае, в частности в ноябре 2024 года было расширено покрытие в Чугуевском округе, в декабре появилось покрытие в деревне Полыниха, а также оператор сообщал о проведенном рефарминге, затронувшем 350 БС, в январе оператор сообщил о запусках дополнительных БС в Черниговке и Комиссарово.  

--

МТС в Новосибирской области - оператор расширил сеть гигабитного домашнего интернета в Новосибирске

МТС расширила сеть гигабитного домашнего интернета в Новосибирске. Более 3.6 тысяч семей, живущих в Советском районе города получили интернет-доступ на скорости до 1 Гбит/с. В частности, сеть модернизировали в ряде домов в Верхней и в Нижней зоне Академгородка, в микрорайоне Шлюз, а в нескольких домах на улице Приморская в микрорайоне ОбьГЭС развернули новую инфраструктуру. 

Ранее в 2025 году гигабитный интернет от МТС получили жители части Октябрьского района.

«Больше 40 % наших абонентов мобильной связи используют как минимум 3 продукта компании. Очень часто эти клиенты становятся также абонентами и нашей фиксированной сети. Сегодня новосибирцы становятся более требовательны к скорости и качеству домашнего интернета, и это абсолютно справедливо. Мы в свою очередь планомерно развиваем фиксированную сеть», — комментирует директор МТС в Новосибирской области Алексей Пахомов. 

--

Конспекты: Дмитрий Лаконцев, Иртея – в наших планах произвести в 2025 году 1.5 тысячи БС. Или более

В рамках II-й ежегодной конференции #ТелекомБудущего 2025 состоялось публичное интервью отраслевого эксперта, которое провел мой коллега Денис Кусков, генеральный директор Информационно-аналитического агентства TelecomDaily, на его вопросы отвечал генеральный директор компании Иртея, Дмитрий Лаконцев. 

Вашему вниманию, конспект, подготовленный Алексеем Бойко, ведущим телеграм-каналов, посвященных телекому и микроэлектронике @abloud62 и @RUSmicro. 

Денис Кусков: Как мы видели по пленарной дискуссии, идет активное развитие российских компаний, создающих телеком оборудование. Иртея, совместно с МТС, запустила в опытно-коммерческую эксплуатацию базовые станции собственной разработки, выпущенные в России, уже в 37 российских регионах. На момент запуска у многих были сомнения - как будут работать отечественные базовые станции, смогут ли они поддерживать хендоверы в условиях гетерогенной сети, на которой стоит оборудование различных зарубежных вендоров. Как мы теперь знаем, российские БС работают. Это произошло и за счет активности и динамичного развития компании Иртея, и за счет позиции, занятой МТС - оператором, который приложил немало усилий, чтобы посодействовать появлению российской базовой станции Иртея, а также помогает ее оперативной доработке на основе собираемой в реальных инсталляциях информации. Это позволило в сжатые сроки создать действующий, востребованный, коммерчески доступный продукт. Давайте пройдемся по деталям этого проекта! 

на фото - Денис Кусков (слева) и Дмитрий Лаконцев (справа), фото с II-й ежегодной всероссийской конференции Телеком Будущего 2025, организатор - ТМТ Конференции

Год основания проекта Иртея - 2023-й? 

Дмитрий Лаконцев: Да, это так.

Что такое Иртея на сегодня - стартап или вендор?

Дмитрий Лаконцев: Поскольку у нас молодая компания, молодая команда и недавно созданный продукт, по этим признакам - мы стартап. На деле, мы - настоящий вендор. Мы поставляем оборудование по контракту, у нас серийное производство. Мы работаем на коммерческой сети и, что называемся, чувствуем на себе ответственность и боль абонентов, если что-то идет не так. Конечно, Иртея, это вендор!

В России десятками лет не занимались разработкой базовых станций сотовой связи, почти никогда ими не занимались. В целом к теме импортзамещения привлечено немалое внимание СМИ и общества. Нередки споры - что считать российской продукцией. В связи с этим вопрос - что у БС Иртея действительно российское?  

Дмитрий Лаконцев: В ней все российское, за исключением комплектующих - электронных компонентов, прежде всего, и нескольких корпусных элементов. По факту - весь дизайн отечественный, он сделан нами, нам принадлежит, мы его сделали и развиваем. Весь софт отечественный, весь полностью написан. Все, что касается процесса производства, начиная от процесса закупки компонентов до упаковки готового, настроенного и протестированного устройства в коробку - все российское. Все, что касается поддержки оператора, сервиса оператора - все отечественное и делается нашей командой в России. Электронные компоненты, конечно, за редкими исключениями - зарубежные. Однако у нас есть планы, в рамках ПП №719, по количеству типономиналов внутри БС довести конструкцию до 30% отечественных к 2027 году.

Часто приходится слышать вопрос об уровне локализации. Это понятие спрашивающие зачастую трактуют очень по-разному. Кто-то спрашивает, а у вас софт - отечественный? Другие - а у вас железо отечественное? Имея в виду дизайн.  Третьих интересует - производится ли БС в России. Иногда доходит уже примерно до вопросов - а кремний для кристаллов микросхем, где добыт? Он точно отечественный? 

Дмитрий Лаконцев: Сейчас у нас все очень прозрачно и понятно. Весь дизайн и производство - отечественные. Электронные компоненты, в основном, зарубежные, мы тянемся к 30% отечественных. 

Немаловажно, что у вас есть завод в Шуе, где и производят базовые станции Иртея. Это не ситуация, когда что-то привозят из Китая в готовом виде или в виде крупных узлов и модулей и, в лучшем случае, собирают с помощью отвертки, а в худшем - отдирают китайский шильдик и приклеивают отечественный.

Дмитрий Лаконцев: Мы не владеем собственным производством. Мы используем контрактные мощности нашего партнера. Но принципиально то, что производственный цикл - полностью российский. От завоза компонентов и их входного контроля и до отгрузки оператору готовой БС и всей логистики. Все процессы локализованы на заводе в Шуе. На нас остается весь контроль качества, прошивка и калибровка радиомодулей, тестирование, выходное тестирование, это все делают специалисты Иртея.

Сколько продуктов сейчас в вашей линейке базовых станций?

Дмитрий Лаконцев: Базовая станция – это, до какой-то степени, "конструктор". В него входит приемопередатчик и цифровой модуль. RRU + BBU в случае 4G и DU + CU в случае 5G. Поскольку наши продукты могут работать как в сети 4G/LTE, так и в сети 5G, у нас есть все эти продукты. Выпускаем серийно два цифровых модуля и три приемопередатчика под 3-й, 20-й (LTE) и 79-й диапазон (5G).

На пленарной дискуссии немало говорилось о проблемах 4G и 5G. С 4G все понятно, ваши БС уже на коммерческой сети стоят. Хотя и остаются проблемы с сертификацией, с частотами. Отсюда вопрос - какие частоты поддерживает оборудование Иртея на сегодня? 

Дмитрий Лаконцев: Если говорить об оборудовании, которое уже внесено в ТОРП, то оно поддерживает диапазоны и стандарты, которые я уже перечислил. До конца 2025 года число поддерживаемых нашим оборудованием диапазонов вырастет до 10, то есть будем поддерживать все диапазоны, доступные операторами России. И поддержим еще 2 диапазона... это 78-й ("золотой диапазон", 3.4-3.8 ГГц) и 28-й, это 700 МГц. К сожалению, ни тот, ни другой в России пока не доступны. Но с точки зрения зарубежных рынков, и будущего рынка России, мы верим в востребованность этих диапазонов.

Вы рассказали, что ваши БС установлены в 37 регионах. Что это за регионы, что за тип установки? В маленьких населенных пунктах, изолированно? В окружении других БС, в средних населенных пунктах, в мегаполисах?

Дмитрий Лаконцев: Логику размещения задал МТС, причем это понятная логика.

Во-первых, было решено ставить БС Иртея там, где пока еще не было покрытия LTE. Их задействовали для реализации планов расширения покрытия 4G/LTE. Это поставило нас в сравнительно непростую ситуацию. Наше оборудование начали ставить в так называемое гетерогенное окружение, точечно, среди базовых станций других производителей, традиционных вендоров типа Huawei, Ericsson и Nokia. А им сегодня уже не позвонишь с вопросом: ребята, а как у вас интерфейс X2 поддержан? 

Во-вторых, эти установки разбросаны по четырем десятков регионов, а там везде разные команды, которые это монтируют, разные команды, которые это запускают, разные команды, которые затем это поддерживают. Условно говоря, нас еще тестируют на умение работать с самыми разными коллективами. 

Конечно, нам было бы комфортнее начинать работу в каком-то одном регионе, где стояло бы только наше оборудование. Но в МТС решили, что нужно начинать сразу всерьез, в наиболее сложном варианте. И теперь нас порой трясут технические директора из десятков регионов. 

Населенные пункты, где ставится наше оборудования на сегодня, это, в основном, малые населенные пункты со сравнительно невысоким уровнем нагрузки. Впрочем, у нас несколько БС стоит в Подмосковье, в небольшом городе. И пара тестовых стоят в Краснодаре и в Москве, но тоже там, где они не очень значительно нагружены.  

Что сделано по части поддержки 5G? Когда будут решены вопросы с сертификацией оборудования и с частотным ресурсом?

Дмитрий Лаконцев: Наша базовая станция поддерживает 5G из коробки. Условно, по стандарту, 5G может быть запущен во всех диапазонах LTE и ещё в нескольких. Например, в пресловутом "золотом диапазоне" и в n79, который 4.4-5.0 ГГц. По факту оператору для запуска 5G не нужно делать почти ничего. Достаточно подключить наши базовые станции к ядру 5G и запустить сеть и услуги. Из-за регулирования это пока нельзя сделать. Пока что не выделены частоты, нет правил применения. Но по факту наши базовые станции Иртея поддерживают 5G. К сожалению, диапазон n79 - не очень удачный, но, думаю, эта проблема ещё найдёт решение. 

Основная проблема в умах людей - как будет совмещаться импортное и отечественное оборудование? Вы чем-то удивили в этом плане МТС, когда вышли с вашим продуктом?

Дмитрий Лаконцев: Не то, что удивили. Это было одним из основных, предъявленных нам оператором условий. Что наше решение должно полностью отрабатывать хендоверы с установленным по-соседству оборудованием зарубежных вендоров: с Ericsson, Nokia и Huawei. 

Задача была непростой, поскольку чуть не в каждом конкретном случае окружение нашей БС отличается в деталях. Обычно, если какой-то оператор с каким-то вендоров делают так называемый своп (от англ. swap - массовую замену оборудования одного вендора на оборудование другого вендора, например, замена решения Nokia на решение Huawei в каком-то регионе), это в каком-то смысле проще. Прежде всего потому, что там базовые станции вендора работают в основном в окружении своих базовых станций, того же вендора. Соответственно там есть понятный план развертывания сети. Здесь мы попадаем в уже существующих систему. И эта система "разношерстная", в одном регионе - одна, в другом - другая, она исторически так сложилась. Поэтому запускаться было крайне тяжело, поскольку требовалось почти во всех случаях, что называется, тонкие настройки каждой базовой станции. Поскольку настройки, например, когда по-соседству с БС Иртея стоит БС Nokia или БС Huawei, требуются различные. 

На отработку хендоверов между нашей БС и базовыми станциями других вендоров, это то, на что нас очень долго и жёстко тестировал, например, МегаФон. Самые разные хендоверы в обоих направлениях тестировали с оборудованием разных вендоров. Это было одним из основных требований и в случае МТС, иначе наше оборудование не могло бы работать в условиях мультивендорного окружения. Наше оборудование в таком жёстком, гетерогенном окружении успешно заработало. 

Мы, конечно, изначально ориентировалась на региональное размещение. Хотелось взять какой-то небольшой регион, в нем все имеющиеся оборудование МТС поменять на наше и затем все протестировать и отладить. Но в МТС решили по-другому, поставили нас в наиболее жёсткие условия.

Какое количество ваших базовых станций развернуто МТС в 37 регионах? Какое количество планируется выпустить в ближайшие годы?

Дмитрий Лаконцев: Если посчитать уже развёрнутые на коммерческой сети LTE наши БС и те, что стоят в тестовых участках, то это 214 БС. И ещё 5-7 БС в тестовых зонах 5G. Базовые станции 5G пока что не в коммерческой эксплуатации, мы их тестируем - покрытие, скорость и так далее, а вот базовые станции LTE - в честной коммерции. 

В этом году мы выиграли конкурс на поставку МТС 900 базовых станций. Сейчас мы участвуем в аналогичном конкурсе, который проводит Билайн. Надеемся выиграть и поставить Билайн тоже какое-то количество БС. 

Наши планы сейчас - за 2025 год, минимум, 1500 БС произвести и поставить. Возможно, получится дойти до 2 тысяч. 

Если говорить о производстве, то производство способно произвести такое количество базовых станций. Уже сейчас мы можем выпускать по 500 БС в месяц. При расширении производства и некоторой доработке, можно будет выйти на уровень 1000 БС в месяц. Очевидно, что производство пока что более, чем обгоняет спрос. Так что пока что каких-то проблем с производственными мощностями нет. 

Есть другая проблема. При текущем уровне кредитной ставки ЦБ требуется значительный объем оборотных средств. Сначала средства нужны на закупку комплектующих, их нужно завезти, затем произвести базовые станции. Далее БС передаются оператору, который, по постоплатной схеме, через 3 месяца с нами рассчитается. Цикл оборота занимает порядка 9 месяцев. Если бы у меня лежали в Китае готовые БС и если бы я их только привозил и продавал, то этот цикл был бы месяца два. А сейчас почти 9. Будем его, конечно, уменьшать, но сейчас это сильно на нас давит. 

В остальном производство справляется, и я думаю, что в ближайшие 2-3 года мы легко сможем удовлетворять спрос.

Фото – базовая станция Иртея в работе на сайте МТС

До 2022 года операторы большой четвёрки закупали по 60-80 тысяч БС в год. Каждые 5-7 лет из-за устаревания производилась массовая замена оборудования в тех или иных регионах. Через несколько лет, когда российское оборудование пойдет этап всех необходимых доработок, можно будет заняться свопами зарубежного радиооборудования на отечественное. Можно, наверное, ожидать, что будет какой-то отложенный спрос, на 2027-2029 года, когда многим операторам необходимо будет менять действующее оборудование на новое. 

Дмитрий Лаконцев: Есть ряд моментов. Во-первых, это наличие денег у операторов. Они не смогут купить больше оборудования, чем им позволяют доступные средства. Второе, это, конечно, потребность. Если говорить об устаревании, то, конечно, потребуется большое количество базовых станций. Третья составляющая, - оператор будет массово покупать только в момент, когда он поверит в оборудование, когда в нем будут излечены все неизбежные детские болезни. Когда мы сможем демонстрировать ту же производительность и стабильность работы, как глобальные вендоры - Ericsson, Nokia и Huawei. Только тогда может пойти массовая закупка. Потому что сейчас операторы, которые нас покупают, делают это не столько, чтобы закрыть потребности. Исходя из потребностей, они могли бы купить намного больше нашего оборудования. Сейчас идёт этап, когда они к нам присматриваются, привыкают, а мы - к ним. И этот этап нельзя пройти быстро. Они постепенно начинают нам доверять, мы получаем бесценный опыт отладки в реальной сети.

Переоценить роль МТС в этом - невозможно. То, что компания МТС проактивно включилась в процесс, то, что этот оператор не побоялся поставить наши БС в коммерцию, начал нас продвигать. Первые БС были смонтированы в ноябре-декабре 2024 года. За это время мы получили колоссальный опыт, многое доработали в нашей продукции. И теперь у нас совсем иное понимание сформировалось в отношении маркетинга - что и как нужно делать. И МТС получил очень много. 

Когда этот путь будет пройден, тогда у операторов будет формироваться готовность покупать. Кстати, и цена. Когда мы сформировали цену на первые 200 базовых станций это был один уровень цен. Сейчас, когда мы договаривались о поставке ещё 900 БС, это уже совсем другая, значительно меньшая цена, на 36% меньшая. Причин тому несколько - у нас выросла серийность, мы поняли, где можно сэкономить без ущерба для дела. Мы и далее планируем цену снижать. 

И когда эти процессы пройдут, а для нас это 2026-2027 год, тогда, я уверен, начнутся массовые закупки.

Уступают ли БС Иртея иностранным аналогам?

Дмитрий Лаконцев: Смотря как сравнивать. Если сравнивать по так называемому списку поддерживаемых фич (функциональностей), то... У Huawei, например, этот список примерно бесконечен. Мы можем поддержать, наверное, 30-40% от него. Но у нас, и у МТС, подход иной - может наша БС работать в коммерческой сети, здесь и сейчас? Например, вот есть коммерческая сеть, вот стоит оборудование Nokia, работает, обслуживает абонентов. Вытаскивает Nokia, ставим Иртею, на то же самое место, смотрим статистику на предмет изменений. Кстати, мы решили отдельную задачу - "поженить" наше решение и систему сбора статистики, различных метрик, которую использует МТС. Казалось бы, что там делать, чистый софт, на деле вовсе не простая задача, которую мы решили. И далее по показателям оператор объективно сравнивает, ухудшился сервис для абонентов или не ухудшился. И для него это основной критерий. А уж какой там фича-лист, это вторично.

Считалось, что попытки производства решений Open RAN на локальном рынке, это сложно и недальновидно. Какова вероятность экспорта базовых станций Иртея?

Дмитрий Лаконцев: Подход, основанный на Open RAN, даёт нам две важных вещи. Он отличает нас от обычного вендора. Когда нас спрашивают, вы с Huawei соревнуетесь, мы отвечаем - нет, мы с вендора и Open RAN соревнуемся. Это уже нет страшно. Потому что заявления типа - мы с Huawei соревнуемся, выглядят... конечно вы ему проиграет примерно везде и во всем. Кроме "отечественности" нет ни одного параметра, где можно выиграть. А отечественность - она такая вещь... Сегодня нужна, завтра - не нужна. Я не питаю иллюзий, рано или поздно Huawei вернётся на отечественный рынок. Важно что-то предлагать кроме отечественности. 

Второй момент, как правильно было сказано, отечественный рынок не столь велик, когда-нибудь и нам придётся идти за рубеж. Тоже, с чем-то нужно идти. Сейчас продающий факторы, которые как-то могут протащить нас в зарубежные поставки, это 5G Open RAN. Поэтому мы трендов 5G Open RAN придерживается твёрдо, даже при том, что у наших операторов, кроме МТС никакого серьёзного запроса ни на Open RAN, ни на 5G на сегодня нет.

на фото - Дмитрий Лаконцев, генеральный директор компании Иртея, фото с II-й ежегодной всероссийской конференции Телеком Будущего 2025, организатор - ТМТ Конференции

Как обстоят дела с технической поддержкой оборудования Иртея. Как ваши специалисты взаимодействуют с операторами, на чьей стороне находится оперативное реагирование? 

Дмитрий Лаконцев: Поддержка организована нами и полностью обеспечивается здесь, в России. Кстати, это одно из немногих преимуществ отечественных вендоров перед зарубежными. Она осуществляется за рубли, а не за доллары. У базовых станций две больших составляющих в расходах на них. Это железо, и там ничего не поделать – стоимость компонентов определяется в долларах. А вот поддержка, сервисы и софт – другое дело, это все у нас за рубли. Оператор получает выручку в рублях, нам платит в рублях. Это хорошая, удобная связка. Плюс оперативность, все наши люди, специалисты, работают в России. Разговаривают на том же языке, это тоже важно, что и операторы. 

Вся поддержка осуществляется нами. Делается это стандартным образом, то есть так, как оператору привычно, как это у него ранее было реализовано. Есть система, в которую служба эксплуатации оператора сбрасывает информацию о проблемах на сети. Мы на эти сообщения немедленно реагируем. И далее отрабатываем по линиям – первая линия поддержки, вторая, третья. И все это – внутри страны. 

Несколько лет тому назад я встречался с представителем компании Huawei, который говорил – зачем вам свои вендоры? Они и регулятору говорили – нет смысла вам заниматься собственным производством, Россия не столь большая страна, чтобы этим заниматься. Мы без проблем поставим вам столько базовых станций, сколько вам будет необходимо. Зачем, на ваш взгляд, нужно делать свое, если чужое можно купить дешевле?

Дмитрий Лаконцев: Рынок радиооборудования сетей сотовой связи в России все же не так уж мал. Может быть в масштабах Huawei он невелик, но для нас – он большой. Оценивать его можно по-разному, примерно в $1 млрд в среднем в год, наверное, можно его оценить. Оставить какую-то часть этих денег себе, а не просто отправить их в Китай, Финляндию и Швецию, это будет уже большое дело. 

Второе – это возможность для оператора использовать отечественное. Сейчас у нас жесткие условия международной торговли, по известным причинам, но когда-нибудь все закончится. Условия станут менее жесткими, Huawei вернется. 

Когда мы ранее обсуждали с Huawei возможность локализации производства решений сотовой связи в России, они смеялись – как это вы не будете нас покупать? А что тогда вы будете покупать и использовать? Теперь у российских операторов есть ответ на этот вопрос – я буду покупать вот у этих ребят, дайте мне цены, дайте мне условия – получше, чем в безальтернативной ситуации. Или я буду тратить средства на закупки российской продукции. 

Даже эта возможность – уже крайне выгодна операторам. Операторы могут играть в эту игру. Могут говорить – не захотите поставлять, мы будем использовать свое. Мы сейчас не предлагаем полностью засвопить (заменить) оборудование всех зарубежных вендоров на отечественное. В моем понимании, в ближайшие несколько лет сделать это было бы крайне сложно. В будущем это возможно, когда-нибудь. Пока что – нет. Тем не менее, наличие опции, наличие своего решения, не контролируемого с другой стороны… мы, конечно, компоненты-то закупаем... – это потеря огромного рычага давления на оператора. Так как раньше операторы были заложниками олигополии на рынке решений для сотовой связи – три вендора и всё. Сейчас они могут играть с этими вендорами в разные игры.

Так что, в моем понимании, отечественное оборудование полезно и нам, т.к. позволяет нам какие-то деньги зарабатывать, и оператору. Благо оператор получил возможность пощупать новые технологические тренды, получить необходимые ему опции, варианты борьбы с олигополией. Одни плюсы. 

  

Фото – базовые станции Иртея работают на сайтах МТС

в различных российских регионах

 

Что самое главное для развития Иртеи? Железо, люди, поддержка со стороны владельцев?

Дмитрий Лаконцев: Главное – всё. Ни одну из этих составляющих выбросить нельзя. Будет плохое железо, никого не будет волновать твой софт. Не получилось где-то в одном месте, бизнес не случился. Базовые станции, это комплексный продукт, важна и софтверная часть, и аппаратная. И, конечно же, основное для нас – это рост кадрового состава, как количественный, так и получение нашими специалистами все более серьезных компетенций. В любом случае разработкой занимаются люди, производством занимаются люди, возникающие проблемы решают люди. C аппаратной стороны еще как-то можно подстраховаться, особенно с учетом того, что мы придерживаемся подхода Open RAN. Скажем, BBU можно сделать на основе стандартного «стокового» сервера. А вот с софтом, с поддержкой – здесь вариантов нет, только свое.

 

В завершение стоит отметить, что у нас в России теперь есть отечественные производители. Основанием для их активного развития послужили не самые хорошие события. Но на сегодня мы можем с уверенностью говорить, что если бы мы в это не пошли, то еще долго, десятилетиями, продолжали бы закупать решения зарубежных производителей.

Дмитрий Лаконцев: У нас сейчас сложилась уникальная ситуация. Упускать ее было бы преступно.      

 

Хорошо, что теперь есть конкуренция. Чем она больше, тем лучше для вас – вы в тонусе, вы не монополист. Но большого количества производителей не нужно, есть Yadro, есть Булат. В мире три глобальных вендора, и у нас теперь три. Хорошо, что мы уже не совсем теоретизируем на тему – что будет через несколько лет. У нас есть уже продукт Иртеи, который установлен «на земле», в коммерческой эксплуатации на сети оператора МТС. Вы также упоминали договора с Билайном. Идет продвижение ваше и других участников рынка – это хорошо. Благодарю вас, Дмитрий, за это интервью! Хочется пожелать вам, Иртее, всем производителям, делать продукт лучше, быстрее и в больших объемах!

-- 

МегаФон в Липецкой области - улучшения связи затронули более 200 тысяч абонентов

Как сообщает МегаФон, инженеры оператора модернизировали более 40 телеком-объектов в ключевых локациях региона, в том числе, в местах наибольшей концентрации интернет-трафика. По данным компании, улучшение параметров связи могут ощутить более 200 тысяч абонентов. 

В 1q2025 были проведены масштабные работы по улучшению качества услуг, причем не только в крупнейших городах области, но и в небольших населенных пунктах. За счет модернизации доступные емкость и скорость мобильного интернета выросли в среднем на 25%. 

В городах и в крупных селах инженеры задействовали дополнительно средние и высокие частоты LTE, в сельских локациях чаще используются низкочастотные диапазоны. 

В областном центре апгрейд прошел на БС в районе Студенческого городка, площади Героев, торгового центра, Новолипецкого металлургического и Липецкого молочного комбинатов. 

Кроме того, операторы модернизировали БС в городах Грязи, Усмань, Данков и Елец, а также в селах Казаки, Кривец, Хлевное, Конь-Колодезь и в поселке Лев Толстой. 

«Наш регион является одной из наиболее инвестиционно привлекательных территорией Черноземья, а надежная мобильная связь и интернет давно уже стали важным фактором для скорости развития любого бизнеса. Мы делаем всё, чтобы наша инфраструктура соответствовала повышенным запросам липчан и предпринимателям из других регионов – постоянно совершенствуем технические решения и устанавливаем дополнительное оборудование на телеком-объектах, чтобы обеспечить стабильную связь», –  говорит директор МегаФона в Липецкой области Дмитрий Хорошев.

После модернизации телеком инфраструктуры на территории городов и поселений доступна технология VoLTE. За год доля звонков через сеть 4G/LTE выросла в 3 раза, сейчас уже более 60% абонентов операторов разговаривают в режиме VoLTE. 

-- 

Святослав Кошурников - новый директор филиала МТС в Ставропольском крае

МТС сообщает о назначении директором филиала в Ставропольском крае Святослава Кошурникова. Он возглавлял региональное подразделение компании в Тамбовской области. 

Святослав продолжит развитие МТС, как технологического лидера в Ставропольском крае. Филиал входит в число крупных региональных подразделений компании с большой абонбазой, портфелем крупных и разнообразных b2b-кейсов. 

«Святослав опытный менеджер, который давно работает в нашей компании. На новой позиции в зону его ответственности войдет управление всеми процессами компании в Ставропольском крае и Республике Калмыкия. Также Святослав продолжит интеграцию группы компаний «Зеленая точка» в команду и бизнес-процессы МТС. Особое внимание будет уделено дальнейшей цифровизации региона, расширению сети сотовой связи и улучшению качества передачи данных. Например, в части покрытия автомобильных дорог, малых населенных пунктов, дальнейшего внедрения в сеть МТС отечественных базовых станций Иртея», — прокомментировал вице-президент МТС по развитию регионов Михаил Граник.

Биография Святослава Кошурникова

Святослав Кошурников родился в 1974 году в городе Шелехове Иркутской области. Окончил Ростовское высшее военное командно-инженерное училище ракетных войск. В 2006-2015 годах занимал руководящие должности в банковской сфере. С 2019 по 2021 руководил собственной розницей МТС дивизиона «Юг». В 2021 году продолжил развитие в компании на должности директора филиала МТС в Тамбовской области. С 2025 года – директор МТС в Ставропольском крае.

-- 

MWS сообщает об аттестации ЦОД Авантаж в Лыткарино по высшему уровню защиты персональных данных

МТС Web Services (MWS) сообщает о том, что один из крупнейших ЦОД компании Авантаж был аттестован в соответствии с ФЗ-152 «О персональных данных» по первому уровню защищенности (УЗ-1). Это позволит бизнесу безопасно размещать в данном центре любые персональные данные (ПДн) без ограничений по кластерам. Ранее услуга была доступна лишь в отдельных сегментах ЦОД.

Это уже второй ЦОД MWS, который полностью аттестован по УЗ-1, ранее аналогичный аттестат был получен ЦОД GreenBushDC. Такая аттестация позволяет не только хранить в ЦОД чувствительные персональные данные, но и, например, предоставлять ЦОД для развертывания медицинских информационных систем, работающих с персональными данными.

УЗ-1 – высший в России уровень защищенности персональных данных.

Авантаж в Лыткарино – один из крупнейших в России ЦОДов, его полная мощность достигает 20 МВт. В 16 залах размещено 2240 серверных стоек. Площадь – 6.4 тыс кв.м. Центр сертифицирован по требованиям Tier III Facility, Design, Operations (Gold).

ЦОД Авантаж используется для внутренних потребностей МТС, а также для предоставления на его основе облачных услуг MWS. Часть мощностей ЦОД задействовано в режиме Colocation для размещения оборудования заказчиков. В этом ЦОД развернут один из крупнейших в России суперкомпьютеров – МТС GROM.  

-- 

Развитие сетей - МегаФон подготовил сети к летнему сезону в 36 регионах России

МегаФон завершил масштабную подготовку сети к летнему сезону. Инженеры оператора модернизировали инфраструктуру в туристических локациях в 36 регионах России. По данным компании, это обеспечило рост скорости передачи данных в среднем на 20%. 

В рамках проведенных работ модернизация затронула более 1,5 тысяч базовых станций, обеспечивающих сотни СНТ. Кроме дачных локаций, работы прошли в ряде туристических локаций, в некоторых из них построены новые БС. Несколько примеров: у баз отдыха рядом с горным парком «Рускеала» и на берегу Волги в Конаково, на набережной Листвянки на Байкале, трассе «Чегет» в Приэльбрусье, Куршской косе в Калининградской области и Бугазской косе в Краснодарском крае. Кроме того, модернизированные станции уже работают во Владивостоке, Новороссийске, Махачкале, Сочи, Анапе и других крупных туристических кластерах. 

Если брать отдельные укрупненные регионы, то в ходе подготовки к летнему сезону скорость мобильного интернета в зоне проведенных работ по данным оператора выросла в среднем на 24% на Дальнем Востоке, Урале, Северном Кавказе и в Северо-Западном ФО, в Поволжье и в Центральной России рост был также двузначным - примерно на 17%.

Этого удалось достичь не только за счёт строительства новых базовых станций. Для увеличения пропускной способности сети инженеры прокладывали оптоволоконные линии, проводили рефарминг («переносили» предыдущие поколения сетей в LTE и LTE Advanced) и интегрировали технологию MIMO, передающую данные по параллельным каналам связи. Кроме того, связисты расширяли на базовых станциях спектр диапазонов и разделяли зоны покрытия на сектора — это позволило увеличить ёмкость сети как в густонаселенных городах, так и на отдаленных смотровых площадках национальных парков.

«Летом мобильный трафик традиционно мигрирует: жители мегаполисов разъезжаются за город, а туристические зоны собирают вокруг себя отдыхающих со всей страны. При подготовке оборудования к тёплому сезону мы учли все особенности локаций и использовали надежные технические решения, которые позволили увеличить скорость мобильного интернета даже в условиях высокой нагрузки на сеть, чтобы абоненты могли оставаться на связи и пользоваться привычными сервисами в любом месте своего отдыха», — отметил технический директор МегаФона Алексей Титов. 

-- 

В Билайн готовят решения для инференса ИИ-моделей

Оператор занимается разработкой софта, который станет частью ПАК, на котором заказчики смогут развернуть ИИ-модели, в том числе, арендованные. Такие ПАК могут быть установлены в ЦОД оператора, что позволит продавать доступ к ним как B2B-услугу. Тему сегодня предлагают Ведомости.

По данным неназванного источника газеты, Билайн ведет обсуждение с таким производителем как OpenYard. Впрочем, это не единственный производитель серверов, пригодных для инференса, можно вспомнить хотя бы продукты Gagar>N. Проблема с российскими серверами с GPU-ускорителями – отсутствие «системной истории», а также предположительно более высокая полная стоимость владения, чем в случае с зарубежными брендами.

«Мы ощущаем рост запроса на аренду стоек с GPU-серверами. Все этого очень хотят, но не все готовы за это платить», – заявил заместитель гендиректора по IT «Вымпелкома» (бренд «Билайн») Антон Рубенчик на встрече с представителями медиа и телеком-аналитиками в Ярославле.

Что могу сказать по этой теме.

Зачем нужна такая доработка решений?

Обычно решения "из коробки" не подходят по ряду причин, например, нужна интеграция в инфраструктуру оператора, а у нее есть специфика; решения могут не соответствовать требованиям безопасности или, скажем, желательна оптимизация ПАК под конкретные задачи. В целом, решения под инференс – специфические, существенно более мощные и более энергопотребляющие, чем типовые сервера. К ним предъявляются повышенные требования по надежности.

Насколько это выгодно для обеих компаний?

Продавцу выгодно, чтобы получить объемный контракт, покупателю - чтобы получить устраивающий его продукт, это дает перспективы дальнейшей продажи продукта не только для нужд Билайна, но и другим клиентам. Кроме того, для обеих сторон, это бесценный опыт "прокачки" команд.

Сколько это может стоить и как много времени уйдет на реализацию такой идеи?

Смотря, насколько глубоко требуется что-то дорабатывать. Можно оценить в десятки или единицы сотен миллионов рублей. Проект может занять от полугода до года.

Кто сейчас обладает подобными решениями, кто разрабатывает, как среди российских производителей, так и среди зарубежных?

Среди зарубежных - Nvidia, Intel, AMD, AWS, а также некоторые китайские производители. И сотни, если не тысячи стартапов работают в этой теме. В России - Сбер, Яндекс, VK, OpenYard, DataРу, GAGAR>N.

Кто может быть заинтересован в таких решениях?

Крупные телеком-операторы, финансовый сектор (банки), ритейл (марктеплейсы), здравоохранение, госструктуры, производство и промышленность, в перспективе - образование, медиа.

-- 

МТС в Красноярском крае - обновлена сеть LTE в деревнях и селах на севере края

МТС сообщает о запуске сети LTE в 5 населенных пунктах Красноярского края. Порядка 2 тысяч жителей региона получили доступ к услугам голосовой связи и к мобильному интернету. 

В частности, работы проведены в Казачинском, Пировском и Енисейском районах Красноярского края. Сеть LTE появилась в 5 населенных пунктах региона - в деревнях Пискуновка и Челноки, селах Солоуха и Талажанка, а также в поселке Шапкино. 

«Мы продолжаем работу над развитием инфраструктуры связи на всей территории Красноярского края. Доступ к мобильному интернету должен иметь каждый — особенно жители населенных пунктов, расположенных на большом расстоянии от районных центров и в труднодоступной местности. Цифровизация не только является жизненной необходимостью на сегодняшний день, но и дает толчок к развитию этнографического туризма и научных исследований, а также создает условия для новых исторических открытий», — рассказал Сергей Егошин, директор МТС в Красноярском крае. 

Действительно, в деревне Пискуновке археологи СФУ нашли следы стоянок древних сибиряков разных эпох. На небольшом участке берега Енисея расположился ансамбль археологических памятников разных культурных слоёв, от неолита до Средневековья. Археологи отыскали фрагменты сосудов разных веков, орудие для зимней рыбалки и другие объекты.  

Солоуха - татарское село, основанное переселенцами из Мамадышского уезда Казанской губернии — этническими татарами. На сегодняшний день здесь проживает более 200 жителей, которые по-прежнему широко отмечают татарские праздники — например, сабантуй, а также ставят спектакли на татарском языке и проводят фестиваль татарской песни. 

МТС продолжает работы по расширению сети наземной сотовой связи в Красноярском крае. Не так давно здесь появились первые базовые станции, произведенные в России - в населенных пунктах Богучанского, Емельяновского и Тасеевского районов, а также в городах Дивногорск и Назарово. 

-- 

МТС в Магаданской области - улучшена связь в поселке Омсукчан

МТС сообщает об улучшении услуг связи в городе горняков и геологов Омсукчане, где проживает более 3 тысяч жителей. Модернизация затронула все базовые станции города, улучшение качества сети LTE можно заметить также на трассе Герба-Омсукчан. 

«МТС проводит регулярную работу по улучшению качества связи как в крупных городах области, так и в малых и отдаленных населенных пунктах, чтобы колымчане с комфортом пользовались привычными цифровыми сервисами даже в северных районах области. Ранее мы уже обновили телеком-оборудование в Холодном и Дукате. Более 1500 жителей получили доступ к цифровым сервисам на высоких скоростях даже в часы пиковых нагрузок на сеть», - рассказал директор МТС в Магаданской области Евгений Никишин. 

Омсукчан основан геологами и горняками, которые в 1930-е годы обнаружили в этом районе богатые залежи угля, серебреных, золотых и оловянных руд. Сегодня посёлок один из перспективных горнорудных центров Магаданской области. 

--

МТС в Забайкальском крае - улучшена связь в населенных пунктах Приаргунского округа

МТС сообщает о модернизации сети LTE в ряде населенных пунктов Приаргунского округа. Работы затронули все базовые станции в поселках Приаргунск, Новоцурухайтуй и Молодежный. Это позволило нарастить емкость сети и скорость мобильного интернета в среднем на 20%.

Такое улучшение показателей во многом было достигнуто за счет рефарминга, переиспользования частот сети 3G в стандарте LTE. Улучшения в работе сети почувствовали почти 10 тысяч жителей. 

«Обновление сети расширяет скоростной доступ к сети жителям населенных пунктов, где наблюдается динамично растущий интернет-трафик. Благодаря рефармингу расширились возможности сети LTE – возросли ёмкость канала и скорость мобильного интернета. При этом качество и четкость передачи голосовых сообщений значительно выше по сравнению с 3G. Мы и дальше будем в режиме реального времени анализировать нагрузку на базовые станции и при необходимости улучшать качество связи, чтобы забайкальцы могли пользоваться всеми возможными цифровыми сервисами», - рассказал директор МТС в Забайкальском крае Денис Бойко.

Расположенный вблизи границы с КНР, Приаргунский округ известен найденными археологическими памятниками. Один из таких Чингисов камень – гранитная стела с надписью старомонгольским письмом и Хирхинский городок – центр улуса Джочи-Касара, брата Чингисхана, основанный монголами в XIII веке. 

-- 

Максим Токаренко возглавил МегаФон в Сибири и на Дальнем Востоке в должности директора по региональному развитию

Ранее он руководил региональным отделением оператора в Петербурге и области.

Максим Токаренко, фото - пресс-службы компании МегаФон

«Сибирь и Дальний Восток — важнейшие территории для компании. Максим настроен на продвижение МегаФона как лидера цифровой индустрии в масштабных коммерческих, государственных и инфраструктурных проектах. Он хорошо знает телеком-отрасль, умеет выстраивать командное взаимодействие и применять системный подход. Его знания и навыки в управлении помогут создать новые возможности для роста в динамично развивающемся макрорегионе», — прокомментировал назначение операционный директор МегаФона Олег Телюков.

Максим Токаренко окончил Самарский государственный аэрокосмический университет им. С.П. Королева. Карьеру в МегаФоне начал в 2009 году в Поволжском филиале, где занимался одним из финансовых направлений. Позже занимал руководящие позиции в отделениях компании в Республике Башкортостан, Тольятти, Самаре. В 2023 году возглавил офис оператора в Санкт-Петербурге и Ленинградской области.

--

МегаФон в Москве - оператор заявляет, что ускорил мобильный интернет на 30% за счет рефарминга, DSS и других ухищрений

Об этом сообщает пресс-служба компании, ссылаясь на собственные данные. Это итог проведенной в Москве масштабной модернизации и рефарминга. Чуть более, чем за год операторы усовершенствовали несколько тысяч БС, внедрили новые технологии, включая собственные разработки. По оценкам оператора, проведенные в пределах МКАД работы позволили нарастить скорость скачивания на 30%, загрузки данных в сеть - почти на 50%.

Работы по рефармингу частот для их переиспользования в сетях LTE и LTE Advanced стартовали в марте 2025 года. Сложность Москвы как региона заключалась в том, что в МегаФон уверены - нельзя полностью выключить 3G по ряду причин. Во первых, это могло негативно сказаться на качестве голосовых вызовов - когда сеть 4G не может обслужить вызов в VoLTE, она "сбрасывает" звонок в сеть предыдущего поколения. Кроме того, в Москве все еще работает немало устройств (платежных терминалов, банкоматов, систем навигации и т.п.), которые оснащены модемами 2G/3G и не умеют работать в сетях LTE. 

Было решено задействовать технологию DSS (Dynamic Spectrum Sharing - динамическое использование спектра). Эта технология позволяет динамически перераспределять ресурсы сети между технологиями 3G и 4G с ориентацией на реальную нагрузку. Это позволило сохранить стабильность голосовой связи, несмотря на ускорение передачи данных. 

Не секрет, что потребление данных абонентами постоянно растет. И когда-то казавшиеся гигантскими ресурсы сетей 4G близки к завершению. Решать эту проблему призвана технология 5G и выдача операторам новых частот. Но поскольку с этим в России случился затык из-за позиции, занятой регулятором, операторам приходится, что называется, "крутиться", изыскивать внутренние резервы и ухищряться. Специалисты МегаФон разработали автоматический алгоритм перераспределения трафика. 

Работает это так. Каждые 15 минут с базовых станций собираются сведения о передаче данных. И если где-то, например, зафиксирована помеха на частотах используемого этой БС диапазона, входящий и исходящий трафик незаметно для абонентов начинает обслуживаться с использованием другого, более "чистого" диапазона. Как только помеха исчезает, система вновь распределяет трафик по всем доступным диапазоном. На стадии тестирования алгоритм смог на четверть снизить количество абонентов, попадающих под помехи и перегрузки. 

«Москва — это крупнейший мегаполис страны, в стремительном ритме которого важна каждая секунда. Столичные жители всё активнее пользуются мобильным интернетом: в марте 2025-го объем пакетного трафика вырос на 14% относительно того же месяца прошлого года. Чтобы сохранить качественную голосовую связь и высокую скорость интернета для миллионов абонентов, мы в кратчайшие сроки провели масштабную программу рефарминга и теперь переходим к модернизации сети и последующему перераспределению частот в ТиНАО и Подмосковье. Такие работы уже ведутся в крупных городских округах на северо-востоке области», — отметил директор по реализации проектов инфраструктуры МегаФона в Московском регионе Андрей Абрамов.

МегаФон проводит рефарминг в масштабах страны, в 2023 году программа охватывала 52 региона, а в 2024 году - уже 75 субъектов. 

Очень интересные инициативы МегаФон, которые позволяют, что называется, "выжимать" из имеющихся сетевых ресурсов максимум возможного. 

К сожалению, как сегодня говорили на конференции  #ТелекомБудущего 2025, ресурсы рефарминга в значительной степени исчерпаны. Рынок российского телекома все ближе к проблемам из-за отсутствия массового запуска 5G и выдачи операторам для этого новых полос частот. Предлагаемый операторам диапазон n79 в этом плане мало чем им поможет - развитие в нем сетей 5G весьма затратно.  

-- 

Билайн сообщает о запуске метрокластера Cloud Compute MetroCluster

Cloud Compute MetroCluster это гибридная платформа, запущенная beeline cloud. Она объединяет возможности, присущие частным и публичным облакам и обещает бесперебойность работы критически важных приложений и бизнес-процессов. 

Технически это устроено так - клиент может развернуть ИТ-инфраструктуру одновременно в двух ЦОД в Москве, практически с мгновенной репликацией данных - площадки взаимозеркалируют друг друга. Это и обеспечивает отказоустойчивость - при гипотетической аварии в одном из ЦОД, сервисы остаются доступными. 

Платформа поддерживает интеграцию, включая совместимость с публичным облаком beeline cloud и сторонними платформами и приложениями. Запустить свою инфраструктуры можно за несколько часов - покупать железо или софт не требуется. Оператор обещает соответствие инфраструктуры требованиям 152-ФЗ и ГОСТ Р 56939, а также хранение данных в РФ. 

Кому это может быть потенциально интересно? Прежде всего крупному и среднему бизнесу, включая финансовый сегмент (банки и страховые компании), телеком-операторов, госкомпании, промпредприятия. Заявляется SLA 99.95% по бесперебойности - это сравнительно высокий уровень, подписная модель не дает негативного влияния на CAPEX. Клиентам обещана поддержка миграции и "гибкие тарифы". 

Конкуренция на рынке облачных услуг высокая, это стимулирует участников рынка предлагать все более диверсифицированные и интересные услуги. Так это и должно работать. В 2024 году о тестах "первого отечественного" метрокластера заявляли Инфосистемы Джет и Аэродиск. А теперь у заказчиков появилась возможность выбора. 

-- 

Конспекты. Мнения: Виктор Белов, МТС, о переходе на отечественное телеком-оборудование

В рамках конференции #ТелекомБудущего 2025 проходила пленарная секция. Вашему вниманию, конспект ее фрагмента - Виктор Белов, вице-президент по телекоммуникационной инфраструктуре МТС отвечал на вопрос Дениса Кускова, TelecomDaily.

Каким вы видите текущее состояние и развитие телекома на базе отечественного оборудования?

Виктор Белов, МТС: 

Разработка и производство телеком-оборудования – сложные процессы. Из-за сложных требований к такому оборудованию, из-за специфических электронных компонентов и других комплектующих, необходимых для такого оборудования.

Что важно для оператора, так это как именно строит российский производитель свое производство оборудования. Причем, именно аппаратной части, т.к. ПО для нашей страны, это, можно сказать, понятная тема. Если посмотреть на современную сеть, это специфический набор высокопроизводительного оборудования со специфическими интерфейсами. Но в конечном итоге, это в большей степени софтовая история – гигантский объем софта, который крутится на этом мощном оборудовании. И у нас в России есть культура, компетенции написания такого софта.

С телеком железом ситуация иная. У любого оператора есть определенная бизнес-модель. И телеком оборудование, согласно этой модели, должно стоить определенного количества денег. И если оно вдруг дороже, а оператор его купит, то он купит его меньше, чем собирался. Будет меньше оборудования, ваши любимые котики будут хуже грузиться в интернет и из интернета. И это проблема, т.к. это сразу расстраивает абонентов. Они лишаются мотивации в плане оплаты услуг оператора. Вся бизнес-конструкция начинает рушиться.

Так что себестоимость производства аппаратной части сети, это очень важная штука. И, к сожалению, с этим в нашей стране – немалая проблема. Потому что традиционно железо производилось в нашей стране для таких заказчиков, для которых стоимость этого железа – не самое существенное понятие. Благо у них нет ни котиков, ни пользователей, которые могут перестать платить деньги.

Считаю, что у нашей команды, которая этим занимается под руководством Димы ((abloud62: Дмитрий Лаконцев, генеральный директор, Иртея)), главное достижение 2024 года было не столько в том, чтобы построить какую-то масштабируемую историю. Важнее было добиться такой себестоимости российской базовой станции, чтобы можно было бы выйти на экономические цели оператора. Вот это, поверьте, очень сложная задача! И мне кажется, что команда Иртеи с ней успешно справилась.

Кроме того, очень важно как можно раньше оказаться со своим решением на живой сети оператора. Потому что чем раньше ты оказался на сети, тем раньше ты начинаешь получать обратную связь, позволяющую доработать оборудование до уровня, который может устроить оператора.

Мы этим занялись примерно 3 года тому назад, незаметно, потихоньку. И только в 2024 году позволили себе выйти на какой-то масштаб на коммерческой сети. Потому что какие бы автотесты не писали программисты, что бы вы там не измеряли огромными и дорогими анализаторами, как бы не проверяли протокольную часть на соответствие требованиям 3GPP… первое выставление базовой станции «в поле» рушит вашу уверенность в том, что у вас был создан какой-то продукт. Нужны месяцы и месяцы, в условиях реальных пользователей.

Всегда за первой сотней популярных трубок найдется трубка какого-то китайского вендора с очень специфическим пониманием того, как должен работать мобильный телефон. И выясняется, что у вас в масштабах всей сети, несколько тысяч пользователей останутся без голосовой связи, если вы переведете сеть на это оборудование. И мы не можем пойти к каждому такому пользователю и каждому пояснить – знаете, такое дело, вы купили телефон, который не очень совместим с российской базовой станцией. И такие истории выявляются только в поле, в рамках испытаний.

Кстати, эта история не только про отечественные базовые станции, это история в целом о телеком-оборудовании, причем не только о российском. Если кто-то думает, что такие гранды, как Cisco, Juniper, что у них с первого захода получались какие-то супермашрутизаторы, то я вас расстрою, ни один маршрутизатор Cisco не попал на сеть Deutsche telekom или AT&T, пока не прошел тестирование на сетях российских операторов, которые всегда были к этому открыты. Тем обиднее эта история ухода компаний из России. Поскольку российские операторы за прошедшие десятилетия вложили очень много усилий, в том числе, в разработку продуктов всех этих огромных вендоров. Аналогично работали и Huawei, и Nokia, и Ericsson. Любой производитель так работает с любым новым продуктом, с любым новым стандартом. Сейчас мы эту культуру постепенно, шаг за шагом, воссоздаем.

Очень важна совместность усилий. С одной стороны, крайне важно, чтобы этот рынок имел какую-то здоровую конкуренцию. Конкуренция – она не только про цены, она также про функционал, про развитие. Без конкуренции, без наличия хотя бы двух игроков, на рынке автоматически наступает стагнация. Любой единственный игрок будет думать, как бы ему поменьше сделать, побольше получить.

Нужна конкуренция, но также нужны и партнерства! Много партнерств. Решать подобные задачи в одиночку… какие бы инвестиции в них не вливались, вредно для технологической инфраструктуры страны. Потому что важно, чтобы в конечном счете «крутился маховик». Чтобы крутился маховик, должны все время появляться какие-то маленькие компании, которые затем будут становиться большими компаниями. Так это работает в больших, здоровых экономиках. Для этого всем нужны партнеры, которые что-то помогают делать.

На китайцев можно посмотреть, как у них организованы эти процессы. Посмотреть, как, например, организованы тестовые стенды Huawei, на которых тестируют базовые станции сотовой связи. Это этажи со стойками, которые заставлены безэховыми шкафами. В которых лежат тысячи телефонов, на которых круглыми сутками гоняются автотесты. Мы, кстати, делаем похожую вещь. И, если приглядеться, то кроме базовых станций Huawei в здании, где проводятся тесты, вы не найдете больше ни одного прибора производства Huawei. Все произведено и всем занимаются небольшие и малоизвестные китайские компании. Да и базовые станции Huawei собирают субподрядчики. Так вокруг Huawei растет и развивается огромная индустрия.

Нам нужно прийти к этой модели, а не к тому, чтобы у нас был один «национальный чемпион». Так это не работает.

Законспектировал для вас @abloud62

--