Показаны сообщения с ярлыком HR. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком HR. Показать все сообщения

B2B: Геоаналитика для HR - новый подход на основе Big Data и AI

Компания Билайн (подразделение Big Data & AI) и рекрутинговая платформа Fersol внедрили инновационный метод определения оптимальных регионов для подбора персонала на удалённые промышленные объекты. Совместный проект объединил возможности геоаналитики и искусственного интеллекта, предоставив инструмент для оценки трудового потенциала территорий и оптимизации инвестиций в кадровую инфраструктуру. Пилотное применение технологии состоялось в рамках масштабного государственного проекта по развитию Арктики.

Найм сотрудников на удаленные объекты - процесс сложный 

Традиционно компании ориентируются на местных специалистов или вахтовые методы, что сопряжено с рисками нехватки квалифицированных кадров, повышенными затратами на логистику и создание условий для работников. Ключевым становится прогнозирование:

  • Наличие трудовых ресурсов в регионе;
  • Необходимость дополнительных инвестиций в инфраструктуру (жильё, транспорт);
  • Соответствие профиля соискателей требованиям вакансий.

Технологическое решение

Fersol и Beeline предложили замену ручному сбору данных (например, телефонным опросам) на автоматизированный анализ Big Data. В фокусе исследования оказались три региона-«донора» кадров. Использовались:

  • Геоаналитика Beeline — данные о мобильной активности (нагрузка на базовые станции, обезличенная информация о пользователях с их согласия);
  • Демографические параметры — уровень доходов, занятость, транспортная доступность;
  • Предиктивные модели ИИ — прогнозирование заинтересованности в вахтовой работе.

Что говорят участники

Сергей Станкевич, руководитель продукта билайн.Геоаналитика:  

«Мы уже умеем с помощью геоаналитики качественно анализировать туристические потоки, определять лучшие места для открытия нового бизнеса, а также собирать данные для планирования транспортных маршрутов. Но потенциал технологии не ограничен этим. Вместе с компанией Fersol мы решили попробовать новую область применения данных геоаналитики — оценка кадровых ресурсов регионов. Это совершенно новый для нас проект, но мы видим в нем потенциал, который может быть особенно полезен крупным промышленным и добывающим предприятиям».

Наталья Сержанова, руководитель направления по развитию бизнеса Fersol:

«Строительство любых удаленных объектов требует тщательной стратегической подготовки, особенно на этапе инвестиционной разработки проекта. Необходимо не только оценивать территорию с точки зрения объемов полезных ископаемых, но и понимать, кто будет работать на предприятии. Использование больших данных, дополненных нашей экспертизой, позволят индустриальным предприятиям прогнозировать возможные риски и развивать инфраструктуру объектов на основе анализа кадрового потенциала территории. Уверены, что в условиях временных кадровых трудностей в промышленности, подобная аналитика может помочь в соблюдении сроков запуска масштабных проектов».

Ключевые преимущества подхода:

  • Снижение затрат на предпроектную аналитику;
  • Повышение точности прогнозов за счёт объективных данных;
  • Возможность адаптации под специфику разных отраслей.
Перспективы

Метод можно применять как при модернизации действующих предприятий, так и в новых проектах. Технология может стать отдельным коммерческим продуктом на рынке HR-аналитики, особенно в условиях дефицита кадров в промышленном секторе. \\

Ольге Филатовой в ВымпелКоме нашли замену - Наталью Артемьеву

Наталья Артемьева назначена на должность исполнительного вице-президента по управлению персоналом, организационному развитию и поддержке билайна. В сфере ее ответственности весь HR-цикл компании. Она уже приступила к работе с 20 марта. Вице-президент компании по HR - это позиция с прямым подчинением гендиректору ПАО "ВымпелКом".  



В билайн говорят о том, что это не просто очередное назначение, что в компании хотят переосмыслить функцию HR. 

Александр Торбахов, генеральный директор билайна:

«Назначение Натальи – наша попытка переосмыслить функцию HR. Мы хотим перейти от традиционного понимания human resources как «человеческих ресурсов» к человеческому сотрудничеству между свободными, профессиональными людьми. Наш сотрудник должен быть в центре нашего внимания.

Мы уже многое переосмыслили и делаем не так, как это исторически сложилось. Теперь мы настойчиво продолжаем этот тренд в HR: мечтаем создать в билайне такую профессиональную среду, в которой будет круто работать в любом направлении, на любой позиции и в любом городе».

Идея выглядит актуальной, в прежние годы билайн не раз показывал самые высокие оценки удовлетворенности персонала своей работой в компании. 

У г-жи Артемьевой есть объемный опыт работы в сфере HR, более 20 лет. В последние годы она специализировалась в области HR-консалтинга, сотрудничая, в том числе, с билайном. Теперь она получила рычаги, чтобы реализовать свои идеи и разработки. 


--

МТС и билайн попали в Топ-12 крупнейших российских работодателей в сфере IT по версии Хабра

По итогам оценок сотрудниками своих ИТ-компаний, в рейтинг крупнейших российских работодателей в области IT попали два российских оператора - МТС и билайн. МТС вошла в Топ-12 под номером 8, а билайн - оказалась на 12-м месте. 



Сотрудники оценивали ИТ-компании по решаемым задачам, применяемым технологиям, уровню зарплаты, соцпакету, возможностям карьерного роста и другим условиям труда. 

Сотрудники МТС выше всего оценили комфортность условий труда, применяемые компанией в экосистеме технологии, социальный вклад компании.

Хабр проводит оценки компаний с 2018 года. Посмотреть рейтинг можно здесь

«МТС в десятке лучших работодателей — заслуга слаженной работы нашей команды. Мы много делаем, чтобы сотрудникам было интересно, удобно и приятно работать. МТС — интереснейшее место для построения карьеры ИТ специалистов, крупнейший телеком-оператор и динамичная яркая экосистема, полная вызовов и возможностей. Уверен, это только начало! У нас много планов как сделать работу наших сотрудников ещё лучше и интереснее», - отметил первый вице-президент по технологиям МТС Павел Воронин


-- 


МегаФон переводит HR-процессы на платформу Nexign Neon

До сих пор оператор полагался на решение SAP SuccessFactors, теперь, по известным причинам, переходит на российскую платформу Neon. Как ожидается, эксплуатация платформы Neon обойдется существенно дешевле, говорится о десятках миллионов рублей экономии, при сохранении всего необходимого функционала в рамках единой системы. В МегаФон также отмечают, что Neon работает примерно на 30% быстрее, чем прежнее решение. В это вполне можно поверить, поскольку Neon свежая разработка, основанная на модной микросервисной архитектуре.



Систему запустили в защищенном контуре МегаФона, все данные теперь хранятся на ЦОДах оператора. На новую платформу уже переведены корпоративный портал, а также система целеполагания. В цифровом пространстве объединены данные 30 тысяч сотрудников МегаФона, включая дочерние компании. Процесс миграции еще не завершен, это предстоит сделать до конца года.

Интересна история Neon. Как и многие успешные продукты, первоначально платформа разрабатывалась для собственных нужд Nexign. Получился неплохой продукт, который решили вывести на рынок. МегаФон первая крупная компания, которая решилась его внедрить, но, возможно, не последняя - внедрение Neon оператором большой четверки - хороший кейс, который поможет продвижению Neon на российском рынке. \\

пресс-релиз МегаФон

--

Президенту МТС нарастили долю владения компанией

Как сообщила МТС, президент компании, Вячеслав Николаев получил 19 983 816 обыкновенных акций компании в дополнение к акциям, полученным ранее в рамках долгосрочных программ мотивации МТС. До сих пор эти акции принадлежали дочерней компании МТС - ООО "Бастион". Теперь доля акций CEO превышает 1%. 




«Увеличение моей доли владения в МТС в этот непростой момент обусловлено твердой уверенностью в перспективах, стратегии и будущем компании. В нынешних обстоятельствах МТС может получить новый мощный импульс в развитии, когда отечественный бизнес будет играть еще более значимую роль в экономике страны, — отметил президент МТС Вячеслав Николаев. — МТС — это сильный бизнес с продуктами мирового класса и профессиональной командой. Наша бизнес-модель сочетает в себе устойчивость базового телеком-бизнеса с новыми перспективными направлениями, основанными на передовых цифровых решениях. Несмотря на все вызовы, МТС почти три десятилетия остается верной своей стратегии, предоставляя надежные услуги десяткам миллионов клиентов».


Как можно прокомментировать эту новость? Практика вознаграждения менеджмента даже крупных компаний акциями или опционами в мире безусловно есть. Иногда эти программы охватывают чуть ли не всех сотрудников компании, иногда - ключевых сотрудников, иногда - топ-менеджмента. Цель таких программ - дополнительная стимуляция усилий и лояльности сотрудников, повышение их вовлеченности в процесс работы/управления компаний. В отношении Вячеслава Николаева следует признать, что человек управляет компанией МТС, что называется, не за зарплату, что он весьма мотивирован, что ему интересно заниматься развитием этого бизнеса и он ощущает себя на своем месте. В сложившейся ситуации, дополнительное вознаграждение Вячеслава Николаева кажется справедливым и разумным шагом. 

-- 

В HeadHunter оценили развитость HR-процессов в компаниях российского бизнеса

Портал HeadHunter определил лидеров "Рейтинга работодателей - 2021". В рейтинге Топ-компаний "с развитыми HR-процессами" есть и телеком компании. Приведу их список, согласно занятым местам. 

2. Ростелеком

8. Tele2

16. ГК Элемент

20. МТС

32. МТС Банк

47. Nexign 

 

МТС Банк отозвался о результате так:

«Автоматизация HR в МТС Банке ориентирована на перевод всех ключевых процессов в безбумажный формат, наша цель до конца года сделать 90% HR сервисов цифровыми, –прокомментировала вице-президент, руководитель кластера по управлению опытом сотрудников и организационному развитию МТС Банка Дарья Капранова. – Сейчас мы пилотируем новую систему электронного кадрового документооборота, которая позволит нам не только упростить внутренние процессы, но и полностью перейти на удаленное оформление сотрудников». 

пресс-релиз МТС Банка

--

МТС попробует новый формат найма

 МТС совместно с сервисом выбора работы "БУДУ" запустили новый формат взаимодействия с потенциальными кандидатами. One day offer - возможность получить позицию в компании всего за день, после одного собеседования. 

Новый формат пока что будет экспериментом, вакансии открыты в таких направлениях, как аналитика, маркетинг, развитие продуктов. Чтобы принять в нем участие, достаточно выбрать интересующую вакансию на сайте проекта и откликнуться на нее. 




Заявки принимаются до 18:00 16 февраля. 

МТС обещает обеспечить каждому обратившемуся обратную связь. Все, чьи резюме заинтересуют команду, получат приглашения на личную встречу. В период с 14 по 18-е февраля будут проходить собеседования. Если кандидат и команда подойдут друг другу, МТС сделает "пре-офер" на позицию, не позднее, чем через 24 после собеседования. 

«One Day Offer позволит всего за один день познакомиться с МТС и стать частью нашей команды. Мы любим эксперименты и ищем лучших специалистов, которые близки и по духу, и по своим стремлениям к нашей активной и профессиональной атмосфере. Будет здорово, если формат speed dating покажет классные результаты в HR-сфере и в эту “неделю свиданий” мы найдем своих кандидатов», — отметила директор центра по привлечению и подбора персонала МТС Кристина Сергиенко.

«Формат One Day Offer – очень крутая возможность для компаний быстро привлечь в команду таланты. Несмотря на то, что это достаточно молодая практика в России, она весьма успешно применяется в крупных компаниях, которые стремительно двигаются вперед – таких как МТС. И мы подумали, что День всех влюбленных — прекрасный шанс для многих получить свой карьерный мэтч», — комментирует директор по маркетингу БУДУ Фёдор Тормосов

Очень любопытная инициатива, причем уже не первая - МТС пробовала one day offer в ноябре 2021 года. Последние годы мне постоянно кажется, что HR-отделы ряда компаний сбились с пути. Кандидатам предлагают проходить тесты, выполнять какие-то контрольные работы, число встреч для собеседований иногда превышает 3. Причем далеко не всегда это встречи с будущим руководителем - с кандидатами встречаются сотрудники агентств (зачастую плохо представляющие себе, что на самом деле предстоит делать кандидату и какие навыки от него требуются), сотрудники отдела кадров, иногда даже психолог. В итоге, некоторые действительно талантливые, потенциально весьма эффективные люди, отказываются от идеи работы в компании. А проходят "решето" кандидаты, которые возможно и соответствуют всем требованиям современных методик отбора, но мало что смыслят в работе, которой им предстоит заниматься. Поскольку отбирали их люди, далекие от производственного процесса. 

То, что называют "молодой практикой" в России весьма напоминает мне норму. С человеком должны общаться не кадровые роботы, а его будущий непосредственный руководитель и, возможно, руководитель руководителя. Решение о приеме на работу следует принимать быстро, 24 часа с момента встречи для этого более, чем достаточно, чтобы принять предварительное решение. Возможно, после этого свою работу нужно будет выполнить также службе безопасности компании. Но это не должно мешать предварительному решению. Так что эксперимент МТС мне кажется весьма актуальным. Надеюсь, что результаты окажутся позитивными и эксперимент превратится в основную практику.  


-- 

МегаФон запустил VoLTE-роуминг в Эстонии

МегаФон объявил, что первым обеспечил возможность для своих абонентов, совершать звонки в режиме VoLTE даже из-за рубежа, находясь в роуминге. Пока что услуга стала возможна в Эстонии, но еще до конца 2022 года планируется ее запуск в США, Канаде, Корее, Японии и Китае.



 
Звонки через VoLTE тарифицируются по цене обычных голосовых вызовов в международном роуминге, соответствующий интернет-трафик не учитывается. Для пользования сервисом, абоненту следует активировать доступ в настройках телефона.

«Иностранные мобильные операторы активно используют VoLTE. Cо временем технология позволит отказаться от голосовых вызовов в сетях 2G и 3G, и некоторые телекоммуникационные компании уже заявили о таких планах. Запуская доступ к сервису для российских пользователей сейчас, мы действуем с опережением, потому что нам важно обеспечить абонентам бесшовный переход на новую технологию в международном роуминге», — комментирует коммерческий директор МегаФона Влад Вольфсон.

МегаФон активно развивает поддержку технологии VoLTE. В частности, эта технология стала доступна абонентам МегаФон во всех регионах России в 2021 году. На текущий момент более половины голосового трафика в сети компании идет в режиме VoLTE.


-- 

Офисы Билайн станут корпоративными коворкингами

ВымпелКом в очередной раз показывает, как можно сделать работу комфортной и привлекательной для сотрудников компании. Сейчас можно наблюдать, как одни предприятия вновь загоняют всех в офисы, как будто ковид уже не является угрозой для здоровья каждого. Другие предприятия по прежнему сохраняют режим 100% удаленки. В целом это разумная мера с точки зрения медицины и безопасности сотрудников, но при этом эффективность работы такой компании страдает, ведь иногда встречи являются важным и необходимым элементом работы. 



В Билайн провели внутренние опросы и установили, что 64% сотрудников хотели бы остаться на полной удаленке, а 34% предпочли бы хотя бы пару дней в неделю ходит в офис. Причем уровень удовлетворенности работой в удаленном режиме вырос с 7,8 в 2020 году до 9,3 в 2021 году. 
Сотрудников услышали. В Билайн принято решение перейти на гибридный формат работы.

Окончательно его детали будут шлифоваться в течение 2021 года. Основное - сотрудники совместно с руководителями будут решать, где они хотят работать - в офисе или на удаленке. Поскольку вполне очевидно, что многие захотят и смогут работать дистанционно, компания сократит количество индивидуальных рабочих мест в офисах и переформатирует их в своего рода корпоративные коворкинги и пространство для встреч коллег. Будет запущена система бронирования рабочих мест в "гибридном офисе". 

Не могу не поддержать такое решение компании. Довольные сотрудники - залог высокой лояльности и эффективности работы. Возможность работать удаленно сегодня уже не признак повышенной интроверсии сотрудника, а дань личной безопасности и безопасности близких, а также возможность оптимизировать баланс работа-семья, что важно для многих. Умение слушать и слышать сотрудников, учитывать даже противоположные пожелания, к сожалению, не часто встретишь в российском бизнесе. Билайн показывает хороший пример, которому стоило бы последовать и другим участникам рынка. 

Можно было бы упомянуть также о снижении нагрузки на общественный и личный транспорт, на дороги, об уменьшении тем самым "углеродного следа" предприятия, но я не буду рассуждать об этих не модных в нашей стране темах. 

--

пресс-релиз Билайн

Билайн сделает гибридный формат работы постоянным

Билайн планирует полностью перейти на гибридный формат работы. Новый формат планируют развивать в течение 2021 года. Он предполагает, что сотрудники совместно с руководителями и в зависимости от специфики работы, решают, хотят они работать в офисе или на удаленке. Компания также планирует сократить количество индивидуальных рабочих мест, заместив их удобными зонами для совместной работы, и ввести новую систему бронирования рабочих мест, которая начнет работать уже летом. При этом офисное пространство компании будет играть роль коворкинга и места встреч коллег и перестанет восприниматься, как классический офис.
 
При принятии решения в компании учитывали результаты опросов сотрудников, 64% из которых готовы остаться на полной удаленке и лишь 34% хотели бы хотя бы пару дней в неделю ходить в офис. Около половины сотрудников отметили, что проект удаленной работы влияет на их выбор Билайн как работодателя.
 
Внутренние опросы также показали рост уровня комфорта удаленной работы с 7,8 в 2020 году до 9,3 в 2021 году.
 
Ольга Филатова, Исполнительный вице-президент по управлению персоналом, организационному развитию и поддержке:
 
«Гибридный офис станет для нас развитием нашей системы удаленной работы, своеобразным BeeFREE 2.0. Я верю в то, что это позволит создавать в компании среду, в которой круто работать. Последний год еще раз показал, что самое важное не часы, проведенные в офисе, а ориентация на результат и амбициозные задачи. Но важно подчеркнуть, что мы не говорим о полном отказе от офиса. Он должен стать для нас прежде всего пространством для общения и совместного творчества. Даже те, кто готов 100% времени работать удаленно, время от времени будут появляться в офисе для командных встреч».
 
Билайн одним из первых в России еще в 2016 году начал развивать проект удаленной работы BeeFREE. Благодаря этому в марте 2020 года более 90% сотрудников в кратчайшие сроки были переведены на удаленную работу. Во время пандемии в компании запустили программу благополучия BeeWinner. В ее рамках были открыты спортивные клубы и различные сообщества по интересам, проведены марафоны ментального здоровья, финансовый ликбез и многое другое.

--

В Эстонии сотрудникам Tele2 начислят по 350 евро "за удаленку"

Пандемия заставила многие бизнесы отправить сотрудников на удаленку - в "домашние офисы". На деле, никаких домашних офисов у некоторых людей зачастую нет. Сидеть целыми днями с ноутбуком на балконе, на диване или на кухне - несколько дней в таком режиме пережить можно, но когда речь о неделях и месяцах, это не просто неудобство, но и вред для здоровья. 


В HR-службе Tele2 Эстония решили выплатить каждому из сотрудников, которые выразили желение трудиться удаленно частично или полностью, по 350 евро. Средства предназначены для обустройства домашнего офиса. Это может быть покупка эргономичного стола или кресла. Поскольку вторая волна пандемии вполне реальна, такая превентивная подготовка безусловно небесполезна. 

--

telegram ; facebook - подключайтесь



HR: Билайн поможет сотрудникам подработать в свободное время

Билайн запустил программу Рука помощи вместе с Почтой России и, признаться, сумел меня удивить. В рамках проекта сотрудники компании Билайн, которые сейчас временно оказались дома на самоизоляции из-за "мер безопасности", действующих в Москве, могут по совместительству начать работать в Почте России на позициях почтальона или водителя-курьера на собственном автомобиле.

Давайте подумаем, кто оказывается в выигрыше от такого решения?

Что выигрывает Почта РФ? Курьеры сейчас очень востребованы, прежде всего, для доставки продуктов питания, приобретенных онлайн. Спрос на курьеров массово вырос, не удивлюсь, если где-то предлагают условия лучше, чем предлагала Почта России, так что у этой организации мог возникнуть заметный дефицит по части почтальонов-курьеров. Так или нет, но Почта России сообщает об увеличении числа вакансий - в целом по стране почтовики готовы трудоустроить 5 тысяч человек. Соответственно для Почты получить молодых и энергичных, при этом ответственных сотрудников, какие обычно трудятся в операторах сотовой связи, это очень интересный вариант. Даже если он временный.

Что выигрывают сотрудники?  Очевидно - возможность получить дополнительный доход, в сложившейся экономической ситуации это очень важно. При этом легально, с гарантией выплат, с официальным оформлением с "благословения" основного работодателя. А еще Почта России обещает обеспечение "необходимыми средствами защиты" и проверку температуры перед выходом на территорию. Немного странно, как так получилось, что не у всех медицинских учреждений хватает средств индивидуальных защиты для врачей, а у Почты России они для почтальонов имеются... Что же, давайте порадуемся хотя бы за почтальонов.
Сотрудники Билайн, которые захотят принять участие в проекте, заключают с почтой трудовой договор по совместительству и, при желании, смогут его прекратить досрочно в любой момент времени.
Что еще получат сотрудники, которые решат участвовать в проекте, - нематериальную, но вполне ощутимую гордость за то, что они делают важное дело, которое по тем или иным причинам без них, возможно, было бы не сделано. Что ни говори, но традиционная почта все еще нужна обществу даже с ее существующими возможностями и особенностями.

Что выигрывает оператор? Думаю, что можно с уверенностью говорить о "плюсике", который запишут в карму своему работодателю многие из тех, кто с удовольствием воспользуется программой "Рука помощи". Пока какие-то другие работодатели дергают своих сотрудников на удаленке беспрерывными проверками и усиленно контролируют их чуть ли не в режиме видеонаблюдения, Билайн показывает, что можно думать не только о собственном бизнесе, но и о партнерах, что подработку можно не преследовать, а поощрять, когда речь идет о возможности поддержать людей, оказавшихся "в зоне турбулентности", если не деньгами, то хотя бы возможностью заработать дополнительно. Тем более, когда речь идет о "социально значимом" сервисе, каким является почта.

Что выигрывает общество? Здесь долго рассуждать не буду. Представьте себе почту без почтальонов или с их значительной нехваткой... Представили? То-то и оно.

Анна Павлова, директор по работе с персоналом и организационному развитию Московского региона ПАО «ВымпелКом», комментирует:
«Телеком является стратегически важной отраслью, наряду со здравоохранением, банками и производителями товаров первой необходимости. Как ответственный бизнес мы оказываем поддержку не только своим сотрудникам, клиентам, но и нашим партнерам. Совместная программа с Почтой России нацелена практически продемонстрировать, как может эффективно взаимодействовать бизнес и персонал в кризисных ситуациях».
----


Новости телекома и IT удобно читать в телеграм-канале abloud62, телеграм-трансляции и анонсы пресс-релизов вы найдете в канале abloudRealTime. Также подписывайтесь на страницу facebook.com/ABloud/

Кадры: Микрон расскажет о проекте "Фабрика идей"

Уход бизнеса в онлайн сопровождается вспышкой вебинаров. Посмотреть их все нет никакой возможности, поэтому хочется надеяться на то, что организаторы всегда будут сохранять запись вебинара доступной в сети. 24 апреля состоится онлайн-конференция "Выбор возможностей - Варианты действий" (требуется регистрация).

Интересующихся работой с кадрами в эпоху кризиса, зеленоградский Микрон приглашает принять участие в конференции.  Ольга Пестерева, зам. генерального директора по управлению коммуникациями ПАО "Микрон" расскажет об инициативе "Фабрика идей", направленной на развитие инициативы сотрудников. 

Организатор конференции - компания Vostock Capital. 30 ведущих спикеров поделятся опытом и кейсами принятия нетривиальных решений, ведущих компании к преодолению кризиса. 

Главная задача: помочь управленцам и предпринимателям в период кризиса посмотреть на свой бизнес чужими глазами, глазами тех, кто успешно проходил турбулентные и депрессивные времена, искал, находил и использовал новые возможности, и продолжал работать и зарабатывать.

Участие, как ожидается, примут более 5000 онлайн-слушателей, владельцев и управленцев бизнеса в России и за рубежом.

HR: Билайн поделится опытом перевода сотрудников на удаленку

Тема удаленной работы и без того трендовая, в связи с надвигающейся необходимостью хотя бы временного карантина, стала особенно актуальной. ВымпелКом готов поделиться опытом по перевода персонала на удаленную работу. И приглашает на вебинар, который состоится 18 марта в 11:00 по мск времени. Вебинар открытый, в нем может принять участие любой желающий, достаточно пройти по ссылке: https://youtu.be/KdERgfctiZI
Предварительная регистрация не нужна. 


В программе: 

  • Как перевести сотрудника на работу из дома без влияния на повседневные бизнес-процессы организации или компании;
  • Нужно ли менять зарплату сотрудников, работающих удаленно;
  • Как руководить сотрудниками, которых нельзя пригласить к себе в кабинет;
  • Какие бизнес-процессы изменила удаленная работа
  • Каких правил лучше придерживаться, чтобы компания продолжила успешно работать. 

Не пропустите. Завтра. В 11 по мск.

----


----

Новости телекома и IT удобно читать в телеграм-канале abloud62, телеграм-трансляции и анонсы пресс-релизов вы найдете в канале abloudRealTime. Также подписывайтесь на страницу facebook.com/ABloud/

HR: Как программа BeeFree помогает Билайну экономить

Билайн рассказал о достигнутой экономии затрат на аренду административных офисов.

Благодаря программе удаленной работы, известной, как BeeFree, компания получила возможность сократить на 25% расходы на аренду административных офисов. Арендуемые площади удалось сократить на 24%. Компания, что называется, угадала с направлением - сейчас тема удаленной работы становится особенно актуальной из-за коронавируса. И Билайн к возможному временному переводу сотрудников на удаленную работу готов, как никто другой.


В ходе проекта в 40 административных офисах компании была проведена перепланировка, основанная на трех основных принципах: гибкость, открытость и мобильность. Вместо кабинетов сотрудники и руководители разных дирекций теперь работают в Open Space. Это не традиционный Open Space из уходящих вдаль одинаковых "кубиков", есть места, где можно работать тем, кому требуется сосредоточиться, есть зоны для совместных обсуждений и даже для активного отдыха.

На сегодняшний день возможность по несколько дней в неделю работать из любой удобной точки есть у 65% сотрудников административных офисов из таких подразделений, как финансы, маркетинг, HR, IT и другие.

Руководители подразделений уверены в том, что сотрудники вне офиса работают столь же эффективно, как и с традиционного рабочего места. Вдобавок, по данным внутренних опросов, на 12 пп выросла вовлеченность сотрудников в решение рабочих задач по направлению "Условия для успеха" и на 10 пп - по показателю "Самостоятельность".

Программа BeeFree повысилиа привлекательность работы в Билайн. В 2019 году 76% сотрудников отметили, что программа BeeFree повлияла на их выбор Билайн как работодателя. Также одним из лучших среди крупных компаний работадателей для IT специалистов назвали Билайн пользователи портала "Хабр карьера". Критерий "Комфортные условия труда" в опросе набрал 4.6 балла по 5-балльной шкале.

BeeFree дает сотрудникам возможность выиграть немало часов, которые другие люди вынуждены тратить на поездки на работу и обратно. Также появилась возможность выбрать новые места для решения рабочих задач. Легче найти баланс между работой и личной жизнью. В Билайн говорят также о том, что работа в проекте BeeFree развивает навыки планирования, поскольку каждый день нужно составлять или корректировать список актуальных задач, выполнение которого контролирует руководитель.

----

Пресс-релиз компании Билайн

----

Новости телекома и IT удобно читать в телеграм-канале abloud62, телеграм-трансляции и анонсы пресс-релизов вы найдете в канале abloudRealTime. Также подписывайтесь на страницу facebook.com/ABloud/ 

Билайн признан одним из самых привлекательных работодателей для IT-специалистов

По итогам онлайн-голосования, в котором приняло участие почти 9 тысяч человек на портале Хабр Карьера, Билайн занял первое место, как самый привлекательный работодатель для IT-специалистов среди огромных компаний (в рейтинге участвовало 28 компаний) с оценкой 4.59. Лучшую компанию выбирали по 12 критериям - от интересности задач и современности технологий до адекватности зарплат и качества соцпакета, а также возможностей профессионального роста и отношений с коллегами.


Подробнее:

Для сравнения у Яндекс - 4.20; у МТС - 3.63; у МегаФон - 3.43; Ростелекома - 2.8; ЭР-Телеком - 2.63.



Данные этих и других компаний - по-ссылке: career.habr.com . 

Уверен, что на результаты повлияла, в том числе, возможность удаленной работы BeeFREE для штатных сотрудников. Бесценная возможность гибкого планирования графика для многих оказывается ключевым преимуществом компании ВымпелКом при выборе будущего места работы.

Билайн не первый раз возглавляет рейтинг лучших телеком-работодателей, годом ранее, по версии портала Head Hunter, компания заняла первое место в этом рейтинге. 

----

Пресс-релиз Билайн

----

Кадры: Tele2 вновь приглашает студентов на стажировку

Замечательная инициатива, ставшая уже своего рода визиткой Tele2 Россия - приглашать студентов на стажировку - Tele2Praktik. Программа действует в 13 регионах присутствия компании. 


За годы, которые действует программа, в ней приняло участие уже более 300 студентов и молодых специалистов из разных городов России. В этом году присоединиться к команде Tele2 могут студенты из Владивостока, Владимира, Воронежа, Екатеринбурга, Костромы, Краснодара, Москвы, Нижнего Новгорода, Новосибирска, Омска, Перми, Ростова-на-Дону и С.Петербурга.

Важно отметить, что в Tele2 не пытаются относиться к студентам как к "бесплатной рабочей силе", что, к сожалению, практикуется многими предприятиями, куда ВУЗы страны направляют студентов на летнюю стажировку. По итогам отбора практиканты получат возможность работать в одной из крупнейших телеком-компаний России в течение двух летних месяцев, получая заработную плату - неплохая возможность совместить интересное со вполне ощутимым пополнением бюджета.

Студенты могут выбрать для стажировки одно из интересующих их направлений: техническое, юридическое, управление персоналом, абонентское обслуживание, продажи, финансы, маркетинг, продукты. Кандидатам предстоит пройти серьезный отбор, состоящий из нескольких этапов. Сначала молодым специалистам необходимо заполнить анкету, затем их пригласят в офис компании для тестирования. Студентов, успешно справившихся с тестом, ждет собеседование и бизнес-игра. Последний этап – интервью, на котором финалисты встретятся со своими наставниками.

Работа будет полноценной - ребят и девчат задействуют в реальных текущих проектах компании, они смогут почерпнуть опыт у наставников и попробовать практически применить свои знания.

По завершению практики руководители оценят успехи подопечных. Те, кто добьется наилучших результатов, получат предложения работать в Tele2 в рамках пролонгированной стажировки - с гибким графиком, позволяющим совмещать работу и учебу.

Мой небольшой опыт взаимодействия с такими практикантами Tele2 - только позитивные. Старательные, позитивные ребята. Да и в целом атмосфера в московском офисе Tele2 приятно отличается от атмосферы в других штаб-квартирах. В частности, средний возраст сотрудников ниже, люди "заряжены", искренне заинтересованы в результате. Мои наблюдения подтверждают и те, кто до Tele2 работал в других операторских компаниях, они отмечают искреннюю заинтересованность сотрудников в позитивном результате, неформальное отношение к делу. Возраст сотрудников имеет к этому настрою не последнее отношение. Из мелочей - сейчас мало где в операторских компаниях, например, сохранилась традиция мини-буфетов, бесплатного для сотрудников качественного кофе и чая. Мелочи? Но именно из таких мелочей зачастую складывается атмосфера.

Хотите попробовать свои силы в ежегодной программе стажировки Tele2Praktik, необходимо до 30 апреля заполнить анекту на сайте компании, выбрав свой регион. В центральном, екатеринбургском и пермском офисе Tele2 заявки принимаются до 19 апреля. Так что не откладывайте. С подробной информацией о программе стажировки можно также ознакомиться в официальной группе ВКонтакте.

+ +

Tele2 пригласит на оплачиваемую стажировку участников флешмоба #меняневзяли

Tele2 обещает принять на оплачиваемую стажировку участников флешмоба #меняневзяли, которым по разным причинам не удалось трудоустроиться в Tele2. Соискатели смогут поработать в московском офисе оператора в течение одного месяца и получат шанс продолжить работу в компании.



Вы наверняка на днях заметили в соцсетях, которыми пользуетесь, флешмоб #меняневзяли. Ваши друзья и знакомые наперебой делились реальными историями о том, как они не смогли получить ту или иную желаемую должность. В Tele2 решили, что называется, оседлать волну, обратить на себя внимание соискателей и дать им второй шанс.

Компания решила поддержать тех участников флешмоба, кто рассказал о неудачной попытке устроиться на работу в Tele2. Соискатели смогут пройти оплачиваемую стажировку в столичном офисе компании. Продолжительность стажировки – один месяц. За это время человек сможет проявить себя, продемонстрировать профессиональные навыки и способности. Условия стажировки будут индивидуально обсуждаться с каждым с учетом его опыта и выбранного направления. Tele2 пригласит на стажировку только тех участников флешмоба, которые опубликовали пост в социальных сетях до 24 марта 2017 года.

Зоя Изотова, директор по работе с персоналом макрорегиона «Москва» Tele2:

«На этой неделе социальные сети захлестнула волна флешмоба #меняневзяли – эта тема настолько волнует соискателей, что мы не можем остаться в стороне. Tele2 – открытая честная компания, и мы внимательно относимся к сотрудникам и тем, кто мечтает присоединиться к нашей команде. Мы решили пойти им навстречу и взять на стажировку кандидатов, которые рассказали о личном опыте трудоустройства в Tele2».

+ + 

Линки: Как «Билайн» отправил домой тысячи сотрудников

Лонгрид с одноименным названием. Поясняет тему всем, кто успел подумать, что людей отправили домой, чтобы затем сократить. 


О том, как все сейчас устроено, что это дало, кому это подходит и о том, что некоторым это подходит не очень. 

Я тоже считаю, что Билайн в этом направлении опередил российский рынок, а первым всегда сложнее. Скорее всего, через несколько лет (примерно через 5-10) этот опыт будет повторять все больше российских компаний. Мое отношение к дистанционной работе с несколькими "присутственными" днями в офисе в неделю - безусловно положительное, я и сам давно так работаю, так работают мои коллеги, так работают в представительствах ряда американских компаний в Москве. Это выигрышная стратегия, как для работодателя, так и для работника. Конечно при условии правильной организации процессов и наличия самосознания / самодисциплины / ответственности у сотрудников (а другие не нужны) http://www.the-village.ru/village/business/story/259078-beefree - рекомендую 

+ + 

Кадры: HeadHunter представил рейтинг работодателей 2016

Самый значительный рост уровня "лучшести", как работодателя, показала компания Tele2, повысившая за год свои показатели так, чтобы подняться в рейтинге сразу на 9 позиций. Улучшили свои позиции в рейтинге и все другие телеком-компании. 




Минимальный - у МТС, средний - у Билайна и МегаФона, которые улучшили позицию в рейтинге на 4 места. При этом абсолютным лидером осталась МТС с ее 4-м местом в Топ-100. Билайн замыкает Топ-20, МегаФон - на 10-м месте, а Tele2 - на 14-м.

Рейтинг лучших работодателей составляется на основе трех показателей: учитываются мнения соискателей, отзывы сотрудников и экспертная оценка эффективности департаментов компаний, ответственных за работу с персоналом. Cоискатели выбирали компании, в которых хотели бы работать, по методологии, одобренной ВЦИОМ. HR-специалисты заполняли специальную анкету, разработанную с учетом рекомендаций консультантов PwC, на основании предоставленной информации оценивали эффективность и развитость HR-функции в компании-участнице. Исследование среди сотрудников проводила компания «Экопси Консалтинг», которая изучала уровень вовлеченности сотрудников компании по трем параметрам – удовлетворенность, лояльность и поддержка инициативы. Каждая составляющая имела свой собственный вес в итоговом балле: опрос соискателей – 40%, опрос сотрудников – 40%, оценка HR-специалистов – 20%. Три независимых оценки суммировались и определялось итоговое место компании в Рейтинге. Оценку правильности применения методологии Рейтинга и аудит Рейтинга провела компания PricewaterhouseCoopers Russia B.V.

Елена Иванова, директор по работе с персоналом Tele2: «Став новым федеральным мобильным оператором, Tele2 стремительно продвинулась в рейтинге лучших работодателей страны. Это достижение прежде всего основано на вовлеченности, профессионализме и приверженности персонала ценностям компании. Мы стремимся к тому, чтобы наши сотрудники и соискатели считали Tele2 лучшим местом для работы, и высокая позиция компании в авторитетном российском рейтинге подтверждает эффективность наших действий в этом направлении».

+ + 

Компания "Билайн" сэкономит на аренде больше 1 млрд рублей

Компания "ВымпелКом" в 2017 году сократит более половины арендуемых офисных помещений (административных). Это позволит сэкономить немалые средства, как за счет уменьшения суммы арендных платежей, так и уменьшения суммы платежей за обслуживание площадей. Кумулятивный эффект обеспечит экономию более 1 млрд рублей (моя оценка).


В компании называют это продолжением программы BeeFree по частичному (но вполне массовому) переводу персонала компании на удаленку. В 2016 году работать из дома начали 3 тысячи человек. В этом году число сотрудников, работающих удаленно вырастет в 3-5 раз. 

Выигрыш от снижения операционных затрат за счет предпринятых мер поможет демпфировать удар, нанесенный неудачным договором с неуступчивыми собственниками головного офиса компании Билайн (в прошлом году стороны пришли к мировому соглашению). 

В компании подчеркивают - речь не идет о сокращении персонала, который составляет около 24 тысяч человек. 

Остается суметь проконтролировать сотрудников, работающих из дома, чтобы не снизилась их производительность и качество труда. Успешный зарубежный опыт такого рода существует. Остается убедиться - применим ли он в России. Если эксперимент будет успешным, к нему стоит присмотреться и конкурентам.

+ +

Подписывайтесь на мой Youtube и Telegram  

+ +

«ВымпелКом» повысит эффективность аренды офисов и технологических позиций

7 февраля 2017 года. Москва. В 2017 году ПАО «ВымпелКом» (бренд «Билайн») намерено реализовать комплекс мер по оптимизации стоимости офисной и технологической аренды. Этот шаг станет очередным этапом масштабной программы трансформации бизнеса, которую компания последовательно реализует с 2015 года, и позволит существенно сократить затраты на аренду площадей.

«ВымпелКом» планирует сократить более половины арендуемых офисных площадей (порядка 60 тысяч квадратных метров). Необходимость сокращения площадей занимаемых офисов связана с реализацией программы BeeFree, в рамках которой до конца 2017 года планируется перевести 50-70% сотрудников компании на систему частично удаленной работы, а также с переводом части функций поддержки бизнеса в объединенный центр обслуживания и центры компетенций.

«ВымпелКом» также планирует пересмотреть эффективность аренды более чем 130 контрактов на офисную аренду по всем регионам России. В течение 2017 года компания проведет серию переговоров со своими арендодателями, направленных на получение более выгодных условий аренды. Взамен компания предложит арендодателям более долгосрочные контракты на аренду.

«ВымпелКом» также намерен продолжить реализацию программы по снижению стоимости аренды технологических позиций, стартовавшей в 2014 году. По итогам 2016 года компании удалось сократить среднюю стоимость технологической аренды на 7,5% на территории в 78% филиалов, в том числе за счет использования различных вариантов сотрудничества, переезда с более дорогих позиций с сохранением качества сервисов и применения оптимальных технических решений. Это уже принесло значительную экономию затрат на аренду. В текущем 2017 году компания намерена пересмотреть финансовую эффективность размещения базовых станций более чем по 7 тысячам технологических позиций. В случае отказа со стороны арендодателя от компромиссных условий, «ВымпелКом» будет рассматривать альтернативные объекты для размещения.

«ВымпелКом» полагает, что реализация стратегии компании по оптимизации затрат на офисную и технологическую аренду сделает этот рынок более конкурентным, прозрачным и экономически эффективным для всех участников. Такой подход будет выгоден для арендодателей, получающих более долгосрочное и стабильное сотрудничество с одним из крупнейших арендаторов страны. Это также отвечает интересам потребителей, поскольку оптимизация затрат компании на аренду позволит формировать еще более привлекательные предложения для Клиентов «Билайн».

+ + 

Популярные сообщения

Translate